中国博士后工作建设_特色_意义及发展中的制度创新
博士后科研工作站工作总结
博士后科研工作站工作总结篇一：博士后工作站20XX年度工作总结博士后工作站20XX年度工作总结正太集团博士后科研工作站于20XX年6月被国家人力资源和社会保障部升格为国家级博士后科研工作站。
工作站始终是以“培养和使用相结合，在使用中培养，培养和使用中发现更高级的人才”的指示精神为发展基础，按照国家和省、市各级行政的科技和经济发展要求，根据正太公司的产品研发战略和经济发展战略，通过产学研联合等各种科技平台，进行具备高尖技术含量和深远社会影响的新能源产品的研发，并努力实现其产业化。
20XX年，正太集团博士后工作站创新博士后工作管理方法,完善和充实培养机制, 加大同行交流、扩大项目协作、提升服务水平，各项工作取得了积极的成效。
一、以团队建设为核心充实和加强工作站建设正太公司博士后工作站已建立了一系列较为完善的管理制度和运行机制，在站的管理及工作人员56人（其中高级职称人员15人，硕士及及其以上学历22人），培养博士后研究人员5人，博士后研究人员主持或参与科技项目5个，取得重大技术突破项目3项，授权专利6项，在各级杂志刊物发表论文共计20余篇，申请各级行政部门资助基金总计达500万。
二、创建正太大学技术学院加强人才体系化培养力量博士后工作站建设既要为企业早出成果快出成果,又要为社会早出人才快出人才,考虑到进站博士除了有导师指导外，还需要更广阔的研发视野，同时对自己的专业发现，又能有一个交流、分享、发布的平台，为此正太集团在已有的正太大学基础上，依托国家认定企业技术中心、院士专家工作站、省级企业技术中心、省级高新技术研究开发中心、教授博士柔性工作站资源，于20XX年7月创建了无能大学技术学院，既服务于博士后工作站也服务于整个正太技术团队正太与广东大学、哈尔滨工业大学、华南师范大学、广东工业大学等高校建立了产学研合作关系。
太阳能光伏等项目进行重点研发和成果推广，取得了一系列成果。
利用这个平台进站博士们除了听课学习外，也开设一些专题课程，与正太各研究项目组成员交流，加快知识的共享与创造。
博士后工作站管理制度
博士后工作站管理制度第一条为加强博士后工作站的管理，促进博士后科研工作和人才培养，制定本管理制度。
第二条博士后工作站是用于培养博士后流动站和进行博士后科研工作的专门机构。
第三条博士后工作站管理机构由主管单位领导、站长、学术委员会、管理委员会等组成。
第四条博士后工作站的主要任务是培养博士后流动站和进行博士后科研工作，开展科研论文、科研项目申报等学术活动。
第五条博士后工作站应当构建合理的科研工作体系，建立完善的管理制度，搭建科研交流平台，促进博士后学术成果的交流和合作。
第六条博士后工作站应当建立健全的博士后流动站评价制度，对博士后人才进行评估和考核，确保博士后人才的培养质量。
第七条博士后工作站应当建立健全的科研项目管理制度，规范科研项目的申报和管理程序，提高科研项目的申报成功率。
第八条博士后工作站应当建立健全的科研成果管理制度，规范科研成果的鉴定和奖励程序，提高科研成果的质量和水平。
第九条博士后工作站应当建立健全的学术交流制度，举办学术研讨会、学术讲座等学术交流活动，促进博士后学术交流与合作。
第十条博士后工作站应当建立健全的安全保障制度，确保博士后人才的人身安全和科研成果的保密安全。
第十一条博士后工作站应当建立健全的人才培养制度，促进博士后人才的成长和发展。
第十二条博士后工作站应当建立健全的社会服务和社会责任制度，加强与社会各界的沟通和交流，承担社会责任，为社会服务。
第十三条博士后工作站应当建立健全的经费和资金管理制度，规范经费和资金的使用和管理程序，提高经费和资金的使用效益。
第十四条博士后工作站应当建立健全的档案管理制度，对博士后人才的档案进行管理和储存，确保档案的安全和完整性。
第十五条本管理制度自发布之日起正式实施，并经博士后工作站管理机构审议通过。
以上是关于博士后工作站管理制度的内容，希望对各位博士后人才和工作站管理者提供一定的参考和指导。
希望博士后工作站能够按照管理制度的规定，加强管理，提高博士后人才的培养质量和科研水平，为学术研究和人才培养做出更大的贡献。
浅议中国特色的博士后制度
生于国外， 至今已有一百多年的历史了。美国的博士后制度 科研条件比较好 、 学术气氛活跃的环境里再经过几年 的锻
