全钢结构施工组织设计(DOC 55页)
(完整版)钢结构施工组织设计含土建部分
第一章总则1.1编制目的本施工组织设计为吉安运通一汽大众车4S店工程施工而编制。
编制的指导思想是：施工时对业主负责，竣工时让业主满意，同时在经济上合理，技术措施可靠的前提下，确保安全、确保质量、确保工期前提下进行编制。
1.2编制依据1.2.-1《吉安运通一汽大众车4S店工程设计施工图》。
1.2.-2《ISO9000质量管理体系》、《ISO14000环境管理体系》、《OSHMS18000 职业健康安全管理体系》。
1.2.-3国家有关建筑工程法规、规范与文件；1.2.-4本公司ISO9002国际质量体系、《质量手册》、《程序文件》、《技术标准》及拥有的技术力量；1.2.3工程采用规范标准1.2.3.1《建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002》1.2.3.2《混凝土质量控制标准GB50164-92》1.2.3.3《混凝土结构工程施工及验收规范GB-50204-2002》1.2.3.4《建筑地面工程施工及验收规范GB50209-2002》1.2.3.5《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-1988》1.2.3.6《建筑施工安全检查标准JGJ59-1999》1.2.3.7《建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001》1.2.3.8《工程测量规范》GB50026—2001；1.2.3.9《钢结构设计规范》GBJ50017—2002；1.2.3.10《钢结构工程施工及规范》GB50205—2001；1.2.3.11《建筑钢结构焊接规程》JGJ81—91；1.2.3.12《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》GB11545—89；1.2.3.13《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923—88；1.2.3.14《低合金钢焊条》GB5118—85；1.2.3.15《碳钢焊条》GB5117—85；1.2.3.16《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59—99；1.2.3.17《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91；1.2.3.18《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—86；1.2.3.19《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88；1.2.3.20门式刚架轻型房屋钢结构技术规程CECS102:2002。
钢结构施工组织设计完整版
一综合说明1.1工程简介本施工组织设计是根据施工工程图纸和招标文件，针对工程特点，结合可操作性编制的，仅对于该工程的钢结构施工，内容包括：①施工部署②加工制作及生产工艺，③施工组织设计等工程名称：建设地址：建设单位：1. 2 编制依据：1.2.1 工程招标文件1.2.2 《建筑结构设计规范》1.2.3 《钢结构设计规范》1.2.4 《冷弯薄壁型钢结构设计规范》1.2.5 《建筑抗震设计规范》1.2.6 《钢结构工程施工及验收规范》1.2.7 《钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规范》1.2.8 《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》1.3 指导思想确保工程质量，达到设计意图，达到预定的工期目标。
选配高素质的项目班子及工程技术管理人员，遵照ISO9002《质量管理和质量保证》的标准，建立工程质量保证体系，积极推广应用新技术新工艺、新材料、新设备，以强有力的管理和技术手段措施，确保施工的顺利进行。
1.4 实施目标1.4.1工期目标：我方保证按时完工。
合理安排施工工工序，制作和安装的交叉施工，力争提前完工。
1.4.2质量目标：确保工程达到“合格”等级标准。
1.4.3 安全文明施工目标：杜绝重大人身伤亡和机械事故，确保安全文明施工。
1.4.4 服务目标：信守合约，密切配合，做好施工图纸深化工作，配合解决有关的设计问题，自觉接受业主和监理的检查监督。
