矿井基建项目煤矿管理制度.doc
矿井基建管理制度
矿井基建管理制度一、总则为保障矿井的安全生产和提高生产效率，更好地利用矿井资源，制定矿井基建管理制度，规范矿井基建工作，确保矿井设施建设及维护管理工作科学有序进行。
本制度适用于各类矿井基建工程的规划、设计、施工、验收和维护管理等各个阶段。
二、组织机构1. 矿井基建管理机构矿井基建管理机构应设立专门的基建管理部门，负责矿井基建工程的规划、设计、施工、验收和维护管理等工作。
基建管理部门应当配备专业技术人员，并定期进行培训，提高工作水平。
2. 领导责任矿井基建管理机构的领导应明确各部门的职责和任务，建立健全的工作机制，加强对基建工作的监督和管理，确保工作的质量和效率。
三、规划设计1. 基建规划在确定矿井基建项目前，应进行充分的规划，明确基建的目的和需求，合理布局矿井设施，提高资源利用率。
规划应当考虑矿井的规模、开采方式、产能需求等因素，确保基建项目的可行性和科学性。
2. 设计要求矿井基建工程的设计应当符合国家相关标准和规范，保证工程的安全性、可靠性和经济性。
设计应当充分考虑矿井特殊的地质条件和环境因素，合理选取材料和工艺，确保工程的质量和耐久性。
四、施工管理1. 施工组织矿井基建工程的施工应当按照设计施工方案进行，严格按照合同要求完成工程进度。
施工单位应配备符合要求的技术人员和施工队伍，保证施工质量和安全。
2. 施工监理矿井基建工程的施工应当委托有资质的监理单位进行监理，负责施工的监督和检验。
监理单位应当按照施工合同要求，对施工单位的施工过程进行全程监督，并及时发现和解决施工中的问题。
五、验收管理1. 竣工验收矿井基建工程完成后，应进行竣工验收，确保工程符合设计要求和施工标准。
验收应由矿井基建管理机构组织，由相关专业人员进行技术评估，对工程的质量、功能和安全性进行全面检查。
2. 竣工报告竣工验收合格后，应出具竣工报告，并将验收结果和建议上报给矿井基建管理机构。
矿井基建管理机构应及时处理报告中的问题，完善工程管理体系，确保工程的安全运行。
工程煤管理制度
工程煤管理制度第一章总则为贯彻国家有关煤炭资源保护利用政策，规范工程煤开采活动，保障煤炭资源的有效开发利用，减少对环境的破坏，特制定本管理制度。
第二章管理范围本管理制度适用于我国工程煤开采活动的管理工作，包括煤矿项目的立项前期调研、勘探阶段的工作、矿区规划设计、矿区建设、生产管理和矿区环境保护等各个环节。
第三章遵守国家法律法规1. 开展工程煤开采活动，必须严格遵守国家煤炭资源管理法律法规，依法取得相关行政许可，并遵守相关煤炭资源保护利用政策。
2. 煤矿项目的立项前，必须进行环境影响评价，审批单位应按照评价结果做出决策，并在矿区建设前设计环保措施。
3. 煤矿项目的审批工作要依法依规，不得有违法违规行为，违法行为一经查实，将依法追究相关责任人责任。
第四章矿区规划设计1. 矿区规划设计必须符合国家煤炭资源开采利用政策，合理布局，科学规划，充分考虑矿区周边环境保护，实行生产、保护、发展相结合的原则。
2. 矿区规划设计应充分考虑地质条件、煤炭储量、矿井设备、生产工艺等因素，确保矿区的可持续发展。
3. 矿区规划设计应及时修订，保持与国家煤炭资源管理政策的一致性，确保矿区的合理利用。
第五章矿区建设1. 矿区建设必须按照矿区规划设计图施工，合理布局，严格按照环保要求进行建设。
2. 矿区建设过程中，必须符合安全生产规范，保障建设人员的安全。
3. 矿区建设后，必须进行环保验收，验收合格后方可投入生产。
第六章生产管理1. 矿区生产管理必须通过国家相关部门资质认证，确保矿区的生产安全和合规。
2. 矿区生产活动必须符合国家相关规定，按照矿区规划设计进行生产，严格执行安全生产规范，确保生产安全和矿区环境保护。
3. 矿区生产过程中，必须加强矿井设备的检修维护，确保设备的正常运转。
