企业文化第二讲关于文化

第二讲关于文化、文化定义：卢梭《社会契约论》：文化是风俗、习惯，特别是舆论。

群体由认同而积累行为方式泰勒《原始文化》：文化或文明是一个有机体，它包括人后天创造政治、法律、艺术、宗教、习惯、习俗综合体。

泰勒定义要点:1、泰勒把文化与文明等同。

文化包括文明、落后、野蛮；文明是适宜于社会发展进步成分，落后是不适宜于社会发展差距部分，野蛮是走到社会发展反面。

如恐怖主义，阻碍社会发展。

2、文化是一个有机体，会生长、发育、成熟、衰落、消亡。

汤因比：全世界26 个古文明已经消失殆尽，古罗马，马雅文明等。

3、文化系统是一个耗散结构，它要输入信息、物质、能量，又要耗散物质、能量、信息。

——有机体克拉修斯热力学第二定律：高热量要向低热量转化。

处于平衡态，没有热量传递，就没有生命。

美国传统词典：人类群体或民族世代相传行为模式、艺术、宗教信仰、群体组织和其他一切人类生产活动、思维活动本质特征总和。

亚文化：整体文化系统下面一种分支文化。

在用文化学理论和方法,研究多种现代社会现象时，产生了许多具体文化学——社会文化学、艺术文化学、教育文化学、居住文化学、服饰文化学、饮食文化学等等。

企业文化是经济与文化融合所产生一种亚文化学科。

二、文化特点1、后天习得性文化不能以生物形式遗传。

看东西，先天(以前七天睁眼，现在生下来就可能睁眼)；怎样看，是后天。

采菊东篱下，悠然见南山，是一种看；图月上柳梢头，人约黄昏后，是另一种看。

图太阳正中天，人民南路见？吃不是文化，怎样吃就是文化。

中国人用筷子——采集植物种子生吃，——烧吃——调和，中国文化一大特点领导艺术，揉班子，八方搁平。

西方人用叉子——食肉。

员工对企业必须习得这种文化，否则，就习得那种文化，与企业活动格格不入，就导致文化失范。

员工不与企业认同，就不能取得好效率。

现在企业没有好文化让员工习得，运作水平低，与自发，零碎，不系统文化有关。

2、文化共享性不能为群体共享就不是系统文化。

群体可大到国家，民族，地域，团体，也可小到几个人。

案例：2002 年日韩足球世界杯，韩国队打入四强，震惊世界，一鸣惊人。

韩国队球员成了国家英雄，韩国队荷兰籍教练希丁克( Guus Hiddi nk)成为韩国人偶像。

韩国总统金大中为希丁克授予了蓝龙奖章，这是韩国为体育界人士颁发最高级别奖章。

其他教练组成员以及23 名韩国队球员也被授予了奖章。

随后金大中总统又向希丁克颁发了荣誉公民证书，使他成为韩国有史以来第一位被 授予荣誉公民奖励外籍人士。

无疑，希丁克成为韩国历史上最受人欢迎外国 人。

3、文化强制性精神强制 ——这种力量来得更深刻，力量更大，通过自我约束实现。

遵守它就没有限制。

违背它就存在，这是内在规则，不用宣布，不言自 明。

弹性强制，非刚性强制。

承认个性差异，精神不好可以在不影响别人基础 上自行其是。

培育企业文化不会扼杀个性文化。

日本旅游企业员工，无人监督，但做很好。

制度管理要铁，文化管理要深。

4、文化整合性整合就是工作全部内容。

文化具有自我生长、自我完善、自成系统特性。

文化是有机体，它有能力把自己整合成一个整体。

这是指构成文化主要因素或 特质，在大多数情况下不是随机拼凑，而是相互适应，和谐一致。

以法国文化为例：法国，巴黎，三件宝：服装、化妆品、葡萄酒。

文化质 ——在法国大革命是一场流血革命。

把路易十六送上了断头台。

高 架，绞索，血。

法国大革命产生了文化：彻底， ——妇女解放彻底。

空想社会主义者欧文提出：妇女解放是人类解放尺度。

马克思认同。

文化丛 ——办幼儿园，食物方便化，各类家庭用具使用，解放了妇女。

文化模式 ——影响了欧洲妇女解放，入学，进入政治、经济、科学文化领 域。

文化系统 ——妇女收入高，社会地位高，求偶标准高，导致求偶难。

男自 尊心强，女文化整合一般过程：文化质圈。

文化丛 ——文化模式 文化体系 文化虚荣心强，王老五文化发达。

1500万人不结婚，5900 万人未婚享受已婚待遇。

文化圈——沙龙，俱乐部社交发达化妆品发达，（卫生间就是化妆间）。

酒文化、饮料文化发达。

以酒调整情绪。

葡萄酒，女士酒，高贵，浪漫。

服装文化发达，1500 万王老五中，有900 万男，600 万女。

这就是整合过程。

不能干预，也干预不了。

管理作用在找到或发现文化原生质。

5、文化适应性一种文化特质或模式能持续下去，是因为它有适应性。

一个社会，一个组织能持续下去，是因为其文化很多要素，具有适应性或曾经具有适应。

原始社会，人吃人。

奴隶社会，会说话工具，保存了生产力。

封建社会，以土地为枷锁。

资本主义社会，流水线生产，人被异化为机器。

社会主义——计划是人类伟大工具，但也可能转化：上对下层层加码，马到功成；下对上层层加水，水到渠成。

一个青年应聘 ——落聘故事在不同国家不同版本美/约翰—欲拔枪自杀 —通知到 —要求赔偿损失德/科恩—欲卧轨—通知到 —拒绝聘用，效益差日/山原---欲剖腹—通知到—发现真相 —再次落聘香港 /阿东—欲跳海—通知到—各媒体争先报道大陆 /小刚—欲上吊—通知到—父母与家人感恩企业必须为员工建立一种可适应文化。

