收费站站长述职报告例文
高速收费站长述职报告3篇
高速收费站长述职报告3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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收费站站长述职报告（三篇）
收费站站长述职报告尊敬的上级领导：您好！我是××收费站的站长，为了向您汇报过去一年来的工作情况和收费站的运营情况，特写此述职报告。
一、工作情况回顾过去一年，作为收费站站长，我在完成日常工作的同时，还着重从以下几个方面进行了努力和改进：1. 领导管理：加强对站内人员的管理，提高工作效率。
我采取了轮岗制度，定期对站内人员进行培训和考核，确保每个人都能正确完成岗位职责。
同时，注重与员工的沟通和交流，了解他们的需求和困惑，并及时解决工作中的问题，提高员工的工作积极性和满意度。
2. 安全管理：加强安全意识，确保过往车辆的安全通行。
我重视安全培训和日常巡视工作，安排人员进行定期巡查站区及周边环境，确保站内道路、设备和消防措施的安全完好。
同时，还组织了应急演练和逃生培训，提高员工应对突发事件的能力。
在过去一年中，我的收费站未发生任何安全事故，圆满完成了安全目标。
3. 统计分析：注重数据统计，及时发现问题并提出改进措施。
我定期对收费情况进行统计分析，查找异常数据和漏洞，并对收费站的流量、交通状况等关键指标进行分析，为上级决策提供客观数据支持。
通过对数据的分析，及时发现收费异常和问题，采取相应的措施加以解决，确保站点的正常运营。
4. 服务质量：提高服务水平，为用户提供更好的服务体验。
我注重对员工的素质培训，通过定期组织员工进行礼仪培训和服务技巧的学习，提高员工的服务意识和专业素养。
在过往车辆的通行中，我们积极倡导文明驾驶、礼让行车的理念，引导司机遵守交通规则，提高交通安全。
同时，我们还设立了用户意见反馈通道，及时解决用户的投诉和问题，赢得了广大用户的赞誉。
二、运营情况分析1. 收费情况：经过过去一年的努力，收费站的收入表现稳定增长。
通过加强对收费工作的管理和监控，我们成功降低了漏费和冒费的情况，提高了收费的准确性和可靠性。
同时，我们还引入了电子收费系统，改善了收费效率和用户体验，进一步提高了收费站的运营效益。
高速公路收费站站长述职报告（通用9篇）
高速公路收费站站长述职报告高速公路收费站站长述职报告（通用9篇）岁月流逝，流出一缕清泉，流出一阵芳香，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，好好准备一份述职报告吧。
你还在为写述职报告而苦恼吗？下面是小编为大家收集的高速公路收费站站长述职报告（通用9篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
高速公路收费站站长述职报告1各位领导、同志们：大家好!过去一年里，在市局党委正确领导下，在上级相关部门大力支持和热心帮助下，我站广大干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指导，以“文明收费创业绩，优质服务树形象”为中心，解放思想，真抓实干，奋力拼搏，锐意进取，圆满完成了年度各项工作任务，“三个文明建设”取得了显著成效，通行费征收工作扎实稳妥地运行，文明行业创建迈出了坚实的步伐，团结稳定、安全高效的局面不断得到巩固。
接下来，我择其重点向大家做一阐述：一﹑围绕一个中心即我站今年的工作口号，“咬定征费中心，内抓精细管理，外树鹤大形象”。
今年处下拨我站的征费任务是699万元，年初根据管理处的“十六字”方针，我站适时提出工作口号，制定相应措施，在年底达到了超收200万的工作目标。
