工作报告之民非可行性报告
民办非企业单位可行性报告
民办非企业单位可行性报告引言概述：
民办非企业单位是指由社会力量自发组织、依法登记注册的非营利组织，其目的是为了服务社会、推动社会进步。
本文将从五个大点出发，详细阐述民办非企业单位的可行性，并总结其优势、挑战和发展前景。
正文内容：
1. 民办非企业单位的背景和定义
1.1 民办非企业单位的概念和分类
1.2 民办非企业单位的法律地位和注册要求
1.3 民办非企业单位的功能和目标
2. 民办非企业单位的优势
2.1 灵活性和创新性
2.2 社会服务和公益性
2.3 自主经营和可持续发展
3. 民办非企业单位的挑战
3.1 资金来源和财务管理
3.2 组织管理和人力资源
3.3 法律法规和政策环境
4. 民办非企业单位的发展前景
4.1 国家政策的支持和鼓励
4.2 社会需求的增加和多样化
4.3 专业化和社会认可度的提高
5. 民办非企业单位的发展策略
5.1 定位和目标群体选择
5.2 资源整合和合作发展
5.3 组织建设和管理创新
总结：
民办非企业单位作为一种新型的社会组织形式，在推动社会进步、满足社会需求方面具有独特的优势。
然而，它也面临着资金、管理和法律等方面的挑战。
在国家政策的支持下，民办非企业单位有着广阔的发展前景。
为了实现可持续发展，民办非企业单位应该明确定位、整合资源、创新管理，以更好地服务社会、推动社会进步。
民办非企业单位可行性报告
民办非企业单位可行性报告一、项目背景民办非企业单位是指由社会组织、个人或其他经济组织自愿设立，以提供公益性服务为主要目的，非营利性的法人组织。
本报告旨在评估设立民办非企业单位的可行性，为相关决策提供依据。
二、市场分析1. 市场需求根据调研数据显示，社会对公益事业的关注度不断提升，对于民办非企业单位的需求也在增长。
市场上存在着对教育、医疗、环保等领域的公益服务的需求。
2. 市场竞争在公益领域，已经存在一些民办非企业单位，如慈善机构、教育培训机构等。
这些单位已经建立了一定的品牌影响力和服务体系，对新进入者形成一定的竞争压力。
三、项目概述1. 项目名称：XX民办非企业单位2. 项目目标：提供优质的公益服务，满足社会需求，推动社会进步。
3. 项目内容：主要涵盖教育、医疗、环保等领域的公益服务。
四、可行性分析1. 技术可行性本项目所涉及的公益服务已经有相关技术和经验支持，可以借鉴和引进先进的技术手段，提升服务质量和效率。
2. 经济可行性通过市场调研和数据分析，预计项目的服务需求量大，可以通过收取服务费用、筹集捐款等方式获得收入。
同时，项目可以申请相关政府补贴和资助，进一步增加项目的经济可行性。
3. 社会可行性本项目的目标是提供公益服务，满足社会需求，推动社会进步。
在社会上具有良好的社会声誉和影响力，有望得到社会各界的支持和认可。
4. 法律可行性根据相关法律法规，民办非企业单位的设立和运营是合法的。
项目需要遵守相关法律法规，确保合规经营。
五、风险分析1. 市场风险市场竞争激烈，新进入者需要面对已经建立起来的品牌影响力和服务体系，需要制定有效的市场推广策略。
2. 资金风险项目启动需要一定的资金投入，同时项目运营过程中也需要持续的资金支持。
需要制定合理的资金筹集和使用计划，降低资金风险。
3. 政策风险政策环境的变化可能会对项目的运营产生一定的影响，需要密切关注相关政策的变化，并及时做出相应调整。
六、项目实施计划1. 前期准备阶段：包括项目立项、市场调研、资金筹集等。
民非可行性报告
民非可行性报告民办非企业单位，是指企业事业单位、社会团体和其他社会力量以及公民个人，利用非国有资产举办的从事非营利性社会服务活动的社会组织。
民非可行性报告是怎样的?下面是小编整理的民非可行性报告的相关内容，仅供参考。
关于申请成立XX(民非名称)的可行性报告【1】关于申请成立XXX(民非名称)的可行性报告应包含以下内容:一、所申请民办非企业单位的名称、宗旨、性质和业务范围1、名称要规范。
