博士后工作站的建设

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博士后工作站的建设

博士后工作站的建设标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

杭州市某博士后科研工作站

博士后研究人员管理制度

目录

1 博士后研究人员招收制度 (2)

2 博士后研究人员中期考核制度 (3)

3 博士后研究人员出战考核制度 (10)

4博士后研究人员日常经费管理制度 (12)

5 博士后研究人员住房管理制度 (13)

6 博士后研究人员科研项目管理制度 (14)

7 博士后研究人员奖惩管理制度 (15)

1 博士后研究人员招收制度

1.1招收计划和招收对象

(1)公司博士后工作站管理办公室(以下简称博管办)会同有关部门根据公司的长期发展规划和年度计划,确定符合公司发展的研究方向,制定相应的研究课题,明确招收博士后人数和专业要求。

(2)已取得博士学位,品学兼优,身体健康,年龄一般在四十岁以下,有能力从事本公司提出的科研课题开发研究者,均可申请到本站做博士后研究工作。

1.2入站面试

(1)公司博管办收到博士进站申请后,对其进行资格审查。符合报名条件的博士,可申请或应邀到公司进行实地考察。

(2)博管办组织“博士后领导管理小组”成员对申请进站的博士生进行面试,并商定具体研究课题和研究内容;进站博士根据面试时商定的课题和要求,书面提出对该课题的初步理解和设想,博管办据此择优录用。

1.3提交材料和办理进站手续

一经录用,需提交全国博士后管委会要求的进站申请材料,签订工作站、流动站和博士后三方联合招收协议书,明确各方责权利,并按规定报全国博管办或有关省(市)博士后工作主管部门核准并注册。将提交的材料报联合培养的高校流动站,由流动站审核合格后报全国博管办或有关省(市)博士后工作主管部门,由其签批《单位审批意见表》及同意做博士后的批文。

1.4开题报告

(1)博士后进站三个月之内必须做开题报告。开题报告应大体拟就博士后研究人员在站期间科研工作的基本内容和方法,包括科研课题基本的技术思路、预期科研工作的基本方案、预期成果及可行性等。

(2)经专家指导小组评议,认为开题报告所列课题具有重要意义且可行的,即可进入课题研究;如专家指导小组认为开题报告尚未达到要求的,必须在一个月内重新做开题报告,到时仍不符合要求,给予退站处理。

2 博士后研究人员中期考核制度

2.1考核范围:

进入公司博士后科研工作站工作10-14个月的在站博士后研究人员。

2.2考核等级与比例:

博士后研究人员年度考核等级分为优秀、良好、合格及不合格四个等级,优秀等级比例掌握在考核总人数的10%以内。

2.3考核内容:

考核内容包括德、能、勤、绩四个方面,考核应参照博士后研究人员本人的《博士后开题报告》,重点考核博士后履行进站协议和完成原定工作任务的情况,完成工作数量、质量、效率,取得成果的水平及其社会效益和经济效益。

2.4考核标准

考核标准详见《博士后研究人员在站期间研究工作考核规定》。

2.5考核方式

博士后研究人员向博士后指导小组提交中期考核表及各项成果的证明材料,同时应以报告会的形式向指导小组报告考核期内的工作情况。

2.6考核程序

1)博士后研究人员填写《博士后研究人员中期考核表》同时提交本考核期内本人完成科研成果的证明(包括发表论文、专利、申请项目批文等)。

2)由博士后的合作指导小组成员(不少于5人)组成博士后考核小组,对博士后进行综合测评。

3)根据考核情况提出中期考核等级及建议。

4)将《中期考核表》存入本人档案。

2.7考核结果的处理

1.博士后研究人员中期考核优秀、良好、合格者继续留站工作。

2.博士后研究人员中期考核不合格者,延期三个月考核,仍不合格者予以退站。

2.8其它

附1 博士后研究工作中期考核表

附2 博士后研究人员在站期间研究工作考核规定

附1

博士后研究工作中期考核表博士后姓名:____________________

合作导师姓名:____________________

流动站名称:____________________

工作站名称:_____________________

联系电话:_____________________

进站日期:_____________________

填表日期:_____________________

博士后研究人员在站期间研究工作考核规定

1. 博士后进站10——14个月之内,必须进行中期考核。由博士后研究人员填写《博士后中期考核表》,向考核小组汇报个人研究工作的进展情况和下一步工作计划。考核小组对博士后研究人员在前一阶段的研究工作情况及其他方面的综合表现进行评估,并对博士后研究人员的下一步的研究工作提出指导性意见。考核结果及有关意见由考核小组组长签署。

