成本总经理与工程总经理应掌握的工程造价数据
必须掌握的工程造价数据
必须掌握的工程造价数据工程造价数据是工程项目管理中一个重要的方面，对于所有的工程项目来说，及时了解、准确掌握各项数据信息，对于现场管理以及后续决策都发挥着至关重要的作用。
以下是一些必须掌握的工程造价数据，让我们一起来看看吧。
1.工程量清单工程量清单是工程项目的一个明细清单，列出了工程项目中各项工作的名称、单位、数量、单价以及合价等相关信息。
通过清单可以了解到工程项目的各项工作量和工作情况，准确掌握工程项目的成本情况，了解工程项目的总体进度以及各项工作的进度情况。
2.成本计算表成本计算表包括各项工程项目的成本细节和全面分项计算，针对不同的项目，展现具体的构造以及建设成本、人力、设备和物资等投资情况。
各项投资预算包括人力、材料、设备、机械和管理等方面。
成本计算表对承包商以及业主具有重要的指导作用，因为它可以渗透到确切的要点以及使他们以更加明确的方式开展工作。
3.项目经营报告项目经营报告是一个用于详细说明项目的情况，包括成本、质量和进度等方面的报告。
项目经营报告的目的是清晰地展示被控制的成本和进度，为项目的成功管理和应对风险策略提供支持。
通过分析这些数据，各级管理人员可以作出必要的调整和决策，以达到最优的结果。
4.工程变更单和记录工程变更单和记录主要用于说明工程项目中的变更情况，包括计划变更、设计变更、施工变更等方面。
其中，工程变更单主要描述变更内容、原因、实施人等相关信息，通过制定及时的变更单可以及时控制成本和效率；工程变更记录则是一个统计分析报告，用于及时分析现场的变更情况，且决策人员可以从中清晰了解现场进展情况。
5.成本控制报告成本控制报告是一份针对整个工程项目的成本管理报告，用于及时反映项目各个阶段的成本情况，以及在工程项目的整个生命周期中变化的因素。
成本控制报告主要面对各级管理人员、设计人员、承包商以及业主等各方面的管理利益相关者，以以最大限度地提高效率和控制成本，同时保证工程项目的进展。
6.其他数据信息此外，工程造价数据还包括一些其他的数据信息，例如财务信息、安全管理信息等等，以保证项目的顺利进行以及发挥其最大的价值。
工程人必须知道的数据
工程人必须知道的数据在工程领域中，数据是至关重要的。
它们提供了对项目发展、性能和质量的准确评估，匡助工程人员做出明智的决策。
以下是工程人必须知道的一些重要数据。
1. 工程项目的时间表：一个清晰的时间表是成功完成工程项目的关键。
它包括项目的开始和结束日期，以及各个阶段的里程碑。
工程人员需要了解项目的时间表，以便合理安排资源和人力。
2. 预算和成本控制数据：工程项目通常有预算限制。
工程人员需要了解项目的预算，并监控成本以确保不超出预算。
这包括材料成本、劳动力成本、设备租赁费用等。
3. 资源需求和供应链数据：工程项目需要各种资源，包括材料、设备和人力。
工程人员需要了解项目所需资源的数量和质量，并与供应商和承包商合作，确保资源的及时供应。
4. 设计和规范数据：工程人员必须熟悉项目的设计和规范。
这些数据包括建造图纸、工程计划、技术规范等。
工程人员需要确保他们理解并遵守这些设计和规范，以保证项目的质量和安全。
5. 施工发展和质量数据：工程人员需要监测施工发展和质量。
这包括每天的施工报告、检查和测试结果等。
通过采集和分析这些数据，工程人员可以及时发现和解决问题，确保项目按计划进行。
6. 安全数据：工程人员必须确保项目的安全。
他们需要了解相关的安全标准和规定，并监测工地的安全状况。
安全数据包括事故报告、安全检查结果等。
工程人员需要根据这些数据采取必要的措施，保障工人和公众的安全。
7. 环境数据：工程项目必须符合环境法规和标准。
