第六章:计划与计划工作练习题

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周三多管理学第三版第六章_计划与计划工作

周三多管理学第三版第六章_计划与计划工作

目标管理的优点:
• ①目标管理有助于改进组织结构的职责分工,由 于组织目标的成果和责任划分到每一个职位或部 门,容易发现授权不足与职责不清等缺陷。 • ②目标管理有利于调动员工的主动性、积极性和 创造性。
• ③目标管理促进了意见交流和相互了解,改善了 人际关系。
目标管理的缺点
• ①过多强调短期目标 • ②目标商定可能增加管理成本
• 教学重点:
• 计划与目标管理的应用分析
• 教学难点:
• 计划方法的掌握;计划理论的应用

拙劣的管理者设法解决昨天的问题, 优秀的管理者解决今天的问题,而真正杰 出的管理者则关注明天的问题,关注明天 的问题则需要计划。 ——《管理与组织行为经典文选》

思考题
• • • • 何谓计划? 你是否制定计划? 你是如何制定计划的? 计划工作对你的学习、工作乃至人生产 生了什么样的影响?
―我们需要改善公 司的绩效。”
―增加利润而不管 用什么方式。”
传统的目标设立过程
案例导入 布朗小姐的目标管理
• 布朗是销售公司的总经理,她与邮购处经理里卡 多刚结束一场目标管理式的讨论。“那么,里卡 多,你同意这8项目了?”“是的,它们看上去很 适合我。”“那太好了,”总经理说:“6个月后 我再见到你时,想看看你到底干得有多漂亮。” 在6个月里,里卡多在一个目标上遇到了麻烦,这 个目标是要求在邮寄成本上削减5%,他本打算利 用大宗整批邮寄以达标,把1000多份目录册寄到 指定的地区,可是销售部迟迟交不出客户的名单 来,邮签贴不齐,怕误事,只得追加邮费来零寄。
2.目标管理(Management By Objectives,MBO)
• 目标管理(management by objective)简称MBO,它 是美国当代管理大师彼得 德鲁克1954年在《管理的 实践》中首先提出来的。 • 目标管理是一种将组织目标转换成各个部门乃至个人 岗位目标并以此为行动指南和考核标准的管理方法。 • 目标管理是让组织的主管人员和员工参加目标的制定, 在工作中实行“自我控制”并努力完成工作目标的一 种管理制度或方法。

第六章 计划与计划工作

第六章 计划与计划工作

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关于计划的误解


不准确的计划是在浪费管理者当局的时间 计划可以消除变化 计划降低灵活性 计划越多越好,越完备越好
9
讨论:

质量管理权威戴明主张,管理应该取消 数量化的目标,他认为像这样的程序不 符合TQM的持续改进宗旨。按照戴明的 观点,MBO类型的目标是一种制约,而 不是目标,它对生产率起限制作用。你 认为具体的、数量化的目标会削弱对持 续改进的追求吗?试讨论之。

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规则


规章通常是一种简单形式的计划,它为 组织的具体工作作出一系列限制和规定, 详细阐明哪些是必需的行动、或者非必 需的行动,并且没有酌情处理的余地。 比赛规则 程序可以被看作由一系列的规则组成
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规划


规划是综合性计划,包括目标、政策、 程序、规则、任务分配、要采取的步 骤、要使用的资源。 第十二个五年规划
四、制定计划方案

在制定计划方案同时,应制定应急计 划(权变计划),即事先估计计划实 施过程中可能出现的问题,预先制定 备选方案,进而可以加大计划工作的 弹性,使之更好的适应未来环境。
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五、实施和总结计划方案


计划工作应该包括实施计划。组织计 划部门应该参与计划的实施过程,了 解和检查计划的实施情况。 通过参与实施计划,获取具体信息, 总结和积累经验,有助于计划的实施 和计划工作科学化水平的提高。
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影响目标制定的因素:



对目标认识和理解,不同人之间存在很大 差异。 环境的快速变化,致使计划永远没有变化 快。 计划制定者本身的局限性。比如错误的认 识干扰——短期行为倾向等等
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二、估量现状与目标之间的差距

