仪表员工培训计划
员工仪表培训计划
员工仪表培训计划一、培训目的仪表指的是员工在工作中的着装、形象、谈吐、举止等方面的表现。
良好的仪表能够给雇主留下良好的第一印象，提高员工的自信心和工作效率。
因此，通过仪表培训，可以帮助员工提升形象，提高个人素质和职业技能，增强职业竞争力。
二、培训内容2.1 仪容仪表的重要性通过培训，让员工明白仪表的重要性，以及良好的仪表对个人形象和职业发展的影响。
2.2 仪容仪表的要求对员工进行穿着形象的培训，包括穿着搭配、化妆、发型等方面的培训。
同时，对员工的言谈举止、办公环境的整洁与整齐等方面进行培训。
2.3 个人形象的打造根据员工不同的工作性质和职位要求，制定相应的形象打造方案。
2.4 社交礼仪的培训对员工进行社交礼仪、商务礼仪等方面的培训，包括礼貌用语、谈吐技巧、商务沟通技巧等。
2.5 仪表形象的维护培训员工维护仪表形象的方法，包括日常维护、衣物保养、化妆品使用等方面的知识。
三、培训方式3.1 理论培训采用讲解、演示、互动问答等形式，让员工了解仪表的重要性和要求，掌握相关技巧和知识。
3.2 视频展示通过播放相关视频，展示正确的着装、化妆、行为礼仪等范例，让员工有直观的感受。
3.3 案例分析结合真实案例进行分析，让员工了解仪表在现实工作中的重要作用和应用方法。
3.4 角色扮演通过角色扮演的方式，让员工在模拟的情景中锻炼自己的仪表形象和社交礼仪，提高实际操作能力。
四、培训时间和地点时间：每周一次，每次培训时间为2小时。
地点：公司会议室。
五、培训目标5.1 提升员工的仪表意识，让员工认识到仪表的重要性和对个人形象的影响。
5.2 提高员工的仪表素养，使员工能够正确掌握穿着、化妆、言谈举止等方面的技巧，展现出良好的形象。
5.3 培养员工的社交礼仪，让员工具备商务交往的基本礼仪和技巧，提升沟通效果和协调能力。
5.4 强化员工的仪表形象维护意识，让员工能够自觉维护仪表形象，提高形象的持久性和稳定性。
六、培训措施6.1 设立培训小组公司内部设立仪表培训小组，负责制定培训计划、组织培训活动和实施反馈。
新员工职场礼仪培训方案八篇
新员工职场礼仪培训方案八篇新员工职场礼仪培训方案篇1一、培训目的加强职员的个性职业形象二、培训目标1、让职员在了解大众化的职业着装方式后，进一步学习突出个性公司员工培训计划化的着装方式;2、从化妆、色彩搭配、着装款式、个人仪态方面入手，塑得体的职业形象;3、通过学习，使自己举手投足更具魅力，并结合优雅得体的举止，在社交场合中树立自己独有的个性化形象。
三、培训对象及类型公司店铺职员四、培训内容(一)、举止礼仪1、站姿;2、坐姿;3、行姿;4、蹲姿;5、身体语言：有效的手势语、善用眼神(二)、商务活动中的基本礼仪1、商务礼仪基本原则2、日常见面礼仪：称呼礼仪、问候礼仪、介绍礼仪、握手礼仪、名片礼仪3、通讯礼仪：打电话的礼仪、接电话的礼仪、收发传真的礼仪、电子邮件礼仪4、社交礼仪：吸烟礼仪、喝茶礼仪、搭车礼仪5、拜访礼仪6、言谈礼仪：交谈礼仪、倾听礼仪7、餐桌礼仪8、签约礼仪五、培训时间培训具体时间：1月——12月(每周一及周三晚上上课)课时：30课时六、培训地点公司会议室七、培训的方式讲授、启发式互动教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、练习。
八、培训教师__——GEC授权讲师，__女士师从于程培训导师资格，对个人形象设计颇有造诣。
她创始性的将专业的形象设计理论通俗化，并采用简单易学的方式在课程中传授给顾客，受到广大顾客的欢迎和认可。
悦扬女士潜心研究色彩形象与职业着装的协调结合，并融合职业礼仪独创全新概念的个性职业形象课程，在国内色彩形象设计界颇有建树。
