强化质量意识树立品牌观念-质量月论文
质量月的征文
质量月的征文质量月的征文（精选23篇）在日常生活或是工作学习中，许多人都有过写征文的经历，对征文都不陌生吧，征文的主要目的是宣传与教育，内容选择主要是颂扬和体会。
为了让您在写征文时更加简单方便，以下是本店铺整理的质量月的征文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
质量月的征文 1质量在我心中产品质量在我手中。
这个标题，也许有点“老生常谈”了，因为此刻人人都在讲质量，提倡提高质量意识，真可谓质量意识“遍地开花”，那么这天我也讲讲我们车间操作人，对质量的“心动”与行动吧！质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个职责，质量就是企业的生命。
一个企业没有的质量，没有了诚信，没有了市场，也就失去了生存的潜力，那么将近上千名员工将何去何从，将近千百个家庭的生活将如何维持。
为了金和的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，让优质的产品和优质的质量托起金和的明天！结合公司的实际状况，公司的生产管理的目标应定为:降低成本、保证质量、提高生产效率，提高一次合格率，提高产品质量。
加强对员工的培训，提高员工的自学潜力，让员工掌握更多的知识，以减少一些低级错误地发生，提高个人的工艺素质修养，为金和的发展努力。
在竞争激烈的市场经济体制下，在目前干法氟化铝行业尴尬的生产环境下，只有“源头喷涌，大河满，小河也满；源头不喷，大河干，小河也干”。
而这个源头正是我们广大员工的工作积极性，大河就如我们企业，而小河正是我们的用户，只有我们有了创造的积极性，不断优化，用户才会认可我们的产品，涓涓小河才能不断汇入我们企业。
一流的产品是一流的员工创造出来的，如果我们丢弃了高昂的工作热忱，就如同一个没有文化的企业丢失了灵魂，创造不出优质的产品，只能被时代的大潮所淘汰。
寻找差距，夯实基础是我们不断努力的方向，完善质量永远是我们创新的起点，投产以来的第一步，产品的实现；第二步，产量的提高，我们都做到了，下一步的目标就是产品质量的稳定和持续改善与创新，争创国际同类产品先进水平。
质量月征文5篇(优秀版)
质量月征文5篇(优秀版)质量月征文在看到一件件质量事故后，我对质量这个老话题有了新的认识和感受。
我们的企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。
而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。
只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行，才能够生产出质量好的产品。
但是如何才能让大家尽可能地发挥自我的动力为企业奋力工作呢？我认为是靠着一份职责，一种对岗位身份的认同感。
企业的发展离不开质量，更离不开员工的职责。
尽管质量与职责是两个不一样的概念，但它们是辨证统一的。
没有职责就没有质量，职责心越强，产品质量就越好。
如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢？我以为，要从大处着眼，小事入手，事无巨细，层层把关。
以风电增速机为例，所谓大处着眼，就是要按照公司打造一流的风电增速机生产线，成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。
但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。
要实现总的目标务必要从小处入手，将目标分解细化，落实到每个员工具体的工作职责之中，激励大家从细微的工作做起，从自我做起。
比如加工一件齿轮看似简单，但也要经历车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。