2. 博士后研究人员中期考核评审等级分为优秀、良好、合格、不合格四等,发明专利相当于EI论文,实用新型专利相当于核心期刊论文。具体参考标准如下:

(1)优秀(符合下列条件为优秀):

a.进站后工作进展很快,初步作出创造性的阶段成果;或申请到较高水平的课题,由较强的创新能力;

b.进站后录用或发表在国内核心刊物(含国际期刊、国际会议)或重要刊物上的学术论文2篇以上或发表、录用在被三大检索收录的刊物上的学术论文1篇以上:

c.全面素质好,工作态度刻苦认真,科学作风严谨,协作关系良好。

(2)良好(符合下列条件为良好):

a.进站后工作进展快,已取得初步成果;或正在申请高水平的课题。

b.进站后录用或发表在国内核心刊物(含国际期刊、国际会议)或重要刊物上的学术论文1篇;或完成重要意义的研究报告1篇以上;

c.全面素质较好、工作态度比较认真,科学作风严谨,协作关系较好。

(3)合格(符合下列条件为合格):

a.由于客观原因进入课题较迟,工作进展受到影响;工作努力但成果不够明显。

b.进站后只撰写过一篇学术论文或研究报告。

(4)不合格(符合下列条件为不合格):

a.由于主观原因迟迟不能进入课题,课题进展慢且主要是因为本人不努力。

b.进站后没有撰写过一篇学术论文或研究报告。

3.考核结果的处理:

(1)博士后研究人员中期考核优秀、良好、合格者继续留站工作。

(2)博士后研究人员中期考核不合格者,延期三个月考核,仍不合格者予以退站。

3博士后研究人员出站考核制度博士后研究人员出站考核工作是整个博士后工作的一个重要组成部分,是对博士后研究工作的全面总结与签定。根据全国博士后管委会有关政策,结合南都电源公司实际,特制的以下规定:

3.1博士后出站前必须完成进站所确定的研究工作任务或中期考核后更改确定的研究工作任务,并按照全国博士后管委会办公室统一规定格式撰写《博士后研究工作报告》。

3.2博士后工作期满考核评审等级分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,发明专利相当于EI论文,适用新型专利相当于核心期刊论文。具体标砖如下:

1)优秀(符合下列条件a和b或a和c):

a很好地完成了《开题报告》规定的任务,工作中有创新,在站期间某项研究成果达到国际先进水平、国内领先水平或填补国内空白(由出站时专家评审小组认定或权威机构签订、项目验收评价)。

b进站后录用或发表在国内核心刊物(含国际期刊、国际会议)或重要刊物上的学术论文4篇以上或发表、录用在被三大检索收录的刊物上的学术论文2篇以上:

c取得的科研成果具有产业化前景或已经产业化,取得较大的经济效益或社会效益。

2)良好(符合下列条件a和b或a和c):

a较好地完成了《开题报告》规定的任务,工作中有创新,在站期间某项研究成果达到国内领先水平(由出站时专家评审小组认定或权威机构签订、项目验收评价)。

b进站后录用或发表在国内核心刊物(含国际期刊、国际会议)或重要刊物上的学术论文2篇以上或发表、录用在被三大检索收录的刊物上的学术论文1篇以上:

c取得的科研成果具有产业化前景或已经产业化,取得一定的经济效益或社会效益。

3)合格(符合下列条件a和b)

a进站后录用或发表在国内核心刊物(含国际期刊、国际会议)或重要刊物上的学术论文1篇或因客观原因发表论文等级稍差者。

b基本完成了《开题报告》规定的任务,但未做出重要研究成果。

4)不合格(符合下列条件为不合格)