才能逐渐成熟。李先生在信中根据中国的具体国情还就 产生于十九世纪中下叶。１ ６ 霍普金斯大学为了资助优 炼 ， ８ 年， ７
秀的青年学者从事科学研究设立了一项研究基金。由于在 “ 博士后科研流动站制度” 的实施模式进行了设计 ， 在很多方 小平同志的高度重视。１ ４ ５ 邓小平同志在人民大会 ９ 年 月， ８
的、 发展方向以及具体措施等均做了 强， 而且在某些专业成为该领域的主导。二战以后 ， 美国联 博士后制度的目 意义、
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维普资讯
周德喜
浅议 中 国 特 色 的博 士 后 制 度
重要指示Байду номын сангаас邓小平同志指出：成百上千的流动站成为制度， “
得国家 自 然科学基金和国家杰出青年科学基金人员中， 做过 江学者” 特聘教授中， 有博士后经历的分别占１％和 １％， ３ ７ 有
当今世界， 科技创新成为经济增长的不竭动力， 人才作 邦政府投入了 大量的资 金积 极支持 博士后事业的发展， 使美
为知识的拥有者、 传播者和创造者， 越来越成为生产力发展 国的博士后进入一个新的阶段。现在， 美国的一些研究性大
的核心要素。只有拥有强大的人才资源优势， 才会在未来的 学的教授几乎都做过博士后， 做博士后一般已成为进入学术
竞争中处于不败之地。中国的博士后制度就是完善人才培 界的必经阶段。美国 ３０ ０ 多所能够授予博士学位的大学， 几 养和使用机制， 造就高水平人才的重要途径。今年是中国的 乎都招收博士后人员， 伴随着博士后人员的增加 ， 一些低水 博士后制度创办 ２ 周年，０ ０ ２ 年来 ， 在党中央、 国务院的领导 平的大学的质量有了很大的提高。 下， 我国的博士后事业取得 了很大的成绩 ， 他为中国培养高
博士后工作管理制度
博士后工作管理制度一、制度背景近年来，我国的科学研究取得了举世瞩目的成就，同时，博士后制度也逐渐成为高校和科研机构人才引进和培养的重要途径。
博士后是作为博士获得学位之后的进一步培养，旨在培养高层次的科研人才，提高其为科学事业做出贡献的能力。
博士后工作以科研为主，旨在探索新的科学问题，并进行创新性的研究工作，具有非常高的学术和社会价值。
为了更好地保障博士后的工作和学习，相关机构和部门必须建立完善的博士后工作管理制度，明确博士后的权利和义务，规范博士后的工作行为，提高博士后的工作效率和学术水平。
本制度是为了规范和完善博士后工作管理而设立的。
二、适用范围本制度适用于各类组织和机构的博士后，包括高校、科研机构、企事业单位等。
三、博士后职责和义务（一）科研工作1.博士后应按照项目合同的要求，根据研究方向和课题要求，调查和研究相关学科领域的最新进展和研究成果，积极组织和开展科学研究工作。
2.博士后应按照规定的时间完成相关课题，准确和及时地完成课题研究和技术开发。
3.博士后应根据项目组织安排，完成各项工作任务，如发表期刊论文、参加学术会议等。
（二）管理和服务1.博士后应遵守研究机构的工作纪律和要求，不得违反国家法律法规和学术道德规范。
2.博士后应按照工作计划和任务完成情况，及时向导师汇报工作进展情况，如遇到研究中的重要问题，及时向导师请教。
3.博士后应做好公共设施的使用和维护工作，保障周围环境的整洁和安全。
（三）其它1.博士后应主动参与与本领域相关的学术交流和讲座，提高自身的专业水平和学术造诣。
2.博士后应努力为学科的发展和学术社区的发展做出自己的贡献，如参与学术会议组织、发展学术网络等。
四、指导教师的职责（一）指导研究1.指导教师应根据项目需求和学术方向，提供深入的研究指导以及研究思路和方法。
2.指导教师应跟踪博士后的研究进展，及时做出辅导和指导，及时发现和解决研究中遇到的困难。
（二）培养人才1.指导教师应关注博士后的职业发展和优秀的科技成果，提供科研技术和学术交流方法等指导。
博士后工作管理制度模板
博士后工作管理制度模板一、制度目的和适用范围1.1 目的：本制度旨在明确博士后的工作内容、工作要求，规范博士后的工作行为和管理要求，提高博士后的工作效率和质量，促进博士后工作与企业目标的一致性。
1.2 适用范围：适用于本企业所有博士后，包括正在实施博士后项目的博士后研究人员和已经完成博士后项目的博士后研究人员。
