新媒体文案季度绩效考核表
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任职人： 序号
项目
工作目标
考核时间： 权重
新媒体文案绩效考核表
根据微信自定义菜单架构/
1
基础文案 微博时间轴，编写并填充文 25%
案内容
根据时事热点结合公司品
2 热点文案 牌/产品编写文案/图文
25%
（即事件营销）
3
活动文案
公司线上/线下活动文案编 写，并参与策划
10%
4
传统文案
编写公司内部活动/传统节 日/公司荣誉等文案
10%
5
Baidu Nhomakorabea
执行力 不断学习提高自身专业素质
20%
服从部门工作安排，团队合作意
6
团队合作
识好
10%
100% 评分标准：完美—5；优秀—4；基本达标—3；比较差—2；非常差—1； 没有做——0分
考核系数 考核奖金
0.00
考评人签字：
备注： 1、各项工作目标评分以4分为基准，满分为5分。 2、主管及以上岗位绩效考核由部门经理评分；专员由直接主管评分，经部门经理确认后生效。 3、奖金按季度（两月）发放，得分在2到5分者，按得分值除于4的百分比发放；得分低于2分者，不发放，连续三个月低于2者
提出合理化建议
产品知识和相关母婴知识的掌握
积极主动提高专业技能
服从公司和部门交办的工作安排
团队合作意识好，内部沟通顺畅
基本达标—3；比较差—2；非常差—1； 没有做——0分
分项权重 自我评分 15%
10%
15%
10%
5%
5%
10% 5% 5% 5% 5% 5% 5%
上级评分 分项得分 0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 得分
0.0
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
以每月 元为绩效考核奖金标准 被考评人签字：
由直接主管评分，经部门经理确认后生效。 得分值除于4的百分比发放；得分低于2分者，不发放，连续三个月低于2者，视为不胜任该岗位，自动离职。
新媒体文案绩效考核表
考核时间：
分项 文案数量： 基础每周填充量为25篇/条，基础分值为4分， 每减少1篇/条扣减0.1分，每增加一篇/条增加0.1分，最高上限不超 质量要求： 行文通俗易懂且无错别字；生动/有趣/有可读性；排版（视觉）舒 适；有粉丝阅读；有粉丝评论； 文案能够满足上述中其3项的，得4分，如果少于3项，每少一项扣减 0.2分，每增加一项增加0.2分，最高不超过5分； 文案数量： 数量不限，以实际情况为准 每减少1篇扣减0.5分，每增加一篇增加0.5分，最高上限不超过5分； 质量要求： 在热点时效之内；软性植入品牌或产品信息；有较强的时效性；有转 发和互动；内容新颖有趣/有创意； 文案能够满足上述中其3项的，得4分，如果少于3项，每少一项扣减 0.2分，每增加一项增加0.2分，最高不超过5分； 发布数量： 以活动实际数量为准，基础分值为4分， 每减少1篇扣减0.2，每增加一篇增加0.2分，最高上限不超过5分； 质量要求： 有粉丝参与；有粉丝评论；有粉丝转发； 文案能够满足上述中其2项的，得4分，每少一项扣减0.2分，每增加 一项增加0.2分，最高不超过5分； 发布数量： 以实际数量为准，基础分值为4分， 每减少1篇扣减0.2，每增加一帖增加0.2分，最高上限不超过5分； 按时完成部门交予的工作内容
项目
工作目标
考核时间： 权重
新媒体文案绩效考核表
根据微信自定义菜单架构/
1
基础文案 微博时间轴，编写并填充文 25%
案内容
根据时事热点结合公司品
2 热点文案 牌/产品编写文案/图文
25%
（即事件营销）
3
活动文案
公司线上/线下活动文案编 写，并参与策划
10%
4
传统文案
编写公司内部活动/传统节 日/公司荣誉等文案
10%
5
Baidu Nhomakorabea
执行力 不断学习提高自身专业素质
20%
服从部门工作安排，团队合作意
6
团队合作
识好
10%
100% 评分标准：完美—5；优秀—4；基本达标—3；比较差—2；非常差—1； 没有做——0分
考核系数 考核奖金
0.00
考评人签字：
备注： 1、各项工作目标评分以4分为基准，满分为5分。 2、主管及以上岗位绩效考核由部门经理评分；专员由直接主管评分，经部门经理确认后生效。 3、奖金按季度（两月）发放，得分在2到5分者，按得分值除于4的百分比发放；得分低于2分者，不发放，连续三个月低于2者
提出合理化建议
产品知识和相关母婴知识的掌握
积极主动提高专业技能
服从公司和部门交办的工作安排
团队合作意识好，内部沟通顺畅
基本达标—3；比较差—2；非常差—1； 没有做——0分
分项权重 自我评分 15%
10%
15%
10%
5%
5%
10% 5% 5% 5% 5% 5% 5%
上级评分 分项得分 0.0
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0.0 得分
0.0
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以每月 元为绩效考核奖金标准 被考评人签字：
由直接主管评分，经部门经理确认后生效。 得分值除于4的百分比发放；得分低于2分者，不发放，连续三个月低于2者，视为不胜任该岗位，自动离职。
新媒体文案绩效考核表
考核时间：
分项 文案数量： 基础每周填充量为25篇/条，基础分值为4分， 每减少1篇/条扣减0.1分，每增加一篇/条增加0.1分，最高上限不超 质量要求： 行文通俗易懂且无错别字；生动/有趣/有可读性；排版（视觉）舒 适；有粉丝阅读；有粉丝评论； 文案能够满足上述中其3项的，得4分，如果少于3项，每少一项扣减 0.2分，每增加一项增加0.2分，最高不超过5分； 文案数量： 数量不限，以实际情况为准 每减少1篇扣减0.5分，每增加一篇增加0.5分，最高上限不超过5分； 质量要求： 在热点时效之内；软性植入品牌或产品信息；有较强的时效性；有转 发和互动；内容新颖有趣/有创意； 文案能够满足上述中其3项的，得4分，如果少于3项，每少一项扣减 0.2分，每增加一项增加0.2分，最高不超过5分； 发布数量： 以活动实际数量为准，基础分值为4分， 每减少1篇扣减0.2，每增加一篇增加0.2分，最高上限不超过5分； 质量要求： 有粉丝参与；有粉丝评论；有粉丝转发； 文案能够满足上述中其2项的，得4分，每少一项扣减0.2分，每增加 一项增加0.2分，最高不超过5分； 发布数量： 以实际数量为准，基础分值为4分， 每减少1篇扣减0.2，每增加一帖增加0.2分，最高上限不超过5分； 按时完成部门交予的工作内容