2、性质必须载明:主要利用非国有资产、自愿举办、从事非营利性社会服务活动的社会组织3、宗旨必须载明:遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚，单位设立的目的。
4、业务范围应具体明确。
二、成立所申办民办非企业单位的可行性1、对所申办民办非企业单位涉及的业务领域做概念性解释。
如:拟申办河南省泰隆书画院，需介绍书画的概念。
2、介绍举办者(单位或个人)的情况。
3、介绍执业人员的情况。
( 执业人员需6名以上，如有证明性文件可附后)4、介绍开办资金金额及来源。
5、介绍办公场所情况。
6、介绍所申办民办非企业单位的可行性和必要性。
7、介绍其他需要说明的情况。
相关阅读-可行性报告格式【2】可行性报告是在市场细分的基础上，企业投资新市场、新产品或改变经营策略的依据，是企业内部统一思想，统一认识的工具。
是评估项目风险与回报的最初级文件，是对投资者的第一份承诺书。
即使在计划经济年代，可行性报告也是必不可少的，是企业上项目，要资金的关键文件，但是很多案例告诉我们，企业把项目拿到手之后，可行性报告就失去了意义，项目的结果和成败往往无人负责。
进入市场经济之后，很多国有企业还在沿用老思想、老方法去准备可行性报告，而一些民营企业则根本不去管什么可行性报告，凭感觉做决策。
应当说，没有可行性报告:企业凭借领导人的聪明才智也可能成功，产品也可能畅销，但是只能碰运气，而非长久之计。
那么可行性报告到底能起到什么作用呢?简而言之，可行性报告是为了减小企业的投资风险，提高决策的成功率。
民办非企业单位可行性报告
民办非企业单位可行性报告一、引言民办非企业单位是指由社会组织或个人依法设立，以提供公益服务为宗旨的非营利性组织。
本报告旨在对设立一家民办非企业单位的可行性进行评估和分析，以确定其在当前市场环境下是否具备发展潜力和可持续性。
二、背景介绍1. 目标和使命本民办非企业单位的目标是提供教育培训服务，致力于推动社会教育的发展和提高人民群众的综合素质。
2. 市场需求根据市场调研数据显示，随着人们对教育培训需求的增长，教育市场潜力巨大。
而传统的教育机构无法满足市场需求，因此设立一家民办非企业单位有望填补市场空白。
三、可行性分析1. 法律政策环境根据我国相关法律法规，民办非企业单位的设立和运营必须符合相关法律法规的规定。
在本地区，设立和运营民办非企业单位的政策环境良好，不存在法律障碍。
2. 市场竞争分析通过对本地区教育培训市场的调研发现，目前市场上存在一些传统的教育机构，但由于其教学方式和教育理念的滞后，未能满足人们对个性化、综合素质培养等方面的需求。
因此，本民办非企业单位有机会在市场上获得一席之地。
3. 资金投入设立一家民办非企业单位需要一定的资金投入，包括场地租赁、设备购置、员工薪酬等方面。
根据初步估算，投入资金约为X万元，其中X万元用于场地租赁和装修，X万元用于设备购置，X万元用于员工薪酬。
4. 人力资源为了确保民办非企业单位的正常运营，需要招聘一支高素质的教师团队和管理团队。
通过市场调研和人才储备，我们相信可以吸引到一批具有丰富教学经验和创新意识的教师，并建立一套完善的人力资源管理制度。
5. 市场营销策略为了在市场竞争中脱颖而出，我们将采取多种市场营销策略，包括线上线下宣传推广、合作伙伴拓展、口碑营销等。
通过有效的市场营销策略，我们有信心吸引到足够的学员并提高知名度。
6. 收支预测根据市场需求和定价策略，我们预计在第一年可以吸引X名学员，平均每名学员每年消费X万元。
根据此预测，我们预计第一年的总收入为X万元，总成本为X万元，净利润为X万元。
民非可行性报告范文
民非可行性报告范文
尊敬的评审专家：
您好！我是XXX，为了更好地推动社会公益事业的发展，我特地撰写了一份关于民非（民间非营利组织）可行性报告，希望得到您的审阅和支持。
一、项目背景和目标
民间非营利组织是指由个人或群体自发组织的、以非营利为目的的社会组织。
我国的非营利组织发展水平相对较低，需要加强对民间非营利组织的支持和推广。
