补充耕地储备项目工程施工设计方案
第一批补充耕地储备项目2标施工组织设计71页
第一章、编制说明1.1、编制依据1）．招标文件及答疑、补充资料。
2）．标前会议及现场实地考察情况。
3）．公司的施工实力及积累的成熟施工技术和施工经验。
4）．公司可投入到本合同工程的各类施工设备及资源。
1.2、施工中采用的主要标准和技术规范1）.《土地整理项目规划设计规范》(TD/T1012-2000)2）.《土地整理项目验收规程》（TD/T1013-2000）3）.《水利建设项目经济评价规范》(SL72-94)4）.《灌溉与排水工程设计规范》(GB/50288-99)5）.《机井技术规范》（SL256-2000）6）.《水土保持综合治理技术规范》(GB/T16453.1- 16453.6- 1996) 7）.《公路桥涵设计通用规范》（JT/J021-1989）8）.《公路工程技术标准》（JTJ001-97）9). 《路基设计规范》（JTGD30-2004）10). 《渠道防渗工程技术规范》（L18-1991）11). 《供水管井技术规范》（GB50296-99）12). 《农田排水工程技术规范》（SL/T4-1999）13). 《节水灌溉技术规范》(SL/207-98)14). 《灌溉与排水工程设计规范》(GB/50288-99)15). 《农村低压电力技术规范》(DL/T499-2001)16). 《供配电系统设计规范》(GB/50052-915)17）.《混凝土质量控制标准》18）.《水电水利工程模板施工规范》DL/T5110-200119）.《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-8620). 《砌体工程施工及验收规范》GB50203-200221）.《水利水电建设工程验收规程》SD223-9922）.《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ52-9223). 《井用潜水泵技术条件》（GB/T2817-91）第二章、工程概述2.1、工程概况项目名称：***第一批补充耕地储备项目建设地点：河南省***县资金来源：财政专项资金。
占补平衡补充耕地项目施工组织设计方案
占补平衡补充耕地项目施工组织设计方案目录一、项目概述 (2)1. 项目背景 (2)2. 项目目标 (3)3. 项目范围 (4)二、施工组织设计原则与目标 (5)1. 施工组织设计原则 (6)2. 施工组织设计目标 (7)三、施工组织方案 (7)1. 施工流程 (9)2. 施工方法 (10)3. 施工进度计划 (11)4. 施工人员与设备配置 (12)5. 施工现场管理 (13)四、项目管理与协调 (14)1. 项目管理组织结构 (15)2. 项目管理职责划分 (16)3. 项目协调机制 (18)五、项目风险管理与应对措施 (19)1. 风险识别与评估 (20)2. 风险防范与控制策略 (20)3. 应急预案与处置措施 (22)六、项目实施效果评价与总结 (23)1. 项目实施效果评价指标体系 (24)2. 项目实施效果评价方法 (25)3. 项目总结与经验教训 (25)一、项目概述本项目旨在通过实施占补平衡补充耕地项目，提升土地利用效率，确保耕地总量动态平衡，满足社会经济发展和人民群众日益增长的粮食需求。
项目结合当地实际情况，合理布局，力求在保护生态环境的前提下，实现耕地资源的可持续利用。
项目实施过程中，我们将严格遵循国家相关法律法规和政策要求，确保项目的合法性和规范性。
注重科技创新和机械化作业，提高施工效率和质量，为打造精品工程提供有力保障。
本项目的成功实施，将为当地经济社会持续健康发展提供有力支撑，为维护国家粮食安全作出积极贡献。
1. 项目背景随着我国城市化进程的加速，土地资源日益紧缺，耕地保护任务愈发艰巨。
为确保国家粮食安全战略的实施，维护耕地红线，实现耕地占补平衡显得尤为重要。
在此背景下，本项目旨在通过实施补充耕地工程，有效增加耕地面积，提高耕地质量，确保区域内耕地的动态平衡。
项目的提出，符合国家土地整治和农业可持续发展的战略需求，对于促进地方经济发展、改善农民生活条件具有深远意义。
项目所在地区的土地利用现状存在不均衡现象，部分区域因自然条件和历史原因，耕地面积减少、质量下降，占补平衡面临挑战。
第一批补充耕地储备项目一标段施工组织设计74页