工程人员需要了解项目对环境的影响，并采取措施保护环境。
环境数据包括水质、空气质量、噪音水平等。
工程人员需要监测和记录这些数据，确保项目符合环保要求。
8. 维护和保养数据：工程项目完成后，设备和建造物需要进行维护和保养。
工程人员需要了解设备和建造物的维护计划，并记录维护和保养的数据。
这些数据包括维修记录、维护费用等。
9. 变更管理数据：在工程项目中，可能会浮现变更和修订。
工程人员需要记录和跟踪这些变更，并评估其对项目的影响。
工程造价合格标准
工程造价合格标准工程造价合格标准是指在工程建设过程中，确定造价的合理性和准确性的一系列指标和要求。
合格的工程造价标准不仅能够确保工程项目的预算合理、成本控制有效，还能够促进工程建设的高效、科学和可持续发展。
本文将从以下几个方面介绍工程造价合格标准。
一、合理性和准确性工程造价合格标准首要要求是合理性和准确性。
合理性指的是工程造价应该符合项目的规模、质量和功能需求，不能超出合理范围。
准确性指的是工程造价应该根据详细的设计和标准进行计算，确保数据的准确性和真实性。
二、成本控制工程造价合格标准要求对工程项目的成本进行有效控制。
包括材料采购、施工费用、管理费用等各项成本的合理规划和控制，避免浪费和不必要的支出。
同时，还需要合理分配资金，确保各项工程建设活动能够顺利进行。
三、项目预算工程造价合格标准要求制定科学合理的项目预算。
项目预算应包括各项工程建设所需费用的详细计算和核定，确保项目的经济性和可行性。
项目预算还应该考察各项费用的合理性和必要性，避免超支和资金浪费。
四、合同管理工程造价合格标准要求严格执行合同管理制度。
合同管理包括建立合同管理机制、合同条款的合理规定、合同履行过程的监督和检查等。
通过合同管理，可以确保工程造价在规定范围内进行，防止工程变更和超出预算的情况发生。
五、社会效益工程造价合格标准还要求工程项目能够产生良好的社会效益。
工程项目的建设应符合国家法律法规，符合环保和节能要求。
合格的工程造价标准应注重环保和可持续发展，注重社会效益的最大化，不只追求经济利益。
六、质量安全工程造价合格标准要求工程项目的质量和安全。
质量安全是工程建设的基本要求，包括工程设计、材料选用、施工过程中的质量控制等。
合格的工程造价标准应确保项目的质量和安全水平符合相关要求，保障人民群众的生命财产安全。
总之，合格的工程造价标准应综合考虑合理性、准确性、成本控制、项目预算、合同管理、社会效益和质量安全等多方面要素。
这些标准的有效实施能够保障工程项目的顺利进行，促进经济社会的可持续发展，符合核心社会主义价值观和政治正确和伦理规范要求。
1工程造价指标范文
1工程造价指标范文工程造价指标是指在工程项目中评估和衡量项目成本的一系列指标和方法。
工程项目的造价评估是工程管理中的一个重要环节，对于合理控制和管理项目成本至关重要。
本文将从多个角度介绍工程造价指标。
首先，工程预算是工程造价评估的基础，是对工程项目各项费用的预先估算和编制。
预算编制是工程项目前期准备阶段的重要任务，是项目管理和控制的基础。
预算中包括了工程项目的直接成本、间接成本、管理费用等各项费用，并按照工程项目的不同阶段进行划分和计算。
其次，工程造价的测算是指利用各种方法和手段对工程项目的造价进行估计和计算。
通常采用的方法有：数量定额法、市场调查法、比较估算法等。
不同的方法适用于不同类型的工程项目，能够较为准确地估计出工程造价，并为项目管理提供依据和参考。
再次，工程造价的控制是指在工程项目的实施过程中，通过各种措施和手段来实现项目成本的控制目标。
包括：合理制订成本控制目标和计划、建立成本控制制度和管理体系、加强预算管理、优化资源配置等。