二、博士后工作内容2.1 博士后研究项目：根据博士后的研究方向和项目要求，开展科学研究工作，完成博士后项目的研究任务。
2.2 科研成果产出：以发表高水平学术论文、申请专利、获得科研成果转化等方式，产出博士后期间的科研成果。
2.3 学术交流和参加会议：积极参加学术研讨会、学术交流活动和学术会议，展示自己的研究成果，与同行学者进行学术交流。
2.4 指导研究生和本科生：根据企业需要，协助指导研究生和本科生进行科研工作，提升研究团队的整体科研水平。
三、博士后工作要求3.1 工作纪律：遵守企业的工作纪律和规定，按时上下班，严格按照安排完成工作任务。
3.2 研究计划：根据博士后项目的研究计划，制定详细的个人研究计划，并按照计划执行。
3.3 实验室管理：严格执行实验室的管理制度，确保实验室安全和设备的正常运行，及时报修故障设备。
3.4 数据管理：正确、规范地记录研究实验数据，保管好原始数据和研究资料，按照要求进行数据整理和归档。
3.5 学术道德：遵守学术道德规范，尊重知识产权，不抄袭和剽窃他人研究成果，正确认识和引用文献。
3.6 学习提升：关注前沿科研动态，积极学习和掌握新的科研方法和技能，提升自己的科研水平。
四、博士后工作管理标准4.1 个人工作计划和目标：博士后应根据博士后项目的研究计划，制定个人工作计划和目标，并报部门主管审核和确认。
4.2 工作报告和考核：博士后应根据项目要求，按照要求定期向部门主管提交工作报告，并接受定期的工作考核。
4.3 项目管理和进展评估：部门主管负责管理博士后项目，协助博士后制定项目计划和进展评估，确保项目按时完成。
博士后工作站各种制度范文
博士后工作站各种制度范文1. 博士后导师管理制度模板：
- 导师的职责和权利
- 导师与博士后之间的沟通和日常管理
- 导师的指导要求和评估标准
- 导师与博士后之间的合作与交流
2. 博士后培训管理制度模板：
- 博士后培训计划和课程设置
- 博士后培训的规定和要求
- 博士后培训的评估和考核方式
- 博士后培训的证明和记录
3. 博士后科研与学术活动管理制度模板：
- 博士后科研项目的规划和组织
- 博士后科研成果的要求和评价标准
- 博士后学术活动的参与和组织
- 博士后学术交流和国际合作的推进
4. 博士后福利与待遇管理制度模板：
- 博士后工资和补贴的支付和调整
- 博士后的社会保险和福利待遇
- 博士后的住房和交通补贴
- 博士后的职称和评优政策
请注意，以上仅为一般性的参考，具体的制度模板需要根据不同的机构、专业领域和国家的法律法规进行调整和补充。
建议您在制定博士后工作站制度模板时，参考相关的国家、地区和机构的法规和规定，并根据具体情况进行适当的调整和定制。
博士后工作站各种制度模板范文
博士后工作站各种制度模板范文一、引言本制度旨在明确博士后工作站的各项制度，规范博士后的工作行为和绩效评估，提高博士后的科研水平和创新能力，促进科学研究和人才培养的结合，推动学校科研工作的发展。
二、博士后招收与管理1.博士后招收条件（1）具有博士学位，并符合国家或相关部门对博士后从事科研工作的基本要求；（2）具备较高的科研能力和潜力，有一定的科研成果；（3）遵守国家相关法律法规和学校规章制度；（4）具有良好的学术道德和团队合作精神。
2.博士后的岗位聘任（1）博士后岗位聘任采用竞聘制，根据专业领域需求和个人实力进行评审；（2）聘任期限为2年，经过绩效考评合格后，可续聘1年，最长不超过5年；（3）岗位聘任期满后，可根据需求考虑转岗或推荐进入科研机构工作。
3.博士后管理（1）博士后应当遵守学校的各项规章制度和科研道德规范；（2）博士后需按时提交工作计划、年度工作总结等相关报告，参加学术交流和学术活动；（3）学校将建立博士后工作档案，对博士后的科研成果、奖励、论文发表等进行记录和评估；（4）对于工作不力或违反学术道德的博士后，将进行相应的处罚或终止聘任。
三、博士后科研工作支持1.科研经费为提高博士后的科研能力，学校将提供一定的科研经费支持，用于购买实验材料、仪器设备、参加学术会议等。
2.科研条件学校将为博士后提供良好的科研条件，包括实验室、图书馆、网络资源等。
博士后可根据需要申请使用相关设备和资源。
3.导师指导博士后在科研过程中将得到专业导师的指导和支持，导师将提供学术建议、研究方向指引等，并与博士后进行定期的学术交流。