并先后被香港《经济一周》杂志、南方都市报、《品味女人》杂志、南方电视台经济频道、广东电视台九、培训费预算购买教学用软硬件，聘请教师，安排午餐等约15万元。
十、考评方式举办一场展示晚会，以自己独有的个性化形象，和同学们在T台上比一比，让专家与公司高层作评分。
新员工职场礼仪培训方案篇2“观念—行为—习惯—命运”，良好行为是靠良好的心态来改变，心态的调整在礼仪课中起到催化剂的作用。
仪表培训计划8篇
仪表培训计划8篇第1篇示例：随着社会的不断发展和进步，仪表在我们的生活中扮演着越来越重要的角色。
在职场中，一个人的仪表能够直接影响到他在公司的形象和表现。
仪表培训越来越受到人们的重视。
仪表培训计划是一项针对个体形象管理的专业课程，旨在提高个人仪表素质，从而提升职业形象和品牌价值。
通过仪表培训，学员可以学习如何根据自身特点和工作环境选择适合的着装风格，学会正确的化妆技巧，了解不同场合的仪容仪表要求等。
在制定仪表培训计划时，首先需要确定培训的目标和内容。
培训的目标主要包括提高员工的仪表素质，提升职业形象和自信心，以及增强员工的个人魅力和职场竞争力。
培训的内容可以包括形体训练、形象设计、化妆技巧、仪容仪表礼仪等方面的内容。
需要确定培训的方式和时间。
仪表培训可以采取面对面授课、网络课程、集中培训等多种形式。
根据公司的实际情况和员工的需求来确定培训的时间和周期，确保培训的效果和持续性。
需要确定培训的评估标准和效果。
通过考核学员的学习成果和表现，评定培训的效果和实际收获。
根据学员的反馈和建议，及时调整和改进培训计划，确保培训的持续性和有效性。
仪表培训计划不仅有助于提高员工的形象素质，还可以增强员工的职业竞争力和个人魅力，提升公司的整体形象和品牌价值。
公司和个人都应该重视仪表培训，不断提升自身的仪表素质和职业形象，实现共赢的局面。
【仪表培训计划】是一项重要而必要的培训项目，希望通过不断的努力和学习，可以让更多的人受益，实现自身价值和目标。
第2篇示例：仪表培训计划旨在提高员工形象和仪表的素质，促进公司整体形象的提升，让员工具备良好的仪表形象，以更好地代表公司形象，从而提升企业的竞争力和形象形象。
仪表包含着仪表仪容和仪表仪态两个方面。
开展仪表培训计划是非常有必要的。
为了制定一份完善的仪表培训计划，首先需要明确培训的目标和内容。
培训目标应该明确具体，如提高员工整体形象素质，提高仪表意识和修养，培养出文明礼貌、自信大方的工作态度等。
仪容仪表的培训计划
仪容仪表的培训计划一、培训目标通过本次培训，希望能够使员工们树立正确的个人形象意识，提高仪容仪表水平，增强职业素质，树立良好的企业形象，达到以下目标：1. 树立正确的个人形象观念，认识到仪容仪表对职业成功的重要性；2. 提高员工的仪容仪表水平，提升整体形象；3. 增强团队凝聚力，提高企业整体形象；4. 建立良好的职业形象，展现出专业和自信；5. 培养员工的着装、仪表、言谈举止等方面的注意力和意识，形成良好的职业潜质。
二、培训内容1. 仪容仪表的基本概念和重要性2. 服装搭配与穿着礼仪3. 首饰佩戴与文化交流4. 形象修饰与化妆技巧5. 客户接待礼仪与沟通技巧6. 职业形象塑造与综合演练三、培训流程第一阶段：仪容仪表的基本概念和重要性时间：2小时内容：本阶段主要介绍仪容仪表的基本概念和其对职业成功的重要性，培养学员对仪容仪表的重视意识。
通过案例分析，引导学员珍惜机会，明白仪容仪表形象在职场中所占的重要位置。
第二阶段：服装搭配与穿着礼仪时间：4小时内容：介绍员工在不同场合所需着装穿着的礼仪要求，包括正式场合着装、商务场合着装、休闲场合着装等。