未达到上述1)、2)、3)要求者。

3.3博士后出站时,博管办组织包括企业和高校双方合作导师在内的5—7名该领域专家组成考核小组,对博士后研究工作进行考核和评定。

2)出站博士后研究人员应提前一个月将《博士后研究工作报告》提交博管办,博管办经初步审核合格后,提交考核小组。

3)博士后本人首先在报告会上作研究工作报告,汇报自己的研究工作情况,介绍自己的主要研究成果。报告会除考核小组成员参加外,其他科研人员和相关人员也可参加,与会人员可自由提问和进行评议。

4)考核小组根据考核情况对博士后本人的研究工作作出考核意见,同时对博士后业务能力及政策思想表现进行考核,将考核意见和评定等级填入《博士后研究人员工作期满登记表》内。

3.4博士后出站考核的评定分为合格与不合格。(1)对考核合格的博士后,由联合培养高校流动站报全国博士后管委会或相应省市博士后工作办公室

批准后,到流动站领取“博士后证书”。(2)对出站考核结果为不合格者,但博士后个人很努力,经博士后考核小组同意,博士后应在六个月内完成整改计划并修改研究报告,然后再次申请出站,经考核如仍不合格则作退站处理。自期满之日起,修改报告期间公司不再负责其工资、生活补贴等福利待遇。(3)凡博士后思想品德由严重问题,或由于博士后个人原因未完成拟定课题,经考核评定为不合格者,报全国博士后管委会或相应省市博士后工作办公室批准,作退站处理,不予办理“博士后证书”。

4 博士后研究人员日常经费管理制度

4.1经费来源:

企业自筹,来源于公司利润。

4.2博士后经费的管理:

1)博士后研究人员日常经费的开支结构为生活费用、日常公用经费和科研经费等。

2)博士后研究人员日常经费中,生活费用开支主要用于工资、奖金、生活补贴等,我公司博士后生活费用标准为每人每年10-12万元。这部分费用逐月发放。

3)博士后研究人员日常经费中,日常公用经费主要用于参加学术会议、学术交流活动、科研差旅和资料复印费。按照公司的规定,经博士后管理办公室及主管领导同意,这部分经费实报实销。

4)博士后研究人员日常经费中,科研经费主要用于添置实验仪器、实验设备、购置实验物资、委外零件加工费等。博士后研究人员根据项目进展需要,提出所需的购买物资及委外加工的零部件,由博士后管理办公室向采购部或发展部申请,经费由财务部支付。

5)博士后研究人员与公司职工享受同等的医疗保障和社会养老保险待遇。 6)其他费用,博士后开题报告会、中期考核会及出站报告会等的劳务费、评审费等实报实销。

7)按照国家博士后管委会有关规定,博士后在站工作期限为二年。确因科研工作需要,可由本人提出申请,经合作导师和公司主管领导同意后,延长期最多不超过六个月,博士后在延长期内,工资待遇不变。

5 博士后研究人员住房管理制度

为加强博士后公寓的管理工作,创造一个安全、文明、整洁的居住环境,确保博士后研究人员生活舒心、工作安心,特制订本制度。

1)公司为博士后研究人员免费提供每套二室一厅或三室一厅住房,并配备电话、空调、热水器及必要的家具。

2)博士后研究人员对公司所提供的博士后公寓中的室内设备、家具用品等应妥善保管、合理使用,如无故损坏或丢失应按规定予以赔偿。

3)博士后出站后应尽快交回博士后公寓。

4)博士后研究人员公寓一切设施属公司所有,未经后勤部许可,任何人不得把公司物品搬离宿舍楼。

5)自觉做好“三防”工作(防火、防盗、防事故),注意四关(关水、关电、关气、关门),保证公私财产不受损失。

6)严禁在公寓存放易燃、易爆、易腐蚀、剧毒、放射性等危险物品。严禁在宿舍区燃放烟花、爆竹,违者按安全管理条例处理。

7)不得私自安装电器和拉接电源线,公寓内水电设施出现故障,必须及时告知后勤科派人修理,如不报告,出现事故由本人负责。本人不得擅自违章维修,因此造成的后果由责任人承担。