国家开放大学《管理组织学基本》6章自测题目

国家开放大学《管理组织学基本》6章自测题目

第一章一、单项选择1.在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是()。

A. 控制2.人们常说“管理是一门艺术”,强调的是()。

A. 管理的实践性3.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?()C. 西蒙4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是()的角色。

A. 精神领袖5.组织是管理的基本职能之一,它是由()三个基本要素构成。

A. 目标、部门和关系二、多项选择6.管理作为一种特殊的实践活动,具有其独特的性质,比如()。

选择一项或多项:A. 管理具有二重性B. 管理具有时效性C. 管理具有艺术性D. 管理具有科学性7.明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()。

选择一项或多项:A. 信息传递角色B. 人际关系角色C. 组织人事角色D. 决策制定角色8.根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是()。

选择一项或多项:A. 社会化大生产B. 社会制度C. 生产力D. 生产关系9.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如()。

选择一项或多项:A. 人际技能B. 技术技能C. 信息技能D. 概念技能10.下列选项中,()属于管理者所扮演的决策角色。

选择一项或多项:A. 干扰应对者角色B. 资源分配者角色C. 谈判者角色D. 企业家角色三、判断正误11.一般来说,组织规模越大,管理者必须应对的环境因素的数量越多。

()对12.控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的标准。

()对13.事先对未来行为所作的安排就是预测,它是人们有意识的活动。

()错14.处于不同管理层次上管理者,其履行的管理职能也是不同的。

()错15.从教材给“管理”所下定义中,可以得出这样的结论,管理的对象就是组织的各种资源。

()错第二章一、单项选择1.西方早期的管理思想中,()是最早研究专业化和劳动分工的经学家。

正确答案是:亚当•斯密2.管理科学学派中所运用的科学技术方法,来源于()。

管理学原理习题

管理学原理习题

第一章管理与管理学一、简答1、管理具有哪些基本特征?2、简述管理的二重性。

3、简述梅奥的“人际关系学说”的基本内容。

4、简述“权变管理理论”的主要内容和特点。

5、简述麦格雷戈的“X-Y理论”。

6、简述西蒙的决策理论的主要内容。

二、论述1、什么是管理的二重性,它对管理实践的意义何在?2、试述管理科学性和艺术性的辩证关系。

3、试述现代管理具有代表性的理论以及现代管理理论的新突破。

4、结合实际,论述泰罗“科学管理”的借鉴意义及局限性。

第二章道德与社会责任一、名词解释道德社会责任二、问答题1、道德可分为几个层次?几个阶段?2、影响管理者道德素质的因素有哪些?3、企业的社会责任具体体现在哪些方面?三、论述题试述提高员工道德素质的途径。

第三章全球化管理一、问答题⒈什么是国际化经营?国际化经营经历了哪些发展阶段?⒉企业国际化经或的动机有哪些?⒊国际化经或要受到哪些环境要素的影响?⒋试从适用条件、特点、优缺点等方面比较不同的全球战略。

第四章信息与信息化管理一、问答题⒈组织中的信息管理工作通常包括哪些环节?每个环节的内容与特征各是什么?⒉一般意义上的信息系统由哪些要素构成?以计算机为基础的信息系统具有什么样的特征?⒊何谓开环MRP?其基本构成及逻辑关系是什么?⒋何谓闭环MRP?它与开环MRP有何区别?⒌与物料需求计划相比,制造资源计划(MRPII)有何改进?⒍与MRPII相比,ERP有何进步?第五章决策与决策方法一、简答题1.简述决策的基本过程2.简述正确决策的基本要求二、计算1.据市场预测,今后几年市场对某公司产品的需求会扩大(概率0.7),但也存在着销售量减少的可能(概率0.3),公司面临几种可能的选择:第一:扩建厂房更新设备,需投资700万元,若需求量扩大,公司每年可获利300万元;若需求量减少公司每年亏损50万元,服务期限5年。