所以说，质量无小事。
怎样抓好每一道工序质量，进而抓好产品整体质量呢？首先要强化全员质量职责意识。
一线的工人大部分质量管理意识不强，认为只需要做自我份内的事情，管理与自我无关。
这就造成了各个环节质量意识的脱钩。
因此，向基层灌输质量职责意识是十分必要的而且要分层次一级一级地传下去，把复杂的理论通俗化，做到浅显易懂，贴合工人的口味，让他们听得进，记得住，把握得了。
这样才能在工作中落实下序检查上序，各工序互相检查的工艺纪律。
职责不可忽视在生产过程中，一些看似琐碎的问题也可能导致质量问题的发生。
例如，磕碰划伤等问题屡禁不止，可能是由于中间工序多、转运次数多等原因导致的风险产生。
但是，为什么不在发生质量问题之前采取预防措施呢？如果每个参与者都履行职责，严格把关，抓好细节措施，并像爱惜自己的眼睛一样爱护产品，那么，对质量不负责任的现象是可以避免的。
质量月征文（通用30篇）
质量月征文（通用30篇）质量月征文（通用30篇）在日常的学习、工作、生活中，大家都经常接触到征文吧，征文一般是某个活动、征文比赛等需要，作者将稿件递给征文活动主办者后，作者的作品就可以参与比赛，但是著作权的一部分也相应给了征文活动主办方。
那么你有了解过征文吗？下面是小编精心整理的质量月征文，欢迎阅读与收藏。
质量月征文篇1质量对一个企业的重要性是不言而喻的，精筑集团自成立伊始，就以“精益求精、精工细筑”作为企业精神，为我们做出精品工程提供质量向导，并且将这种质量第一的精神深深植根在广大职工心中，更融入到我们生产过程中的每一道工序。
“要像对待生命一样对待我们的工程质量”，这句话说起来简单，但把它细化深入到我们具体工作中去，并做好，则需要每一个人切切实实的行动。
比如：作为一个现场施工管理者，我们是代表企业履行企业与业主签订合同中质量管理目标的实施者，我们质量意识的强弱，就直接反应施工质量的好坏。
而施工质量是一个施工企业的生命，是企业立足市场的基石，靠质量出信誉、靠信誉争市场，靠市场增效益，这不仅关系企业的生死，更关联我们的存活，所以，对质量，我们不仅要心动，更要行动，增强质量意识，提高技术素质。
生命是神圣的，工程的生命就是质量，而质量要靠每一个员工的努力，让我们像生命一样去对待质量，为精筑的发展贡献一份自己的力量。
质量月征文篇2如果没有一线施工经验，当质量出了问题，大部分人会认为是质检员没有把好关，其实，这样的回答是片面的！实际上，我们都知道，工程是每一个一线人员干出来的，而不是质检员及各部门检出来的。
因此，应该提高一线工人质量责任意识，把工程质量深入到每一位工人的心中。
培训是基础，是增强责任意识的第一步。
在大部分工人心中，施工紧紧是一项任务，长期以来形成的粗放型施工方式一时之间很难转变，造成了大量的整改、返工。
思想的转变是一个长期的过程，首先，项目部要有计划的组织质量培训教育，对工班组就各工序进行针对性培训和考核，明确每一位工人的职责，利用晚上时间观看相关视频，逐步形成质量观念。
有关质量月的征文三篇
有关质量月的征文三篇有关质量月的征文1有关质量月的征文1以质量求生存，以工作效益求发展，品质事关一个企业的生存死亡，品质就是企业的生命，作为我们要重视品质。
我来公司也有几年的时间了，公司从刚开始的小公司走到今天真的很不容易，能走到今天靠的就是我们的品质，如果没有严格的品质，那么公司也会失去生存的能力。
品质是与我们每一位员工息息相关的，他需要我们每一位员工加强品质意识，认真敬业的工作，如稍有不慎，就会造成品质隐患，尤其是我们员工，如果不细心，操作不规范，就会造成品质问题。
前段时间因为我们工作的疏忽，产品发到客户后，反馈我们上错芯片，我被罚了500元，说实话500元对我来说挺多的，我也挺心疼的，但是我们没有品质意识，品质做的不好就该接受这样的处罚。