第七章矿区环境保护1. 矿区环境保护是工程煤管理的重要组成部分，必须加强对矿区周边环境的保护。
2. 矿区生产过程中必须减少对环境的污染，对产生的废水、废气、废渣等废物要进行综合利用或处理。
基建矿井如何管理制度
基建矿井如何管理制度一、基建矿井管理制度的重要性1. 提高矿山安全生产水平基建矿井管理制度是保障矿山安全生产的关键举措。
一旦矿山发生事故，不仅会造成人员伤亡，还会导致重大经济损失和社会影响。
通过建立健全的管理制度，可以有效预防和控制矿山事故的发生，提高矿山的安全生产水平。
2. 提高矿山生产效率基建矿井管理制度可以规范矿山生产流程，提高生产效率。
通过合理的生产计划制定、组织协调和监督，可以有效提高矿山的生产能力，实现经济效益最大化。
3. 保护环境资源矿山生产对环境资源造成的破坏是不可忽视的问题。
建立健全的环境保护制度，可以减少矿山资源的浪费，降低对环境的污染，实现矿山可持续发展。
二、基建矿井管理制度内容1. 矿井安全管理制度（1）安全生产责任制度：明确领导责任、监管责任和操作人员责任，建立健全部门职责分工，层层压实安全生产责任。
（2）安全生产管理制度：完善安全生产管理制度，建立健全事故应急预案和隐患排查治理机制，加强安全生产培训和教育，提高工人安全意识。
（3）安全生产监督制度：建立健全安全生产监管机制，加强对矿山安全生产的监督检查，发现问题及时处理，确保安全生产。
2. 矿井生产管理制度（1）生产计划制定制度：根据市场需求和资源情况，制定合理的生产计划，明确生产目标和任务，制定详细的生产计划书和实施方案，加强对生产进度的监控。
（2）生产流程管理制度：规范生产过程，保障生产流程的安全高效进行。
建立健全生产标准和作业流程，优化生产流程，提高生产效率。
（3）质量管理制度：加强产品质量检验和监管，确保产品合格，提高产品质量竞争力。
3. 矿井环境保护制度（1）环境保护责任制度：明确环境保护部门和人员的职责和责任，加强环境保护宣传和培训，提高环境保护意识。
（2）环境保护规划制度：编制环境保护规划和方案，制定详细的环境保护计划和措施，加强环境监测和评估。
（3）环境保护控制制度：加强对排放污染物的监督控制，实施污染物排放限值和监测，加强环境保护装备的维护和管理。
煤矿基建期工程煤管理制度
水磨湾煤业公司基建期工程煤管理制度第一章总那么第一条为加强水磨湾煤业公司建设期间工程煤销售管理，完善公司煤炭销售内部控制措施，防治煤炭流失，保障煤炭销售工作科学、合理、高效进行，特制定本方法。
第二条本方法适用于国电建投内蒙古能源水磨湾矿井建设期间工程煤的储存、运输和销售活动各环节。
第三条公司各部门及购煤单位按照各自的职责范围，负责本业务内煤炭销售过程中监督管理。
各部门应当严格执行相关制度，保障煤矿建设顺利进行，维护建设期间工程煤经营秩序，制止各类不良行为。
第二章工程煤销售管理体系第一节组织机构第四条成立公司煤矿建设期间工程煤销售管理领导小组组长：王奋文副组长：刘天明曹希恒刘金龙张杰孙存山杨优波孟润林成员：何明庆郑君李洋宋福栓刘峰孟寓刘晓华刘海波领导小组下设矿井建设期间工程煤销售管理办公室，办公室设在销售部，具体负责工程煤销售管理的日常工作。
主任：曹希恒副主任：郑君第二节职责第五条山西煤炭运销集团水磨湾煤业有限责任公司工程煤销售管理领导小组职责1、负责全公司建设期间煤炭销售管理工作，建立煤炭销售行政管理体系、工程煤煤质管理实施体系、煤场管理方法、销售期间车辆管理方法实施体系及销售管理制度，形成山西煤炭运销集团水磨湾煤业有限责任公司建设期间工程煤销售管理网络。
2、贯彻落实山西煤炭运销集团大同公司有关建设期间工程煤管理的规章制度，并组织实施。
3、领导各工程煤销售管理体系，部署、检查和指导煤炭销售管理工作。
4、协调解决生产、储装运各环节及客户反应的各类问题，对重大问题向大同公司销售部汇报。
