粮库管理制度汇编

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粮库管理制度汇编范本

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粮库管理制度汇编范本第一章总则第一条为了加强粮库管理,保障储备粮的安全,保证储备粮数量真实、质量完好、储存安全,依据相关部门关于储备粮及储备库管理的相关法规规定,制定本制度。

第二条粮库管理应遵循科学、规范、安全、高效的原则,实行分级负责制,明确各部门和人员的职责,确保储备粮及储备库安全。

第三条粮库管理机构应设立安全领导小组,负责储备粮和各储备库的安全生产工作,各库相应成立安全领导小组和应急分队,办理紧急事件。

第二章机构设置及职能界定第四条粮库管理机构应根据实际情况,设置综合部、仓储部、购销部、质检部等部门,明确各部门的职能界定。

第五条综合部负责人力资源、劳动工资、员工福利;党、团、工、青、妇;宣教、计生;文秘、档案、文印、收发;效能建设、考勤考核;会务、接待;办公用品、车辆、食堂、菜地、鱼塘、果树等管理工作。

第六条仓储部负责粮油仓储及出入库业务管理,对存储的粮油数量、质量负责。

负责粮情监测、粮食熏蒸、安全生产及培训、储粮技术的研发、推广和应用、仓储工作的考核考评等工作。

负责储粮器材、机械设备、熏蒸器材和药品的使用管理;装卸队的管理。

第七条购销部负责各类粮食出入库计划安排、购销经营、调运组织;磅房的管理,计量设备的维护,计量记录的归档;客户档案及合同管理;粮油市场调研分析、制定粮食轮换方案;制定政策性粮紧急动用执行预案等工作。

第八条质检部负责粮油生产质量的调查;出入库粮油的质量检验;定期对储存粮油进行质量跟踪检验;根据粮情分析需要,随时进行检验。

第三章储备粮管理制度第九条库主任对库存粮食有管好、管住的责任,未接到总公司储备粮中心开具的出库单,任何人都不准动用,库主任对粮食安全负责。

第十条粮食保管实行专职制,任务落实到人,粮食从接收入库、保管、到出库,保管人员、检质人员、计量人员要负责到底,做到数量准确,质量完好、储存安全。

第十一条坚决贯彻以防为主,综合防治”的保粮方针,积极开展四无”(无害虫、无霉变、无鼠雀、无事故)粮仓活动,做到一符三专四落实”。

粮食仓储管理制度汇编

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粮食仓储管理制度汇编一、粮食仓储管理制度的基本原则1.安全第一:遵守国家安全生产法律法规,确保粮食仓储安全。

2.质量优先:坚持质量第一的原则,保证粮食在仓储过程中的质量。

3.节约尽量:倡导合理利用资源,做到粮食仓储过程中的节约。

4.高效运作:优化仓储管理流程,提高工作效率,确保粮食及时供应。

二、粮食仓储管理制度的主要内容1.仓储设施管理制度1.1仓库设计和建设标准:依据国家相关标准规定,科学设置、布局粮食仓库。

1.2仓库维护管理:定期检查、维护仓库设施设备,确保其正常运行。

1.3仓库安全管理:制定仓库安全管理制度,包括防火、防盗、防鼠等措施。

2.粮食储存管理制度2.1入库管理:对进入仓库的粮食进行检验、称量等,确保质量符合要求。

2.2出库管理:按照仓库管理规定,及时安排粮食出库,确保粮食及时供应。

2.3销售管理:建立健全销售台账,管理粮食销售情况,并做好销售统计工作。

2.4延期储存管理:对超过储存期限的粮食,进行检验、申报等程序处理。

3.粮食质量管理制度3.1检验管理:对进出仓库的粮食进行定期或抽检,确保粮食质量符合标准。

3.2质量记录管理:建立粮食质量记录档案,记录粮食的产地、到货日期等信息。

3.3虫害防治管理:采取预防措施,定期检查,对发现的虫害进行处理和清除。

3.4病害防控管理:定期检查粮食病害情况,组织防控措施,防止病害扩散。

4.粮食仓储安全管理制度4.1动火作业管理:建立动火审批制度,确保动火操作符合安全要求。

4.2防止火灾管理:制定防火措施和应急预案,加强火灾预防工作。

4.3仓储设施安全管理:对仓库设施进行定期巡查和维护,预防事故发生。

4.4库区保卫管理:制定仓库保卫制度,保障库区的安全与秩序。

5.粮食仓储信息管理制度5.1数据采集管理:按照国家粮食统计规定,采集和报送粮食仓储相关数据。

5.2仓储档案管理:建立粮食仓储档案,记录粮食的存储信息和运输信息。

5.3信息共享管理:与相关部门建立信息共享机制,实现粮食仓储信息的共享。

粮库管理制度汇编

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粮库管理制度汇编一、总则1.为规范粮库管理行为,优化粮食储备管理,制定本制度。