每天开会，班长就会强调品质，要我们细心，告诉我们要注重工作中的每一个细节，按照工艺流程，按照操作规程去作业，要我们注意细节，有一句话这样说的“细节决定成败”，其实光靠我们每一位员工去重视品质，去执行班长说的，总之，平时我们的执行力不够好，如果领导让我们去干什么，我们偏要对着干，怎么会有好的品质，如果公司没有利益，那么我们就不用说了，我们的利益是与公司息息相关的。
以为，质量问题不仅仅局限在生产制造环节，同样延伸到经营销售环节。
它与市场紧密相连，与消费者息息相关，它融会于人们日常生活之中。
它呼唤规则、公平、诚信、有序，呼唤理性消费与和谐共处。
也就是说，质量问题不仅仅是物质范畴的问题，还是精神范畴的问题；不仅仅是“形而下”即“器”的问题，还是“形而上”即“道”的问题。
质量工作又无处不在，无时不有。
因此，我们不仅要重视“质量月”活动，在“质量月”里抓好质量，而且应当月月抓、时时抓，长抓不懈，让月月都是“质量月”。
有关质量月的征文2有关质量月的征文2质量问题不仅仅是管理学上的问题，还是社会学方面的问题；质量管理不仅仅是法规、制度方面的问题，还是道德、文化方面的问题；质量改进不仅仅是技术、设备、工业层面上的问题，也不仅仅是生产产品的品质问题，更是人的素质层面上的问题，是一个民族、一个国家人们的思想秉性、品格素质的问题。
关于质量月主题夯基础、严过程、重客户、铸品牌的文章
关于质量月主题夯基础、严过程、重客户、铸品牌的文章一、引言在当今高度竞争的市场环境中，质量成为了企业生存和发展的关键。
因此，我们将“夯基础、严过程、重客户、铸品牌”作为质量月的主题，旨在强调质量的重要性，提升全员的质量意识，并为构建持续改进的企业文化提供支撑。
本文将围绕这一主题，分享个人的理解、看法和心得体会。
二、夯基础：构建稳定的质量管理体系我认为，“夯基础”是整个质量管理的基石。
没有稳固的基础，任何建设都将无法持久。
在我们的工作中，这个“基础”包括完善的质量管理体系、严格的质量控制标准和有效的质量改进流程。
首先，我们要确保质量管理体系的稳定性和有效性，这需要我们对公司的组织结构、职责分配、工作流程等进行全面的审查和优化。
其次，我们要制定和执行严格的质量控制标准，确保每个环节的工作都符合预期的标准和要求。
最后，我们要推动质量改进流程的实施，通过持续的改进和创新，不断提升工作的质量和效率。
三、严过程：严格把控每一个环节“严过程”是实现高质量的必要手段。
只有对每一个环节都进行严格把控，才能确保最终产品的质量。
这需要我们在工作中对每一个细节都给予足够的重视，确保每个环节都符合质量标准。
例如，在产品研发阶段，我们要对市场需求进行深入的分析和研究，以确保产品的设计符合客户的需求和市场的趋势。
在生产阶段，我们要对原材料的采购、生产工艺的执行、成品的检验等环节进行严格的控制，以确保产品的质量达到标准。
四、重客户：以客户为中心，提升客户满意度“重客户”是质量管理的核心。
客户是我们的上帝，只有满足客户的需求，才能实现企业的成功。
我们要始终坚持以客户为中心，不断提升客户满意度。
首先，我们要深入了解客户的需求和期望，以便更好地满足他们的需求。
其次，我们要提供高质量的产品和服务，赢得客户的信任和忠诚度。
最后，我们要持续改进客户体验，提升客户的满意度和忠诚度。
五、铸品牌：打造优质品牌形象，提升市场竞争力“铸品牌”是实现企业持续发展的关键。
质量月主题征文范文（通用19篇）
质量月主题征文范文（通用19篇）质量月主题征文范文（通用19篇）在日常学习、工作和生活中，大家都写过征文，肯定对各类征文都很熟悉吧，征文的主要目的是宣传与教育，内容选择主要是颂扬和体会。
怎么写征文才能避免踩雷呢？以下是小编帮大家整理的质量月主题征文范文（通用19篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
质量月主题征文1一年一度的质量月拉开序幕，作为生产运营部门的一名员工，我深切地意识到产品质量不仅仅是一个口号，一个要求，是需要切切实实去做的，对产品质量的关注如同我们日常生活的饮食起居，产品质量关系着企业的生存发展。