首先，明确目标，分解目标，分步实现。
完善岗位责任制，实行班长问责制，引进竞争和激励机制，开展“流动红旗班组”活动，把收费任务按季度、月份分解，再分解到班，落实到人头，以征稽办为考评单位，每天有对比，每月有分析，从管理要效益。
其次，以“优质服务为生命线”，开展军训大比武和交接岗比赛活动，开展优质服务活动，规范文明用语，实施文明用语“四步曲”和“礼仪疏导三字”经，以优质的服务增效益。
再次，加大培训学习力度，有针对性的制订学习计划，组织职工利用业余时间学习，进行正确的引导教育，以考促学，举办知识竞赛，考核学习成果，提高整体素质，降低工作失误率，从人员素质要效益。
最后，健全记录，完善体系文件，严格要求监控员认真填写各种工作记录，每天由值班站长审核记录，由征稽办审带比对记录，以便及时发现工作中的缺限并改正。
2024年收费站站长述职报告例文(三篇)
2024年收费站站长述职报告例文各位领导、同志们：大家好。
时光转瞬即逝，紧张、充实的___年已经过去。
在这一年里，我和同志们一起生活、学习和工作。
彼此建立了深厚的友谊，同时在实践中磨练了工作能力，使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高，当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢。
我作为霸州收费站主抓收费工作的副站长，深感责任重大。
一年来，我始终以“___”重要思想为指导方针，努力提高自身的政治觉悟；以严抓通行费征收为重点，超额完成收费任务；以加强团支部建设为基地，全面提高队伍整体素质；以加强行风建设为契机，树立窗口形象。
下面我就以上几点，向各位领导和同志做一简单汇报：一、注重政治、业务知识的学习，以学习提高素质。
认真学习，深刻领会___的指示精神，努力提高思想政治素质，为使自己的思想尽快适应新形势、新工作的需要，我注意从提高自身素质做起，深刻领会“___大”会议精神，并把“___”重要思想贯穿到现实工作中去，树立顾全大局，团结协作意识，促进了班子的凝聚力。
二、严管理，挖内潜，超额完成收费任务。
___年，我站的收费任务是___万元，任务十分艰巨，为能顺利完成管理处下达的收费任务，在年初就制定了详细的工作计划，有准备的开展工作，逐步完善岗位责任制，挖内潜，堵漏洞，实现了收费任务的增长。
1、开展劳动竞赛，将收费任务分解到班组，落实到人头，制定了班组考校制度。
做到每天有对比，每月有分析。
2、选拔业务能力强、有___才能的收费员为班长。
实行班长负责制。
强化目标，并定期调换收费、发卡及疏导岗位。
做到人人会收费，人人会发卡，人人会疏导，培养业务熟练技术全面的收费员。
3、进一步扩大稽查的范围，除严查岗上工作纪律，票、款、卡是否相符外，还增加了内务卫生、物品摆放、交接班队列和回站时间等内容。
4、进一步健全票证管理。
规定票证人员必须两人同时作业，严格领入、发放票证程序，坚决做到票证清晰，对通行费票据、回收卡进行档案化管理，定期校销。
收费站站长述职报告
收费站站长述职报告收费站站长述职报告「篇一」各位领导、同志们：大家好！时光转瞬即逝，紧张、充实的企业改制一年已经过去，我从机关应聘到xx汽车站任一名站长职务，深感肩上的责任严峻。
一年来，在公司各级领导、各位同事及广大职工的关心帮助和支持下，我始终站在车站改制和稳定的高度，以实现车站的运输安全平稳有序为中心，认真履职，落实好各项工作。
下面，我将一年来的工作汇报如下：一、加强基础工作，提升服务质量：一是建立车辆台账。
汽车站是窗口单位的亮点，是直接关系到旅客对我站的第一印象，因此，为了规范岗位行为，转变工作作风，接合公司双体系管理，制定各岗位的工作职责，完善各车辆台帐资料和档案管理。