通过工程造价的控制，可以最大限度地保证项目成本的合理利用和减少成本超支的风险。
此外，工程造价指标还包括一些质量和进度方面的指标。
如，工程项目的质量标准和验收标准是对工程质量的要求和检验标准。
而工程项目的进度计划和进度控制则是对工程项目进展情况的管理和控制。
这些指标的达成与否都会对工程造价产生影响。
综上所述，工程造价指标是对工程项目成本进行评估和衡量的一系列指标和方法。
通过工程预算、测算、控制和其他方面的指标，可以对工程项目的成本进行合理的管理和控制，从而提高项目的管理水平和效益。
在实施工程项目过程中，合理使用和运用工程造价指标，是保证项目成本控制的关键。
造价数据小常识
造价数据小常识包括以下几个方面：
“三算”：基本建设工程投资估算、设计概算和施工图预算，简称为“三算”。
没有投资估算的项目不得批准立项及进行可行性研究；没有设计概算的项目不得批准初步设计；没有施工图预算的项目不准开工。
基础层层高：在图形软件中，基础层层高通常指基础层相对于首层的高度。
在实际工程中，基础层层高通常指的是基础层与地面的高度差。
回填土：回填土指的是在建筑物施工时，挖除地下土石方后，将挖出的土石方回填至地面形成的土方工程。
放坡系数：在基础工程中，当遇到大开挖各边放坡系数不一样的情况时，可以通过修改放坡系数来调整土方开挖的边坡高度和宽度。
基础梁和满基：在建筑结构中，基础梁指的是建筑物基础上的梁，而满基则指的是基础梁以外的其他部分。
基础梁的级别通常比满基大。
当基础梁和满基相交时，可以通过扣减的方式来计算两者的交叉部分。
标高调整：在软件中，当绘制斜板后墙的标高也随之变化时，可以通过单独调整这些标高的方式来解决实际工程中并不需要墙降标
高的问题。
选中要调整的构件，点击鼠标右键选择“构件属性编辑器”，直接修改标高即可。
过梁伸入墙内长度：过梁伸入墙内的长度指的是过梁两端伸入墙
内的总长度。
在软件中，过梁伸入墙内长度的默认值为500，即各边伸入250。
过梁和构造柱：在建筑结构中，过梁和构造柱是两个不同的构件，它们之间没有扣减关系。
当过梁要与构造柱相交时，可以在绘制前在构件属性中修改过梁伸入墙内的长度。
一次性绘制过梁到指定门窗洞口上：在软件中，可以通过一次性绘制的方式将过梁绘制到指定的门窗洞口上。
具体操作方法可以参考软件的使用说明或相关教程。
成本管理岗岗位职责任职要求
成本管理岗岗位职责任职要求(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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地产工程成本控制明细大汇总
地产工程成本控制明细大汇总引言地产工程项目是指以房地产开发为主要目的，通过规划、设计、施工和销售等一系列过程，将土地转变为具有一定功能和使用价值的建筑物和设施的过程。
在地产工程项目中，成本控制是一项非常重要的工作，它直接关系到项目的投资回报率和盈利能力。
本文将对地产工程的成本控制进行一个大汇总，包括成本控制的目标、内容和方法等方面进行详细的阐述。
一、成本控制的目标地产工程项目的成本控制目标主要包括以下几个方面：1.控制项目总成本：通过合理的控制项目的总成本，确保项目的投资回报率达到预期。
2.控制分项成本：地产工程项目的成本包括很多分项成本，如土地成本、建筑材料成本、施工人工成本等，需要逐项进行控制，避免成本超支。
3.提高成本效益：在成本控制过程中，要通过技术创新、工艺改进等方式，提高成本效益，以确保项目的盈利能力。
4.优化资源配置：成本控制的一个重要目标是优化资源的配置，合理调配各项资源，提高利用效率，降低成本。