一块小小的电池要经过几十道工序才能诞生，好的产品，送到客户手里，赢得了荣誉和信誉，进入良性循环，为企业创造价值，一个小小的质量缺陷，也许就会让它成为次品，或者沦为角落里布满灰尘的积压库存。
还记得刚进公司的时候，在生产现场，当班长对我们说，质量是什么，就是严格按照操作、工艺要求来执行，容不得半点马虎和将就，我也是这样做的，当时是一名涂敷的作业员，每次上岗前，我都对自己说，对自己负责，对自己产出的产品负责，设置好尺寸和规格，机器自动跑起来，有人说，设定好就可以休息一会，不用总盯着，但是我还是不放心，每隔几分钟就要亲自去测量一下尺寸、厚度，保证时时检测，机器是自动的，但不是完美的，需要操作员工不断的检查，或许这样的工作态度，在近6个月的涂敷岗操作中，我都没有产生废品和不良产品。
有一天，和我朝夕相处的师傅突然要调走了，不明白，她一直是我的偶像，在后来的日子里，才知道，她犯错误了，尺寸少了2厘米，出了3卷不良。
一个将近3年的业务能手，只因一个质量问题，就调离了岗位，这是一种处罚，也是一个警告，质量不管是谁，不管你曾经技术多么娴熟，都不能放松一刻。
带着一份责任，一份认真，质量之路，发展之路，越走越远。
质量月主题征文2时间刚刚踏进9月的大门，炼钢厂就早早的响应起了公司关于全国第41个质量月活动的号召。
一走进炼钢厂生产现场的精炼平台，我们就能看到“严慎细实保质量，精益求精促发展”，“全员重视质量，共筑苏钢品牌”……一个个大字在现场的大屏幕上闪动，而要求产品质量更上新台阶的意识却印在了每一位炼钢厂员工的脑海中。
质量月征文精品(15篇)
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质量月征文1为了解决磕碰问题，车间采取了以下措施：首先，加强员工的质量责任意识，通过班前会上的宣传和教育来提高员工的质量意识。
其次，加强现场管理，检验员、工艺员、班组长要随时巡查，发现不按操作规程操作的员工，实行处罚通报。
最后，对重点工序进行重点监控，如清洗、上堵头、上盘等工序。
对于压淬产品，车间实行专人更换模具，以确保平面度的质量。
同时，要求每一件产品严格做好检查记录，并规定在每批次产品中，若发现连续有十件平面度超差，则要停止生产并立即上报车间。
在质量月活动中，车间与技术、工艺、设备等部门共同攻关，探索如何保证压淬产品的质量稳定性，不断提升A类产品的合格率。
保证产品质量是每个员工的工作责任和义务。
只有兢兢业业、扎扎实实地做好本职工作，才能保证产品质量不出瑕疵，有效改善湖北车桥精品齿轮的市场信誉，提升湖北车桥的'核心竞争能力和发展后劲。
九月份是“质量月”，人们更多地谈论“质量”这个话题。
近年来，不法商家制假售假的现象屡见不鲜，这些质量低劣的产品涉及五金电器、食品卫生等各个领域，给社会和人们的健康生活造成了极坏的影响。
产品质量的优劣不仅取决于一个人技术技能的高低，更主要还是取决于一个人工作的优劣程度，即工作态度。
因此，质量的好坏源自于人。
俗话说：“什么样的人品，决定什么样的产品”，其实反过来也是一样的。
质量月的征文范文（精选23篇）
质量月的征文范文（精选23篇）质量月的征文范文（精选23篇）质量月的征文篇1质量是一切东西的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。
那么质量又是从哪里来呢？我们的产品又是怎么出来的？答案很简单设计生产制造出来的。
质量又在哪里呢？答案也很简单在我们的产品里。
那么质量是怎样进入我们的产品中的呢？有人说了质量是检验出来，检验可以区合格与不合格。
又有人说了你检不检验质量都已经在产品里了，总不可能未经检验的产品质量属性就不在了。
打个比方，就像唯心论说的你没看的东西就不存在，这是不可能的。
这样看来答案就很明确了，质量是从产品的设计生产制造过程中出来的，检验是起到把关作用。
由此看来质量是人控制的。