二是规范日常管理。
车站的管理根本在于人员的管理，其中站、班组人员更是起到了核心的作用，每月实行有计划安排员工的上下班安排表，要求值班站长每天必须严格认真的填写值班日志，督促、巡查员工的到岗，及当天发生的事故处理，及上级检查部门的接待与回访工作，每月制定出月度工作计划安排表。
三是狠抓业务学习。
抓好业务学习，强化岗位培训，结合公司双体系管理工作，组织员工学习各岗位的工作职责，及站务重大危险源的识别，提高安管人员的业务培训，每月、每季度要求主管安全站长不定时组织安管人员、消防演练及突发事件的应急处理，现场在安检台进行安检讲解上课。
四是完成收缴任务。
及时收缴停车费与摊位费，自今年元月起，根据公司下达的各项指标任务，站对每台车及摊位费进行了上缴任务的增缴，组织站班子成员分别对线长、车主、摊主做大量的工作。
每月站共增加收入3875元。
二、创建环境，抓好卫生。
在全市的“五创”提质和创群众满意活动的检查中，在公司领导的大力支持下，全力组织全体员工对站场的车坪下水道厕所、候车室，全面进行消毒、清洗、打扫、加强对驾驶员、承包主的车容车貌督促管理，确保站内卫生整洁，为广大旅客和司乘人员，提供一个舒适洁静的候车环境。
三、确保安全、狠抓落实。
安全是运输生产的重点，车站建立和健全安全生产管理制度，成立了安全领导小组，配备安全专干，年初与各营运车辆签订进站协议，安全责任状和“三品”堵查责任状，制订了车辆安全检查制度，不定期对营运车辆的证件、灭火器、三角木、安全锤进行检查登记：遇冰雪天与县公司车队取得联系，发班车辆必须配备装载防滑链条后方可发班。
2024年站长述职报告范例(三篇)
2024年站长述职报告范例各位领导、同志们：大家好。
日新月异的___年已经过去。
在这里，我之所以用日新月异一词，是因为从宏观角度讲，它代表了中国改革开放和现代化建设波澜壮阔的发展历程；从微观角度讲，它也涵盖了霸州收费站一年来的工作目标。
在这一年中，我们刷新了以往通行费征收的年度记录，突破了___万元大关，同比增长22，超额完成了收费任务；我们的档案管理工作通过省二级验收，成为高管局收费站中的排头兵；同时，开通了高管局收费站中的首家网站，以点带面，促进了各项工作的开展。
借此机会，我感谢大家，同时感谢一年来支持我、支持我们霸州站工作的领导、同仁，谢谢你们。
年初，根据管理处的工作目标为蓝本，结合我站的实际情况，以“___”重要思想为指导方针，谋划了以“创新促进发展”为基调的工作思路，为全站工作把好方向，做好舵手。
接下来，我择其重点向大家做一阐述：一、加强班子建设，兴团结协作之风。
领导班子是一个单位的旗帜，决定着一个单位的发展成败和方向，因此班子建设至关重要。
我注重从加强自身的政治思想修养入手，用“___”的思想武装自己的头脑，逐步提高决策执行的能力。
在工作中，倡导用人格的力量感召人，不搞“一言堂”，杜绝“家长制”作风，发挥班子的___决策功能，凡是站内的重大事项，都经过民主方式解决。
班子内部经常沟通，大兴团结协作、开拓进取之风，并以此来规范岗位内外的关系，从而铸就一个讲团结、讲奉献、讲作为的___。
二、积累管理经验，完善管理机制。
___年是中国加入世贸___后的第一年，也是保津处全面启动iso 质量认证的一年。
如何提高管理水平，建立一套科学规范的管理体系，是每个交通人不断探索和追求的主题。
为了适应新形势的需要，今年，我站启用了“a”管理模式，将工作分为收费运营和后勤管理两大部分，由高骥同志主抓收费工作，由辛湛洪同志主抓后勤管理，以办公室做为互通桥梁，权力下放、细化管理目标。
同时，制定了一套与之相适应的岗位职责，明确分工，各司其职，不仅出色的完成了年初既定的管理目标，而且培养了基层干部的___协调能力。