为适应环境需要，要引进新文化因 子，做文化转型，文化变迁准备。

文明可以转化为落后，也可以转化为野蛮侵略，每时每刻都把文明转化为野蛮。

马克斯说，西方列强对中国落后可以转化为文明，一家一户自然经济转化为贴近市场经济农家乐。

能适应就好，这种适应是对小环境适应，也是对大环境适应。

文化是一个个高峰。

文化造成第一，文化造成唯一。

不同环境文化没有可比性。

唐诗、宋词、元曲、明清小说适应社会需 要。

现在，营销，谁产品最先到达终端客户手中，谁就先占领市场 场需要。

适应市 个人适应文化：得到了一定文化特质，在一个群体中扮演角色得到承认，受到保护。

海尔职工，当天质量没达到要求，脚印反思，美国 ——侵犯人权。

文化历史性和时代性文化是既成，无法改变，但处于当代，由生产方式造成生活方式，造成俚俗，构成时代性。

站在时代高峰上总结历史，不要站在历史上去看时代。

三、文化力与文化时代1、人类拥有三种创造社会能力经济力、政治力、文化力。

经济力——最基础生产力，它在人类历史全过程中发生作用。

政治力——派生、附着创造力，它由经济力而派生，附着在经济力之上，通过经济力而发生创造社会作用。

但是在特殊历史阶段，政治力也能单独地发挥创造社会作用。

文化力——人类拥有深层次创造能力，它贯穿在经济力和政治力中，影响或促进经济力发挥。

文化力也能单独地发挥创造作用，那就是社会进入文化时代时候。

今天，人类社会正向文化时代转移，文化力发挥特殊作用和关键作用时代正在到来。

人类一旦以文化力为主要创造力量，人类将无往而不胜。

2、大平正芳提出文化时代概念20世纪80年代，有三个国家领导人，分别提出了三个具有21世纪前瞻性概念。

邓小平世界已进入“开放时代”美国总统里根新经济时代”；日本首相大平正芳——提出了“文化时代”概念。

他们分别从不同侧面描绘了21 世纪本质特征。

3、文化力巨大作用1）文化力为企业带来巨大经济力。

传统生产三要素，即：社会财富来源有三种方式：土地等自然资源。

资本（资产积累和再投资）。

劳动力。

曾经：决定财富创造关键是土地，占主导地位。

但是到了近代，财富增值首要因素转化成为资本。

事情发展走向它反面本世纪末期——资本和劳动力比较其地位开始急剧下降。

资本巨大积累，电子计算机广泛运用，科学技术创新能力空前提高，生产不再成为科学原动力。

相反科学技术成为了生产原动力。

资本易得，拥有科学技术和高知识、高智慧精神劳动者，不易得。

技术专家、科学家、文化学家、具有创造力管理学家和新知识推动者，成为新生产力关键因素。

创造观念、创造产品、产业和市场，提供社会财富。

文化力成为企业强大创造力无往而不胜。

文化是经济发展深层推动力用文化手段促进国际贸易，已经成为西方发达国家“国际营销艺术”。

冰岛是以鱼产品为经济支柱国家，1995年冰岛驻中国大使萧尔玛罕纳松上任后，在北京举办了一个“冰岛歌唱家比约克大型演唱会”。