1、项目管理机构1.1、项目部组织机构根据本工程的特点，为了确保工程质量、工程进度和安全生产，必须在施工现场组织设立精干高效的项目经理部，对整个项目的施工进行科学、有效的管理。
为此，我公司拟组建项目经理部，项目经理部设项目经理一人，项目技术负责人一人，下设工程技术科、质量检查科、物资机械科、财务审计科、安全保卫科、综合办公室、工地试验室以及各施工作业队。
详细人员：（详见如下表）（一）项目管理机构组成表1.2、项目部各机构负责人主要职责6.2.1 项目经理：是企业法人代表在工程项目上的全权委托代理人，负责全部合同内容的履行和实施，是施工项目全过程所有工作的总负责人，同时亦是工程质量、安全、进度的第一责任人。
6.2.2 项目总工：是本项目的技术负责人，负责组织施工组织设计、施工方案、施工计划及质量计划等的编制和实施。
负责工程技术及质量管理工作，解决施工中出现的各种技术问题和质量问题，督促、检查职能部门的工作，对工程质量总把关。
6.2.3 工程技术科：负责施工组织设计及施工方案在工程中的实施以及日常施工的技术管理工作，编制施工措施计划，编制进度报表及统计报表，负责施工测量放样、对各工区和班组进行技术交底等工作。
6.2.4 质量检查科：负责工程质量全面管理，负责项目质量计划的编制和实施，把握项目施工的质量动态，通过检查、试验、监督、评定等手段的实施，保证工程质量达到质量目标要求，是工程质量“三检制”和“工程质量一票否决权制”的执行者与监督者，同时负责工地试验室和工程质检资料的管理，工程所用各种材料的检查、验收等。
6.2.5 物资机械科：负责做好本项目的物资材料、设备的调度供应，仓储保管，机械维修，使其满足工程使用要求，配合质量检查科及时做好各种原材料的检查、试验工作，建立设备及材料台帐，做好产品标识，满足可追溯性要求。
6.2.6 安全保卫科：贯彻执行安全规定及有关安全技术劳动保护法规，做好安全生产的宣传教育和管理工作。
第一批补充耕地储备项目三标段施工组织设计81页
1、项目管理机构根据本工程特点及我公司以往施工组织经验，为了确保工程质量、进度和安全生产，组建******第一批补充耕地储备项目项目部，具体组织整个工程的施工和管理。
项目部设项目经理1人，技术负责人1人，下设工程管理科、质量检验科、物资机械科、财务科、安全环保科、综合办公室和土方工区、预制及砌筑混凝土工区、现浇混凝土工区、砌石工区、安装工区、水电工区6个施工工区。
各科室按业务分工和职责范围，各负其责，密切配合，对工程进行有效、全面地监控和管理，承办各项业务工作，全面保证ISO9001：2000质量保证体系的有效运行和本工程建设任务的优质、高效完成。
工程管理科：负责施工现场的技术措施、技术交底、过程监控、施工进度计划的编制、临时设施的设计和施工现场的技术管理工作，下设测量队和资料室，对测量、原型观测等专项技术负领导责任并直接指导。
负责合同管理及内部经营管理、施工成本管理、以及计划统计、报量结算。
负责执行项目经理施工指令，按照工程的施工计划安排，进行施工现场组织、协调工作。
质量检验科：依据我公司质量方针，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能，具有质量管理一票否决权。
并有负责本合同工程生产性试验及各种施工实验。
安全环保科：严格执行国家、地方以及建设、监理单位关于安全的各项法律、法令、法规及规定，按合同有关条款及项目部安全管理规定实施安全管理。
按规定参与建设、监理单位及上级部门组织的安全大检查，负责组织班前班后及施工过程中的安全检查，对发现的安全问题提出整改意见。
督促施工班组认真落实各项安全防护措施和安全整改措施，消除安全隐患，杜绝安全事故发生。
负责施工过程的安全监督，对危险作业科目设置安全监督岗，实施全过程安全监控，确保施工安全。
依据本项目安全目标，制定安全管理工作规划，负责安全综合管理，行使安全监察职能，具有安全管理一票否决权。
负责处理好与地方的关系，加强现场环境监控与预防。
财务科：负责工程项目的财务管理、成本核算工作。
补充耕地施工组织设计55页