6 博士后研究人员科研项目管理制度

为了加强博士后科研项目的管理,保证博士后研究工作的顺利开展,特制订本制度。

1)博士后研究人员开题后,必须按开题报告的要求开始研究工作,研究中要注意做好科研原始资料包括各项数据的收集、核对和整理,及时向指导教师和博士后管理办公室反馈研究过程中比较重要的信息及遇到的困难和问题。

2)研究计划实施过程中,凡涉及降低预定目标。减少研究内容或延长在站时间等变动,须博士后研究人员本人提出书面申请,博管办组织“博士后领导管理小组”成员对其申请进行讨论,同意后方可实施,否则按原计划执行。

3)保持博士后项目组其他成员的稳定,如果因主客观原因不能完成其分担的研究任务的,允许更换,并由项目组负责人及博士后研究人员提出更换人选要求。

4)在研究计划执行过程中,合作教师定期深入科研工作现场,了解情况,调查研究,加强对项目经常性的督促与检查,及时帮助科研人员解决一些在研究过程中遇到的困难和问题。

5)博士后研究人员对研究计划执行不力,不能胜任研究任务或难以取得开题报告所提出的研究结果,中期考核不合格者,按博士后研究人员中期考核制度执行;出站考核不合格者,按博士后研究人员出站考核制度执行。

6)博士后研究人员出站考核合格,应办理办公用品、实验仪器设备等移交手续。中途退站,也按正常出站的要求和程序办理。

7)博士后科技项目经费的使用和管理,按公司有关规定执行。

8)博士后研究人员参与的研究项目,结题或申报科技奖励,按其在项目中贡献大小署名。

9)博士后研究人员在站期间发表与研究项目相关的论文、专着,必须经博管办同意,否则不能发表;发表的论文、专着及专利均应署名“浙江南都电源动力股份有限公司”,并且博士后研究人员本人必须是第一作者,否则不能作为中期考核、出站要求的有效文件。

10)博士后研究人员出站后,应对有关科研文件材料加以系统整理,并及时交博官办归档。

7 博士后研究人员奖惩管理制度

7.1奖励

1)对在中期考核中成绩突出的优秀者,公司给予一定的奖励津贴。

2)对按期出站且出站考核优秀者,公司给予一定的奖励津贴。

3)对博士后在站期间取得的科研成果按公司的科研奖励办法予以奖励。

4)公司对在站和出站六年内贡献突出的博士后研究人员开展优秀博士后评选,入选者给予一定的奖励并推荐参加“杭州市优秀博士后”、“浙江省优秀博士后”和“中国优秀博士后”的评选。

7.2惩罚

1)因个人原因,博士后中期考核不合格者,延期三个月考核,仍不合格者予以退站。

2)出站考核结果为不合格者,经博士后工作领导小组同意,博士后应在六个月内制订整改计划并修改研究报告,然后再次申请出站,经考核如仍不合格则作退站处理。自期满之日起,修改报告期间公司不再负责其工资。生活补贴等福利待遇。

3)对发现有弄虚作假、剽窃他人成果等违反学术道德的,直接按考核不合格处理。

博士后工作站管理制度

博士后工作站管理制度 拟制: 技术管理部审核: 隋进国日期:2002年7月23日批准: 姜涌日期:2002年8月8日6北京公司股份有限公司博士后工作站管理暂行条例第一条根据全国博士后管委会的文件精神,结合公司的具体情况,同时为了促进产、学、研结合,加快知识技术的商品化、产业化,培养和造就适应国民经济发展的高层次科技人才,提高公司的整体科研实力,并推动民族通信产业的发展,建立公司博士后工作站(以下简称“工作站”),特制定本管理条例。第二条工作站接受全国博士后管理委员会的领导和工作指导。第三条成立公司博士后工作站办公室,直接接受工作站站长的领导: 1、负责工作站的人才招聘(与人力资源部的协调工作)、人才培养管理和行政协调工作,包括同上级主管部门和各有关设立博士后流动站(以下简称“流动站”)单位的联系,办理博士后进、出站手续,以及其他日常管理工作,并根据国家有关规定,负责博士后的管理工作。 2、负责与博士后科研工作有关的科研管理工作,包括:制定年度博士后工作和预算计划,研究课题的编制和发放;博士后科研项目的落实、项目的过程管理;项目经费预算的落实和管理、