第二:使用老厂房,更新设备,需投资400万元,若需求扩大,每年可获利100万元,若需求减少,每年也可获利60万元,服务期限5年。

管理学 第六章 计划与计划工作

管理学 第六章 计划与计划工作

政策。 5、政策。政策是组织在决策时或处理问题时用 来指导和沟通思想与行动方针的明文规定。 来指导和沟通思想与行动方针的明文规定。 政策要规定范围和界限。 政策要规定范围和界限 。 , 政策必须保持一贯 性和完整性。 性和完整性。 承认台湾高等学历
6、程序。程序规定了如何处理那些重复发
生的例行问题的标准,程序就是办事手续。 规则。规则是对具体场合和具体情况下, 7、规则。规则是对具体场合和具体情况下,允 许或不允许采取某种特定行动的规定。 许或不允许采取某种特定行动的规定 。 规则与 政策的区别在于规则在应用中不具有自由处置 权, 规则与程序的区别在于规则不规定时间顺序, 规则与程序的区别在于规则不规定时间顺序 , 可以把程序看成是一系列规则的总和。 规划。规划是为实施既定方针所必需的目标、 8.规划。规划是为实施既定方针所必需的目标、 政策、 程序、 规则、 任务分配、 执行步骤、使 政策 、 程序 、 规则 、 任务分配 、 执行步骤 、 用的资源以及其他要素的复合体。 用的资源以及其他要素的复合体。 预算。是以数字表示预期结果的一种报告书, 9.预算。是以数字表示预期结果的一种报告书, 可称之为“数字化”的计划。 可称之为“数字化”的计划。
管 理 学
第六章 计划与计 划 工 作
第六章 计划与计划工作
第一节 第二节 第三节 第四节 计划工作概述 计划工作的特征与类型 计划工作的程序 计划的方法
第一节 计划工作概述
一、计划与计划工作的涵义 计划( 计划 (名 ) 是指用文字和指标等形式所表述的、组 织及组织内不同部门和不同成员在未来一定时期内 关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。 计划(动)是指为了实现决策所确定的目标,预先 进行的行动安排。 计划工作( 广义) 计划工作 ( 广义 ) :是指制定计划、执行计划和检查 计划的执行情况三个紧密衔接的工作过程。 计划工 狭义) 计划 工 作 ( 狭义 ) :即根据实际情况,通过科学的预 测,权衡客观和主观可能,设立组织的未来目标, 确定达到目标的一系列政策和方法,其目的就是使 组织在将来获得最大的绩效。

周三多-管理学习题集-第六章-计划与计划工作

周三多-管理学习题集-第六章-计划与计划工作

第六章计划与计划工作习题一、填充题1.__________过程是决策的组织落实过程。

2.__________是计划的前提,计划是__________的逻辑延续.3.从名词意义上说,计划是指用__________等形式所表述的,组织以及组织内不同部门和不同成员在未来一定时期内,关于行动__________ 、__________ 和__________安排的管理文件.4.我们有时用“__________"表示动词意义上的计划内涵.5.计划工作是对决策工作在__________和__________两个维度上进一步地展开和细化。

6.计划工作具有秩序性,其最主要的秩序表现为计划工作的__________和__________。

7.可以用计划对__________的贡献来衡量一个计划的效率。

8.计划工作必须追求__________ 、__________、__________等方面的平衡。

9.根据计划的程序化程度,可以把计划分为__________ 和__________ 。

10.从职能空间分类,可以将计划分为__________、__________及__________ ,这其中,__________是组织的主要计划。

11.根据涉及时间长短及范围广狭的综合性程度标准,可以将计划分为__________ 与__________.12.战略性计划显著的两个特点是__________ 与__________.13.根据计划内容的明确性标准,可以将计划分类为__________和__________.14.__________和__________是计划的两大显著特征。

15.__________决定组织的性质,是决定此组织区别于彼组织的标志。

16.预算是一份用表示预期结果的报表。

17.组织的目标结构包括目标的__________和__________ 。

18.目标结构描述了组织中各层次目标间的__________ .19.从过去发生的事件中探求事物发展的一般规律,其基本方法有__________和__________ .20.将某一大前提应用到个别情况,并从中引出结论的方法是__________.21.从个别情况发现结论,并推论出具有普遍原则意义的大前提的方法是__________。