本项目的目标是通过建立一个民间非营利组织，推动社会公益事业的发展，为社会提供更多的公益服务。
二、项目内容和方法
1.成立民间非营利组织：根据相关机构的政策法规，成立一个合法、符合规范的非营利组织。
通过注册、申请，获得民间非营利组织的法人资格。
2.制定组织章程和目标：根据民间非营利组织的理念和目标，制定详细的组织章程和明确的发展目标。
3.组建工作团队：招募具有相关专业背景和经验的人员，组建一支专业化的工作团队。
团队成员需具备相关专业背景、良好的公益意识和团队合作能力。
4.开展公益活动：根据民间非营利组织的宗旨和目标，开展各类公益活动。
如环保、扶贫、教育等领域。
5.建立合作关系：与政府、企事业单位、其他民间组织等建立合作关系，积极争取项目资金和资源支持。
三、资源调查和分析。
民办非企业单位可行性报告
民办非企业单位可行性报告
标题：民办非企业单位可行性报告
引言概述：
民办非企业单位指的是由社会组织、个人或其他组织自愿设立的、非以营利为
目的的法人实体。
本文将从多个角度探讨民办非企业单位的可行性，包括法律依据、社会需求、经济效益、组织管理和可持续发展等方面。
正文内容：
1. 法律依据
1.1 相关法律法规
1.2 民办非企业单位的合法性与稳定性
1.3 法律环境对民办非企业单位的支持
2. 社会需求
2.1 民办非企业单位填补公共服务空白
2.2 民办非企业单位满足多元化需求
2.3 民办非企业单位提供专业化服务
3. 经济效益
3.1 民办非企业单位的经济模式
3.2 民办非企业单位的盈利能力
3.3 民办非企业单位的社会效益
4. 组织管理
4.1 民办非企业单位的组织结构
4.2 民办非企业单位的人力资源管理
4.3 民办非企业单位的财务管理
5. 可持续发展
5.1 民办非企业单位的发展前景
5.2 民办非企业单位的社会影响力
5.3 民办非企业单位的可持续发展策略
总结：
综上所述，民办非企业单位在法律依据、社会需求、经济效益、组织管理和可持续发展等方面都具备可行性。
相关法律法规的支持和社会需求的存在为民办非企业单位提供了发展的基础。
同时，民办非企业单位的经济效益和组织管理的优势也为其可行性提供了保障。
最重要的是，民办非企业单位的可持续发展策略能够确保其长期稳定发展，为社会提供更多的公共服务和专业化服务。
因此，民办非企业单位具备可行性，并且在社会发展中发挥着重要作用。
民非可行性报告
民非可行性报告标题：民非可行性报告引言概述：民间非营利组织（民非）在社会发展中扮演着重要角色，为推动社会进步、促进公益事业发展发挥着积极作用。
然而，是否成立一家民非组织需要进行可行性评估，以确保其长期发展和稳定运作。
本文将从多个方面探讨民非可行性报告的重要性和必要性。
一、法律法规方面1.1 民非成立所需手续：根据相关法律法规，成立一家民非组织需要提交哪些文件和资料，包括但不限于章程、注册登记申请等。
1.2 民非的法律地位：民非在法律上享有哪些权利和义务，需要遵守哪些规定和限制。
1.3 民非的税收政策：民非在税收方面有何特殊政策，如何享受税收优惠。
二、财务管理方面2.1 资金来源：民非的资金来源主要包括捐赠、赞助、项目资助等，需要明确筹资途径和筹资计划。
2.2 财务管理制度：建立健全的财务管理制度是民非长期发展的保障，包括预算编制、会计核算、审计监督等。
2.3 资金使用透明度：民非应当建立透明的资金使用机制，确保捐赠者和社会公众对资金使用情况有清晰了解。
三、组织架构方面3.1 管理团队组建：民非需要建立专业的管理团队，包括理事会、执行团队等，确保组织运作高效有序。
3.2 人员培训和发展：为了提升组织的绩效和影响力，民非应当重视人员培训和发展，提高员工和志愿者的专业素质。
3.3 决策机制建立：建立科学合理的决策机制是民非组织发展的关键，确保决策过程公开透明、民主参预。
四、项目规划方面4.1 项目设计与实施：民非应当根据社会需求和组织使命，制定符合实际情况的项目规划和实施方案。