我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。
我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，产品是人设计出来的，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。
质量也是一种责任心的培养。
因此应该提高员工的质量意识，把产品质量深入到每个职工的心中。
严把质量关，从现在做起，从我做起，我就是一名质检员，产品在我这里验收不合格，就不能流到下道工序。
举个例子：上班了，假如我接班后继续生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。
但责任应该是我的，我应该承担，为什么呢？因为我应该检查啊！假如我检查了，就会将不合格的产品按程序处理。
这是我的工作没有做到位。
质量在我心中，强调的是人的责任。
如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存，这是一个态度问题。
拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。
有效的管理者和员工，为事情结果负责。
一个企业无论他的产品广告有多么漂亮，但是如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量来满足消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。
企业要生存和发展下去，首先必须以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。
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强化质量意识，树立品牌观念
近年来，由于国内外钢铁企业面临的市场竞争环境发生了巨大变化，国内钢铁企业产品同质化严重，用户的要求日益提高，品牌的重要性已经逐渐由消费品市场蔓延到生产资料市场，产品质量的好坏直接影响着企业品牌形象和产品的市场销售，她像一把营销利器，是品牌立足于强手之林的基础,是企业做强做大的客观保障。
一、质量与品牌的关系
说到品牌，不尽让人联想到国外著名的“可口可乐”、“麦当劳”，和我们国家的“同仁堂”、“海尔”等品牌，这些品牌价值有的多达几百亿元,为什么呢？因为他们共同拥有的就是优秀的品质，优质的服务及良好的形象与严格的管理，才能在商场之上占有不败之地。
一个品牌能否具有强大的生命力并让世人认可，必须靠一流的质量来锁定胜局。
质量的高低决定着品牌的生命，质量又可细分为产品的实物质量以及由此延伸的服务质量。
产品质量是企业的基础，服务质量就是是企业精神理念和形象的整体凝聚，如果说莱钢是一个展翅翱翔的雄鹰，那么产品质量和服务质量就如同雄鹰的双臂，一但双臂出现问题，雄鹰是不会永久翱翔在蓝天的，莱钢品牌也无法立足强手之林。
全国先进企业海尔集团老总张瑞敏曾经说过“用户是上帝、质量是生命”，要靠质量打造市场，要靠质量开创辉煌。
在日趋
激烈的市场经济竞争中，依靠科学的管理，不断提高产品质量和服务质量走“品质立市”的路子才是企业发展经营的根本方针。
质量与品牌的辨证关系是什么呢？即：产品质量加宣传为品牌，品牌优劣靠质量，莱钢的建设、发展、创新，必须以优质的产品质量和服务质量作保证。
二、质量是品牌的基础。
树立良好的品牌形象首先要整合质量管理体系建立质量保证平台，提高产品质量。
1、树立品牌要建立全员的质量管理意识，“质量”是反映产品服务，满足需求能力的特征和特性的总和。
服务是“为了满足顾客的需要，供方与顾客接触的活动和供方内部活动所产生的结果。
”产品质量的概念已经延伸到整个生产经营的全过程和各个环节，也就是全面的质量管理。
质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。