2.本制度适用于国家机关、事业单位、企事业单位、农民专业合作社等所有粮库。

3.粮库管理应符合国家有关粮食法规及政策要求。

二、粮库设立1.粮库设立应符合国家有关粮库设立的规定。

2.粮库应符合粮库面积要求、建筑结构要求、固定设备要求等相关标准。

3.粮库应具备完善的安全设施,包括消防设备、防护设施等,确保储粮安全。

三、粮食储备管理1.粮食储备应采取适当的储存方式和技术措施,确保粮食质量安全。

2.粮食储备应定期检查和维护,确保储粮质量和数量。

3.粮食储备应分类、分区、分层管理,不同粮食品种应分开储存。

四、进出库管理2.粮食进库应进行验收,并及时进行质量检测。

3.粮食出库应经过充分审核,并填写出库记录,确保粮食的准确性和安全性。

五、粮食质量监控1.粮库应建立粮食质量监控制度,定期进行粮食质量检查。

2.粮食质量监控应包括外观、湿度、杂质、虫害等指标的监测。

3.若发现粮食质量问题,应及时采取相应措施,如整理、熏蒸等,确保粮食质量。

六、粮食安全防护1.粮库应加强粮食防虫、防鼠等工作,确保粮食安全。

2.粮食储备库房应加强安全防护,严禁非授权人员进入。

3.粮库应定期进行巡视和安全检查,发现问题及时整改。

七、粮食库存统计1.粮库应建立库存统计制度,定期进行库存盘点。

2.库存盘点应包括库存数量、品种、质量等信息的记录,并进行比对核查。

3.库存盘点应由有关部门或专业人员进行,确保粮食库存数据准确性。

八、粮食库存动态调配1.粮库应根据国家粮食市场需求情况,对库存粮食进行动态调配。

2.粮库应建立及时反馈和信息共享机制,与相关部门保持沟通,确保粮食调配的准确性和及时性。

3.粮食库存调配应符合国家有关粮食市场管理的政策和法规。

九、责任追究1.对于违反粮库管理制度的行为,将依法进行追究责任。

2.对于因管理不当而导致的粮食浪费、损失等后果,相关责任人应承担相应责任。

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粮库管理制度汇编第一部分总则第一条为规范粮库管理,保障粮食安全,提高粮食流通效率,根据国家有关法律法规,制定本制度。