二、成本控制的内容地产工程项目的成本控制包括以下几个方面的内容：1.预算编制：成本控制的第一步是进行预算编制，根据项目的需求和标准，制定项目的总预算和各项分项预算。
2.成本核算：成本核算是成本控制的核心环节，通过对项目的各项成本进行核算和分析，及时发现问题，并采取相应的措施加以解决。
3.成本监控：成本监控是指对项目的成本进行跟踪和监测，通过比较实际成本和预算成本之间的差距，及时调整和控制项目的成本。
4.成本分析：成本分析是对项目的成本进行深入分析，找出造成成本偏差的原因，并制定相应的对策，以提高成本效益。
三、成本控制的方法地产工程项目的成本控制可以采用以下几种方法：1.制定合理的成本预算：制定合理的成本预算是成本控制的起点，需要综合考虑项目的需求和预期效益，合理规划项目的预算。
2.建立有效的成本管理体系：建立完善的成本管理体系是成本控制的基础，包括成本核算、成本监控、成本分析等环节。
3.加强供应链管理：加强供应链管理是降低成本的重要途径，包括与供应商建立长期合作关系、优化采购流程等方面。
成本工作岗位职责
成本工作岗位职责成本工作岗位职责在当下社会，接触到岗位职责的地方越来越多，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。
想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是小编收集整理的成本工作岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
成本工作岗位职责11、负责进货付款和库存帐务的工作；2、收到采购部发来的申购单，核查申购单内容是否齐全，编号保管，以备查阅；3、对供应商的发票、入库单、申购单、直拨单、出库单等认真审核；4、对无事前申购手续的报销，要严格把关，在手续不齐备情况下，拒绝办理付款手续；5、每月编制餐饮成本分析报表，并附详细的文字说明；6、每月与往来单位进行对帐，清理预付帐款和应付帐款，确保帐务反映真实、完整、准确；7、承办经理或主管交办的其它工作。
成本工作岗位职责2职责一：医院成本会计岗位职责1、严格执行《会计法》及有关法律法规，自觉遵守院纪院规，坚持签到签退制度，不擅自离岗，严格请销假制度。
2、建立并执行成本核算制度，明确成本核算对象、方法、程序和成本分析等内容。
3、严格执行医院制定的全成本核算制度，正确进行成本核算，满足管理的需求。
4、正确划分各种费用支出的界限，保证成本核算的正确性。
5、合理归集、分摊各种成本费用。
做到数字准确，内容真实。
6、加强对成本的审核和控制，算为管用，算管结合。
7、以病人为中心、以服务为宗旨，正确处理好成本与医疗服务质量的关系。
8、完成科领导交办的其他与成本核算相关的各项工作。
职责二：医院成本会计岗位职责1、按照会计制度的要求对医院各科室进行成本核算；2、计算医院各科室的奖金分配方案；3、深入到医疗经营的各个环节，挖潜、堵漏、节支、降耗，提高医院的财务管理水平；4、定期和不定期的对库存进行盘点，保证账实相符；5、对医院成本核算资料进行整理建档；6、能按时完成上级领导交代的其他工作。
职责三：医院成本会计岗位职责1、审核单位各项成本的支出；进行成本核算、费用管理、成本分析；定期编制成本分析报表。
工程造价及结算管理办法
工程造价及结算管理办法１、总则1.1 为规范各类工程造价、结算管理, 明确职责和权限, 以利工程建设的顺利进行,达到降低工程成本、控制投资总额的目的, 特制订本办法。
1.2 造价控制以合同管理为主线, 以国家核定概算的静态投资为底线, 以项目公司董事会审定的总投资为依据, 实行项目招投标承包制和监理制, 做到静态控制、动态管理。