二施工组织设计第一章：施工部署1. 1 施工准备1. 2 施工组织机构1. 3 施工顺序1. 4 主要劳力装配计划1. 5 主要设备、机具、仪器计划表1. 6 现场施工平面布置图及现场供水、供电和临时设施第二章：加工制作组织与生产工艺钢构部分2. 1 钢板2. 2 焊材2. 3 制作工艺2. 4 过程控制2. 5 涂装2. 6 质量文件控制2. 7 提供文件2. 8 质量保证体系2. 9 服务措施2. 10 组织管理2. 11 构件运输方案2. 12 主结构主要工艺流程图2. 13 次结构主要工艺流程图第三章：施工组织设计3. 1 安装方案3. 2 车间钢结构安装流程图3. 3 安装前期工作的移交3. 4 开工前构件场地布置3. 5 结构吊装第四章：工程质量保证措施4. 1 建立完善的质量管理体系4. 2 施工前的质量预控及材料验收4. 3 施工质量控制措施第五章：安全文明施工、环境保护措施5. 1 环境保护措施5. 2 施工现场的环境保护5. 3 施工现场的环境卫生5. 4 安全保证施工措施5. 5 文明施工措施第六章：施工进度计划及工期保证措施6. 1 组织管理措施6. 2 技术保证措施6. 3 节假日保证工期的特殊措施第一章 施工部署1. 1施工准备熟悉合同，图纸及规范，做好施工现场记录，其程序是：1. 2施工组织机构：我公司按国际惯例实施项目法施工，将按项目法施工的要求成立项目公司部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理协调和控制。
(完整word版)钢结构厂房施工组织设计方案
(完整word版)钢结构厂房施工组织设计方案一：【厂名】钢结构厂房施工组织设计方案1. 项目概况1.1 项目简介1.2 施工规模1.3 施工地点1.4 项目周期2. 工程组织管理2.1 施工组织体系2.2 项目组织机构2.3 施工阶段划分3. 施工准备3.1 施工准备工作3.2 施工人员配备3.3 施工设备准备3.4 施工材料准备4. 施工方案4.1 钢结构制造与加工 4.2 施工流程4.3 施工方法与技术 4.4 施工安装工艺4.5 质量控制措施5. 安全管理5.1 安全目标与要求 5.2 施工安全组织体系 5.3 安全技术措施5.4 紧急救援预案6. 环境保护6.1 环境保护目标6.2 施工环境影响评估6.3 环境管理措施7. 进度计划7.1 施工进度安排7.2 风险管理7.3 项目管理控制8. 质量控制8.1 施工质量目标8.2 施工质量检查与验收8.3 质量风险管理8.4 质量管理体系9. 费用控制9.1 施工预算与成本控制9.2 物资和设备供应管理10. 附件本文档涉及附件：附件一：施工平面图附件二：工程进度计划表附件三：安全技术措施说明书本文所涉及的法律名词及注释：1. 施工组织体系：指工程项目中施工组织所具有的结构和职责划分。
2. 施工质量目标：指施工过程中所要达到的质量要求和标准。
-----------------------------------------------------------------------二：【厂名】钢结构厂房施工组织设计方案1. 引言1.1 编写目的1.2 参考资料1.3 定义2. 项目概述2.1 项目背景2.2 施工规模2.3 施工地点2.4 项目周期3. 施工组织管理3.1 组织机构3.2 职责分工3.3 沟通协调4. 施工准备4.1 勘察测量4.2 施工图纸审查与修改 4.3 材料与设备采购计划4.4 人员配备计划5. 施工方案5.1 钢结构制造与加工5.2 施工流程5.3 施工方法与技术5.4 施工安装工艺6. 安全管理6.1 安全生产目标与要求 6.2 施工过程中的安全控制 6.3 应急预案与救援措施7. 环境保护7.1 环境保护目标7.2 施工环境影响评估7.3 环境保护措施8. 进度计划8.1 施工进度安排8.2 风险管理8.3 项目管理控制9. 质量控制9.1 质量目标与要求9.2 质量管理体系9.3 质量检查与验收10. 费用控制10.1 施工预算与成本控制 10.2 材料和设备采购管理附件：附件一：施工平面图附件二：工程进度计划表附件三：安全技术措施说明书本文所涉及的法律名词及注释：1. 施工组织体系：指由施工方负责组织和协调施工过程中的各项工作。
钢结构工程施工组织设计样本
钢结构工程施工组织设计样本一、项目概况本项目为一个钢结构工程项目，总建筑面积约xxxx平方米。
工程包括主体结构以及附属设施的建设。
主体结构包括xx层的钢结构建筑物和相关钢结构构件的制作和安装。
附属设施包括电气、供暖、给排水等。
本施工组织设计旨在合理安排施工流程，确保工期、质量和安全。