通过案例分析、实际示范、互动讨论等多种形式，让员工清楚认识到不同场合的着装礼仪要求。
第三阶段：首饰佩戴与文化交流时间：3小时内容：介绍不同首饰的佩戴要求和文化背景，让员工明白佩戴首饰的意义和作用。
通过实例演练和模拟情景，加深学员对首饰佩戴的认识和理解。
第四阶段：形象修饰与化妆技巧时间：5小时内容：介绍形象修饰和化妆技巧，引导员工树立正确的形象观念，培养自我形象塑造的能力。
通过实际操作和示范，让员工掌握正确的化妆技巧和形象修饰方法，提高个人的整体形象。
第五阶段：客户接待礼仪与沟通技巧时间：4小时内容：介绍客户接待礼仪要求和沟通技巧，帮助员工提高与客户沟通和互动的能力。
通过角色扮演和情景模拟等多种形式，让员工掌握客户接待礼仪和灵活的沟通技巧。
第六阶段：职业形象塑造与综合演练时间：6小时内容：本阶段将进行综合演练，包括形象塑造、着装搭配、沟通技巧等内容，让员工在实际情况下综合运用所学知识和技能。
员工仪容仪表整理培训计划
员工仪容仪表整理培训计划一、培训目的员工仪容仪表整理是公司形象管理的重要一环，直接关系着公司的品牌形象和员工的形象形象。
本次培训旨在帮助员工提升自身形象品味，提高形象形象素质，增强形象形象管理意识，树立正确的形象观念，使员工在规范的形象形象标准下，树立自己的形象形象标杆，提升自己的整体形象素质。
二、培训对象全公司员工三、培训内容及时间安排1. 培训内容- 仪容仪表整理的重要性- 仪容仪表整理的规范标准- 仪容仪表整理的技巧与方法- 仪容仪表整理的搭配搭配与形象形象管理- 仪容仪表整理的日常保养与修饰- 仪容仪表整理的常见问题解决2. 培训时间安排- 第一阶段：形象形象素质提升（2天）- 第二阶段：仪容仪表整理技巧与方法（3天）- 第三阶段：仪容仪表整理搭配与形象形象管理（2天）- 第四阶段：仪容仪表整理的日常保养与修饰（1天）- 第五阶段：仪容仪表整理的常见问题解决（1天）四、培训方法1. 知识讲解通过专业形象形象导师讲解，引导员工了解形象形象的重要性和必要原则，激发员工自我形象的提升欲望。
2. 经典案例分析以成功的形象形象案例为范本，借助现实生活中的示范教学，以实际案例为依据，加强员工对形象形象知识的理解和运用。
3. 规范训练针对不同岗位的员工进行形象素质训练，通过形象形象形象整理和规范训练，使员工提升自身整体形象素质。
4. 互动讨论组织员工参与形象讨论和形象分享，让员工能够自由交流，增加相关知识和技能。
五、培训内容的实际操作1. 仪容仪表整理的重要性组织员工观看相关形象形象素质提升的视频，激发员工对形象形象重视的认识，为后续内容的培训铺垫。
2. 仪容仪表整理的规范标准由专业形象形象导师讲解形象整理的规范标准，并利用专业工具测量、记录每位员工的基础数据，为员工制定个性化形象整理计划做好准备。
3. 仪容仪表整理的技巧与方法组织员工学习形象整理的基础技巧和方法，并通过实际操作进行练习。
4. 仪容仪表整理的搭配搭配与形象形象管理邀请专业形象设计师指导员工进行形象整理搭配和造型设计的实际操作演练，让员工亲身体验搭配的艺术。
仪表教育培训计划
仪表教育培训计划一、培训目标1.了解仪表的重要性，提高仪表意识。
2.掌握仪表基本知识，包括仪表分类、结构特点、使用注意事项等。
3.掌握仪表的使用方法和维护保养知识。
4.培养仪表的正确使用习惯和维护保养意识。
二、培训对象公司全体员工，特别是生产、质检、维修等相关岗位人员。
三、培训形式1.理论课程：通过讲座、PPT展示等方式介绍仪表的基本知识和使用方法。
2.实践操作：利用实际仪表进行操作演示，让员工亲自体验并学习仪表的使用方法。
3.案例分析：结合实际案例分析，让员工了解仪表在工作中的重要性以及常见问题的解决方法。