高速公路收费站站长述职报告（通用6篇）
高速公路收费站站长述职报告高速公路收费站站长述职报告（通用6篇）时间流逝得如此之快，就算追也追不到，回顾这段时间的工作，你有什么成长呢？是时候抽出时间写写述职报告了。
来参考自己需要的述职报告吧！下面是小编收集整理的高速公路收费站站长述职报告（通用6篇），希望能够帮助到大家。
高速公路收费站站长述职报告1今年我们站建立以来迎来了第一个春运工作，也是我站所经历的第一次车辆高峰期。
面临着如车流量难以预测、天气、以及站内设施不齐全等不利情况，在管理处各级领导悉心指导下，经全体员工共同努力，此次春运工作得以顺利完成，现将xx站春运工作向管理处总结汇报如下：一、预案实施、措施执行情况：1、根据工作经验，我们站对车流量将增大的高峰时段进行预计准备工作，提前将三个车道全部开启，避免了因车辆堵塞才开道的拥堵情况。
2、在春运期间的车辆高峰时段，为减少使用授权卡的时间，值班管理人员和当班班长各持一张授权卡，每人负责一个收费亭，提高了收费工作效率。
3、将调试好的应急机放在进出站备用，并由值班的管理人员做好相关的维护工作，防备了因设备故障而导致的收费事故。
4、预先考虑到零钞不够的局面，管理处与银行做好相关协调，为每个收费岗位配备了足够对省内外“绿色通道”车辆一律实施无差别减免通行费政策。
春运期间，我们站共放行“鲜活车”1398辆，减免通行费26.6710万元。
2、经全站统计，在“春运”期间途经xx站的“春运加班车”共2873辆，共减免通行费67.4975万元。
其中2月2日至2月5日，平均每日298辆；2月10日至2月14日，平均每日288辆。
以上两个时段为“春运加班车”通行高峰期。
3、根据川交函〔20XX〕71号文件规定，xx站从20XX年1月28日起对“电煤运输车辆”实施免费通行。
4、按通知规定，免费放行“抗冰抢险车”2辆，共减免通行费1296元。
二、特情处理1、经管理处组织人员提前对站内设备进行检修维护，在春运期间，设备未出现黑屏、死机等任何故障。
收费站站长述职报告模板（3篇）
收费站站长述职报告模板[收费站站长述职报告]尊敬的领导：我是某某收费站的站长某某，兹向贵单位提交本年度的站长述职报告，以下将就收费站的工作开展情况、工作成效以及存在的问题与不足进行全面的介绍和总结。
一、工作背景及任务作为某某收费站的站长，我在过去一年里，主要负责收费站的日常管理、车辆收费和协调各个岗位的工作。
根据上级要求，我和团队的工作目标是：确保车辆通行的安全有序，提高办理车辆通行手续的效率，为旅客提供良好的服务体验。
二、工作开展情况1. 提高服务质量：我注重培训员工，规范他们的服务行为，加强与司机的沟通和交流。
通过加强队伍管理，制定并落实一系列服务标准，明确员工的责任和义务。
同时，推行“文明礼让、热情服务”的服务理念，取得了良好的效果。
2. 改善通行流程：针对车辆通行流程中存在的问题，我根据实际情况进行调整和改进。
与相关部门合作，参与相关的改建工程，优化通行条件，提高通行的速度和质量。
通过改进收费站的布局，提高通行效率，并减少等候时间，得到了用户的一致好评。
3. 强化安全意识：收费站作为与道路交通直接接触的环节，安全工作至关重要。
我在此方面的工作主要包括：组织相关培训，提高员工的安全意识；加强设备维护，确保设施的正常运行；加强与相关单位的合作，共同做好应急处置工作等。
在一年的时间里，事故发生率明显下降，为收费站的安全稳定运营提供了保障。
4. 维护稳定的工作环境：作为一个团队，在收费站工作有时会面临一些情绪波动较大的困难。
我在遇到此类问题时，采取了积极的沟通和引导方式，调动员工的积极性，保持团队的稳定和和谐。