项目的内外协调;项目的成果管理和知识产权管理,负责博士后课题的科研成果和知识产权的保密和归属等问题的处理协调工作,并在技术、人力、物力上给予积极的配合和支持,负责博士后日常生活的安排管理工作。第四条工作站的有关重大问题通过召开工作管委会会议决定。第五条招收对象凡新近在国内外获得博士学位、尚未正式安排固定工作单位或未到工作单位报到、品学兼优、身体健康、年龄在40周岁以下者,均可向有关设站单位申请进工作站做博士后科研人员(以下简称“博士后”)。第六条所需材料国内博士生需提供的有关材料包括: 1、《博士后研究人员登记表》; 2、博士学位证书(如证书未发,可由博士培养单位出具答辩证明)。 国外博士申请进工作站做博士后研究人员,需送下列材料: 1、经住外使馆教育部门签署意见的《留学博士回国做博士后登记表》一份; 2、博士学位复印件或其他学位证明材料; 3、博士生导师或研究课题负责人两人(至少一人是国外的)的推荐信。第七条招收专业及人数根据需要,联合培养博士后的专业初步定为:无线、通信、网络、计算机、微电子、管理等专业;具体在站人数视公司科研开发需要而定,随着公司的不断发展,今后根据需要逐步扩大专业和人数。第八条博士后课题课题由公司技术部门提出、立项,课题接受工作站的管理,纳入

博士后工作站各种制度大全

博士后科研工作站研究人员招收制度 为进一步加强南京雨润肉食品有限公司博士后科研工作站的建设,规范博士后管理工作,加快高层次创新队伍建设的进程,根据国家人事部和全国博士后管理委员会《博士后管理工作规定》的有关精神,结合我企业博士后工作的实际情况,在《南京雨润肉食品有限公司博士后科研工作站管理办法》的基础上,特别针对博士后研究人员的招收工作制定本制度细则。 第一章总则 第一条为进一步加强南京雨润肉食品有限公司博士后科研工作站(以下简称“南京雨润肉食品有限公司博士后工作站”)管理工作,在《南京雨润肉食品有限公司博士后科研工作站管理办法》的基础上,特别针对博士后研究人员的招收工作制定本制度。 第二章与流动站单位联合招收 第二条南京雨润肉食品有限公司博士后工作站与科研院所设立的博士后流动站(以下简称“流动站”)联合招收博士后研究人员。 第三条联合招收双方在相互支持配合的基础上,共同做好招收工作,为进站博士后研究人员的后续培养质量和研究项目达到领先水平奠定坚实基础。

第三章管理组织 第四条博士后研究人员的招收工作由“南京雨润肉食品有限公司博士后工作站管理小组”(以下简称“博士后管理小组”)主持,南京雨润肉食品有限公司产品开发中心作为博士后工作站日常办公机构负责协调相关工作。 博士后管理小组有公司总经理任组长,产品开发中心、人力资源部、总工办等部门负责人任组员。 第四章研究项目与招收计划的确立 第五条根据南京雨润肉食品有限公司公司的发展和人才需求,博士后管理小组与合作流动站单位共同拟定具有较高研究水平和较好市场前景的博士后研究项目,并填写《企业博士后研究项目立项表》,由公司总经审定立项。 第六条根据拟开展的博士后研究项目,制定招收博士后研究人员的计划,与合作流动站单位共同报博士后行政主管部门核批后实施。 第五章博士后研究人员招收与进站 第七条博士后申请资格: 1、拥护社会主义,遵守国家法律,执行企业制度; 2、近两年内在国内、外获得博士学位,品学兼优,身体健康,年龄在40岁以下,符合国家的相关规定;