4.考核评估：通过答题、操作考核等方式对员工进行培训成果评估。
四、培训内容第一部分仪表的基本知识1. 仪表的分类：根据功能和使用范围，仪表可以分为温度仪表、压力仪表、流量仪表等不同的类型。
2. 仪表的结构特点：介绍仪表的组成结构及各部件的作用，让员工了解仪表的工作原理。
3. 仪表的使用注意事项：包括仪表的安装位置、使用环境、使用方法等注意事项。
第二部分仪表的使用方法1. 仪表的使用步骤：包括开机操作、参数设置、数据读取、关机等基本操作步骤。
2. 仪表的常见故障排除方法：介绍仪表常见故障的原因和解决方法，让员工能够及时处理仪表故障。
3. 仪表的维护保养知识：包括仪表的日常保养、定期维护以及故障维修注意事项。
第三部分仪表的正确使用习惯和维护保养意识1. 培养员工正确使用仪表的习惯，包括严格按照操作规程进行操作，避免恶意损坏仪表。
2. 培养员工仪表的维护保养意识，让他们能够主动对仪表进行保养，并按时进行维修保养工作。
五、培训安排1. 每周安排一次培训课程，每次培训2小时，共计培训4周。
2. 第一周：理论课程，介绍仪表的基本知识。
3. 第二周：实践操作，让员工亲自操作仪表并掌握使用方法。
4. 第三周：案例分析，结合实际案例讲解仪表的使用和维护保养。
5. 第四周：考核评估，对员工进行培训成果评估。
六、培训措施1. 培训前准备：制定培训大纲、准备培训材料、安排培训场地。
2024年仪表员培训计划
2024年仪表员培训计划一、培训目标1. 提高仪表员的工作技能和素质，提升仪表员的综合素养。
2. 增强仪表员的责任意识和安全意识，确保生产过程的安全稳定。
3. 加强仪表员对最新仪表设备的了解和应用能力，适应未来生产工艺的需求。
二、培训内容1. 仪表基础知识- 仪表分类和功能- 基本仪表原理- 仪表的安装与调试- 仪表的维护与保养2. 仪表设备操作- 仪表设备的操作方法- 仪表设备的故障排除与维修- 仪表设备的应急处理3. 仪表设备的应用- 熟悉生产过程中常用的仪表设备- 了解最新仪表设备的技术特点和应用方法- 掌握仪表设备在生产中的实际应用技术4. 安全生产知识- 生产安全法律法规- 安全生产管理制度- 安全生产操作规程- 安全事故案例分析与处理5. 职业道德和素质培养- 仪表员的职业操守与行为规范- 仪表员的团队协作能力- 提高仪表员的服务意识和责任心6. 创新能力培养- 强化仪表员的学习能力和创新意识- 激发仪表员的工作热情和创造力- 增强仪表员的问题解决能力与应变能力7. 未来发展趋势- 了解未来仪表技术的发展方向- 学习未来数字化、智能化仪表设备的应用- 面向未来的仪表技术创新与发展规划三、培训方式1. 线下培训- 定期开展集中培训课程，邀请相关专家学者进行讲解 - 安排实际操作演练、模拟应急情况处理等实践课程- 组织考核评比，对培训成果进行评估和总结2. 在线培训- 利用互联网资源，提供专业课程视频和文献资料- 设计线上测试和考核，促进学员学习积极性- 开设讨论交流平台，促进学员之间的学习交流和互动3. 实践培训- 安排实际生产操作和设备维护维修任务- 在实际项目中进行技能演练和应用实践- 指导学员参与相关科研项目，提高实践经验和创新能力四、培训计划1. 阶段培训- 持续进行线上线下的仪表基础知识培训- 分阶段进行安全生产知识和职业道德素质培养2. 实践任务- 安排学员参与实际项目的仪表设备操作和维护工作- 组织学员开展安全生产演练和事故应急处理演练3. 考核评定- 按照培训进度和内容，定期进行成绩考核- 对优秀学员进行表彰和奖励，对低分学员进行辅导和跟进五、预期成果1. 提高仪表员的技能和素质水平，增强工作质量和效率2. 增强仪表员的安全意识和责任意识，降低生产事故发生率3. 增强仪表员的团队合作能力和创新意识，提升整体生产水平4. 为未来生产工艺的变革和发展做好技术准备和人才储备结语通过本次培训计划，我们将致力于提升仪表员的专业水平和综合素质，为企业的可持续发展和未来科技创新做出贡献。