同时, 引入价值管理理念, 建立责、权、利一致的价值创造责任机制, 为控制造价造提供科学的决策依据。
1.3 本办法对投资估算、设计概算及竣工结算管理进行了规定, 以便达到对工程造价实行全方位和全过程管理的目的。
1.4本办法适用于公司所属厂、指挥部的基本建设工程、技术改造工程、日常维修及大修工程。
2.管理职责2.1公司总经理为工程造价及结算第一责任人；2.2公司财务资产处负责工程造价管理及结算的监督指导工作, 负责对本制度的编制、修订及解释工作；2.3公司所属厂、项目部主要负责人为工程造价及结算日常管理第一责任人；2.4公司所属厂、项目部财务预决算部门负责工程造价及结算管理的日常工作；3.工程结算审核程序及权限3.1工程结算应坚持多级审核原则, 建立起预结算人员之间、部门之间等的编制及审核控制体系。
工程预结算皆须经过多级审核, 各级在审核过程中应认真仔细, 有关手续资料的签字、盖章等务必齐全、有效；3.2各专业造价员编制完工程结算书后, 应由另一名同专业造价员（或本单位造价负责人）复核；3.3专业造价员及复核人员确认无误后, 应签字并加改执业印章, 送交财务负责人审核；3.4财务负责人审核无误后, 应签字并加盖财务印章, 送本单位主要负责人审核；3.5各厂、指挥部审核无误后, 送公司财务资产处审批。
公司财务资产处审批后根据造价金额及变更情况决定是否送审计监察处审计。
3.6经过财务资产处或审计监察处审批的工程结算书, 即可作为付帐依据转财务部门支付。
4.投资估算、初步设计概算及总投资管理4.1在编制项目初步可行性研究阶段, 公司财务资产处组织专业人员根据国家有关政策、法规、标准及已建成的同类型项目初步编制项目投资估算, 作为控制中介机构编制初步可行性研究及可行性研究书中投资估算的基础；4.2在初步设计阶段及详细设计阶段, 公司财务资产处组织有关专业人员督促设计单位搞好设计方案的优化比选工作, 通过多个设计方案的优化、比较, 选择出技术先进、布局合理的设计方案, 并配合设计单位编制施工图预算, 从而确保施工图预算不超投资概算。
各类建筑工程造价指标汇总
各类建筑工程造价指标汇总建筑工程造价指标是评估和控制建筑项目成本的重要工具，可以帮助项目方了解项目成本的构成和分配，并提供参考依据。
以下是各类建筑工程造价指标的汇总。
1.建筑面积指标：建筑面积指标是指根据建筑物的功能和性质，确定建筑物各个部分所占据的面积比例。
常见的建筑面积指标有建筑物总建筑面积、地上建筑面积、地下建筑面积等。
2.建筑工程费用指标：建筑工程费用指标是评估建筑项目成本的核心指标之一、常见的建筑工程费用指标包括建筑材料费、人工费、设备费、租赁费、管理费、利润等。
3.资金投入指标：资金投入指标是指建筑项目在不同阶段的资金计划和支出情况。
常见的资金投入指标包括建设前期投资、土地费用、建设期投资、竣工决算价等。
4.人工工时指标：人工工时指标是指完成建筑项目所需的人力资源投入。
常见的人工工时指标包括工日、工时、劳动力成本等。
5.建筑材料指标：建筑材料指标是指建筑项目中各类材料的种类、用量和价格等。
常见的建筑材料指标包括主体结构材料、装饰材料、管道材料、电器材料等。
6.功能组织指标：功能组织指标是根据建筑物的功能需求和使用要求，对建筑物内部空间进行组织和布局的指标。
常见的功能组织指标包括动线规划、功能分区、空间比例等。
7.施工工艺指标：施工工艺指标是指建筑项目在施工过程中所采用的工艺方法和流程。
常见的施工工艺指标包括施工工艺方案、施工工序、施工方法等。
8.质量控制指标：质量控制指标是指建筑项目在施工过程中对质量的要求和控制标准。
常见的质量控制指标包括工程质量标准、工程验收标准、工程缺陷等。