博士后工作站招聘计划书模板范文

尊敬的博士后流动站领导: 您好!在百忙之中打扰,深表歉意。 我站(******公司博士后科研工作站),主要研究领域为石油化工,今年初步计划招聘石油、化工类博士后2-3名。现与贵单位联系,请贵单位能给予大力支持和协助: 一、请将我站的情况在贵单位给予宣传; 二、贵单位博士后流动站若有出站的博士,或贵单位毕业的博士,可介绍他们与我站进行联系; 三、可根据贵单位与我站各自学科专业和工作特点,建立长期或单项的合作关系,共同进行博士后研究人员的招收、管理工作。 在此表示衷心感谢! ******公司博士后科研工作站 二00五年二月二十三日 联系方式: 邮编: 地址: 单位名称: 联系电话: 传真: E-mail:

******公司博士后科研工作站招聘简章 一、******公司简介 ******公司是一个炼油、化工、化纤一体化,热电、储运、工程建设、科研开发等配套完善,工艺先进、产品多样的国有特大型石油化工生产企业,是我国最大的高硫原油加工、乙烯、合成树脂、合成纤维、合成橡胶和烧碱生产基地之一。 公司位于山东省淄博市临淄区南部,北靠著名的古代齐国都城临淄,西临山东省的重要工业城市—淄博市的市府所在地张店区,东部与著名的风筝城—潍坊市接壤。西距山东省会济南120公里,东距滨海城市青岛270公里,北距胜利油田90公里。公司北临济青高速公路,胶济铁路、309国道东西向横穿公司地区,交通十分便捷。公司总占地约1996公顷,石化地区范围110平方公里。 公司始建于1966年,在近40年的建设发展过程中,相继建设了炼油、化肥、橡胶和乙烯为龙头的合成树脂、氯碱、化工、热电等生产装置。上世纪80年代以来,坚持走内涵发展道路,实施了炼油、氯碱、乙烯等一系列重大技术改造;90年代,兼并了淄博化纤总厂和淄博石油化工厂,2004年又完成了72万吨乙烯改造,公司的生产能力和技术水平不断创新提高。 目前拥有大型石油化工生产和辅助装置96套,年原油加工能力1050万吨、乙烯生产能力72万吨,合成树脂110万吨、烧碱45万吨、合成橡胶17万吨、苯乙烯20万吨、甲醇10万吨、丁辛醇33.5万吨、腈纶6万吨、发电27亿度。 公司生产汽油、煤油、柴油、聚乙烯、聚丙烯、聚苯乙烯、聚氯乙烯、合成橡胶等各种牌号的石油化工产品120多种,主要产品畅销全国,部分产品出口日本、美国、中东和东南亚等国家和地区。年销售收入达400多亿元,截止2004年底,累计完成工业总产值1834亿元,上交利税371亿元。

博士后工作站的建设

博士后工作站的建设标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

杭州市某博士后科研工作站 博士后研究人员管理制度 目录 1 博士后研究人员招收制度 (2) 2 博士后研究人员中期考核制度 (3) 3 博士后研究人员出战考核制度 (10) 4博士后研究人员日常经费管理制度 (12) 5 博士后研究人员住房管理制度 (13) 6 博士后研究人员科研项目管理制度 (14) 7 博士后研究人员奖惩管理制度 (15) 1 博士后研究人员招收制度 1.1招收计划和招收对象 (1)公司博士后工作站管理办公室(以下简称博管办)会同有关部门根据公司的长期发展规划和年度计划,确定符合公司发展的研究方向,制定相应的研究课题,明确招收博士后人数和专业要求。 (2)已取得博士学位,品学兼优,身体健康,年龄一般在四十岁以下,有能力从事本公司提出的科研课题开发研究者,均可申请到本站做博士后研究工作。 1.2入站面试 (1)公司博管办收到博士进站申请后,对其进行资格审查。符合报名条件的博士,可申请或应邀到公司进行实地考察。 (2)博管办组织“博士后领导管理小组”成员对申请进站的博士生进行面试,并商定具体研究课题和研究内容;进站博士根据面试时商定的课题和要求,书面提出对该课题的初步理解和设想,博管办据此择优录用。 1.3提交材料和办理进站手续