目录第一章编制依据第二章工程概况第三章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法第四章企业现场项目管理机构设置及岗位职责第六章确保工程质量的技术组织措施第七章确保安全施工的技术组织措施第八章确保文明施工的技术组织措施第九章确保报价完成工程建设的技术和管理措施第十章施工进度计划安排及保证措施第十一章雨季施工的技术组织措施第十二章确保文明施工和环境保护措施附表一劳动力计划表附表二施工机械设备计划用表第一章编制依据1、根据***县***年第一批补充耕地储备项目招标文件及土地整理项目设计图。
2、本工程招标会议精神、招标文件等。
3、国家现行的基本建设法令、规范、规程等强制性标准。
4、我公司的质量体系文件，《质量保证手册》、《程序文件》、《支持性文件》和《工艺标准》等。
5、现场踏勘情况记录。
第二章工程概况一、工程概况本工程为***县***年第一批补充耕地储备项目一标段综合施工标(***乡***片)，规模36公顷，投资：3528432元。
工程位于***县***、***乡、***乡6个行政村境内。
主要建设内容：土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程、其他工程。
第三章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法如果本投标人中标，在接到业主中标通知书，并签订合同后，3天内即可调遣有关人员进场，着手落实驻地的生产生活临时设施和电力、电信的安装等。
同时进行路线复测及各有关材料的取样试验，报工程师批准后签署有关材料的购货合同，以及编制实施性施工组织设计。
施工前期的准备工作有重点地展开，争取在进场后7天内将先期工程所需的设备、人员和材料调入施工现场，等待工程师的开工令，使工程尽快进入施工阶段。
根据工程进展情况，我们将及时进行人员、设备的调整和补充，以保证工程的进度和质量。
本投标人投入该项目所需的设备和人员，现主要集中在南阳，拟通过公路抵达施工现场或驻地，材料亦通过公路运输到现场。
第四章企业现场项目管理机构设置及岗位职责一、现场组织机构我们以确保工程质量和工程进度为前提，组织一支技术力量雄厚，技术水平过硬；施工经验丰富的工程施工队伍，成立本合同段施工项目经理部。
第一批补充耕地储备项目二标段施工组织设计75页
目录第一章、项目管理机构第二章、施工主要机械设备配置第三章、施工总体布置第四章、施工方法及技术措施第五章、质量保证体系及保证措施第六章、施工进度计划安排及保证措施第七章、安全生产保证措施第八章、文明工地和环境保护措施第一章、项目管理机构一、项目部机构组成1、本工程工期紧战线长、施工强度大，专业性强，适宜专业队伍合作施工，恰与我公司的现行管理体制和专业特长相吻合。
若我公司中标，项目部将在全公司内调配同专业石方工程队、砼工程队、机械工程队、安装工程队组成的综合施工队伍，统一指挥管理，完成该工程的建设，并集中一批年富力强的技术骨干组建项目经理部，全权负责现场施工管理。
2、我单位拟派承接过类似工程，经验丰富，善管理，懂技术，责任心强，善打硬仗的高级管理、技术人员组建该项目项目部。
各岗位管理人员均由素质高、技术硬且有建设部门颁发上岗证的人员组成。
在项目的各项管理中，实行目标管理责任制，把大的管理目标，分解成若干个分项、分部目标，落实到人，责任到位，定期检查，及时纠偏，确保安全质量、工期、效益、文明施工大目标的顺利实现。
二、项目部组成人员及项目部组织机构该项目部设项目经理1人，项目副经理1人，技术负责人1人。
项目经理部主要组成人员有：施工员3人，技术员8人；质量检查员3人；测量员2人，试验员2人，预算员1人，资料员1人，材料员2人，安全员2人，后勤保障员3人。
施工作业班组划分为五个，分别为土石方施工一队、二队；建（构）筑物施工一队、二队；水利工程施工一队；施工高峰期约需劳动力200人左右，关键时期分两班或三班交叉作业。
项目部组织机构图如下：项目经理项目副经理技术负责人工程部设备部质检部财务部施工一队施工二队施工三队施工四队施工五队三、主要岗位职责1、项目经理1）、主持项目经理部全部工作，全面贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项规章制度，明确各级人员岗位责任制。
2）、确定项目管理总目标，组织制订规章制度，明确各级人员岗位责任制。
补充耕地储备项目第大口井标段施工组织设计78页