二、工程概况1. 工程名称：xxx工程2. 建设地点：xxx地区3. 项目规模：总建筑面积xxxx平方米4. 建设单位：xxx公司5. 施工单位：xxx建筑工程有限公司6. 监理单位：xxx监理工程有限公司三、施工组织原则1.安全第一：确保施工期间人员和设备的安全。
2.质量为主：按照设计要求和相关标准进行施工，确保工程质量达标。
3.紧张有序：合理安排施工进度和流程，确保工期的紧张进度。
4.经济合理：充分利用资源，节约成本，并保证施工质量。
5.全员参与：所有相关人员都要积极参与施工组织活动，达到协作效果。
四、施工组织设计内容1.施工流程设计(1)建立施工总进度计划，包括各施工阶段的时间节点和里程碑。
(2)制定前期准备工作计划，包括场地平整、材料采购和设备安装等。
(3)制定主体结构施工方案，包括制作工艺和施工工序等。
(4)制定附属设施施工方案，确保各项设施的顺利施工。
2.组织管理设计(1)设立施工组织机构，明确各部门职责和人员配备。
(2)制定施工安全管理方案，确保施工期间安全生产。
(3)制定施工质量管理方案，确保工程质量符合要求。
(4)安排施工人员培训，提高施工技术和安全意识。
3.设备材料管理设计(1)制定施工设备购置计划，确保设备数量和质量满足施工需要。
(2)制定施工材料采购计划，包括钢材、焊材等，确保施工进度。
4.安全措施设计(1)制定施工现场安全管理方案，包括施工规范、危险源控制等。
(2)确保施工现场人员佩戴安全帽、安全绳等防护设备。
(3)进行施工现场安全巡查，及时发现并处理安全隐患。
五、风险控制措施1.严格按照国家相关规定和标准进行施工，确保施工质量和安全。
钢结构施工组织设计方案范文
钢结构施工组织设计方案范文一、工程概况。
咱这个钢结构工程啊，就像搭一个超级大的积木，但这个积木可不得了，又高又大还得特别结实。
工程的地点在[具体地点]，建筑面积大概有[X]平方米，整个建筑的结构形式就是钢结构，这钢结构就像是建筑的骨架，支撑起整个大楼的重量。
二、施工部署。
# （一）施工目标。
1. 质量目标。
咱这工程质量那可得杠杠的，要达到[具体质量标准，比如国家优质工程标准之类的]。
就像做一件艺术品，每一个焊缝、每一颗螺栓都得完美无缺，不能有半点马虎。
2. 工期目标。
工期嘛，就像一场赛跑，咱得在[规定工期]内跑完。
可不能拖拖拉拉的，不然业主该着急了，咱们也得按时拿到工钱不是。
3. 安全目标。
安全可是重中之重啊，施工现场就像个战场，但咱们可不能有“伤亡士兵”。
要做到零事故，让每个工人都能平平安安地回家。
# （二）施工顺序。
1. 首先得进行基础施工，这基础就像树根，得扎得稳稳当当的，才能撑起上面的钢结构大树。
2. 然后就是钢构件的制作，这就像在工厂里打造武器零件一样，要精确无比。
3. 钢构件制作好了就运到现场安装，这个过程就像搭积木，不过得小心翼翼，按照顺序一块一块往上搭。
4. 最后就是屋面和墙面的围护结构安装，这就像是给这个钢结构的骨架穿上衣服，让它既美观又能遮风挡雨。
# （三）施工进度计划。
咱画了个详细的施工进度计划图，就像一个作战时间表一样。
每个阶段都有明确的开始时间和结束时间。
比如说基础施工在[具体日期区间1]完成，钢构件制作在[具体日期区间2]完成，安装在[具体日期区间3]完成，围护结构安装在[具体日期区间4]完成。
不过在实际施工中，要是遇到了刮风下雨或者其他特殊情况，就得灵活调整一下，就像行军打仗遇到敌人的埋伏要改变战术一样。
三、施工准备。
# （一）技术准备。
1. 技术人员得把施工图纸研究透了，就像侦探研究犯罪现场一样，每一个细节都不能放过。
要是发现有什么问题或者不明白的地方，就得赶紧和设计单位沟通。
钢结构施工组织设计(中建三局)
第一章工程概况与编制依据本工程为广州广日科技园有限公司基建项目工程，位于广州开发区科学城南部珠吉路以东、三横路以南、黄云路以北地块。
该工程包括涂装车间、总装车间和下料焊装车间等三栋专用车联合厂房。
三栋专用车联合厂房车间均为轻钢结构厂房。
一、工程概况本工程联合厂房三栋轻钢结构厂房规模如下：涂装车间建筑面积14097m2，平面尺寸150m×90m；总装车间建筑面积14200m2，平面尺寸150m×90m；下料焊装车间建筑面积14943m2,平面尺寸150m×96m。
三栋厂房结构型式均为单层门式钢架结构（局部二层），均设置有吊车梁。
厂房外围护结构1.000m以下采用优等品B08级A10.0加气混凝土砌块，M5.0聚酯砂浆砌筑，面砖饰面，1.000m以上采用双层彩色镀铝锌板中间夹50厚离心超细玻璃丝棉毡，外层板厚0.53mm，内层板厚0.48mm；屋面采用0.6mm厚单层彩色金属压型板，采用镀铝锌板，下置75mm厚离心超细玻璃丝棉毡。