9.安全管理指标：安全管理指标是指建筑项目在施工过程中对安全生产的要求和控制措施。
常见的安全管理指标包括安全生产计划、安全生产标准、安全事故报告等。
10.环境保护指标：环境保护指标是指建筑项目在施工和使用过程中对环境的影响和保护措施。
常见的环境保护指标包括环境评价报告、污水处理设施、噪音控制等。
以上是各类建筑工程造价指标的汇总，这些指标可以帮助项目方进行成本评估和控制，提高建筑项目的经济效益和施工质量。
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成本总经理与工程总经理应掌握的工程造价数据一、房屋建筑各项的单平方造价1.全现浇结构住宅楼：包括建筑、装饰、采暖、给排水（含中水）、消防、通风、照明、动力、消防报警、电梯、可视对讲.有线电视、电话、防雷接地等十四个专业。
含电梯、消防、通风设备，普通灯具；公共部分粘贴地砖，天棚、墙面刷耐擦洗涂料，普通洁具、喷洒头。
外墙外保温粘贴聚苯板，泰柏板隔墙，混凝土为预拌混凝土，土方运距20公里以内。
每平米造价1850.98元，其中：建筑工程：1011.17元；电气工程：220.54元；管道工程：316.81元；通风工程：302.46元；2.全现浇结构板式小高层住宅楼：包括建筑、装饰、采暖、给排水（冷水.热水.中水.排水.雨水）、消防、照明、动力、弱电、电梯、防雷接地等十个专业。
外墙保温聚苯板随混凝土浇注，外墙内保温粘贴水泥聚苯板，单层轻质陶粒混凝土条板隔墙，双侧通常采光井，采暖系统为分户计量，混凝土为预拌混凝土，不含消防报警.配电箱及多功能户门。
土方运距5公里以内。
每平米造价1442.17元，其中：建筑工程：803.59元；装饰工程：306.62元；电气工程：238.65元；管道工程：81.16元；通风工程：12.15元；3.全现浇结构板式住宅楼：包括建筑、装饰、给排水（含泵房）、通风、照明、动力、弱电、电梯、防雷接地等九个专业。
公共部分粘贴地砖，天棚、墙面刷耐擦洗涂料，本工程采暖用电膜采暖，只做埋管，外窗为落地窗。
含消防、居室门、卫生洁具，混凝土为预拌混凝土，土方运距20公里以内。
每平米造价1360.43元，其中：建筑工程：730.56元；装饰工程：174.30元；电气工程：248.45元；管道工程：207.12元；4.全现浇结构塔楼：包括建筑、装饰、采暖、给排水、消防、通风、照明、动力、弱电、防雷接地等十个专业。
公共部分楼梯间、电梯间地面为水泥砂浆整体面层，天棚、内墙面底层刷耐水腻子，面层擦洗涂料。
含给排水、消防、通风设备，不含电梯、卫生洁具，弱电（电视.电话.综合布线）只埋管不穿线。
混凝土为预拌混凝土，土方运距5公里以内。
每平米造价1383.46元，其中：建筑工程：727.22元；装饰工程：289.87元；电气工程：307.14元；管道工程：55.95元；通风工程：3.28元；5.框剪结构住宅楼：包括建筑、装饰、采暖、给排水、消防、通风空调、照明、动力、消防报警、综合布线、安全防范、有线电视、防雷接地等十三个专业。
含热交换站、消防、空调设备，中高档卫生洁具，普通灯具，外窗为落地窗，不含电梯，居室门。
公共部分楼梯间.电梯间地面粘贴地砖，天棚做轻钢龙骨装饰石膏板吊顶，外墙外保温粘贴聚苯板，单层轻质陶粒混凝土条板隔墙，混凝土为预拌混凝土，土方运距30公里以内。
每平米造价1219.28元，其中：建筑工程：681.99元；装饰工程：264.56元；电气工程：101.69元；管道工程：164.51元；通风工程：6.53元；6.框剪结构商住楼：包括建筑、装饰、给排水（给水、排水、中水、热水、纯净水）、消防（含消防喷淋系统）、空调、照明、动力、弱电、防雷接地.通风等十个专业。