（一）项目管理机构项目管理机构和人员配备我公司高度重视本工程，一旦中标，本工程将列为我公司重点工程，在全公司范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富实际施工经验的施工管理及作业人员，组成本工程现场项目经理部。
积极响应业主招标文件中关于工程工期及质量要求，合理组织安排本工程的施工。
为强化施工管理，确保本工程的顺利进行，提高施工质量，我司将采用项目法组织施工，成立项目经理部，由项目经理全权负责本工程的施工，并直接对公司负责。
项目部下设施工技术组、生产计划组、材料设备组、质量安全组、财务预算组、后勤保卫组等六大系统管理机构和作业班组，项目经理部的有关职能人员在项目经理的领导下，履行自己的岗位职责，组织管理好本工程的施工。
同时，根据施工总体进度计划，施工现场依据不同阶段分成若干施工工作班组，各施工班组均设班组长，直接受项目管理人员指挥，具体负责施工作业组织和工艺管理。
1、项目部各职能管理机构的主要职责（1）生产组：由项目经理总负责，贯彻整个工程的各项计划和指标，施工现场由现场施工员管理，并确保整个工程的进度和生产计划。
（2）技术组：由技术负责人全面主持工程中的技术工作，负责技术交底及施工的各项技术管理工作。
（3）质安组：由质安员负责整个工程的质量、安全检查工作并负责中间项目验收及项目交工。
（4）材料采购组：由采购员负责整个工程的材料采购以及材料的品质检查及监督工作。
（5）财务组：由预算员全面负责对工程的合同、成本进行控制管理，进行工程的预结算工作，严格执行合同条款，精心策划，合理安排以控制工程成本。
（6）后勤组：负责工程的后勤工作，解决工程中工人及管理人员的食宿以及各种后勤保障问题，并负责现场的安全保卫工作。
2、主要施工管理人员的组成为确保安全、优质、高效、低耗完成本工程施工，拟设本工程施工项目经理部的组织机构。
根据我公司的组织机构与管理层次，将组织有经验的施工队伍，进行本工程施工管理。
项目经理按照项目法组织管理本工程，我公司成立项目部以下人员进行管理。
村补充耕地储备库项目施工施工组织设计
补充耕地储备库项目施工工程施工组织设计方案编制单位：编制日期：补充耕地储备库项目施工施工组织设计目录1、工程概况 ...................................... - 1 -1.1项目区位臵....................................... - 1 -1.2合同项目和工作范围............................... - 1 -1.3工期............................................. - 1 -2、编制原则 ...................................... - 1 -3、施工总平面布臵.................................. - 1 -3.1布臵原则......................................... - 2 -3.2施工平面布臵..................................... - 2 -4、组建项目部..................................... - 3 -4.1成立施工组织机构原则............................. - 3 -5、主要工程施工程序、工艺、方法....................... - 4 -5.1施工准备......................................... - 4 -5.2土地平整工程施工................................. - 4 -5.3新打机井施工..................................... - 5 -5.4井房施工........................................ - 10 -5.5砼预制块预制施工................................ - 13 -5.6渠道衬砌工程施工：.............................. - 13 -5.7渠道建筑物工程施工：............................ - 15 -5.8金属结构设备安装工程施工：...................... - 16 -5.9管道工程施工.................................... - 17 -5.10田间道路工程................................... - 22 -5.11防护林工程..................................... - 23 -6、主要施工机械和设备材料........................... - 23 -6.1施工机械........................................ - 23 -6.2设备、材料...................................... - 25 -7、施工总进度安排及工期保证措施...................... - 25 -7.1施工进度总体安排................................ - 25 -7.2工期保证措施.................................... - 25 -8、质量目标与保证措施.............................. - 27 -8.1质量目标........................................ - 27 -8.2质量保证体系.................................... - 27 -8.3质量保证措施.................................... - 28 -9、施工安全 ..................................... - 29 -9.1安全保证体系：.................................. - 29 -9.2建立安全生产规章制度............................ - 29 -9.3安全保证措施.................................... - 29 -村补充耕地储备库项目施工施工组织设计1、工程概况1.1项目区位臵项目区位于xx村。
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补充耕地储备项目施工组织设计投标单位：*****建设工程***年*月*日目录第一章施工方案与技术措施第二章质量管理体系与措施第三章安全管理体系与措施第四章确保工程环境保护、文明施工的技术组织措施第五章工程进度计划与确保工程进度的技术组织措施第六章资源配备计划第七章报价完成工程建设的技术和管理措施第八章施工总进度表和施工总平面布置图第九章雨季、冬季、农忙季节施工措施附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章施工方案与技术措施1、施工的总体布置、施工准备1.1、施工总布置本工程施工任务较多且比较集中，单位工程量较少，所以宜在施工现场布设办公室、食堂、职工宿舍及机具维修间、综合仓库等，我企业拟在集中在一个距各作业区较的地方搭建项目经理部及职工宿舍，计划流水施工。
1.2、施工准备（1）施工道路：各作业区与场部有道路相通，交通十分便利，道路畅通，晴雨均可通车，对外交通条件良好，道路对备料无影响。
（2）施工用水：生活用水可用老乡井水；施工用水可根据实际情况确定水源，也可在工地生活区和建筑物位置附近打一口水井，用来保证生活用水和机械用水。
（3）施工用电工地用电主要是照明用电和施工用电，可采用40KW的柴油发电机组三套进行发电，其中一组为备用。
（4）技术准备我企业已组织所有技术人员对图纸仔细会审，并组织有关人员学习水利水电施工技术规等有关水利工程施工的文件，收集相关的《规》、《标准》、《规程》等，进一步掌握了施工工艺和施工标准；我企业已组织有关职能部门及人员对本工程进行了详细的勘察，对施工区的扎点、给养来源等也作了大量的调查研究工作；针对本工程的施工特点，我企业将派选相应的技术人员和采用先进的施工设备，一旦中标，则确保按期开工并保质保量地完成本工程的施工任务。
（5）物资资料准备及试验设备准备①混凝土施工所使用的设备模板、钢管、拉线、扣件、木材，风、水、电配套材料和其他满足施工生产的三类物资材料，根据施工工期安排开工日期，提前进入施工现场。
②用于混凝土施工生产的中砂、碎石、钢筋、水泥等材料应根据工程量及工程进度需求及时调入工地。