员工仪容仪表培训计划
员工仪容仪表培训计划一、培训背景仪容仪表是员工形象的重要组成部分，直接关系到企业形象和文化的展示，也影响了员工在工作中的态度和形象。
因此，为了提升员工的整体形象素质和自身形象管理意识，公司决定进行员工仪容仪表培训，帮助员工树立良好的形象意识，塑造良好的企业形象。
二、培训目的1. 提升员工形象管理意识，树立良好的仪容仪表形象；2. 帮助员工了解仪容仪表对个人形象和企业形象的重要性；3. 培养员工的整体形象素质，提升员工形象魅力；4. 培养员工的仪容仪表规范，树立公司整体形象形象。
三、培训内容1. 仪容仪表的概念及重要性；2. 服饰搭配原则及穿衣礼仪；3. 体态仪态与举止规范；4. 彩妆与形象管理；5. 仪容仪表与企业形象管理；6. 个人形象塑造与自我管理。
四、培训对象公司全体员工，特别是客户接待、销售、市场等与外部联系频繁的员工。
五、培训时间培训时间为2天，每天8小时，分别为周六、周日进行培训。
六、培训方式1. 理论授课：由专业形象导师对仪容仪表的理论知识进行讲解，包括仪容仪表的定义、重要性、基本原则等内容；2. 实践演练：通过实际案例进行服饰搭配、体态仪态、彩妆与形象管理的实际演练；3. 案例分析：通过企业案例分析，了解仪容仪表对企业形象的影响，并进行讨论与交流。
七、培训方式1. 演讲授课：由专业形象导师进行理论知识的传授，让员工对仪容仪表有更深入的了解；2. 视频展示：播放相关的形象管理、穿衣礼仪的视频，让员工通过视觉感知和学习；3. 分组讨论：设置小组，让员工就实际案例进行讨论与反馈；4. 实践演练：现场进行形象管理、穿衣礼仪、体态仪态、彩妆等实际操作。
八、培训师资1. 邀请资深形象管理师、专业形象导师进行理论知识的讲解；2. 邀请企业形象管理专家进行企业案例分享和指导。
九、培训成果考核1. 培训结束后，利用答题、实操、案例分析等方式进行考核，评选出优秀的员工；2. 优秀员工将获得公司颁发的形象管理证书及奖励；3. 培训成果将作为员工年终考核的重要参考依据。
仪容仪表与微笑的培训计划
仪容仪表与微笑的培训计划一、培训目标通过本次培训，使员工掌握良好的仪容仪表及微笑技巧，提高形象魅力和服务态度，达到提升客户满意度和公司形象的目的。
二、培训内容1. 仪容仪表的重要性- 仪容仪表对于个人形象和职业形象的重要性- 仪容仪表对于客户和同事印象的影响2. 仪容仪表规范- 穿着：着装色彩、风格、搭配等规范- 仪表：发型、化妆、肌肤护理等规范3. 微笑的力量- 微笑的意义与作用- 如何学会微笑- 不同情境下的微笑技巧4. 姿势与仪表- 坐姿、站姿的正确姿势- 笔挺的背部、优雅的手臂- 如何优化自己的姿势5. 言谈举止与礼仪- 个人仪表与礼仪- 言谈举止的规范- 礼仪在商务场合的重要性6. 仪容仪表与微笑在工作中的应用- 客户接待场合- 团队协作与领导管理- 提升工作效率与成就感三、培训方法1. 理论讲解通过PPT、视频等形式，讲解仪容仪表和微笑的基本知识和技巧。
2. 互动讨论设计问答环节，加深对于知识的理解和掌握，同时鼓励员工分享自己的经验和看法。
3. 角色扮演安排员工进行角色扮演，训练他们在实际工作场景中如何运用所学知识。
4. 实践演练将员工分成小组，进行微笑和仪容仪表的实践演练，通过模拟不同情境下的应对，提高员工的协调性和应变能力。