主要材料材质，柱、梁为Q345B钢；次要材料材质，支撑、檩条、天窗架等为Q235B钢，檩条采用热浸锌防腐。
二、编制依据1、广州广日科技园有限公司基建项目钢结构工程招标文件2、机械工业第九设计研究院设计的施工图3、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准4、建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》5、广东省、广州市以及广州经济技术开发区颁布的关于建筑施工的有关规定6、现场和周边的实际踏勘情况7、采用的主要规范及标准目录见下表：第二章施工组织及部署一、项目经理部组织机构科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证。
为此，我局在本项目工程的施工组织上，按照“项目法施工”的模式，组建一个精干、高效的钢结构施工工程项目经理部。
钢结构项目经理部所采用的管理模式是实行项目经理负责制。
项目经理将选择具有建设部颁发的项目经理一级资质、具有工程师职称、担任过两个以上相类似工程项目经理的人员担任。
钢结构施工组织设计
目录第一章编制目的与依据一、编制目的二、编制依据三、编制原则第二章工程概况一、工程概况二、工程特点第三章施工现场平面布置一、施工平面布置原则二、施工平面布置图三、临时用电、用水计划第四章施工部署一、实施目标二、施工准备工作三、施工协调管理第五章项目主要施工工艺一、钢结构施工安装工艺及流程二、钢结构工程安装三、围护材料施工安装四、檩条安装五、彩色钢板铺设及固定六、成品保护措施第六章工程质量保证目标及措施一、质量目标二、质量控制机构的设置三、质量控制机构及质量管理人员的职责四、工程依据的质量标准五、工程质量控制点的设定六、工程质量检测控制七、工程中质量不合格项的处理八、工程的关键工序和特殊施工过程的质量控制九、工程质量通病的防止措施十、各施工阶段质量控制措施第七章施工计划一、施工进度计划二、劳动力需用计划三、主要施工机具需用计划第八章工期管理一、进度计划的控制二、施工进度与计划发生偏差时的弥补措施三、恶劣天气下保证施工进度的措施第九章施工安全管理一、建立安全管理机构二、工人进场教育三、项目施工的安全管理规定及措施四、危险作业安全防范技术措施五、安全活动六、生产区保卫七、雨季施工安全措施第十章文明施工管理一、职工着装、佩证管理二、文明施工管理规定及措施三、环境保护管理的规定及措施第一章编制目的与依据一、编制目的本施工组织设计编制的目的是：用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。
二、编制依据1、合同约定及施工图纸等资料。
2、X X X有关建筑工程安装文明施工规范、标准。
3、I S O9001质量保证体系标准文件，质量手册等技术指导性文件以及现有同类工程的施工经验、技术力量。
4、根据中国现行的有关标准和规范要求：（1）《钢结构工程施工质量验收规范》（G B50205-2001）（2）《建筑钢结构焊接规程》（J G J81-91）（3）《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》（J G J82-91）（4）《钢结构制作工艺规程》（D B J08-216-95）（5）《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（G B J18-87）（6）《压型金属板设计施工规程》（Y B J216-88）（7）《建筑设计防火规范》（G B J16-87）（8）《钢--砼组合楼盖结构设计与施工规程》（Y B9238-92）（9）《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》（C E C S102：98）三、编制原则根据我司在类似工程中积累的丰富经验，针对工程施工中的难点，编制有针对性的技术保证措施，对业主方高度关注的质量控制点，编制有针对性的专项，充分体现我司在同类工程中的技术有效性和相对优势。
钢结构工程施工组织设计(DOC
钢结构工程施工组织设计(DOC 40页)施工组织设计（方案）报审表工程名称：S105巢湖至乌江段收费站工程收费罩蓬编号：S105巢湖至乌江段收费站工程收费罩蓬施工组织设计安徽省豪伟建设集团有限公司二O一四年八月十八日审批表钢结构工程施工组织设计目录1、编制说明 (4)2、工程概况 (5)3、施工准备计划 (4)4、施工总体部署 (5)5、主要分部分项施工方法 (7)6、主要技术措施 (16)7、质量保证体系及措施 (18)8、工期进度安排及保证措施 (20)9、安全保证措施 (20)10、文明施工保证措施 (24)11、附图、附表 (25)1、编制依据本工程施工组织设计编制依据如下：1、S105巢湖至乌江段收费站工程收费罩蓬工程施工组织设计是根据下列文件、图纸、工程法规、质量检验评定标准等依据编制而成。