③根据工程项目检测要求，我企业根据工程需要合理配置试验检测设备，成立工地试验室，配置专业试验检测人员。
2、施工组织机构及人员配备2.1、施工组织机构接到中标通知书后，根据业主和招标文件对该合同段的施工要求，以及工程规模、工期等方面的要求，我单位即调集具有高管理素质和施工经验的人员进入施工现场。
将组成一套高效、精干、强有力的机构和装备先进、施工水平过硬的队伍。
接到开工令后根据施工计划，在分项工程开工前将所需工作人员调至施工现场。
施工组织机构框图见下页。
此合同段设项目部一个，分别设立技术科、计划部、试验室、材料科、财务科、质安科。
同时设立两个施工队平行施工。
项目经理部是施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，圆满完成合同围的所有工程项目。
项目部对外接受业主和监理工程师的一切有关工程的指令，对是协调和指挥各工程处顺利完成分部、分项工程。
施工组织机构框图2.2、施工协调管理⑴、部施工队的协调在施工过程中，项目部对所有工程队使用的设备、人员、资金以及施工场地等进行合理安排和调度，以达到最佳的施工效率和效益。
⑵、与监理工程师的协调贯彻业主和监理工程师制定的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工队予以控制，坚决杜绝现场施工队不服从监理工程师的不正常现象发生，使监理工程师的指令得到全面执行。
按部位或分项工序检验质量的工程，严格执行“上道工序不检验，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。
对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理中，维护好监理的权威。
3、主要施工方法与技术措施3.1、三七灰土基层采用路拌法施工3.1.1、材料要求3.1.1.1、石灰符合Ⅲ级以上生石灰或消石灰要求，并按规定抽样验证，按规标准试验时，石灰中CaO+MgO的含量应达到规定的标准。
3.1.1.2、生石灰在使用前7~10天充分消解成石灰粉，消解时严格控制用水量，每吨生石灰一般用水约600~800kg左右，已消解的石灰含水量控制在35%左右。
消解后的石灰为粉状，含水量均匀一致，不含残留流生石灰块。
石灰粉应能通过10mm筛孔，并应尽快使用。
用于工程之前按照规要求进行试验。
3.1.1.3、石灰尽量做到随用随进，但允许有一定的备用量，但必须在规定的时间用完。
消解好的石灰应尽量避免雨淋。
3.1.2、试验路段根据设计、工程现场实际情况、配合比及以往施工经验写出试验段开工申请，包括施工技术方案、进场人员、进场设备、进场材料的申报表及报告上报监理机构，得到批准后，方能进行试验段施工。
3.1.2.1、施工前准备，对路基进行全面检测、清扫。
安装好与本工程有关的试验、测量仪器、设备，配备足够的施工人员，并做好本工程所需各种原材料检验和配合比试验，并写出试验段施工技术方案报请监理工程师批准。
3.1.2.1、在监理工程师批准后，组织参加施工的人员、设备铺筑300m左右的试验段。
先根据工程量和配合比上土、摊平、码灰带、摊灰、拌和、稳压、整平、洒水闷料、上水泥、洒水、拌和、整平、碾压。
拌和石灰均匀后由试验人员取样做灰剂量试验和制作无侧限抗压强度试件，以便检验施工中配合比的准确性和强度。
碾压结束后由质检人员检测压实度，以便确定碾压设备的数量和碾压遍数，技术人员检测高程是否合格，以便确定松铺系数。
试验段施工过程中，作好详细的施工记录，作好总结，并以书面形式上报监理部门。
3.1.3、路拌法施工工序3.1.1、施工前，填写整理整体开工资料上报监理，批准后方可进行施工。
下承层准备，即路槽准备，路槽表面应清洁无杂质，并达到规定的压实度、纵坡和横坡。
3.1.2、备土、石灰按已划定的备土宽度，全幅上土，边上预留交通宽度，计算每延米的土方用量，（考虑到增加石灰的因素）土方的松铺系数控制在1.53~1.58之间。
我公司在考虑备灰方便、合理，离水源近的情况下，集中消解。
所备石灰的技术指标均应符合规要求。
备灰数量必须满足配比灰剂量的要求。
在消解石灰时，使用插入式消解的方法，既在出水管的头部接上长度为1.5m左右的斜口钢管，管径以施工人员手持方便为准，使用时钢管插入灰堆部。