四、培训时间1. 培训周- 每周一至周五，每天上午9:00-11:30、下午1:30-4:002. 培训周期- 按照实际情况设计培训周期，建议3-5天不等五、培训师资1. 邀请行业专家- 邀请形象设计师、心理学专家、礼仪培训师等多方面的专家，进行培训辅导。
2. 公司内部员工- 考虑公司内部员工的实际情况和需求，安排公司内部员工进行培训讲解。
六、培训评估1. 学员考核- 设计相关的试题、任务等方式，考核员工的培训成效。
2. 反馈调查- 培训结束后，对员工进行反馈调查，了解培训效果和满意度。
3. 每日总结- 培训结束后，进行每日总结，及时发现问题和改进方案。
七、培训后续1. 跟进辅导- 在培训结束后，加强对员工的跟进辅导，帮助员工持续提高自身形象和服务技巧。
仪容仪表培训计划方案
仪容仪表培训计划方案一、培训目的现代社会要求个人具备良好的仪容仪表，能够展现出自己的礼貌、自信和专业素养，因此仪容仪表培训是非常必要的。
本培训旨在帮助员工提升自我形象管理能力，提高自信心和职业素养，使员工在工作和生活中更加自信、优雅和专业。
二、培训内容1. 仪容仪表基本知识的讲解- 仪容仪表的定义- 仪容仪表的重要性- 仪容仪表对个人形象的影响- 仪容仪表的标准和要求- 仪容仪表与职业形象的关系2. 服装搭配和个人形象管理- 服装颜色的选择和搭配- 不同场合的着装要求- 服装对个人形象的影响- 个人形象管理的基本原则和技巧- 个人形象塑造的方法和步骤3. 仪表仪态的培养- 姿势和身体语言的训练- 语言表达和礼仪礼节的讲解- 笔迹和签名的训练- 风度和言谈举止的培养- 面部表情和眼神交流的训练4. 仪容仪表的维护和修饰- 皮肤护理和美容修饰- 发型和发饰的搭配- 化妆技巧和方法- 香水使用和形象打理- 饰品的选择和佩戴技巧5. 个人形象塑造的实践- 仪容仪表自我评估- 仪容仪表改进计划的制定- 个人形象塑造的实践活动- 个人形象改进的反馈和总结- 个人形象塑造的长期规划三、培训目标通过本培训，希望培养员工具有以下能力和素养：- 能够根据不同场合和职业要求选择合适的服装和打扮- 具备良好的仪表仪态和礼仪礼节- 具备自我形象管理和修饰的能力- 具备自信、优雅和专业的仪容仪表- 能够根据个人特质塑造出独特的个人形象四、培训方式1. 理论讲解通过专业的形象管理师讲解仪容仪表的基本知识和技巧，让员工了解仪容仪表的重要性和标准要求。
2. 实践演练组织员工进行服装搭配、化妆和形象改进的实践活动，让员工在实际操作中掌握实用的技巧和方法。
3. 个人指导对于形象管理有困难的员工，给予个人化的仪容仪表指导和指导，帮助员工解决自身形象管理的难题。
4. 实例分析通过案例分析和群体讨论的形式，让员工学习他人成功的形象管理经验，从中获得启发和借鉴。
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培训计划
仪表车间
二Ο一八年
仪表车间培训计划
一、培训目的
◆提高仪表专业员工整体业务水平，弥补在生产维护、检修中出现的不足。
◆通过互相交流学习，增进同事之间的感情。
◆让新员工尽快掌握仪表专业理论知识和实际动手能力。
◆通过循序渐进的培训，提高仪表专业员工整体的业务水平，专业理论知识和现场动手操
作能力，解决仪表日常维护和检修中的各种问题，早日成为一名合格、优秀的仪表工。
二、培训方向及内容
1、严格按照年度培训计划执行,注重理论与实际相结合。
2、强度培训的重要性，切实贯彻公司培训工作各项要求，正确引导员工端正学习态度，转变观念，积极参加培训。
3、针对大修中暴露出的问题进行讨论与总结。
◆阀门的联试联校注意事项、常见故障处理方法等。
◆关键仪表阀门调试、故障处理维护注意事项。
◆配合工艺人员做大联锁跳车实验时注意事项、安全防护措施。