5、根据矿井建设施工情况，结合销售期间储装运环节，组织审定保障矿井正常施工工程煤销售措施。
同时，保证工程煤销售管理工作在人力、财力、物力方面的需要。
6、对造成重大工程煤销售事故单位的负责人及相关责任人，给予处分；对矿井建设期间对工程煤销售有重大奉献的单位或个人给予奖励。
第六条矿井建设期间工程煤销售管理办公室职责一、销售管理人员1、跟踪、分析煤炭市场行情。
基建矿井安全管理制度
基建矿井安全管理制度基建矿井安全管理制度为进一步规范矿井基建秩序，落实煤矿企业安全生产主体责任，强化安全管理，有效遏制基建矿井重特大事故，促进我省煤矿安全生产工作的健康发展，根据国家有关法律、法规和文件精神，结合我省实际，特提出如下意见：一、进一步提高对做好矿井基建安全工作重要性的认识我省是国家重要的能源基地之一，两淮矿区已被正式列为全国13个亿吨级煤炭基地之一。
当前，煤矿矿井基建安全形势严峻。
一是建设规模不断扩大，矿井安全灾害威胁严重。
目前，全省在建矿井16对，另有8对改扩建。
今后几年，拟建矿井14对。
在建的16对矿井中，有12对是高瓦斯矿井，有3对是煤与瓦斯突出矿井。
二是有些在建矿井相关手续不完备，部分矿井安全生产制度不健全，现场安全管理薄弱，个别矿井“一通三防”方面问题突出，存在重大安全隐患。
三是有的施工队伍素质与安全生产的实际要求差距较大，监理工作薄弱。
各级政府、各有关部门、各煤矿企业和施工单位一定要认清当前安全工作形势，牢固树立“以人为本必须以人的生命为本”、“和-谐社会必须关爱生命”、“科学发展必须安全发展”、“经济发展不能以牺牲人的生命为代价”等安全理念，把加强矿井基建安全工作摆上重要位置，认真分析安全生产现状，采取有效措施，不断改进安全生产工作。
二、坚持依法办矿，规范建设秩序矿井基建安全工作要以科学发展观为指导，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
煤矿建设项目要按照《安全生产法》、《矿产资源法》、《企业投资项目核准暂行办法》、《煤矿建设项目安全设施监察规定》等有关法律、法规，依法履行建设程序。
煤矿建设项目在可行性研究阶段，必须依法取得采矿权，并进行安全预评价。
证照不齐，一律不得开工建设。
要把安全工作贯穿矿井基建全过程，坚决遏制一次死亡3人以上重特大事故和“一通三防”事故。
三、健全管理机构，落实安全责任安全管理工作实行建设单位负责制。
建设单位应健全业务监督指导制度，进行全方位的业务监督和指导。
基建矿井安全质量标准化管理制度
基建矿井安全质量标准化管理制度1. 引言本文档旨在规范和提高基建矿井安全质量管理水平，确保生产和施工过程中的安全性。
基建矿井安全质量标准化管理制度是一系列制度和规范的集合，致力于规范和管理基建矿井的建设、运营和维护。
2. 定义和缩写以下是本文档中使用的定义和缩写：•基建矿井：指针对矿山建设和运营所进行的地下和地上的基础设施建设。
•安全管理：指为确保人员和设施的安全，采取的预防、控制和管理措施的过程。
•质量管理：指为满足产品或服务要求，采取的有计划、有组织和有控制的活动的过程。
3. 安全质量标准化管理原则基建矿井安全质量标准化管理制度遵循以下原则：•法律合规性：遵守国家和地方法律法规以及行业标准。
•风险管理：识别和评估潜在风险，并采取措施进行风险控制和管理。
•持续改进：通过反馈机制和经验教训，不断改进安全质量管理体系。
•培训和教育：提供相关培训和教育，提高员工的安全质量意识。
•责任和追究：明确各级责任，对违反安全质量规定者进行追究。
4. 安全质量管理组织架构基建矿井安全质量管理制度的组织架构包括以下职责：4.1 管理层•承担全面领导责任：确保制度的实施和执行。
•制定和修订制度：根据需要制定和修订安全质量相关制度。
•资源分配：为安全质量管理提供必要的资源。
•定期评审：定期评审安全质量管理制度的实施情况。