一经录用,需提交全国博士后管委会要求的进站申请材料,签订工作站、流动站和博士后三方联合招收协议书,明确各方责权利,并按规定报全国博管办或有关省(市)博士后工作主管部门核准并注册。将提交的材料报联合培养的高校流动站,由流动站审核合格后报全国博管办或有关省(市)博士后工作主管部门,由其签批《单位审批意见表》及同意做博士后的批文。 1.4开题报告 (1)博士后进站三个月之内必须做开题报告。开题报告应大体拟就博士后研究人员在站期间科研工作的基本内容和方法,包括科研课题基本的技术思路、预期科研工作的基本方案、预期成果及可行性等。 (2)经专家指导小组评议,认为开题报告所列课题具有重要意义且可行的,即可进入课题研究;如专家指导小组认为开题报告尚未达到要求的,必须在一个月内重新做开题报告,到时仍不符合要求,给予退站处理。 2 博士后研究人员中期考核制度 2.1考核范围: 进入公司博士后科研工作站工作10-14个月的在站博士后研究人员。 2.2考核等级与比例: 博士后研究人员年度考核等级分为优秀、良好、合格及不合格四个等级,优秀等级比例掌握在考核总人数的10%以内。 2.3考核内容: 考核内容包括德、能、勤、绩四个方面,考核应参照博士后研究人员本人的《博士后开题报告》,重点考核博士后履行进站协议和完成原定工作任务的情况,完成工作数量、质量、效率,取得成果的水平及其社会效益和经济效益。 2.4考核标准 考核标准详见《博士后研究人员在站期间研究工作考核规定》。 2.5考核方式

博士后工作站的建设

杭州市某博士后科研工作站博士后研究人员管理制度

目录 1 博士后研究人员招收制度 (2) 2 博士后研究人员中期考核制度 (3) 3 博士后研究人员出战考核制度 (10) 4博士后研究人员日常经费管理制度 (12) 5 博士后研究人员住房管理制度 (13) 6 博士后研究人员科研项目管理制度 (14) 7 博士后研究人员奖惩管理制度 (15)

1 博士后研究人员招收制度 1.1招收计划和招收对象 (1)公司博士后工作站管理办公室(以下简称博管办)会同有关部门根据公司的长期发展规划和年度计划,确定符合公司发展的研究方向,制定相应的研究课题,明确招收博士后人数和专业要求。 (2)已取得博士学位,品学兼优,身体健康,年龄一般在四十岁以下,有能力从事本公司提出的科研课题开发研究者,均可申请到本站做博士后研究工作。 1.2入站面试 (1)公司博管办收到博士进站申请后,对其进行资格审查。符合报名条件的博士,可申请或应邀到公司进行实地考察。 (2)博管办组织“博士后领导管理小组”成员对申请进站的博士生进行面试,并商定具体研究课题和研究内容;进站博士根据面试时商定的课题和要求,书面提出对该课题的初步理解和设想,博管办据此择优录用。 1.3提交材料和办理进站手续 一经录用,需提交全国博士后管委会要求的进站申请材料,签订工作站、流动站和博士后三方联合招收协议书,明确各方责权利,并按规定报全国博管办或有关省(市)博士后工作主管部门核准并注册。将提交的材料报联合培养的高校流动站,由流动站审核合格后报全国博管办或有关省(市)博士后工作主管部门,由其签批《单位审批意见表》及同意做博士后的批文。 1.4开题报告 (1)博士后进站三个月之内必须做开题报告。开题报告应大体拟就博士后研究人员在站期间科研工作的基本内容和方法,包括科研课题基本的技术思路、预期科研工作的基本方案、预期成果及可行性等。 (2)经专家指导小组评议,认为开题报告所列课题具有重要意义且可行的,即可进入课题研究;如专家指导小组认为开题报告尚未达到要求的,必须在一个月内重新做开题报告,到时仍不符合要求,给予退站处理。