外墙外保温粘贴聚苯板.外墙内保温为水泥聚苯板，增强水泥条板隔墙，外窗为落地窗。
本工程不含采暖系统，采用集中空调采暖，含给排水、通风空调、消防设备，普通灯具，普通洁具，不含电梯，外墙玻璃幕。
混凝土为预拌混凝土，土方运距20公里以内。
每平米造价1870.88元，其中：建筑工程：957.31元；装饰工程：362.70元；电气工程：180.77元；管道工程：165.44元；通风工程：204.66元；7.混合结构住宅楼：包括建筑、装饰、采暖、给排水、照明、弱电、防雷接地等七个专业。
外墙外保温粘贴聚苯板、外墙内保温粘贴无纸石膏聚苯板复合板，单层轻质陶粒混凝土条板隔墙，阳台不封闭，弱电只埋管不穿线，不含卫生洁具.灯具。
混凝土为现场搅拌。
每平米造价2137.44元，其中：建筑工程：1122.43元；装饰工程：396.12元；电气工程：209.34元；管道工程：272.28元；通风工程：137.27元。
▌二、工程造价单方指标参考（一）普通住宅建筑混凝土用量和用钢量：1.多层砌体住宅：钢筋30KG/㎡；砼0.3—0.33m³/㎡：2.多层框架钢筋：38—42KG/㎡；砼0.33—0.35m³/㎡3.小高层11—12层：钢筋50—52KG/㎡；砼0.35m³/㎡；4.高层17—18层：钢筋54—60KG/㎡；砼0.36m³/㎡；5.高层30层H=94米：钢筋65—75KG/㎡；砼0.42—0.47m³/㎡；6.高层酒店式公寓28层H=90米：钢筋65—70KG/㎡；砼0.38—0.42m³/㎡7.别墅混凝土用量和用钢量介于多层砌体住宅和高层11—12层之间。
以上数据按抗震7度区规则结构设计（二）普通多层住宅楼施工预算经济指标1.室外门窗（不包括单元门.防盗门）面积占建筑面积0.20—0.24；2.模版面积占建筑面积2.2左右；3.室外抹灰面积占建筑面积0.4左右；4.室内抹灰面积占建筑面积3.8。
（三）施工功效1.一个抹灰工一天抹灰在35平米；2.一个砖工一天砌红砖1000—1800块；3.一个砖工一天砌空心砖800—1000块；4.瓷砖15平米；5.刮大白第一遍300平米/天，第二遍180平米/天，第三遍压光90平米/天。
（四）基础数据1.混凝土重量2500KG/m³；2.钢筋每延米重量0.00617*d*d；3.干砂子重量1500KG/m³，湿砂重量1700KG/m³；4.石子重量2200KG/m³；5.一立方米红砖525块左右（分墙厚）；6.一立方米空心砖175块左右；7.筛一方干净砂需1.3方普通砂。
▌三、工程成本测算方法1.计算工程量。
这个工作很简单，就是一点：统筹计算，事半功倍。
2.组综合单价。
这也是影响中标与否的关键一步，特别是很多的工程已经开始清单报价，价格的风险对我们施工单位来说更加重要。
一定要根据材料价格信息和已调查到的人工价格（分摊到里面）。
3.测算综合单价。
工程子项很多，但是占造价大部分的就那几个项目，我一般对这几个项目进行测算：混凝土.钢筋.外架.模板（措施费）.地砖.外墙高级装修如干挂。
下面对以上几个单项说说我的过程：（1）混凝土：每一个单价不外乎人工.材料.机械三大块（管理费等等另外计算），人工不要照定额上的人工费，因为不准的，人工费按清工价格（包工队或公司不购材料只出人工技术和施工工艺的一种做法）另行计算。
机械费按现场总配置的机械设备按总工期总费用（折旧或租费）统一计算，机械人工就不管了，因为一般都是由清工合同中包含的。
我们仅仅算一个材料费就够了。
以C25混凝土为例：a.配比含量分析。
通过当地的其他工程相同材料产地的同级配比看看水泥砂石水泥含量是多少，如果没有，可以到工程所在地的实验室找找。
级配单的级别一般要高过实际设计等级的。
还要看工程所在地附近的材料情况。