管理学周三多第四版高等教育出版社第六章:计划与计划工作

管理学周三多第四版高等教育出版社第六章:计划与计划工作

实际与前提怎么办 最坏情况的应对
h
8
1 计划的性质
计划定义的进一步阐释:
计划: 定义组织的目标; 制定全局战略(方案)以实现这些目标; 开发一个全面的分层计划体系以综合和协调各种活 动。 计划既涉及目标(做什么?),也涉及达到目标的方 法(怎么做?) 通过有限资源的有效配置,达成组织的目标。 “正式计划”始终围绕着有限资源的合理利用。
多目标论
分类
• 营利经济学说 以经济目标为顶点
• 制度维持学说 以制度关联目标为顶点
h
31
4 组织目标
❖经营理念
❖ 企业价值观(信念、理想和意识形态)的 反映
是管理者追求企业绩效的根据,是顾客、竞争 者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然 后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、 发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。
理由3——承担道德义务。企业能够而且应该具有社会意识。企业承担社会责 任不仅是遵义上的要求,还符合自身的利益。
理由4——塑造良好的公众形象。企业在公众心目中的良好形象对企业的好处 是多方面的,如使销售额上升、雇用到更多更好的员工、更容易筹集到资金 等。由于公众通常认为社会目标是重要的,企业通过追求社会目标就能够产 生一个良好的公众形象。
❖ 然后安排学习有关时间管理方面的知识(明 天);
❖ 作从大后天开始的一周书面计划安排(后天 )。

从大后天开始计划的执行,并每天总结。 h
16
书面作业内容
❖计划类型 2 计划的类型
♦长期计划 ♦中期计划 ♦短期计划
♦指令性计划 ♦指导性计划
♦战略计划
♦政策
♦管理计划
♦程序
♦作业计划
♦综合计划
♦方法

第六章:计划与计划工作练习题

第六章:计划与计划工作练习题

1.战略性计划有两个显著的特点,它们是: ( D )A、长期性和战略性;B、长期性和系统性;C、战略性和整体性;D、长期性和整体性;2.计划的两个显著特征是: ( B )A、面向整体和面向行动;B、面向未来和面向行动;C、效率和效果的综合;D、面向整体和面向未来;3.通常用“人财物产供销”这六个字来描述一个企业所需的要素和企业的主要活动,其中业务计划的内容涉及: ( D )A.财、产、供、销;B.财、物、产、供;C.财、产、供、销;D.物、产、供、销;4.根据纽曼的观点,常规性计划主要包括: ( C )A、政策、战略和常规作业程序;B、政策、预算和常规作业程序;C、政策、标准方法和常规作业程序;D、预算、战略和常规作业程序;5.创建计划层次体系的管理学家是: ( B )A.德鲁克和韦里克;B.韦里克和孔茨;C.孔茨和德鲁克;D.孔茨和纽曼;6.研究过去有两种基本方法,它们是: ( D )A.哥顿法和演绎法;B.哥顿法和德尔菲技术法;C.统计法和德尔菲技术法; D、演绎法和归纳法;7.综合时间和空间两类标准,把计划划分为: ( D )A.长期计划和短期计划;B.具体性计划和指导性计划;C.程序性计划和非程序性计划;D.战略性计划和战术性计划;8.古代范蠡提出“旱则资舟,水则资车”这句话蕴含的管理职能是: ( A )A.计划;B.组织C.决策;D.控制;9.保证组织中“事事有人做”属于管理的: ( B )A.计划职能;B.组织职能;C.领导职能;D.控制职能10.公司政策规定工作人员享有假期,为实施这项政策公司编制了度假时间表,制订了假期工资率、支付办法,以及申请度假的详细说明,这属于: ( D )A、规划;B、程序;C、策略;D、规则;11.某企业在推行目标管理中,提出了如下的目标:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争上游。