所以说，质量就是一个准则，质量就是一个忠诚，质量就是一个责任，质量就是企业的生命！一个企业没有了质量，没有了诚信，就没有了市场，就失去了生存的能力，也就没有了品牌的基础。
2、树立品牌要建立质量检查考核机制。
质量体系整合时尽量做到形式和内容的统一，避免出现二张皮的现象，因此将质量目标与公司的管理方针目标相结合，根据公司的产品性质，制定不同的质量目标，并将质量目标纳入公司年度方针目标考核中，每月每日对质量体系的运行情况进行全方位的跟踪监督，使全体员工真正关心质量，切实提高产品质量。
3、树立品牌要建立了全员培训机制。
任何品牌和名牌，要想获得大家的青睐，最根本的还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。
好听的名字，铺天盖地的广告，大张旗鼓的渲染，不过是五光十色的肥皂泡泡。
任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。
企业的生存和与每位员工的工作息息相关，因此树立品牌要建立了全员的培训机制，不断提高员工的质量意识和操作技能。
4、树立品牌要增强服务意识，规范服务标准，提高服务质量。
服务是钢厂提高顾客满意度与忠诚度的有效举措。
用户对钢铁产品的利益追求包括功能性和非功能性两个方面。
前者更多体现了用户在产品和服务质量方面的需要，后者则更多的体现在精神、情感等心理方面的需要。
如便捷的服务程序，和谐完善的服务过程，及时周到的服务效果等。
随着社会经济的发展用户对非功能性的利益越来越重视，在很多情况下甚至超过越了对功能性利益的关注。
在现代市场经济大环境下，钢厂要想树立品牌做强做大，长期盈利就要赢得长期合作的客户，保持客户忠诚度，提高客户满意度。
而提供使顾客满意的服务是企业长期发展，最终走向成熟的有效措施之一。
三、强化质量意识树立品牌观念要做好以下几点
1、首先要提高人的质量，包括思想素质和技能。
要创世界名牌或民族品牌，没有一支过硬的队伍这将是一名空话。
不仅马克思主义把生产力要素中人归到首位，中国一些知
名企业家也对此心知肚明。
如海尔兼并亏损两亿多的红星电器时，只派了三人去管理，到第四月就开始盈利了。
而工厂设备还是那些设备，人还是那些人，不同之处就是这些人的质量得到了很快的提升。
所以中国第一CEO的海尔人张瑞敏就提出了“先创名牌队伍，再创名牌产品”的育人策略，实令人钦佩。
2、强化过程管理，注重评估考核。
主要是指作为企业或管理者，要把质量指标进行量化与细分，可以实施责任包干，强化质量控制的过程管理与细节管理，让各项标准落到实处。
质量管理体制系能否发挥作用，效果怎么样，需要考核系统来说话。
作为管理者就必须硬起手腕抓考核。
通过下达一些硬性指标，以及有效的评估与考核工具，考量其对于销售增长到底带来多大的价值，从而更好的树立公司品牌。
3、要有转变做大做强民族品牌的机制。
以前企业开发新产品，时间长、范围窄、品种少质量难于上档次，主要原因是思想不解放，也缺乏科学发展观，过分强调“自力更生”，对全社会乃至全人类的智慧都“视而不见”，犯了“盲人摸象”的错误。
而今，很多大企业已打开了眼界，不仅有自己的研究所，还同大学、社会或国家研究机构，甚至于同国外一些研究人员共同研发，使民族品牌的研发形成纵横交错的网络，不仅在技术上、而且在审美情趣上也与时俱进，适应了全球经济一体化的发展格局。
4、重视团队精神的培养。
个人的力量是弱小的，每个售后服务人员对外都代表了品牌和公司的形象，售后服务各部门之间，领导和下属之间只有做到经常沟通，互相协调，才能把售后服务工作做到更好，才能让服务做到让用户更满意。
比如大家经常开会讨论各自在售后服务中遇到的问题，技术难点的探讨，一起讨论如何提高工作效率，如何更好地处理用户的抱怨等等。
这是一种很好的提高服务质量的方式。
大家讨论后共同形成的决议共同去遵照和执行，合作也就自然密切、和谐，售后服务人员也更有团队的归属感，工作起来也就更加充满干劲了。