第二条粮库管理应遵循“安全第一,预防为主,综合治理,全员参与”的原则。

第三条粮库管理制度适用于各级粮库,包括国家粮库、地方粮库、企业粮库等。

第四条粮库管理主要职责分工:国家粮库主要负责国家粮食储备的管理,地方粮库主要负责地方粮食储备的管理,企业粮库主要负责企业经营性粮食的仓储管理。

第五条各级粮食储备库应当建立健全粮食储备保障体系、储备粮食的品种结构、数量结构、地域分布和质量结构。

第二部分粮库管理机构第六条粮库设立粮食库管员,由专门人员负责粮库的安全生产管理工作。

第七条粮库应当配备足够数量的专业技术人员,保证储粮设施的正常运转。

第八条粮库管理机构要具备相应的管理能力和管理水平,确保储存粮食的安全和质量。

第九条粮库设置安全监控中心,配备专业安全监控人员,确保粮库实时监控,发现问题及时处置。

第三部分粮库安全管理第十条粮库应当建立并严格执行安全生产制度,保障储存粮食的安全运行。

第十一条粮库应当加强防火防爆安全管理,制定防火、防爆规章制度,定期组织演练。

第十二条粮库应当做好防震抗震工作,进行防震设备检查和维护保养。

第十三条粮库应当进行定期安全隐患排查,发现问题及时整改,确保储存粮食的安全。

第四部分粮库保质管理第十四条粮库应当建立粮食储存管理规程,确保储存粮食的质量安全。

第十五条粮库应当定期进行粮食品质检验,确保储存粮食的质量达标。

第十六条粮库应当建立完善的粮食储存记录管理制度,做好粮食储存记录的登记、汇总和报送工作。

第十七条粮库应当制定粮食储存管理措施,确保储存粮食的干燥、通风、防蛀等措施得到执行。

第五部分粮库日常管理第十八条粮库应当建立完善的日常管理制度,明确各项管理工作的责任人及工作任务。

第十九条粮库应当制定粮库管理计划,包括储粮设施的检修、保养和更新计划等。

第二十条粮库应当加强对库区、场地及设施的规划和设计管理,确保粮食的平稳储存。

粮库管理制度汇编

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第一章综合制度一、机构设置及职能界定为进一步加强粮库内部管理,做到分工科学、运转高效、分级负责、权责统一,按照现代企业管理制度,结合本库实际情况,经研究,设置综合部等6个部门,职能界定如下:一、综合部:负责人力资源、劳动工资、员工福利;党、团、工、青、妇;宣教、计生;文秘、档案、文印、收发;效能建设、考勤考核;会务、接待;办公用品、车辆、食堂、菜地、鱼塘、果树等管理工作。

二、仓储部:负责粮油仓储及出入库业务管理,对存储的粮油数量、质量负责。

负责粮情监测、粮食熏蒸、安全生产及培训、储粮技术的研发、推广和应用、仓储工作的考核考评等工作。

负责储粮器材、机械设备、熏蒸器材和药品的使用管理;装卸队的管理。

三、购销部:负责各类粮食出入库计划安排、购销经营、调运组织;磅房的管理,计量设备的维护,计量记录的归档;客户档案及合同管理;粮油市场调研分析、制定粮食轮换方案;制定政策性粮紧急动用执行预案等工作。

四、质检部:负责粮油生产质量的调查;出入库粮油的质量检验;定期对储存粮油进行质量跟踪检验;根据粮情分析需要,随时对粮油质量进行全部或部分指标检验;建立健全粮油质量管理档案;化验室档案、试剂及仪器的管理;检测仪器设备的定期校定。

五、财务部:负责会计、统计、内审;资金管理、资产管理;联系财政、工商、税务、银行;做好财务分析、财务预算、企业内部控制、全面预算管理等工作。

六、后勤部:负责基建及后勤保障。

负责库内仓房、办公、生活设施的建设和维修;机械设备、物资器材、水电设施的管理、维修和保养;安全保卫、保安、绿化管理;库区空地和水面的管理利用;办公、生活区卫生保洁等工作。

二、主任办公会议制度1、主任办公会议为本库生产、经营、管理决策机构。

2、主任办公会议参加人员为:库主任、副主任、办公室主任。

会议可根据需要决定列席人员。

3、主任办公会议由库主任主持,办公室主任负责召集并做好会议记录。

4、主任办公会议的主要内容:(1)研究决定职工聘用、研究决定职工奖励和违纪职工处分。

粮食仓储质量管理制度汇编

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粮食仓储质量管理制度汇编第一章总则第一条为了规范粮食仓储质量管理工作,保障粮食质量安全,提高粮食仓储管理水平,制定本制度。