三、工作成效1. 服务满意度显著提升：通过提高服务质量，改善服务态度，收费站的服务满意度得到了用户的肯定。
用户的投诉率明显下降，服务评价得到了提升。
用户反馈中带有感谢和赞扬的比例较高，说明我们的努力取得了明显的成果。
2. 通行效率稳定提高：通过改进通行流程，增加通行车道，优化收费方式，收费站的通行效率稳定提高。
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收费站站长述职报告例文
Example report of toll station master
汇报人：JinTai College
收费站站长述职报告例文
前言：述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。
本文档根据述职报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
各位领导、各位同志：
本人担任**收费站站长一职已经三年了，在这三年的工作中，我在站里同事们的帮助和支持下，积极开展各项工作，并取得了一定的成绩，我知道，收费站是一个群体，是一个最基层的组织，同时收费站也是为领导者决策提供信息、依据的重要来源，因此一个收费站的管理方式、组织行为、团队精神将直接影响到收费站的日常管理工行，因此在工作中，我在收费站管理工作中形成积极向上、和谐的良好工作氛围，并让员工在和谐的氛围中逐步树立正确的人生观，形成良好的工作习惯和工作作风。
一、加强国家政策宣传工作
今年，国家实施成品油税费改革后，我们针对社会上部分司机车主的疑虑和误解，我号召***收费站的工作人员认真做好公路收费政策的`宣传解释工作，尽量避免发生误会。
一
是根据新形势新情况的变化，**收费站统一印制了有关收费政策宣传单，及时发放给过路的司机车主，争取司机车主的理解和支持；二是抓好自身队伍的建设，我们对收费站人员微笑服务、文明用语及规范化收费工作流程进行严格考核，着重提高工作人员的有关工作能力与服务态度，提高**收费站工作人员的整体业务素质；三是积极协调好与地方政府有关部门的关系，我们对个别恶意堵塞车道、故意扰乱收费秩序的行为坚决依法处理；四是加大与新闻媒体的沟通协调力度，在一些重要新闻媒体进行有关收费政策的宣传，营造良好的外部环境。
二、提高收费站管理工作
收费站按照厅、局、处安全保畅工作的指示精神，根据
往年工作经验和工作实际，坚持以“完成收费任务是成绩，保安全、保畅通、保稳定也是成绩”为运营理念，强化责任、精心组织、团结协作，把安全畅通、和谐稳定、文明服务工作贯穿收费工作始终。
全站上下思想高度统一，步调高度一致，做好四个到位，全力保障收费站口畅通与安全。
一）、强化组织机构、责任落实到位
首先成立由本人为首，副站长**、**、各收费班组长任
组员的收费应急保畅责任体系。
通过责任体系的建立，明确各
岗位分工，做到一把手负总责，分管领导具体抓，通过定岗定位、协调联动、有效强化了责任落实。
其次组织全站干部、职工逐人签订了《收费保畅责任状》，达到意识强、责任明的效果。
二）、宣传动员、工作部署到位
本人亲自组织各收费班组召开收费保畅动员会，传达厅、局、处关于开展“保畅通、保安全、保稳定”工作会议精神。
深入开展收费保畅工作重要性的宣传教育活动，进一步强化全体职工对完成高速公路安全、畅通任务的责任感和使命感，形成上下同步全员参与的良好氛围。
同时联系收费工作实际，制定《开展“安全畅通年”活动实施方案》，周密安排各项活动的进度，确保收费保畅工作有序、稳步开展。
三）、岗位练兵、集中培训到位
在工作中，我和***收费的工作人员始终坚持把学习、理解、领会党的基本路线、方针、政策和“三个代表”重要思想作为首要任务，组织全体职工用心学习、用心领会、用心把握、用心落实。