”该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺? ( B )A、目标缺乏鼓动性;B、目标无法考核;C、目标表达不够清晰;D、目标设定得太高;12.某人到一百货商店考察,随手翻阅了其规章制度,有三条特别引起他的注意:①“我们只售高贵时髦的衣服和各种高级用具”②“货物售出超过 30 天,再也不退还货款”;③“在退还顾客购货款前,营业员要注意检查退回的货物,然后取得楼层经理的允许”;试问这三条规定各自属于常用计划的哪一种形式? ( D )A、都是规则;B、都是政策;C、分别是政策、程序、规则;D、分别是政策、规则、程序;13.“它是主管人员计划与决策的指南,它使各级主管人员决策时有一个明确的思量范围,它允许主管人员有斟酌裁夺的自由,它是一种鼓励自由处置问题和进取精神的手段”在下列几种计划的具体形式中,最符合上述描述的是哪一种? ( B )A、目标;C、规则;B、政策;D、规划;14.在组织生命周期的不同阶段,计划工作的重点也不一样,对于成长期的企业,其适合于以下何种计划类型: ( C )A、指导性计划和短期计划;B、具体计划和短期计划;C、指导性计划和长期计划;D、具体计划和长期计划;15.下列计划中哪一项属于程序化计划? ( D )A、突发洪水,确定抢险救灾方案;B、企业组织结构调整;C、开辟新产品;D、物料订购;16.某化工企业为了在竞争中处于有利的地位,开辟了某种投资很大的新产品,投产后非常畅销,企业领导也倍感欢欣。

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(计划与计划工作)一、单项选择题(20分)1.战略性计划有两个显著的特点,它们是:(D )A、长期性和战略性;B、长期性和系统性;C、战略性和整体性;D、长期性和整体性;2.计划的两个显著特征是:( B )A、面向整体和面向行动;B、面向未来和面向行动;C、效率和效果的综合;D、面向整体和面向未来;3.通常用“人财物产供销”这六个字来描述一个企业所需的要素和企业的主要活动,其中业务计划的内容涉及:( D )A.财、产、供、销;B.财、物、产、供;C.财、产、供、销;D.物、产、供、销;4.根据纽曼的观点,常规性计划主要包括:( C )A、政策、战略和常规作业程序;B、政策、预算和常规作业程序;C、政策、标准方法和常规作业程序;D、预算、战略和常规作业程序;5.创建计划层次体系的管理学家是:( B )A.德鲁克和韦里克;B.韦里克和孔茨;C.孔茨和德鲁克;D.孔茨和纽曼;6.研究过去有两种基本方法,它们是:( D )A.哥顿法和演绎法;B.哥顿法和德尔菲技术法;C.统计法和德尔菲技术法; D、演绎法和归纳法;7.综合时间和空间两类标准,把计划划分为:( D )A.长期计划和短期计划;B.具体性计划和指导性计划;C.程序性计划和非程序性计划;D.战略性计划和战术性计划;8.古代范蠡提出“旱则资舟,水则资车”这句话蕴含的管理职能是:( A )A.计划;B.组织C.决策;D.控制;9.保证组织中“事事有人做”属于管理的:(B )A.计划职能;B.组织职能;C.领导职能;D.控制职能10.公司政策规定工作人员享有假期,为实施这项政策公司编制了度假时间表,制订了假期工资率、支付办法,以及申请度假的详细说明,这属于:( D )A、规划;B、程序;C、策略;D、规则;11.某企业在推行目标管理中,提出了如下的目标:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争上游。

”该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺?(B )A、目标缺乏鼓动性;B、目标无法考核;C、目标表达不够清楚;D、目标设定得太高;12.某人到一百货商店考察,随手翻阅了其规章制度,有三条特别引起他的注意:①“我们只售高贵时髦的衣服和各种高级用具”②“货物售出超过30天,不再退还货款”;③“在退还顾客购货款前,营业员要注意检查退回的货物,然后取得楼层经理的同意”;试问这三条规定各自属于常用计划的哪一种形式?( D)A、都是规则;B、都是政策;C、分别是政策、程序、规则;D、分别是政策、规则、程序;13.“它是主管人员计划与决策的指南,它使各级主管人员决策时有一个明确的思考范围,它允许主管人员有斟酌裁夺的自由,它是一种鼓励自由处置问题和进取精神的手段”在下列几种计划的具体形式中,最符合上述描述的是哪一种?( B )A、目标;B、政策;C、规则;D、规划;14.在组织生命周期的不同阶段,计划工作的重点也不一样,对于成长期的企业,其适合于以下何种计划类型:(C )A、指导性计划和短期计划;B、具体计划和短期计划;C、指导性计划和长期计划;D、具体计划和长期计划;15.下列计划中哪一项属于程序化计划?( D )A、突发洪水,确定抢险救灾方案;B、企业组织结构调整;C、开发新产品;D、物料订购;16.某化工企业为了在竞争中处于有利的地位,开发了某种投资很大的新产品,投产后非常畅销,企业领导也倍感欢欣。