第二条粮食仓储质量管理制度适用于国家粮食储备、粮食企业、粮食仓储单位等从业人员及相关管理机构。

第三条粮食仓储质量管理制度应遵循科学、规范、公正、公开的原则,提高粮食仓储质量管理的透明度和可追溯性。

第四条粮食仓储质量管理应加强对粮食的购销、仓储、加工、运输等环节的监督,并及时发现和纠正存在的问题。

第五条粮食仓储质量管理应加强对从业人员的培训和教育,提高其法律法规意识和业务水平。

第六条粮食仓储质量管理制度的执行由相关管理机构指导,各级粮食仓储单位和从业人员应严格遵守。

第二章粮食质量管理第七条粮食质量安全是粮食仓储管理的核心工作,各级粮食仓储单位应加强粮食质量安全管理,确保粮食质量安全。

第八条粮食仓储单位应建立健全粮食质量管理制度,明确质量管理的责任、职责和权限。

第九条粮食仓储单位应制定粮食质量安全管理制度,对粮食的质量进行监控和检测,确保粮食的质量符合国家标准。

第十条粮食仓储单位应加强对粮食的验收、入库、仓储、出库等环节的管理,杜绝因管理不善导致粮食质量问题。

第十一条粮食仓储单位应定期对粮食仓储设施和设备进行检查和维护,确保粮食质量安全。

第十二条粮食仓储单位应建立健全粮食质量追溯体系,对粮食的来源、加工、仓储、流转等环节进行记录和追溯。

第三章粮食安全管理第十三条粮食仓储单位应加强对粮食安全管理的监督和检查,确保粮食的安全性和可靠性。

第十四条粮食仓储单位应建立粮食安全风险评估机制,对粮食的存储条件、存储环境、仓储设施等进行评估,减少粮食安全风险。

第十五条粮食仓储单位应建立粮食安全监测机制,对粮食的贮存状态、质量变化、储存环境等进行监测,及时发现和处理问题。

第十六条粮食仓储单位应建立危机预警机制,对可能影响粮食安全的因素进行预警和处理,确保粮食仓储安全稳定。

第十七条粮食仓储单位应建立粮食安全救援机制,对突发事件进行及时的救援和处理,最大限度地减少损失。

粮库安全管理制度汇编

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粮库安全管理制度汇编第一章总则第一条为加强粮库的安全管理工作,保障粮食储存的安全性和稳定性,制定本管理制度。

第二条粮库安全管理制度适用于所有粮库,包括国家粮食储备库、粮食企业库等各类粮库。

第三条粮库安全管理制度的制定、实施和监督由粮食储备管理部门负责。

第四条粮库应当建立健全安全管理机构,配备安全管理人员,确保安全管理工作的顺利开展。

第五条粮库安全管理制度的宗旨是“安全第一、预防为主、综合治理、科学管理”。

第二章粮库安全管理机构第六条粮库应当设立安全管理部门,负责制定、实施和监督安全管理制度的执行。

第七条粮库安全管理部门的主要职责包括:(一)制定、完善安全管理制度;(二)组织安全培训和演练;(三)开展安全检查和评估;(四)处理安全事故和紧急情况;(五)做好安全工作档案管理。

第八条粮库应当配备专职安全管理人员,确保安全管理工作的专业化和持续性。

第九条粮库安全管理人员应当具备相关专业知识和丰富的实践经验,具有安全管理相关职业资格证书。

第十条粮库应当建立安全管理领导小组,由粮库负责人担任组长,安全管理部门负责人担任副组长,包括各部门主管和安全管理人员在内的成员。

领导小组负责统筹安全管理工作,协调解决安全问题。

第三章粮库安全管理制度第十一条粮库应当建立健全安全管理制度,包括安全生产制度、消防安全制度、食品安全制度等,确保粮食储存的安全性和稳定性。

第十二条粮库安全管理制度应当具体规定以下内容:(一)明确安全管理责任人和任务分工;(二)规范安全操作流程和工作程序;(三)规定安全防护措施和安全设备的使用要求;(四)制定应急预案和应急演练计划;(五)加强安全培训和教育,提高全员安全意识。

第十三条粮库应当定期对安全管理制度进行评估和修订,及时完善管理制度。

第四章粮库安全管理工作第十四条粮库应当加强对粮食储存环境的监控和管理,确保粮食储存的温湿度、通风等指标处于安全范围内。

第十五条粮库应当建立安全作业制度,规范粮食装卸、堆存等作业流程,防止因操作不当引发安全事故。

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第一章综合制度第一章综合制度一、机构设置及职能界定为进一步加强粮库内部管理,做到分工科学、运转高效、分级负责、权责统一,按照现代企业管理制度,结合本库实际情况,经研究,设置综合部等6个部门,职能界定如下:一、综合部:负责人力资源、劳动工资、员工福利;党、团、工、青、妇;宣教、计生;文秘、档案、文印、收发;效能建设、考勤考核;会务、接待;办公用品、车辆、食堂、菜地、鱼塘、果树等管理工作。

二、仓储部:负责粮油仓储及出入库业务管理,对存储的粮油数量、质量负责。

负责粮情监测、粮食熏蒸、安全生产及培训、储粮技术的研发、推广和应用、仓储工作的考核考评等工作。

负责储粮器材、机械设备、熏蒸器材和药品的使用管理;装卸队的管理。

三、购销部:负责各类粮食出入库计划安排、购销经营、调运组织;磅房的管理,计量设备的维护,计量记录的归档;客户档案及合同管理;粮油市场调研分析、制定粮食轮换方案;制定政策性粮紧急动用执行预案等工作。