开幕酒会上，他一语惊人：“我国家元首在我上任前，对我讲了一句话，那就是用文化卖鱼！”在知识经济今天，你要推销你产品，就要用友好方式让他先喜欢你音乐、喜欢你美术、喜欢你文化，进而购买你产品。

没有美国“西部牛仔片”就没有美国牛仔服和万宝路香烟在全世界畅销。

因为消费者购买不仅仅是一件服装，更主要是他们欣赏和喜爱是“富有正义精神牛仔，痛快淋漓地惩治邪恶英雄形象”。

没有风靡世界服装模特表演，就没有皮尔卡丹名牌和法国化妆品高价位。

法国商品把 “浪漫、典雅、精致文化奉献给了生活 ”。

这是文化与经济关系和作 用最明了事实证明。

文化是经济发展深层推动力。

深厚文化内涵成就商品高价位。

早在 1997 年，中国服装纺织品出口量就占到全世界此类国际贸易总额 25％。

但是价格差距却异常悬殊。

原因是，中国产品只注意了使用性能，而没 有文化内涵体现。

意大利产品是用欧洲文艺复兴标志进行产品装饰。

深厚文化 内涵成就商品高价位。

文化是与经济有机联系重要组成部分。

在产品质量达到一定程度时，对产品市场地位和由地位决定价位，以及产 品市场销售量，发挥重要决定作用是产品自身文化含量。

中国 5000 年悠久光辉 历史文化，是中国企业家巨大宝贵资源。

准确把握中国优秀文化价值，以此打 造中国产品特色品牌；把中国先进文化科学地运用到企业管理中，使企业稳定 健康地发展；中华民族先进文化是中国企业参与国际竞争取之不尽、用之不竭 持续发展动力。

2）文化力为企业带来巨大精神力第一阶段：幼稚文化管理阶段柏拉图著名论点： “哲学家为王 ”。

孔子著名观点： “内圣外王 ”。

第二阶段 ——形式主义管理发展起多种形式管理，这种情况在近代工业革命之后达到高峰。

国家管理法律形式。

企业管理制度形式。

人类管理个否定之否定大过程：古希腊时期和中国春秋战国时期理社会。

用文化价值理念，文化教化能力来管管理越来越走向硬化、技术化、操作化、形式化、琐碎化。

虽然失去了精神灵魂，但却带来了巨大效益。

第三阶段——新更高级文化管理这个阶段一切管理回归于精神指引、精神信仰、精神价值。

精神之光照亮企业运作，精神灵魂使企业活化。

管理旨在贯彻一种宗旨、一种使命、一种价值体系。

国家管理虽然少不了法律制度形式，但更强调立国精神和法律文化健全和力量发挥。

企业管理虽然同样少不了制度形式，但更注重在制度中贯穿一种自始自终强大精神灵魂。

成功企业无不强调，只有当企业具备了坚实精神基础，它才能获得强大市场空间和生命之源。

企业文化管理在形式中看到了实质，从有形中看到了无形。

它穿透种种现象，把企业引导到精神层面运作。

问:九人每人一根指头能否抬起一人?实验：九人各出一指抬一人办法：十人一组，选一人被抬,每人只能出一根指头。

考察：新时代文化意识，决策建立在什么基础上。