但不久便得知,由于该产品对环境有害,国家正在立法准备逐步取消该产品。

企业顿时陷入一片阴影中。

从计划过程来看,该企业最有可能在哪个环节上做得不够周到?( B )A、估量机会,确定目标;B、明确计划的前提条件;C、确定抉择的方案;D、制定辅助计划;17.发生原因明确的结构性问题,应制定明确的政策、规则、程序来解决。

下述属于政策层面问题的是:( B)A、百货公司处理顾客退货问题,对在何种情况下可以、何种情况下不可以退货的规定;B、某公司提出:在未来5年内公司将大大提高员工素质;C、某公司为控制加班失控问题而制定由谁来负责审核批准的规定;D、某公司决定将出差人员住宿费有每月200元提高到每月350元;18.“晴天防雨天,丰年防灾年;不饿带干粮,不冷带衣裳”。

这句话充分说明在编制计划过程中哪一个环节的重要性?( C )A、研究过去;B、认清现在;C预测计划的前提条件; D、确立目标;19.计划工作最基本的要求就是( B )A、通过确定组织的目标和宗旨,为组织落实最佳行动方案;B、通过确定组织的任务和目标,为组织选取适宜的行动和行动方法;C、通过确定组织的战略重点,为组织进行合理的资源配置;D、为决策做好前提工作;20.计划工作是:( B )A、计划职能部门的工作;B、各级管理人员都要从事的工作;C、高层管理部门所要从事的工作;D、中层管理部门所要从事的工作;二、多项选择题(20分)1.计划工作给组织提供了通往目标的明确道路,给( ABC )等一系列管理工作提供了基础。

A、组织;B、控制;C、领导;D、决策;2.下列叙述正确的是:( ABCD )A、计划是对组织内部不同部门和不同成员在一定时期内的行动任务的具体安排;B、计划的编制过程既是决策的组织落实过程,也是对决策更为详细的检查和修订的过程;C、决策是对组织活动方向、内容以及方式的选择;D、决策是管理的核心,贯穿于整个管理过程;3.下列不属于长期计划的是:( BC )A、某种新产品的开发;B、对现有产品品种结构改进;C、某种销售渠道的选择与建立;D、对现有营销手段和网络的充分利用;4.美国作家迪斯提出迪斯忠告:“昨天过去了,今天只做今天的事,明天的事暂时不管”。