(1) S105巢湖至乌江段收费站工程收费罩蓬工程施工图纸；(2) 施工现场实地踏勘；(3) 国家有关建筑工程法规、规范与文件；(4) 建筑施工安全检查标准JGJ59—2011；(5) 本公司ISO9002国际质量体系、《质量手册》、《程序文件》、《技术标准》及拥有的技术力量；2、本施工组织设计遵守的有关规范、标准：（1）《工程测量规范》GB50026—2001；（2）《钢结构设计规范》GBJ50017—2002；（3）《钢结构工程施工及规范》GB50205—2001；（4）《建筑钢结构焊接规程》JGJ81—91；（5）《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》GB11545—89；（6）《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923—88；（7）《低合金钢焊条》GB5118—85；（8）《碳钢焊条》GB5117—85；（9）《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59—2011；（10）《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—2001；（11）《建筑机械使用安全技术规程》；（12）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005；（13）《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》（14）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（15）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（16）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》2、工程概况工程名称：S105巢湖至乌江段收费站工程收费罩蓬建设单位：安徽省公路投资有限责任公司设计单位：安徽省交通规划设计研究院监理单位：安徽省高等级公路工程有限公司施工单位：安徽省豪伟建设集团有限公司结构层数：一层建筑面积：997㎡结构形式：单层网架计划开工：2014年月日本工程位于安徽省和县，单层网架工程，相对±0.000相对于绝对标高14.988，合理使用年限50年，抗震设防烈度为六度，耐火等级为二级，网架为二级耐火等级刷防火涂料。
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全钢结构施工组织设计(DOC 55页)第一章：编制依据第一节：编制说明我公司属施工总承包二级企业，具有独立承担大中型工业与民用建筑、安装工程施工、各类钢结构制作安装、还有各种厂房、库房等综合施工能力。
具有丰富的类似工程施工经验，培养出一批施工技术过硬的施工队伍。
编制本施工组织设计的指导思想是以质量为中心，确保环境、职业健康安全目标的实现，全面贯彻实施GB/T19001-2000及GB/T28001-2001管理标准，建立健全工程项目管理体系，编制项目管理目标与指标，确保工程有序运行。
我们将选配高素质的项目经理、项目技术负责人和工程技术管理人员，积极推广新技术、新工艺、新材料的应用，科学管理、精心组织，以求优质、安全、高效地完成本项目的全部施工任务，为业主提供优质的产品和优良的服务。
针对本工程设计特点，本施工组织设计这种从人员、机械设备、施工技术、施工管理、安全达标、文明工地创建等方面进行部署,合理组织，精心管理，确保质量、工期目标的实现。
第二节：编制依据1、编制目的本施工组织设计是此次投标文件之一，它体现了我们对本工程的总体施工构思与设想，是对工程质量、工期等方面进行程序化管理的纲领性文件，用以指导该工程的施工和管理，确保安全、优质、高效、文明地完成该工程的建设任务。
本工程若中标，我司将根据现场实际情况，另行编制更加详细的施工方案，使该施工组织设计能更加趋于完善，更加系统化地满足工程施工需要。
2、编制依据2.1招标文件：建设单位发布的招标文件及施工图纸。
2.2工程采用的主要规范、规程。