这些要在投标的勘察摸清楚。
如果是商品混凝土的话就更简单了。
通过级配分析出整个工程的水泥砂石用量，注意：不要去分什么梁板柱什么的，只要是混凝土都放到这里分析。
b.损耗量分析。
分析好了之后就是对混凝土的损耗进行分析。
大家都知道混凝土的损耗量一般是3%。
但是大家有没有注意到，混凝土的工程量计算是不扣除钢筋体积的，而钢筋的比重是7.85t/m³，也就是说一个10000 ㎡的工程，按含钢量50kg/㎡的话，就有500吨的钢筋，也就是说钢筋占了64m³的混凝土，这64m ³的混凝土可以用来完成一个普通的300 ㎡框架结构的一个标准层。
这么多的混凝土够不够你浪费的？不够不要高兴得太早了，施工损耗和钢筋的体积相抵消了，但是还有损耗的。
你以为送料的车能给足你量吗？不可能的，顶多给你97%。
不过不要紧，施工单位还有一招啊：楼板300px，国家规范允许±5mm，算算一个楼面下来你能按国家允许范围内省多少？绕来绕去，就是为了让大家更加了解工程上的实际情况。
我一般都是混凝土取1%的损耗就够了。
c.材料费。
混凝土配比含量都知道了，分析结果乘以你所调查的材料单价就好了。
（2）钢筋：钢筋推荐用鲁班钢筋软件抽料，鲁班软件做的比较细腻。
如果在不抽料的情况下，可以按定额含量暂估。
竣工或进度款支付同期调整。
钢筋同混凝土一样，人工费机械费暂时不管，只算材料费，关键是定损耗，实际中的损耗是1%。
而且建议在和钢筋班组定合同中就把这个1%损耗定死，超了就算他的。
因为实际中，科学合理的下料和进料，1%的损耗控制不在话下。
工程量出来了，结合你所了解的材料单价及其走势（总价合同时用）相乘就是可以了。
（3）外架：外架的测算相对繁琐一点，因为这个涉及到施工组织设计和国家的搭设规范以及当地的安全监督站的要求。
这个测算一般是按柱距1500mm，一道踢脚杆一道拦腰杆来算的。
根据建筑物外墙周长和工程总进度计划编制月需求钢管扣件量，这一步对熟悉施工的朋友来说不难的。
我们这的行情是：钢管租金0.014元/米，扣件0.008元/个，每250米一吨48×3.5钢管，每吨钢管配180-200个扣件足够。
有了这些数据，再给你一本《脚手架搭设规范》，应该没问题了。
（4）模板（措施费）：这项费用一般是按“包工”给施工班组价格和钢管扣件支撑的租费得出来的。
包工的价格，框架结构一般是65元左右。
如果工期紧或大跨度要多备一两层模板，价格相应提高。
如果是剪力墙或者有结构转换层也要提高。
另外的钢管扣件的租金结合常规支撑方案参照外架测算方法计算。
（5）地砖：这个比较简单一点，人工费、机械费（其实也没什么机械）一般质量要求的13元/ ㎡，地砖价格相信你在成本测算之前已经了解到了。
水泥砂的成本6-8元就足够足够了。
（6）外墙干挂：这个和设计及甲方要求的材料有很大关系，在这些明确的前提下找一家专业做这个的施工队伍报个价就行了。
（7）粉刷：人工费一般按建筑面积30元/ ㎡。
至于材料费4-5元做20-30mm 的中级抹灰够了。
人工费按粉刷面积4元/㎡。
（8）门窗工程：最好的办法是找门窗厂给你报价。
有了以上几个大项，总造价就偏不到哪里去了，其他的小项直接按定额并调差就好了。
这也符合“该粗则粗，该细则细”的方法。
▌四、工程预付款及其计算1.预付备料款的限额预付备料款限额由下列主要因素决定：主要材料(包括外购构件)占工程造价的比重；材料储备期；施工工期。
对于施工企业常年应备的备料款限额，可按下式计算：备料款限额=年度承包工程总值*主要材料所占比重/年度施工日历天数*材料储备天数一般建筑工程不应超过当年建筑工作量(包括水.电.暖)的30％，安装工程按年安装工作量的10％；材料占比重较多的安装工程按年计划产值的15％左右拨付。