的确“昨天是失去的今天,明天是未来的今天”。

据此,你认为以下说法正确的是:( CD )A、在做计划时没有必要研究过去,因为过去的已经过去;B、在做计划时没有必要预测未来,因为未来难以预测;C、在做计划时要认清现在,把握好现在;D、在做计划时过去和未来都很重要,都要精心研究;5.计划活动的普遍性是指:(CD)A、高层管理者制定的计划适应组织的所有层次;B、组织对所有的活动都要进行精心的计划;C、管理的所有职能中都包含着计划;D、计划工作是全体管理人员的一个项职能;6.关于长期计划,你认为下述那种说法比较正确?( AB )A、长期计划通常是5年以上的关于组织发展方向和方针的计划;B、长期计划是一种阐述目标和策略的计划;C、长期计划由一系列短期计划组合而成;D、长期计划的核心是长期财务计划;7.规则与政策的区别在于规则在运用中不具有:( AD )A、酌情处理权;B、统一命令权;C、指导行动;D、指导思想;8.下列对计划的作用理解正确的是:( ABCD )A、计划工作在组织管理活动中具有承上启下的作用;B、计划工作是决策的逻辑延续,为决策所选择的目标活动的实施提供了组织实施保证;C、计划工作是组织、领导、控制等管理活动的基础;D、计划是组织内不同部门,不同成员行动的依据;9.关于战略性计划和战术性计划理解正确的是:( ABCD )A、战略性计划的实施是组织活动能力的形成和创造过程;B、战术性计划是实施则是对已经形成的能力的应用;C、二者是依据涉及时间长短及其范围的广狭的综合性程度来划分的;D、战略性计划是战术性计划的依据,战术性计划是战略性计划的落实;10关于程序性计划和非程序性计划理解正确的有:(AB)A、程序性计划是准备用来处理常发性问题的;B、非程序性计划是用来处理一次性的而非重复性的问题的;C、如新产品的开发、生产规模的扩大等都应该使用程序性计划;D、如定货、材料的出入库等都可以使用非程序性计划;1.计划的核心是决策.(√)2.计划工作是对决策所确定的任务和目标提供一种合理的实现方法,表示名词意义上的计划内涵。

(×)3.决策是对计划工作在时间和空间两个纬度上进一步的展开和细化。

(×)4.计划的编制过程,既是决策的组织落实过程,又是决策的更为详细的检查和修订的过程。

(√)5.计划和控制是一个问题的两个方面,计划越明确、全面和完整,控制的效果也就越好。

(√)6.组织的政策都是抽象长期的指导方针。

(×)7.医院的目标是治病救人。

(×)8.政策是指在决策或处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定,它必须保持灵活性和及时性。

(×)9.没有恰当的计划,许多事情只能靠运气,风险就会增大;有了计划,资源将得到高效率地使用,最终带来节约。

(√)10.盈亏平衡分析法不仅是一种决策技术,也是一种重要的计划方法。

(√)1.计划工作具有秩序性,最主要的秩序性表现为计划工作的________和________。

第一空:纵向层次性第二空:横向层次性2.根据职能空间分类,可将计划分为业务计划、________和________。

第一空:财务计划第二空:人事计划3.最常见的对重要前提条件预测的方法是________。

德尔菲技术4.提出管理就是决策的管理学家是________。

西蒙5.________和________是管理活动中常见的两种计划。

第一空:战略性计划第二空:战术性计划6.计划的两大特征是________和________。

:面向未来:面向行动五、名词解释(15)1.计划:计划有名词和动词之分:名词意义的计划是指用文字和指标等形式所表述的,在未来一定时期内组织以及组织内不同部门和不同成员,关于行动方向、内容和方式安排的管理文件;动词意义的计划是指为了实现决策所确立的目标,预先进行的行动安排.2.战略计划是指应用于整体组织的,为组织未来较长时期(通常5年以上)设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。

战略计划:3.程序计划:程序性计划是为那些经常重复出现的工作或问题而按既定的程序来制定的计划。

六、简答题(15分)1.计划与决策的区别(7.0分)正确答案:(1).决策是对组织活动方向、内容以及方式的选择;计划则是对不同部门和不同成员在一定时期内行动任务的具体安排;(2).决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。

决策为计划的任务安排提供了依据,计划则为决策所选择的目标活动的实施提供了组织保证。

(3).在实际工作中,决策与计划相互渗透,有时是不可分割地交织在一起。

2.计划的编制步骤(8.0分)正确答案:(1)确定目标;(2)认清现在;(3)研究过去;(4)预测并有效确定计划的重要前提条件;(5)拟定和选择可行性行动计划;(6)制定主要计划;(7)制定派生计划;(8)制定预算,用预算使计划数字化;七、案例分析(10分)《格氏化妆品公司》格拉斯纳曾在一个全国大公司里当地区经理,工作是第一流的,管理250多个上门推销的销售人员。

当她离开这家大公司之后,便开始经营自己的化妆品公司。

她从意大利一家小型的香水厂得到了一套化妆品生产配制流水线,租用了一间是仓库,并且安装一套小型的化妆品灌瓶与包装生产线。

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