主要规范、规程一览表2.3工程采用的主要标准主要标准一览表2.4其他文件其它文件一览表第二章：工程概况第一节：工程总体概况1、工程名称：长安汽车配件中心、长安汽车4S店、黄海汽车4S店2、设计单位：3、建设单位：三明盛隆汽车有限公司4、投标范围：厂房5、建筑面积：9855.66平方米（以施工设计图纸为准）6、质量标准：符合国家GB50300-2001各项《建筑工程质量统一验收标准》合格等级；7、建设地点：沙县洋坊金古开发区8、工期要求：1809、资金来源：企业自筹10、结构形式：钢结构第二节：施工特点与难点1、本工程工期紧，钢结构制安量大，所有钢构件均为焊接型，一次性投入人力、物力、机械设备与资金较多，合理的组织钢构加工厂按期限提供合格的成品是本工程的关键。
2、建筑物占地面积大，施工及结构用材水平运输距离长，因此，合理选用材料水平运输机械，组织好场内材料运输路线，可大大提高施工效率。
3、各种钢构件安装标高要求高，各类安装构件品种多，立体布置纵横交错。
因此，施工时，要严格控制各种构件的安装标高，组织好各种构件的安装顺序，确保钢构安装的施工质量。
组织好各工种的流水施工，确保施工快、好、省、顺利完成是关键。
第三章：施工部署及总平面布置第一节：施工部署针对本工程工期紧，工程量大等特点，特制定以下切实可行的施工部署。
第二节：施工布署原则在施工过程中，合理的布置施工场地，根据工期、质量、文明施工的要求，加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序之间的工程质量前提下，立足抢时间、争速度，科学地组织交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。
本工程拟采取先下后上，先结构后装饰的方法。
根据本工程的特点把罐体分厂及涂装分厂分四个施工阶段：钢结构制作阶段；主体钢结构安装施工阶段；屋面施工阶段；墙面系统安装（包括门窗）工程施工阶段。
因此本工程的施工需要精心安排施工流水节拍，注意控制施工节点，合理分配劳动力，避免窝工，怠工现象产生。
第三节：施工总顺序及施工段的划分按工程实际情况划分为三个施工段，基础为一个施工段Ⅰ，主体为一个施工段Ⅱ，装修为一个施工段Ⅲ。
总体部署按“先制作后安装，先主体后装修”的原则，以施工段为单位组织同时施工。
由于工期紧张，工作量又大，所以在土建单位基础施工时，就进行钢结构的制作，附房框架结构同主体钢构安装同时施工，设备基础与楼地面待主体结构完成后施工，这样可确保整体厂房主要工序工期不影响。
主体结构施工，按施工段为单位组织同时施工，根据实际情况，应组织好进行分段验收和做好屋面、墙体立体交叉作业的安全隔离措施。
第四节：施工组织协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、施工单位、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。
因此，为了保证这些目标的实出，制定以下制度，以确保将各方的工作组织协调好。
1、制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前，项目经理部的人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成施工文件，确保工程顺利开始。
2、建立周例会制度在每周的固定时间召开由监理主持，业主、施工方参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决存在的问题。
若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。
3、制定专题讨论会议制度遇到较大问题时，业主、设计、监理、施工单位聚到一起，商讨解决，专题讨论会不定时召开。
4、制定考察制度我公司是ISO9002体系认证企业，根据ISO9002体系管理要求，项目的劳务分承包方，材料供应方均要通过三家以上单位的综合考评确定，因此，制定考察制度，对主要分承包方、分供方进行考察，通过综合评比，最终选定合格、满意的分承包、分供方。
第五章：劳动力安排计划第一节：劳动力管理根据工程施工项目内容和施工工期要求，项目编制劳动力计划，组织施工队伍进入现场施工，施工中根据工程需要陆续进入，进厂人员受经理部统一管理，统一指挥。
1、参加施工人员首选在类似工程中取得信誉好的整建制劳动队伍参加，劳动力实行专业化组织管理，按专业从事本专业工作，提高操作熟练程度和生产率以确保工程质量和进度。
2、劳务人员培训⑴劳务人员进厂之前要证件齐全，并办理好相关手续.⑵入场后首先进行相关的安全生产培训，合格后方准参加施工。
⑶各专业施工前由专业工长、技术员进行技术交底，质量、安全交底。