4.2 项目监测与评估：民非需要建立有效的项目监测与评估机制，及时了解项目发展和效果，为项目调整和改进提供依据。
4.3 合作火伴关系：民非可以通过与政府、企业、其他非营利组织等建立合作火伴关系，共同推动公益事业的发展。
五、社会影响方面5.1 社会认可度：民非的社会影响力和认可度是评估其可行性的重要指标，需要根据社会反馈和评价不断提升组织形象。
民办非企业单位可行性报告
民办非企业单位可行性报告可行性报告一、项目背景民办非企业单位是指由社会力量自愿组织、自主创办、非营利性、为公益目的而设立的法人组织。
在我国，民办非企业单位在教育、医疗、文化、环保等领域发挥着重要作用。
本报告旨在对民办非企业单位的可行性进行评估，以提供决策依据。
二、市场分析1. 目标市场针对教育领域，目标市场为家长和学生群体；针对医疗领域，目标市场为患者和家庭；针对文化领域，目标市场为文化爱好者和社区居民；针对环保领域，目标市场为环保意识较高的个人和企业。
2. 市场规模以教育领域为例，根据统计数据，目前我国义务教育阶段学生数量约为2亿人，高等教育学生数量约为5000万人。
根据家庭教育支出数据，每年家庭教育支出约为5000亿元。
这些数据显示了教育市场的庞大潜力。
3. 市场竞争在教育领域，公立学校和其他民办教育机构是我们的主要竞争对手。
公立学校具有政府背景和资源优势，其他民办教育机构则具有多样化的教学模式和特色课程。
我们需要通过提供高质量的教育服务和独特的教学理念来与竞争对手区分开来。
三、项目描述1. 项目名称本项目名称为“XX民办非企业单位”。
2. 项目目标本项目旨在提供优质的教育/医疗/文化/环保服务，满足目标市场需求，推动社会进步和发展。
3. 项目内容具体项目内容根据不同领域而异，例如在教育领域，项目内容包括提供全日制学前教育、义务教育、高等教育等教育服务；在医疗领域，项目内容包括提供综合医疗服务、健康咨询等医疗服务；在文化领域，项目内容包括举办艺术展览、文化交流活动等文化服务；在环保领域，项目内容包括开展环境保护宣传、组织环保志愿者等环保服务。
四、项目可行性分析1. 技术可行性本项目所需的教育/医疗/文化/环保技术已经成熟，并且具备可操作性和可实施性。
2. 经济可行性根据市场规模和竞争情况，本项目具备良好的经济可行性。
通过合理定价和有效的运营管理，可以实现盈利。
3. 社会可行性民办非企业单位在满足社会需求、促进社会进步和发展方面具有重要作用。
民办非企业单位可行性报告
民办非企业单位可行性报告标题：民办非企业单位可行性报告引言概述：民办非企业单位是指由社会力量创办、非营利性质的组织，其发展对社会具有重要意义。
本文将对民办非企业单位的可行性进行深入分析，为其发展提供参考依据。
一、需求分析1.1 社会需求：民办非企业单位可以填补政府和企业无法满足的社会需求，如教育、医疗、社会福利等。
1.2 服务对象需求：民办非企业单位可以为特定群体提供服务，满足其特殊需求，如残疾人、儿童、老年人等。
1.3 经济需求：民办非企业单位可以促进社会经济发展，创造就业机会，带动相关产业的发展。
二、资源分析2.1 人力资源：民办非企业单位需要具备专业的管理人员和服务人员，确保机构的正常运转和服务质量。
2.2 财务资源：民办非企业单位需要建立健全的财务管理体系，确保资金的合理使用和透明度。
2.3 物质资源：民办非企业单位需要拥有适当的场地、设备和物资，以支持其服务项目的开展。
三、法律政策分析3.1 注册登记：民办非企业单位需要按照像关法律规定进行注册登记，取得合法地位。
3.2 财务纳税：民办非企业单位需要遵守税法规定，按时缴纳税款，规范财务管理。
3.3 政策支持：政府应该出台相关政策，支持民办非企业单位的发展，为其提供政策支持和优惠政策。
四、市场竞争分析4.1 竞争对手：民办非企业单位在服务领域可能会面临其他民办非企业单位或者公办机构的竞争。
4.2 服务定位：民办非企业单位需要明确自己的服务定位和特色，与竞争对手形成差异化竞争。