既节水，又消解充分，还能有效避免夹生现象。
3.1.3、摊土、石灰将所备土料按规定宽度和厚度均匀摊铺在工作面上，基本摊平后，用推土机稳压1~2遍。
然后在土层上根据石灰用量进行码灰带放样，将计算好的每延米灰量沿大堤轴线方向码于路中间。
首先划出灰带底线，而后用人工结合翻斗车按规定的尺寸厚度码带成型。
完成后由现场监理检查灰带数量，确认合格后，即组织人力将所码石灰均匀满铺在底基层宽度围。
3.1.4、路拌路拌时，由两侧向中间依次拌和。
纵向拌完后向里错机，并保持与拌完部分重叠0.20m，避免漏拌。
采用稳定土拌和机进行拌和并设专人跟随拌和，随时检查拌和深度并配合拌和机操作员调整拌和深度。
另外拌和时，随时抽验混合料含水量，务必使含水量处于最佳状态。
并防止拌和不均匀，一般拌和两遍。
拌和结束后，检查含水量，洒水，水车起洒处和另一端调头处超出拌和段2m以上。
洒水后，再次拌和，使水分在混合料中分布均匀。
拌和机械应紧跟在洒水车后面进行拌和，减少水分流失。
洒水及拌和过程中，及时检查混合料的含水量，使含水量略大于最佳含水量1%~2%。
混合料拌和均匀后应色泽一致，无灰条、灰团和花面，且水分合适均匀。
3.1.5、高程控制、初平闷料合格后，先用刮平机或推土机大致整平，再用推土机或6~8t压路机稳压1~2遍，使其表面平整，并具有一定的压实度。
然后根据设计的纵坡和横坡及设计高程与松铺系数，每20m设置一横向高程灰槽，用平地机纵向铲刮整平，从而保证基层纵坡和横坡满足设计要求。
3.1.7、整平混合料拌和均匀后，用推土机快速稳压一遍，而后用平地机细致整平，在直线段，平地机由两侧向路中心进行刮平；在平曲线段，平地机由侧向外侧进行刮平。
必要时，再返回刮一遍。
控制高程高于设计高程1.0~1.5cm，并视含水量情况洒水。
技术人员检查纵坡和横坡是否合格。
3.1.8、碾压a、根据路宽、压路机的轮宽和轮距的不同，制定碾压方案，使各部分碾压到的次数尽量相同，路面两侧多压2~3遍。
b、整形后，立即用12~15t振动压路机和18~21t三轮压路机进行碾压。
碾压时，应重叠1/2轮宽，后轮必须超过两段接缝处，后轮压完路面全宽时，即为一遍。
一般碾压6~8遍。
碾压速度头两遍采用1.5~1.7km/h，以后采用2.0~2.5km/h。
光面用9~16t胶轮压路机实施。
c、禁止压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头或急刹车，使底基层表层不受损坏。
d、碾压过程中，水泥稳定土的表面应始终保证湿润，如水分蒸发过快，应及时补洒少量的水。
e、碾压过程中，如有“弹簧”、松散、起皮等现象，及时翻开重新拌和（加适量的水泥）。
f、碾压应尽量在水泥初凝时间前或在试验确定的延迟时间完成碾压，达到要求的压实度（≥95%），同时没有明显的轮迹。
g、碾压结束之前，用平地机再最终平一次，使其纵向舒适，路拱和超高符合设计要求。
3.1.9、接缝处理采用搭接，即前一段拌和成型后，留5~8m不进行碾压，后一段施工时，前段留下未压部分，应再加部分水泥重新拌和，并与后一段一起整平碾压，使接缝平顺。
本工程采用全幅施工，无纵向接缝。
3.1.12、自检、填表上报监理及认可、养生以上工序完成后，对规所规定的各种实测项目进行自检，并填写自检表格，上报监理工程师。
经监理工程师认可后可采用洒水养生，养生应在终压完6小时后，一般养生应大于7天，在养生期间始终保持湿润状态，养生期如出现缺陷，及时挖补修整，修整至原压实度要求；养生期间只允许施工车辆通行，其行驶速度不能超过15km/h，同时不能急刹车、调头，车辆行驶在全宽度围分布。
3.2、混凝土路面3.2.1、施工准备3.2.1.1、材料准备及其性能检验我司将根据施工进度计划,在施工前分批备好所需要的各种材料，在施工中做好混凝土的使用计划和协调，使材料能及时供应。
3.2.1.2、基层质量检验检验项目包括:基层强度、压实度、平整度、宽度、纵、横坡度。
3.2.1.3、测量放样我司将根据设计图纸放出路中心线及路边线,在路中心线上每20m设一中心桩,同时设胀缩缝、曲线起讫点和纵坡转折点等中心桩,并相应在路边各设一对边桩。
放样时,基层的宽度比混凝土板每侧宽出25～35cm。
主要中心桩分别固定在路旁稳固位置。
测设临时水准点于路线两旁固定建筑物上或另设临时水准桩,每隔100m左右设置一个。