4.2 安全质量管理部门•负责制定和推广安全质量标准：制定并推广符合国家标准的安全质量标准。
•监督落实：监督各部门的安全质量工作的落实情况。
•培训和教育：组织开展安全质量培训和教育活动。
4.3 监督机构•独立监督：独立的监督组织对安全质量管理制度的实施进行监督。
•提供建议和改进意见：对发现的问题提供建议和改进意见。
5. 安全质量管理流程基建矿井安全质量管理制度涵盖以下流程：5.1 风险评估在基建矿井建设、运营和维护过程中，进行全面的风险评估，确定潜在风险并制定相应的风险控制措施。
5.2 安全质量规划制定针对基建矿井的安全质量规划，明确安全质量目标和措施，并编制相应的计划。
基建矿井安全质量标准化管理制度（3篇）
基建矿井安全质量标准化管理制度第一章总则第一条为了加强基建矿井安全质量管理，保障矿井生产安全，提高矿井运营效率，根据相关法律法规，制定本标准。
第二条本标准适用于各类基建矿井的安全质量管理。
第三条基建矿井安全质量管理目标是提高矿井安全质量水平，保障矿井安全生产和人员健康。
第四条矿井安全质量管理分为预防管理和事故应急管理两方面。
第五条矿井安全质量管理应遵守“安全第一，预防为主，综合治理”的原则。
第二章应急管理第六条矿井应建立完善的事故应急预案。
第七条矿井应配备完善的应急救援设备和器材，并进行定期检修和维护。
第八条矿井应建立应急通信系统，并进行定期检查和维护。
第九条矿井应组织开展应急演练，提高应急处置能力和应变能力。
第十条矿井应及时报告和迅速处置事故隐患，防止事故扩大和发生。
第三章预防管理第十一条矿井应开展安全生产培训，提高员工安全素质和意识。
第十二条矿井应建立完善的安全质量管理制度和流程。
第十三条矿井应进行安全隐患排查和整改，确保矿井设施和设备的安全可靠性。
第十四条矿井应开展定期检查和评估，确保各项安全质量管理措施的有效性。
第十五条矿井应建立健全的安全质量监管机制，加强对矿井安全质量的监督检查。
第四章绩效评价第十六条矿井应建立安全质量绩效评价指标体系。
第十七条矿井应定期进行绩效评价，及时发现并纠正存在的问题。
第十八条矿井应根据绩效评价结果，制定改进措施和计划。
第五章附则第十九条本标准的解释权归矿井管理部门所有。
第二十条本标准自发布之日起生效。
第二十一条本标准的修订由矿井管理部门负责。
基建矿井安全质量标准化管理制度（2）第一条总则1)为了规范项目管理，保障职工生命安全，打造企业品牌，确保工程质量，根据GB50213--____《煤矿井巷工程质量验收规范》和GB50511--____《煤矿井巷工程施工规范》等国家标准，给合项目自身特点，制定本制度。
第二条施工单位要牢固树立安全第一，质量第一、信誉第一的原则，充分调动全员创优质工程的积极性和自觉性，完善质量保证体系，健全施工质量管理制度，全面推行安全质量标准化建设，按安全质量标准化施工，确保工程质量优良。
基建矿井建设工程管理制度
基建矿井建设工程管理制度XX煤业公司基建矿井工程管理办法基建矿井的安全工作和建设管理工作非常重要, 管理人员在工作中必须超前考虑, 超前准备。
为基本建设工程提供技术保证和指导, 努力实现各项工程设计科学化、合理化, 保证关键项目的优先开工, 实现工程施工的安全、优质、低耗和高效。
一. 严格遵照基本建设程序加强技术管理工作基本建设一要有章可循, 要制定一套切合本单位实际的基本建设管理办法、规定, 并且在实践中严格执行, 坚持施工和技术管理双十有准则。
一是施工管理十有准则:开工有准备、计划有平衡、施工有记录、技术有责任、工程有回访、工序有交接、管理有牌版、事故有追查、质量有检查、竣工有验收。
二是技术管理十有准则:开工有报告、图纸有会审、施工有措施、技术有交底、定位有复测、变更有手续、材料有检验、隐患有记录、质量有标准、竣工有档案。