4.3 品牌建设：民办非企业单位需要通过品牌建设和口碑营销，提升自身的知名度和美誉度。
五、风险评估5.1 政策风险：政策环境的变化可能对民办非企业单位的发展产生影响，需要及时应对。
5.2 经济风险：经济形势的波动可能导致资金紧张或者项目受阻，需要谨慎经营。
5.3 管理风险：管理不善或者内部矛盾可能影响民办非企业单位的正常运转，需加强内部管理和团队建设。
结论：综合以上分析，民办非企业单位在良好的政策环境和市场需求下具有可行性，但需要注重资源整合、财务管理和风险控制，以确保其可持续发展。
民办非企业单位可行性报告
民办非企业单位可行性报告一、背景介绍民办非企业单位是指由社会组织、个人或者其他非国有经济组织以非营利为目的，自愿组织、自主管理的法人实体。
本报告旨在评估设立一家民办非企业单位的可行性，并提供相应的建议和措施。
二、市场分析1. 市场概况根据市场调研数据显示，本地区的民办非企业单位市场规模庞大，且呈现稳定增长趋势。
这主要得益于社会发展的需求和对公益事业的重视。
2. 市场需求本地区存在许多社会问题，如教育、医疗、环保等方面的需求。
同时，社会各界对于公益事业的支持度也在逐渐提高。
因此，设立一家民办非企业单位能够满足市场需求，为社会提供相关服务。
三、可行性分析1. 资金可行性根据初步估算，设立一家民办非企业单位所需的启动资金约为XXX万元。
该资金将主要用于场地租赁、设备采购、人员招聘等方面。
通过调研发现，本地区有多家潜在的捐赠机构和个人，对于公益事业有着较高的关注度和支持度。
因此，筹集启动资金是可行的。
2. 组织结构可行性根据本地区类似机构的运行模式和经验，设立一家民办非企业单位的组织结构可以分为董事会、执行团队和相关部门。
董事会负责决策和监督，执行团队负责具体的运营工作，相关部门负责具体的业务领域。
通过合理的组织结构和人员配置，能够保证单位的高效运行。
3. 法律政策可行性在本地区，设立民办非企业单位需要遵守相关的法律法规和政策规定。
根据市场调研，本地区的法律环境相对较为宽松，对于民办非企业单位的设立和运营提供了一定的支持和便利。
因此，从法律政策角度来看，设立一家民办非企业单位是可行的。
四、风险评估1. 市场竞争风险由于本地区已经存在一些类似的民办非企业单位，因此市场竞争风险存在一定的不确定性。
为了规避竞争风险，本单位需要制定差异化的服务和项目，提供独特的价值，以吸引客户和捐赠者。
2. 资金风险筹集资金是设立一家民办非企业单位的关键挑战之一。
在筹集资金的过程中，可能会遇到一些难点和阻力。
因此，需要制定详细的筹款计划，并积极寻求捐赠机构和个人的支持。
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民非可行性报告
【篇一：1可行性报告要素(民非)】
成立民办非企业单位的可行性报告
属于申请人咨询
阶段递交材料
包括要素：
一、基本情况
1、名称（准备两个，其中一个为备用名）
2、住所（非民宅，商用住房且没有在工商部门登记过的）
3、业务范围（字数控制在50个左右）
4、业务主管单位（行业主管部门）
5、开办资金（民非企业最低10万元）
6、举办者情况（单位1个以上，个人2人以上）
7、组织未来经费来源、将来运作设想
二、决策机构
8、法定代表人及理事会成员、监事简介
三、可行性分析
9、出资单位（个人2人以上）背景，行业现状，成立的可行性，必要性和重要性等等。
10、联系人、电话、手机
【篇二：民非单位成立申请书参考文本】
民办非企业单位成立申请书参考文本
沧州市民政局：
一、前言部分
阐明成立本单位的目的、理由，表明拟成立民非单位的名称、举办单位名称或申请人姓名、业务主管单位。
二、正文部分内容
1、成立该民非单位的必要性及可行性；
2、该民非单位的业务范围；
3、业务主管单位的意见；
4、办公住所的情况；
5、活动资金和经费来源渠道；
6、拟任法定代表人或负责人的基本情况；
7、从业人员及执业人员情况；
8、筹备的基本情况。