一是由本人带领收费站党员及各班组长重点学、全站职工广泛学的方式，集中学习《科学发展观重要论述摘编》等理论资料，要求每名同志根据学习情况紧密结合本职工作写
心得、记笔记、谈体会、找差距、表决心；二是每年定期邀请专家对全体干部职工进行专题讲座。
通过抓政治思想教育统一了全站干部职工的思想，凝聚了人心，鼓舞了斗志，激发了热情，为各项工作任务的圆满完成注入了强大动力和后劲。
今年，我们在面对车流量逐步增大、收费人员相对较少、年轻收费员居多、收费经验不足等诸多困难，我们采取多种形式，用主动的姿态精心组织各种业务技能培训，提升队伍素质。
在今年4月份采取集中教育培训的方式开展春季综合培训活动。
培训内容涵盖政治理论、业务技能、规章制度、法律法规、
交通职业道德和综合知识六大项。
我还组织全体收费员开展了为期2个月的提升式英语培训活动，分别针对各出、入口收费员的日常岗位用语进行了听说能力强化训练，从而大大提高了收费员涉外英语对话的能力。
通过抓业务技能培训，收费站的工作人员达到了“一个目标”和实现“两个转变”的要求。
“一个目标”即：全面提升了收费队伍的综合素质、工作能力和文明服务水平。
“两个转变”即：使全体收费人员由被动学习向主动学习转变；由适应工作岗位向提高工作效率、胜任本职岗位、加大主动服务意识转变。
三、坚持收费站文明服务形象
收费站作为窗口行业，推行文明服务是加强收费管理的
内在需要，是调和与司乘人员关系的“催化剂”，是树立高速公路文明形象的必要手段。
1、加强对文明服务工作的检查与考核。
对内，我们充分
利用电视监控的监视听功能，督促收费人员坚持好使用文明用语，唱收唱付，敬礼收费，礼貌对待过往司乘人员等行为。
对外，强调公开，欢迎监督，设立相应的文明服务承诺牌和文明服务监督岗，定期发放文明服务承诺卡，建立起外部监督机制。
内外结合，齐抓共管的方式，能够促使收费员始终保持文明服务的持久性和热情度，不敢有丝毫懈怠。
2、提倡文明风尚，奖励文明行为。
文明素质的高低，是
一个行为人在社会活动中能否等到尊重的客观标准。
收费站工作能否赢得社会的理解和支持，文明服务效果至关重要。
为不断提高收费人员的文明素质，我们在全站范围内大力提倡文明风尚，开展社会公德教育，抓言行，抓细节。
除要求收费人员在收费过程中身体力行外，还设立好人好事奖励基金，每月公布、兑现，鼓励收费人员热情为过往司乘人员排忧解难，参与扶贫帮困献爱心活动。
3、结合创建“青年文明号”活动，拓宽文明服务的广度
和深度。
“青年文明号”的宗旨是创造一流工作业绩，弘扬高
度职业文明，结合我站管理工作的实际情况。
我们以“青年文明号”活动的广泛开展和青年岗位能手的良性竞争为契机，促使收费站里的青年团员将文明服务工作演变为自觉自愿行为，并通过他们的工作热情和示范作用，带动全体收费人员以争荣誉、创荣誉为动力，投身收费站精神文明建设。
我们通过开展“青年文明号”活动充分体现了每位收费人员的行为和价值，多鼓励，多肯定，让每位收费人员感到信心和责任，使文明服务之风切实深入人心。
在今年的工作中，我们**收费站取得了一定的工作成绩，但是，我还是认识到了***收费站在收费工作中存在的不足，主要体现在值班站长在管理思想及管理理念上的落后，职工个人能力及管理水平仍然需要进一步提高，在治理偷逃通行费车辆方面存在着等、靠的思想，不够积极主动，没有充分发挥主观能动性，这对***站今后的管理和堵漏增收提出了更高的要求。
“知耻而后勇”，我将和***收费站的职工们迎头赶上，提高我们***收费站的工作能力，开展好日常工作，为我市高速发展做出应尽的努力。
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