四、博士后绩效考核与评价1.绩效考核指标（1）科研成果：包括科研论文发表、获得科研项目和专利、科研奖励等；（2）学术交流与合作：包括参加学术会议、访问学者、国际交流等；（3）科研经费使用情况：包括科研经费的合理使用和经费结余的管理；（4）学术道德和科研纪律：包括遵守学术道德规范、不参与学术不端行为等。
博士后工作站各种制度模板模版
博士后工作站各种制度模板模版建立博士后工作站是为了提供研究和培养博士后研究人员的一个特殊的研究和培养环境。
博士后工作站应该建立一套完善的制度，以规范博士后的工作和培养。
下面给出一个博士后工作站制度的模板，供参考：一、博士后工作站的设立和管理机制1. 博士后工作站的设立：根据相关政策和规定，博士后工作站应经过正式的申请、审批程序设立，并报相关单位备案。
2. 博士后工作站的管理：博士后工作站应设立专门的管理机构来负责博士后的日常管理和培养，包括博士后导师的选拔、管理和评价，博士后研究计划的制定和执行，博士后职称评聘等。
二、博士后的选拔和聘任1. 博士后的选拔：博士后应经过公开招聘和严格选拔，考察其学术水平、研究经历和科研能力等，符合相关条件和要求的人员才能被录取为博士后。
2. 博士后的聘任：博士后的聘任应根据相关规定和要求，按照程序进行，包括签订合同、办理相关手续等。
三、博士后研究计划的制定和执行1. 博士后研究计划的制定：博士后研究计划应由博士后导师和博士后共同制定，明确研究目标、任务和要求，合理安排研究时间和资源。
2. 博士后研究计划的执行：博士后应按照研究计划执行科研任务，保质保量完成研究工作，并及时向导师汇报研究进展。
四、博士后的岗位管理和评价1. 博士后岗位管理：博士后应遵守相关规定，按时到岗上班，严格执行工作时间和工作纪律，保障博士后研究工作的顺利进行。
2. 博士后评价：博士后研究工作应定期进行评价，包括对博士后研究成果、学术表现和科研能力等方面的评价，评价结果作为聘用和继续培养的参考依据。
五、博士后的权益保障1. 工资待遇：博士后应按照相关规定享受相应的工资待遇，包括基本工资、津贴、补贴等。
2. 保险和福利：博士后应纳入社会保险和公积金体系，享受相应的福利待遇，包括医疗保险、养老保险等。
六、博士后的职业发展和出站管理1. 博士后的职业发展：博士后应在工作站期间注重学术能力和科研经验的积累，积极参与学术交流和合作研究，为职业发展打下良好基础。
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2006年5月山东省青年管理干部学院学报May ,2006第3期(总第121期)Journal of Shandong Y outh Administrative Cadres C ollege N o.3May.N o.121收稿日期:2006-03-21作者简介:徐国亮(1963-),男,山东莱州人,中国社会科学院财政与贸易经济研究所博士后,山东大学公共法学研究室副教授,研究方向:公共管理、现代领导科学和思想政治教育。
中国博士后工作建设:特色、意义及发展中的制度创新徐国亮(中国社会科学院,中国北京100836)摘要:我国博士后制度在人才体系建设、高层次人才培养和使用方面发挥了很大的作用,博士后群体成为我国社会主义市场经济建设的重要的人才资源。
通过观念创新、管理创新,有利的环境与政策支持,完善“培养和使用相结合,在使用中培养,在培养和使用中发现更高级人才”的博士后制度,培养和选拔了一大批高水平的博士后人才,造就了跨世纪的学术和技术带头人。
关键词:博士后;人才观;人才环境中图分类号:G 644.8 文献标识码:A 文章编号:1008-7605(2006)03-0068-04Abstract :China ’s postdoctoral program plays a significant role in the development of high -educated people system.It is als o substantial in the field of cultivation and application of high -qualified people.P ostdoctoral fellowship is the main human res ource for China ’s s ocialistic market economy