三、落款部分
拟任负责人或者民非单位筹备组签名盖章及申请时间。
【篇三：民非-申请条件及流程】
民办非企业单位申请登记
申请程序：民政部门申请名称核准――持核名通知开设验资账户――社会会计师事务所验资――到业务主管单位申请前置行政许可――－民政部门申请登
记――持介绍信到公安部门刻制印章――组织机构代码――－办理税务登记并购买票据―――银行验资账户转为基本账户―――到民政部门备案
申请民办非企业单位登记须向民政部门提交下列文件：
1、登记申请书；（申请书由举办者自己拟写，申请书应当载明：成立目的、可行性
论证、开办资金、资金来源、举办者、专、兼职人数及建立支部情况等）
2、业务主管单位前置行政许可文件和《执业许可证》；（文件应当对业务范围进行
明确））
3、经拟申请登记单位董（理）事会、合伙人会议审议通过的章程草案；（按拟登记
的性质分别按法人、合伙或个体章程示范文本拟写，并经业务主管单位审核盖章。
请最好保持示范章程内容的完整性，仅对“xxxx”的地方可增加内容）
4、社会会计师事务所出据且加贴了防伪标志的《验资报告》
5、产权证或租借协议；（办公场所为自有产权的，提交产权证复印件并查验原件。
租借他人办公场地的，提交租、借双方法定代表人或负责人签字并加盖当事双方单位公章的租借协议，并提交产权原件复印件；租借协议的租期距提交登记申请之日止不得少于一年；不能提供合法产权的租借协议为无效协议；转租合同未经产权持有单位或个人确认视为无效合同；产权单位内设机构或分支机构代签的租借协议为无效协议；私有产权由产权人签字；居民住宅不得用于民办非企业单位的办公场地）
6、国家机关工作人员不得担任民办学校理事会、董事会或者其他形式决策机构的成
员；民办学校应当有一定数量的专职教师；其中，实施学历教育的民办学校聘任的专职教师数量应当不少于其教师总数的１／３。
并同时填写并报送下列表格：
1、《民办非企业单位登记申请表》；（表格内宗旨栏的宗旨应当与章程上宗旨一致、
业务范围应与执业许可证书或业务主管单位行政许可文件中的业务范围相一致。
内设机构应设立：综合、业务、财务等科室，登记证号、代码、印章等经登记取得后补正）
2、《民办非企业单位法定代表人登记表》；（人事关系所在单位意见应当经当事人
人事档案关系所在单位盖章或户口所在地县级公安部门出据证明，单位内部机构盖章视为无效）
3、《民办非企业单位负责人备案表》；（同《民办非企业单位法定代表人登记表》
填表要求，民办非企业单位所有负责人都应当填写一式两份）
4、《民办非企业单位章程核准表》；（须经业务主管单位盖章）
5、《民办非企业单位印章备案表》；
6、《民办非企业单位银行帐号备案表》；
7、《民办非企业单位内设机构备案表》
8、理事会和监事名单（姓名、身份证号、工作单位、住址、联系电话）
注：由自然人出资申请法人类民办非企业单位的，出资人不得担任民办非企业单位负责人；《民办教育促进法实施条例》要求民办教育机构的董（理）事会
人数必须达到5人以上。
《公务员法》和《廉政准则》规定国家公职人员及其配偶和子女不得举办或在民办非企业单位中任职。
三、登记管理机关自收到民办非企业单位申请登记的全部有效材料5日内（其它法律法规另有规定的从其规定），作出准予或不予登记的决定。
民办非企业单位刻制印章和在银行验资账号转为基本账户后请即时到民政部门办理备案手续。
登记表格与章程草案下载网址：或
/进入《下载中心》点击“民办非企业登记变更注销年检表格” 下载后解压缩即可。
特别提示：①根据中华人民
共和国行政许可法第三十一条的规定：申请人申请行政许可，应当如实向行政机关提交有关材料和反映真实情况，并对其申请材料实质内容的真实性负责。
②由自然人出资申请法人类民办非企业单位的，出资人不得担任民办非企业单位负责人③申请人依法委托代理人提出行政许可申请的，应当提交授权委托书。
授权委托书应当载明授权委托事项和授权范围
成都市民政局咨询电话：86921921、61881789
区（市）县级民间组织请向其登记所在地的民政部门咨。