◆仪表信号回路测试方法、各类信号发射器使用方法等。
◆日常维护及检修很难遇见的仪表及阀门调试方法。
◆引压管、气源管配管方法及注意事项。
◆大型机组保护系统的介绍、组成、各部作用、联锁、探头拆装及校验、检修要求及注意
事项。
4、日常维护与检修中总结出的好的经验与方法。
◆各工段检修内容、流程及注意事项。
◆各类阀门定位器的调校方法。
◆各类阀门回讯开关种类及调校方法。
◆电磁阀、气控阀等关键阀门附件的工作原理及作用。
◆磨煤机连锁说明及油站控制功能讲解。
5、理论知识的加深理解与专业知识盲区的扩展。
◆压力、流量、液位、温度检测仪表基础知识及仪表类型。
◆仪表控制系统基础知识及典型的控制方案的学习。
◆法兰、垫片的分类与关键参数。
◆螺纹的分类及重要参数讲解。
◆机柜内线路走向，安全栅、继电器等工作原理与类型。
◆常见故障、检修注意事项等。
6、根据现场实际情况需要，增加培训。
三、培训方法
◆大修中出现的问题由大检修各组长及经验丰富、专项特长的老员工担任讲解，全员进行
讨论交流，有需要实际操作的在培训室实际操作讲解。
◆理论知识由授课人制作PPT讲解，并出制每周三题题目。
课件需上交存档。
◆为新入职及新上岗员工单独制定培训计划，指定一位资深员工作为实习生的导师，由实
习生导师向实习生描述工作职责要求，并且对实习生在实习过程中产生的疑问进行解答，实习生动手操作（如检测仪表校验、阀门调校、简单故障处理等）需在培训室内进行。
◆以师带徒的方式，一对一对新员工手把手培训。
◆根据年度培训计划为依据，定期由专人系统培训学习，做到理论与实践相结合在仪表专
业实训基地提高实操动手能力。
◆实行每月一次的月度小总结考试，每季度一次的大的总结考试和讲解。
◆每月月底班长组织，主管及主管经理参加“培训学习交流座谈会”。
◆理论知识培训及实操培训请主管工程师及以上领导参加。
四、培训奖惩
◆每月28日检查当月的学习笔记，如有无记录扣除当月奖金50元/次，记录不齐全或学习
态度不端正者，扣除当月奖金30元/次。
◆现场仪表的提问，要求每个人认真学习，积极准备，随机提问，本月内3次回答不出者，
扣除当月奖金100元。
◆每月或每季度一次的考试，针对本月内（本季度内）培训计划安排的的培训内容，以及
本月内（本季度内）“每周三题”的学习内容，进行专项考试，凡考试不及格者扣除第一次扣除50元，第二次扣除100元，第三次扣除200元以此翻倍处罚并面谈做思想工作，所扣除的费用全部用于奖励前三名。
对于实操不合格者者扣除第一次扣除50元，第二次扣除100元，第三次扣除200以此翻倍处罚并面谈做思想工作。
◆每季度一次的大的总结考试全员均要参加。
◆对于机电仪中心仪表专业的季度考试，如考试成绩倒数第一的扣150元每人每次，倒数
第二名扣100元，倒数第三名扣50元；如考试第一名者奖励100元，第二名奖励50元，第三名奖励30元。
◆倡导师带徒，师傅应对徒弟的学习及工作负责，并能做好带头模范作用，徒弟必须尊敬
师长，不耻下问，营造良好的师徒关系。
◆对于培训讲师公司每年年底给予元/课时的奖励。
培训讲师必须要有员工培训签到记
录，现场培训照片及培训课件。
五、培训纪律
◆进入培训室的人员都应保证培训室的干净、整洁。
◆授课人需小心使用培训室的设备，使用时应按照正常操作流程进行。
◆培训学习时，员工要遵守课堂纪律，要严肃认真，做好笔记。
◆培训时严禁做与培训学习无关的事。
六、附件
◆2018年培训计划
◆培训记录表
◆培训签到表
注：1、培训时间为计划暂定日期可顺延，但不得超过一个星期。
2、培训课程可调换，需授课人提前通知说明。
仪表车间培训记录表
YBR-002
仪表车间培训签到表。