二. 选择技术水平一流的施工队伍加快建井速度施工队伍技术水平和管理水平的高低, 直接决定着建井速度和质量, 在工程招标前, 龙达煤业公司(项目建设单位)主要领导和有关工程技术人员, 要做好施工队伍的考察和选取工作, 选择技术水平一流的施工队伍。
三. 采用先进建井技术,实现井筒快速施工为了保证安全施工，工程进度顺利进行,确保矿井井筒掘砌工程顺利通过流沙层，公司在确定井筒掘砌施工方案采用冻结法施工。
四. 周密计划,科学组织,奋力抓好矿井建设步伐首先做好矿井开采方案的优化设计, 选择最佳施工方案、控制关键线路、缩短工期、降低投资。
其次做好矿建、土建、安装三类工程排队。
科学编制建井施工组织设计, 制定好各项工程开工计划、图纸供应计划、设备购置安装计划、再着是做到计划的科学周密、切实可行。
科学编制年度基本建设计划, 确定各工程合理开工顺序, 组织和交叉、平行作业、达到节约工期和降低投资的目的。
五. 严格遵照技术规范, 加强工程质量管理首先从设计开始把关, 做到工艺先进、参数准确、结构合理、从源头把好工程质量关。
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XXX煤业有限公司基建项目部工程科安全管理制度目录干部值班例会管理制度................................................................ - 3 -下井考核管理制度........................................................................ - 4 -工程科事故隐患排查管理制度 ................................................... - 5 -基建事故追查管理制度................................................................ - 6 -基建各项安全技术措施编制会审管理制度 .............................. - 9 -顶板矿压观测管理制度.............................................................. - 10 -班组安全管理制度...................................................................... - 11 -巷道贯通管理制度...................................................................... - 12 -开拓、岩巷技术管理制度.......................................................... - 14 -质量标准化动态达标验收管理制度......................................... - 16 -工程科现场交接班管理制度 ..................................................... - 18 -工程科材料管理制度.................................................................. - 18 -基建图纸会审制度...................................................................... - 19 -工程项目月度验收制度.............................................................. - 20 -隐蔽工程验收制度...................................................................... - 