四、质检部:负责粮油生产质量的调查;出入库粮油的质量检验;定期对储存粮油进行质量跟踪检验;根据粮情分析需要,随时对粮油质量进行全部或部分指标检验;建立健全粮油质量管理档案;化验室档案、试剂及仪器的管理;检测仪器设备的定期校定。

五、财务部:负责会计、统计、内审;资金管理、资产管理;联系财政、工商、税务、银行;做好财务分析、财务预算、企业内部控制、全面预算管理等工作。

六、后勤部:负责基建及后勤保障。

负责库内仓房、办公、生活设施的建设和维修;机械设备、物资器材、水电设施的管理、维修和保养;安全保卫、保安、绿化管理;库区空地和水面的管理利用;办公、生活区卫生保洁等工作。

二、主任办公会议制度1、主任办公会议为本库生产、经营、管理决策机构。

2、主任办公会议参加人员为:库主任、副主任、办公室主任。

会议可根据需要决定列席人员。

3、主任办公会议由库主任主持,办公室主任负责召集并做好会议记录。

4、主任办公会议的主要内容:(1)研究决定职工聘用、研究决定职工奖励和违纪职工处分。

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开鲁县宏瑞粮食购销有限责任公司制度汇编第一章综合制度第一章综合制度一、机构设置及职能界定为进一步加强粮库内部管理,做到分工科学、运转高效、分级负责、权责统一,按照现代企业管理制度,结合本库实际情况,经研究,设置综合部等6个部门,职能界定如下:一、综合部:负责人力资源、劳动工资、员工福利;党、团、工、青、妇;宣教、计生;文秘、档案、文印、收发;效能建设、考勤考核;会务、接待;办公用品、车辆、食堂、菜地、鱼塘、果树等管理工作。

二、仓储部:负责粮油仓储及出入库业务管理,对存储的粮油数量、质量负责。

负责粮情监测、粮食熏蒸、安全生产及培训、储粮技术的研发、推广和应用、仓储工作的考核考评等工作。

负责储粮器材、机械设备、熏蒸器材和药品的使用管理;装卸队的管理。

三、购销部:负责各类粮食出入库计划安排、购销经营、调运组织;磅房的管理,计量设备的维护,计量记录的归档;客户档案及合同管理;粮油市场调研分析、制定粮食轮换方案;制定政策性粮紧急动用执行预案等工作。

四、质检部:负责粮油生产质量的调查;出入库粮油的质量检验;定期对储存粮油进行质量跟踪检验;根据粮情分析需要,随时对粮油质量进行全部或部分指标检验;建立健全粮油质量管理档案;化验室档案、试剂及仪器的管理;检测仪器设备的定期校定。

五、财务部:负责会计、统计、内审;资金管理、资产管理;联系财政、工商、税务、银行;做好财务分析、财务预算、企业内部控制、全面预算管理等工作。

六、后勤部:负责基建及后勤保障。

负责库内仓房、办公、生活设施的建设和维修;机械设备、物资器材、水电设施的管理、维修和保养;安全保卫、保安、绿化管理;库区空地和水面的管理利用;办公、生活区卫生保洁等工作。

二、主任办公会议制度1、主任办公会议为本库生产、经营、管理决策机构。

2、主任办公会议参加人员为:库主任、副主任、办公室主任。

会议可根据需要决定列席人员。

3、主任办公会议由库主任主持,办公室主任负责召集并做好会议记录。

4、主任办公会议的主要内容:(1)研究决定职工聘用、研究决定职工奖励和违纪职工处分。

(2)根据中层干部竞职、述职演讲报告,结合职工民主评议结果,研究决定中层干部任免。

(3)研究决定本企业年度工作计划。

(4)研究决定本企业财务预、决算方案。

(5)研究决定本企业重要业务管理办法和内部规章制度、分配制度。

(6)研究决定本企业重大经营管理活动、基本建设管理和重要项目投资决策。

(7)其它需要主任办公会议研究决定的事项。

5、主任办公会议实行主任负责原则,会前应通知与会人员围绕会议主题搞好调查研究,做好准备工作。

如遇紧急情况,库主任可直接决定或与有关副主任商议后决定,事后再向主任办公会议报告6、会议应做好记录,重要内容须编印会议纪要存档。

三、党支部组织建设制度为充分发挥党员先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用,强化粮库党组织建设,制定本制度。