⑷特殊工种必须持证上岗且证件必须在有效期内。
第二节：劳动力进厂计划我方管理人员做到“今天通知，今天进场”，立即进行施工准备工作。
经理部管理人员8名，见项目管理体系图，施工现场高峰期人数97人，劳动力计划见下表。
计划安排四个施工作业队及钢构加工厂，其中专设三个吊装作业队分别负责三个施工段的结构吊装及屋面、围护结构、雨排水管安装施工，一个钢彩板加工作业队负责全部钢彩板的加工、安装，各施工队伍按总工期安排陆续进入施工现场现场劳动力计划一览表劳动力计划表第六章：施工总平面布置第一节：施工平面布置原则1、施工现场条件：业主完成建设场地的“三通一平”工作。
业主给定的本工程施工场地为本项目所处区域。
施工水源、电源已由业主接入施工现场。
乙方接表进行分管、线布置。
2、施工总平面布置原则⑴尽量减少施工用地，使平面布置紧凑合理。
⑵合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅。
⑶施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程之间的干扰。
⑷各种生产生活设施应便于工人的生产和生活。
⑸满足安全防火、劳动保护的要求。
第二节：施工设施布置1、在土建工程基础交付后进入现场，因此大临布置只能提出占地面积，由业主进行协调，但彩板加工场地必须放于装卸区，以便工程施工，钢结构全部运至吊装点，放置于施工段内，因此要求土建交付后周围道路通畅。
具体设施占地面积如下，要求布置见施工平面布置图（见附图）。
1.1 现场场地平整、夯实，地面高出其他地方50cm 左右，以防积水。
1.2钢构件中的柱子、梁等构件按编号采取就近放置，以利于安装。
1.3 钢板、彩板放置在轧机附近，以利于现场轧制和安装。
1.4 现场的电线、电缆等须妥善处理、保护，以防止被破坏和发生安全事故。
第七章：施工准备1、技术准备项目管理部：熟悉设计图纸并进行图纸会审，了解建筑物的结构、工艺布置及其他工种相互间的配合关系，编制施工方案，向操作人员进行技术交底，并作好记录；加工厂、设计分院：选派技术员做好图纸的阅读、详图的分解并做好加工技术交底；2、人员准备加工厂：开工前公司将作好人力配备计划，精心挑选各种技术管理及操作人员。
工程的钢构件约多吨。
公司将安排四条生产线同时加工并实行四班三运转；以生产安全部为生产指挥中心,协调构件的加工、运输,及人员的组织调配，拟投入人员人。
项目管理部：精选项目管理部，组建以项目经理为核心的工程施工队伍,实行项目经理负责制。
3、材料、设备准备项目管理部编制构件（按区域顺序、供需日期、类别、数量）需求计划，以此指导加工厂进行构件加工；维护系统，根据设计及甲方要求，结合具体施工安排，组织屋面板、采光板、通风器、保温棉等材料的订货；资金的筹划，人员、机械的调配等准备工作同步进行。
对于外购材料、首先依据图纸,在监理和甲方共同认可后,方可实施采购。
4、工程施工前现场准备做好现场临时设施的搭建及确定现场材料堆放区及进场路线；积极与甲方、设计单位、监理单位沟通，适时提供工程所需资料。
5、构件运输准备5.1本工程钢构件为加工厂厂内制作，厂外安装，钢构件制作必须详细区分各安装单元构件并进行严格的编号，制作完工后根据（GB50205-2001）验收签发构件合格证。
并按构件进场计划顺序排好发货顺序。
5.2 钢结构运往现场前，应联系好各种运输车辆并准备好垫木等材料，确保构件在运输过程中不变形、无划痕、无油漆脱落现象。
5.3 散件要装箱，随柱梁一起配套发送、不能缺件。
6、资金准备6.1 充足的资金准备，保证各条生条线持续快速均衡完成该工程钢构件的生产任务。
6.2 做好采购物资：高强螺栓、彩钢板、塑钢窗等所需资金的合理安排。
6.3 文明施工、临时设施、安全设施、水电对接等工程前期工作对资金的供应。
6.4 工程施工人员工资及生活费、加班费、各种措施激励奖金等的准备。
6.5 大型机械设备包括吊车、轧机等以及架杆架板需用的资金。
第八章：主要施工方案第一节：主要施工方案选择按照科学的施工顺序和施工方法，结合本工程的施工特点，编制科学规范的施工网络计划。
施工分为四个阶段，即：钢结构制作、钢结构安装、屋面系统安装、墙面系统安装（包括塑钢窗）。
1、钢结构加工由于钢柱、钢桁架、钢梁的钢结构制作量很大，需进行厂外加工，应提前和钢结构加工厂取得内部联系，提供钢结构所用材料，进行提前加工制作。
彩钢板采用现场加工安装。
2、钢结构吊装钢支架制作采用工厂加工，现场拼装，吊装采用汽车吊进行吊装，吊车选用25T、16T汽车进行吊装，12T汽车吊配合。
第二节：钢构件制作1、钢结构制作工艺流程2、构件加工程序：以项目管理部编制的构件进场顺序为依据，。