21 -预结算管理制度 .......................................................................... - 22 -工程项目竣工验收制度.............................................................. - 23 -工程科劳动纪律管理制度.......................................................... - 25 -工程科档案资料管理制度.......................................................... - 26 -干部值班例会管理制度1、科、队干部必须按规定执行轮流值班制度，不得他人替代，在值班期间，值班干部要坚守岗位，尽职尽责。
2、值班期间不准脱岗、串岗，如遇特殊情况确实需要离开或需要下井，必须向调度室和矿值班领导请假，否则按脱岗论处。
3、值班干部要按时参加科召开的各种会议，及时贯彻落实上级的文件会议精神，组织好本单位的班前班后会，及时了解重大安全生产信息、生产任务完成情况及存在隐患的问题，及时安排，协调解决。
4、工程科科长主持每周召开一次基建安全会议，工程科全体人员参加。
基层队组每班班前必须召开班前会，对当班的安全工作进行全面部署和安排。
5、值班干部必须认真填写值班记录，当班的遗留问题要交代清楚，值班期间不准喝酒、赌博，不准干与工作无关的其他事情。
6、每日交班时，各队组接班干部以及班长、施工员必须到调度室挂上岗牌。
7、值班期间出现脱岗现象的，按有关规定严肃处理。
下井考核管理制度为了全面强化井下现场全过程安全基建管理，转变职工作风，落实安全生产责任制，确保基建安全，特制定本制度：1、全体科、队领导必须按矿规定完成下井指标，科级领导每月下井不能少于16天，其中中班或夜班8个，抓“三违”不少于3个。
2、各施工队队长下井不少于18天，技术员不少于15天，其中中班或夜班8个。
3、科、队领导如有特殊原因未能完成规定指标时，必须写出书面申请，说明未完成指标的原因，并请有关矿、科领导批示方可生效。
4、科、队干部下井必须保证质量，井下时间不少于矿上规定，跟班时必须与工人同进同出。
5、领导下井必须首先排查隐患，检查工作面工程质量，查出有隐患时，必须跟班处理，不得提前出坑，现场查出的“三违”或认为造成的隐患必须追查出责任者，出坑后认真填写信息卡。
6、科、队领导所抓“三违”人员，要当面向违章人员说明违章情况，对“三违”人员处罚要严格按《安全管理处罚条例》执行，并报安全科处理，不能私自处理。
工程科事故隐患排查管理制度为强化现场管理，实现隐患排查的制度化、程序化，及时准确地排查消除事故隐患，减少各类事故，确保基建安全，特制定本制度：1、事故隐患排查例会由科长主持，召开安全例会时要通报事故隐患排查情况，两会可以同时召开。
2、按事故隐患的严重程度，解决难易分为重大隐患事故和一般隐患事故。
前者上报煤业公司，后者由矿上协调施工队、监理单位，并组织人员解决。
3、科队领导下井首先要排查隐患，对隐患要立即组织处理，否则不准开工。
4、施工队接到隐患通知书后，队当日值班人员必须到有关科室进行隐患认定并签字，必须落实整改时间和负责人，认真整改事故隐患。
隐患到期解决后，要及时到有关科室进行事故隐患处理消项。
5、每周召开的事故隐患排查会议，施工队要认真总结本队本周内出现的各类隐患及隐患处理情况，同时要安排好下周本队工作面隐患排查的重点。
6、各队组必须有隐患排查记录本，并要做好隐患排查记录。
基建事故追查管理制度一、为了强化安全管理，全面落实安全责任，积极采取防范措施，保障本矿的基建安全，根据《临汾煤业公司17项规章管理制度》，特制订本矿基建期间非伤亡事故认定办法。