1、党支部各支委应带头学习“三个代表”重要思想,积极实践科学发展观,坚决贯彻执行党的路线、方针政策,出色完成上级党组织交给的各项任务。

2、党支部应坚持“三会一课”制度,及时向党员传达党组织作出的决议和决定,号召全体党员积极支持和参与粮库的建设。

支持和鼓励党员对支部工作提开鲁县宏瑞粮食购销有限责任公司制度汇编第一章综合制度出意见和建议,鼓励党员在党内开展批评和自我批评。

坚持民主集中制,坚持少数服从多数的原则,保障党员权利。

3、党员要认真学习“三个代表”重要思想,积极践行科学发展观。

不断坚定理想信念和党性观念,自觉履行党员义务,正确行使党员权利,主动接受党组织和群众教育、管理、监督。

4、完善和健全党员发展择优制、公示制和责任追究制,成熟一个发展一个。

重视在生产经营管理骨干、科技骨干和一线优秀职工中培养和发展党员。

5、健全党支部的组织制度、领导制度和工作制度,落实民主评议党员、党员联系职工、组织关系管理和党费收缴管理等制度。

6、积极开展党支部活动,坚持从企业实际出发,形式灵活多样。

加强典型宣传,弘扬正气。

7、重视企业思想政治工作,加强正确的世界观、价值观和人生观教育,坚持以人为本、和谐发展理念,倾听职工呼声和建议,主动为企业和职工排忧解难,维护企业和职工合法权益。

四、民主管理制度为充分调动广大职工参与企业管理的积极性,发挥工会和职工代表在企业生产、经营、管理、决策方面的监督作用,制定本制度。

1、企业实行职工代表大会制度,职工代表每二年改选一次。

职工代表大会由工会主席主持召开,每年举行一次,出席会议的职工代表必须达到三分之二以上。

2、职工代表大会听取并审议库主任的工作报告,讨论并通过企业管理的一系列规章制度,审议企业经营管理的方针、长期和年度工作计划、职工培训计划、财务预决算、经营成果,对企业自有资金的使用和分配提出意见和建议。

3、审议决定职工福利基金使用方案,企业讨论有关工资、福利、劳动安全卫生、社会保险等涉及职工切身利益的事项,应充分征求职工代表的意见。

4、企业每年对做出突出贡献的职工给予表彰和奖励,对违反企业管理规定的职工进行处罚。

受罚职工本人可以向主任办公会议和职工代表大会提出辩解和申诉。

5、主任办公会议和职工代表会议所讨论、审议通过的一切生产经营管理决策不得和国家现行的法律、法规以及上级管理部门的规章制度相抵触。

6、建立健全库务公开制度。

7、职工代表会议(全体职工大会)对库领导班子和中层干部每年进行一次民主评议。

五、文明单位建设管理制度1、以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,经常开展多种形式的职工教育活动,不断提高干部职工思想和业务水平。

2、成立粮库精神文明建设领导小组,库主任担任组长。

领导班子团结务实,作风民主,勇于开拓,勤政廉政,在创建活动中发挥模范带头作用。

3、粮库内部层层落实创建工作责任制,全体职工普遍参与创建活动,积极参与、热心支持社会公益事业。

4、制定科学、系统、规范的企业管理规章制度,层层落实岗位责任制,奖罚分明;严格执行国家粮油质量标准,积极开展科学保粮活动;开展“双增双节”活动,企业经济效益显著。

5、经常组织开展各种形式的技术和技能比武以及其他职工喜闻乐见的文化体育活动,丰富职工的精神文化生活,企业有坚强的凝聚力和号召力。

6、企业内部管理科学规范,秩序安定。

民主管理制度健全,库务公开制度落实,坚持和完善职工代表大会制度,保障职工的合法权益。

社会治安综合治理措施落实,民主法制教育经常化、制度化。

领导干部无违法违纪案件,全体职工无严重违法违纪案件及刑事案件,单位无重大安全和质量责任事故,全体职工无超计划生育,无“黄赌毒”等丑恶现象。

7、环境整洁优美,库内外环境清洁整齐,落实清洁卫生制度,无脏、乱、差现象,库内地坪硬化,环境绿化、美化和亮化。

开鲁县宏瑞粮食购销有限责任公司制度汇编第一章综合制度8、促进粮库物质文明和精神文明和谐发展。

推行文明礼貌用语,增强优质服务意识。

9、建立健全“文明单位建设管理档案”。

六、工会工作制度1、坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻实施《工会法》,落实上级工会文件精神,充分发挥工会组织作用,切实维护职工合法权益。