construction.We need to choose and cultivate high -qualified postdoctoral genius through m odern concepts ,innovative ad 2ministration ,advantaged environment and supportive policies.As long as the postdoctoral program for which train people in practice and dis 2cover talents from w orking and training.As a result of that ,educate trans -century backbones for Chinese science and technology.key w ords :post doctors ;outlook on talent ;talent environment 人才作为高科技的创造者、发明者、传播者与使用者,成为科技进步最主要的推动力。
人才是经济与社会发展的动力源泉,它在经济与社会发展中具有重要的意义。
我国博士后工作要树立“人才资源是第一资源”的观念,在培养、吸引和使用人才三个环节上,重点造就一批适应社会主义现代化建设和改革开放要求的高层次人才。
一、重视博士后工作有利于实现人才强国战略我国博士后工作在人才体系建设,高层次人才培养和使用方面发挥了很大的作用,形成了一支年青的富有活力的博士后人才群体,取得了一批高水平的研究成果,博士后群体真正成为我国社会主义市场经济建设的重要的人才资源。
据统计,出站和在站的博士后工作人员中约有20%的研究人员获得了部委以上科技成果奖或荣誉称号,其中有7人已当选为院士,这些博士后研究人员成为我国科技队伍的骨干和学术技术带头人。
在人事部等七部门实施的“百千万人才工程”一、二层次人选中,博士后占13%;在教育部开展的”长江学者奖励计划”人选中,博士后占17.36%;在中国科学院“青年科学家奖”获奖者中,博士后占13.7%。
[1]以上数据证明,博士后工作在我国高层次人才队伍建设中取得了很大的成绩,并且,博士后工作对加强我国科学研究实力,促进学术交流和交叉前沿学科发展,推动产学研结合,提高企业科技创新能力,也发挥了重要作用。
这进一步证明了我国的博士后制度是“培养和使用相结合,在使用中培养,在培养和使用中发现更高级人才”制度有利于培养和选拔一大批高水平的年轻科技人才,造就跨世纪的学术和技术带头人,有利于加强教育和科学研究的力度,促进国家教育、科技、经济和社会的顺利发展。
全球化条件下的人才竞争日益国际化,人才配置日益市场化的发展趋势冲击着人才单位和部门所有制的禁锢,激发人才流动活力。
新人才战略的核心内容是人才强国。
保证人才强国战略实施的基本途径就是由原来的物质资源的优先开发转变为今天的人才资源的优先开发,并且,这种具有战略意义的优先开发已扩延到世界范围的人才资源中。
人才的培养对社会组织来说既是一种长远战略,对组织成员来说也是一种提高自身素质的捷径。
实施人才强国战略,关键在于构建高层次人才队伍。
在高级人才的培养和使用方面,工业发达国家的比较成功的做法值得我们学习和借鉴。
由于人口老化、研究人员职业前景不被看好、研究人员流失等原因,欧盟内部已经出现了研究人才短缺的现象。
在充分认识到研究人员的数量和质量及流动重要性的基础上,欧盟委员会于2004年3月16日提出将制定一部行政法令和两份建议以引进“科技签证”,为非欧盟研究人员进入欧洲提供便利。
同时欧盟将进一步规范欧盟内部的人力资源运作,以求形成欧盟内部研究人才市场。
欧盟部长理事会为欧盟研究人才战略设定的三个目标是:吸引更多的年轻人从事科学研究,并以此为职业;改进培训,促进人员流动,增加职业发展的财政投入;促进欧盟对世界各国研究人员的吸引力。
[2]美国对人才的重视程度更加明显,特别是在吸引人才方面。
美国的高等教育和科研机构十分发达,全国4000多所大学专业门类多、选择余地大,科研经费在世界上遥遥领先。
因此,美国一直是众多国家青年学生留学的首选。
2001年,美国吸纳各国留学生20多万人,其中半数以上来自亚洲,而中国留学生就达6万人之多,居各国之首。
[3]美国对硕士和博士研究生给予相对较多的资助机会。