（一）一级非伤亡事故：凡出现下列情况之一的为一级非伤亡事故：1、发生的事故使矿井基建停工16h以上或开掘工作面及各系统停工3昼夜以上的；2、瓦斯煤尘燃烧、爆炸的；3、井下发火封闭采区或影响安全基建的；4、水灾使矿井全部或一面停止掘进的；5、局部通风机无计划停风60min及以上的；6、直接经济损失在50～100万（含100万元）的；7、地面土建工程发生火灾造成直接经济损失10～20万元（含10万元）的；8、其他认定为性质恶劣的，情节特别严重的非伤亡事故。
（二）二级非伤亡事故：凡出现下列情况之一的为二级非伤亡事故：1、发生的事故使矿井停工4h以上但不足16h或使开掘工作面、生产系统停工16h以上，不足3昼夜2、井下发火封闭采掘工作面；3、按高瓦斯区域管理的地点局部通风机无计划停风10～60min（含10min）的；4、因水灾使采区停产的；5、开掘工作面通风不良，风流中瓦斯浓度超限或瓦斯积聚，造成停产的；6、大型物件坠入井筒的；7、井下电缆或电气设备着火的；8、排水泵停泵，造成泵房进水或淹泵的；9、直接经济损失在10～50万元（含50万元）的；10、小型压力容器、压风机风缸、风包及风管爆炸的；11、有毒、有害气体容器及管路泄露造成直接经济损失成特别严重后果的；12、35kv以上供电系统误停、误送电的；13、地面土建工程发生火灾造成直接经济损失在1～10万元（含1万元）的；14、矿区内积水较多，主平硐、35kv变电所存在进水可能的；15、其它认定性质达到二级非伤亡事故的；（三）三级非伤亡事故：凡出现下列情况之一的为三级非伤亡事故：1、凡所发生的事故使矿井停工1～4h或使开掘工作面、各系统停工4～16h的；2、通风不良或局部通风机无计划停电，风流中局部瓦斯积聚，瓦斯浓度超过3%的3、局部瓦斯超限作业或防尘设施不完善，造成粉尘浓度超标作业，不采取措施处理的；4、按高瓦斯区域管理地点通风无计划停风10min以内的；5、因水灾使一个开掘面停止掘进的；6、直接经济损失1～10万元（含10万元）的；7、锅炉缺水，压风机风缸捣毁，压力容器安全阀失效；8、溜子拉翻机头或机尾，拉翻绞车；9、井下透水影响正常作业的；14、地面土建工程发生火灾造成直接经济损失在2000～10000元的二、非伤亡事故的报告调查程序：1、凡发生二、三级非伤亡事故，由调度室负责组织工程、机电、通风等部门组成调查组进行调查，安全科派人参加。
调查处理结果报煤业公司安监部。
2、凡发生一级非伤亡事故和重大未遂事故，由公司调度室负责组织相关业务科室组成调查组，安全科派人参加（必要时山西煤销集团派有关人员参加）。
调查处理结果上报。
基建各项安全技术措施编制会审管理制度一、规程措施编制1、在单位单项工程开工前三个月由施工队技术员按规定程序和内容编制切实可行的工作面或施工地点作业规程。
2、基建期间，井下特殊作业施工队必须按规定制定安全技术措施。
巷道贯通、揭露煤层、排放瓦斯、井下明火作业及其它非正常作业安全措施，经矿工程、机电、通风、技术、调度、安全等业务科室会审后，由矿总工程师审查批准。
二、规程措施的审批基建期间，各项施工组织设计及作业规程必须经矿工程、机电、通风、技术、调度、安全等业务部门会审后，由矿办公会议审查批准。
三、规程措施的学习贯彻施工组织设计及作业规程在单位单项工程开工前一周由施工队组织全体职工贯彻学习培训并进行考核，不合格者禁止上岗作业。
各类安全技术措施必须在工程施工前向全体职工贯彻并考核，否则不准上岗。
四、规程措施的执行施工现场必须与施工组织设计及作业规程或修改措施相符，发现不符时，由施工队技术员上报科室进行纠正，当现场条件发生变化，由队技术员及时向科主管反映，经讨论后提出新方案，报告上级主管领导批准，批准后及时编写出修改措施。
顶板矿压观测管理制度为掌握顶板的活动规律，防止基建期间顶板事故的发生，必须加强围岩稳定状况监测工作，特制定如下顶板矿压管理制度。