2、依照工会章程独立自主开展工作,坚持以提高绿色科学保粮技能和加强成本核算、增收节支管理为中心的业务工作重点,促进粮库和谐健康发展。

3、建立健全并有效实施全员劳动合同、岗位工资加绩效挂钩按劳分配、劳动安全、卫生监督检查、劳动争议调解等制度;健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,推进并规范库务公开制度,维护职工合法权益。

4、定期召开粮库职工代表大会,听取粮库主任工作报告,民主评议中层以上领导干部,组织和发动职工参与粮库的民主决策和管理监督,充分发挥职工主人翁作用。

5、积极组织开展企业职工文娱活动。

加强对职工文化水平和业务技能培训,全面提升职工综合素质。

6、建立“职工之家”,关心职工生活,关心女职工身心健康,搞好计划生育等工作。

七、库务公开制度为充分发挥职工参与企业民主管理和监督的积极性,提高企业经营管理水平,制定本制度。

1、库务公开内容:(1)粮库经营管理中的重大事项。

包括:企业长期发展规划、年度计划的制定及实施、年度财务报告、基本建设计划、重要物资和器材采购、重大投资决策、建设工程招投标的实施和完成情况、粮油保管安全情况、重要规章制度的制定和修改完善等。

(2)领导干部党风廉政建设情况。

包括:领导干部廉洁自律情况;“四项敏感费用”控制和使用;库主任任期审计和离任审计结果;领导班子成员收入、用车、通信工具配备使用情况;中层干部选拔、聘任、解聘、考核、奖惩情况;干部述职及民主评议情况;职工所提意见和建议改进落实情况等。

(3)关系职工切身利益的重大问题。

包括:劳动合同的签订、解除和终止;劳动争议处理;工资、奖金分配方案;安全生产和劳动保护措施的制定及落实;职工福利分配;职工社保和住房公积金缴纳情况;职工培训、竞争上岗、岗位调整、评先创优方案;违纪职工的处罚结果等。

2、库务公开的内容不得涉及和泄露国家及企业机密。

3、库务公开的内容必须经主任办公会议审查核实。

4、库务公开以职工代表大会和全体职工大会为主要形式,也可按照可行、实用、便捷、有效的原则,采取库务公开栏、简报等形式。

5、库务公开的时间根据公开内容具体确定。

6、库务公开由粮库办公室具体实施,各职能部门配合,党支部和工会、纪检等部门负责监督。

7、库务公开的开展情况纳入粮库年终工作目标考核,作为对领导班子考核的重要内容,并作为奖惩的重要依据。

八、廉政建设制度为加强粮库党风廉政建设,关怀和保护企业领导干部健康成长,保障企业健康有序和谐发展,制定本制度。

1、粮库领导干部(含中层管理人员)应带头遵守国家法律法规、党纪政纪和企业规章制度,加强学习,不断提升自身修养和素质。

2、粮库领导干部及职工不准从事下列行为:(1)个人或与他人合伙投资经营与本企业有业务交易或依托关系的企业。

开鲁县宏瑞粮食购销有限责任公司制度汇编第一章综合制度(2)接受或索取与本企业有业务往来或经营关系的企业或个人礼金、礼品馈赠。

(3)泄露企业商业机密,谋取个人利益。

(4)违反财务纪律,贪污公私财物、超额领取或报销相关费用。

(5)用企业资产为其他企业或个人提供银行担保。

(6)挪用企业资金,提供给其他企业或个人使用。

(7)私设小金库,指使财务人员做假账或者账外账。

(8)在经营活动中接受其他单位吃请或不适当的消费。

(9)参与赌博或其他不良社会活动。

(10)为本人或亲友在本企业谋取不当利益。

3、企业领导班子每半年召开一次民主生活会,检讨在日常工作中的廉洁自律行为,开展批评和自我批评。

4、企业领导班子成员在年终向职工大会述职时,向大会汇报廉洁自律情况,接受职工民主评议。

九、工作请示汇报制度为适应现代企业管理要求,建立“一级对一级负责”的工作机制,按照管理权限和管理职责的划分规范管理程序、理顺管理关系,避免工作扯皮和架空中间管理层的现象发生,制定本制度。

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