许多学校和研究机构还招收相当比例的外国学生和学者从事博士后研究。
外国留学生在拿到学位或学习后一般都有机会在美国工作数年,其中的佼佼者还有可能在办理绿卡、入籍等方面给予优惠。
美国充分运用世界领先的研究开发、创新条件和优越的生活环境以及提供科研资助、合作研究、学术交流和讲学等有效形式,邀请较高层次的外国专家学者到美国从事科研工作。
美国还到别国设立研究机构,就地招聘所在国的优秀人才。
这些研究机构运用美国国内的报酬方式,如股票、期权等吸引人才。
充分利用科技成果、专利、资信等劳动要素作为投资和取酬的方式吸引人才,不少美国研究机构还将大量资金转投于培养所在国的学生和一线教师,由争夺人才转向培养人才。
所以,经济全球化给世界所带来的不仅仅是市场的全球化、经济组织的全球化,更重要的是生产要素配置也趋于全球化。
在资本、技术、信息和物质等资源实现全球化配置和流动的同时,极大地带动了人才资源的全球化配置和流动,形成了人才竞争的国际化,这必将对世界各国的人才战略产生影响,促使国家、企业和个人用国际化的视野去审视其人才政策。
我国加入WT O后,经济发展进一步融入世界发展的潮流之中。
处于全球投资热土中的中国,更需要人才国际化,这意味着人才战略应该是一个国际化的战略。
发展和完善博士后工作,也是我们主动适应经济全球化的趋势,加快我国经济现代化、国际化的又一个人才发展的战略选择。
二、把握博士后工作特色 突出高层次人才优势从欧盟、美国的人才战略中我们可以看到,人才引进、培养、流动和使用具有国际化的趋势。
所以,国家的高级人才战略要放到国际竞争的大环境中去思考、设计。
例如,培养人才不仅要考虑本地的自有培训资源,还应该从更广的角度和视野去寻求利用其他培训资源的可能性,包括网络资源和国外资源。
在使用人才方面,不但应为各类人才发挥作用提供更广阔的舞台,并且应寻求新的手段,实现人才身在外地为我所用。
我国博士后制度具有应对这种国际范围人才竞争的特点。
第一,博士后制度强调灵活的人才流动机制,体现了当前人才资源的“无边界”理念。
博士后制度规定取得博士学位的人员和用人单位都有更多的机会相互选择,以使人尽其才,才尽其用,通过宏观政策及重要科学技术和经济建设项目作为导向,形成了比较好的人才流动机制,这样,既促进了学术交流和学科交叉,又拓宽了高层次人才的科研视野,从而实现了“不求所有、不求所在、但求所用”的用人观念,推进了人才柔性流动的机制。
这种制度打破人才的部门、地区、所有制壁垒,打通高层次人才队伍之间的交流渠道,逐步实现人才资源的市场化配置,促进高级人才的合理流动。
并且,能够吸引海外高级人才,通过进站研究等形式,为我们的经济社会发展服务。
这种“无边界”理念意味着国际化的人才交流市场和人才交流的出现,人才的价值不仅仅是在一个区域市场来体现,更多的是要按照国际市场的要求来看待人才价值,并且,要在一个更大的范围内实现人才的柔性流动。
第二,博士后制度强调人才的“共同成功”理念,体现了高级人才与流动站(工作站)的双赢策略。
我国博士后制度强调在“使用中培养人才”,希望设站单位要协助博士后与地方联手创建博士后科技创新基地,组织博士后参加以科技交流和咨询服务为主题的交流活动,面向经济建设主战场,使科学知识与科研成果直接为社会服务。
高校流动站通过与企业联合招收博士后,直接为企业经济建设服务,从而解决理论联系实际问题、学科发展方向等问题。
在企业从事研究工作的博士后能较快地确立研究方向,对促进学术进步和学术水平提高大有裨益。
博士后制度要求加强和协调高校、科研院所和企业之间的关系与合作,促进产学研的有机结合,使双方(多方)为共同的利益而奋斗,进而实现流动站(工作站)、学校(或者企业)与博士后研究人员的“共同成功”,实现双赢。
第三,博士后制度重视人才的“能本”理念,使组织由原来单纯的人才争夺转变为重在人才培养和使用。
在管理理论中,传统的泰勒式的“物本”管理,是把人当作“物”来管理。
今天,我国博士后制度更强调“能本”理念,认为人是组织最大的资本、资源和财富。
我国博士后制度强调优良的博士后人文环境,即在全社会倡导尊重知识,尊重人才,奋发向上,追求知识的良好氛围。
这种制度体现出首先在思想观念上,由重“物”向重“人”转变,这是树立人才资源是第一资源的观念。
其次,强调社会组织要由重“拥有”向重“使用”转变,改变“拥有”和占有的观念,最大限度地发挥高级人才的作用。