博士后工作站管理制度格式

博士后工作站管理制度拟制:技术管理部 审核:隋进国日期:2002年7月23日批准:姜涌日期:2002年8月8日

北京公司股份有限公司 博士后工作站管理暂行条例 第一条根据全国博士后管委会的文件精神,结合公司的具体情况,同时为了促进产、学、研结合,加快知识技术的商品化、产业化,培养和造就适应国民经济发展的高层次科技人才,提高公司的整体科研实力,并推动民族通信产业的发展,建立公司博士后工作站(以下简称“工作站”),特制定本管理条例。 第二条工作站接受全国博士后管理委员会的领导和工作指导。 第三条成立公司博士后工作站办公室,直接接受工作站站长的领导: 1、负责工作站的人才招聘(与人力资源部的协调工作)、人才培养管理和行政协调工作,包括同上级主管部门和各有关设立博士后流动站(以下简称“流动站”)单位的联系,办理博士后进、出站手续,以及其他日常管理工作,并根据国家有关规定,负责博士后的管理工作。 2、负责与博士后科研工作有关的科研管理工作,包括:制定年度博士后工作和预算计划,研究课题的编制和发放;博士后科研项目的落实、项目的过程管理;项目经费预算的落实和管理、项目的内外协调;项目的成果管理和知识产权管理,负责博士后课题的科研成果和知识产权的保密和归属等问题的处理协调工作,并在技术、人力、物力上给予积极的配合和支持,负责博士后日常生活的安排管理工作。 第四条工作站的有关重大问题通过召开工作管委会会议决定。 第五条招收对象 凡新近在国内外获得博士学位、尚未正式安排固定工作单位或未到工作单位报到、品学兼优、身体健康、年龄在40周岁以下者,均可向有关设站单位申请进工作站做博士后科研人员(以下简称“博士后”)。 第六条所需材料

博士后工作站建站各种制度知识讲解

博士后工作站建站各 种制度

博士后科研工作站研究人员招收制度为进一步加强xxx公司博士后科研工作站的建设,规范博士后管理工作,加快高层次创新队伍建设的进程,根据国家人事部和全国博士后管理委员会《博士后管理工作规定》的有关精神,结合我公司博士后工作的实际情况,在《xxx公司博士后科研工作站管理办法》的基础上,特别针对博士后研究人员的招收工作制定本制度细则。 第一章总则 第一条为进一步加强xxx公司博士后科研工作站(以下简称“xxx公司博士后工作站”)管理工作,在《xxx公司博士后科研工作站管理办法》的基础上,特别针对博士后研究人员的招收工作制定本制度。 第二章与流动站单位联合招收 第二条 xxx公司博士后工作站与科研院所设立的博士后流动站(以下简称“流动站”)联合招收博士后研究人员。 第三条联合招收双方在相互支持配合的基础上,共同做好招收工作,为进站博士后研究人员的后续培养质量和研究项目达到领先水平奠定坚实基础。

第三章管理组织 第四条博士后研究人员的招收工作由“xxx公司博士后工作站管理小组”(以下简称“博士后管理小组”)主持,xxx公司质量技术部作为博士后工作站日常办公机构负责协调相关工作。 博士后管理小组由公司总经理任组长,质量技术部、行政部、安环部等部门负责人任组员。 第四章研究项目与招收计划的确立 第五条根据xxx公司公司的发展和人才需求,博士后管理小组与合作流动站单位共同拟定具有较高研究水平和较好市场前景的博士后研究项目,并填写《公司博士后研究项目立项表》,由公司总经审定立项。 第六条根据拟开展的博士后研究项目,制定招收博士后研究人员的计划,与合作流动站单位共同报博士后行政主管部门核批后实施。 第五章博士后研究人员招收与进站 第七条博士后申请资格: 1、拥护社会主义,遵守国家法律,执行公司制度; 2、近两年内在国内、外获得博士学位,品学兼优,身体健康,年龄在40岁以下,符合国家的相关规定; 3、具有敬业精神和较强的研发能力,所学专业、研究方向与本站的项目相近; 4、能全脱产或兼职在本站从事博士后研发工作;

博士后科研工作站工作总结

博士后科研工作站工作总结 篇一:博士后工作站20XX年度工作总结 博士后工作站20XX年度工作总结 正太集团博士后科研工作站于20XX年6月被国家人力 资源和社会保障部升格为国家级博士后科研工作站。工作站始终是以“培养和使用相结合,在使用中培养,培养和使 用中发现更高级的人才”的指示精神为发展基础,按照国家和省、市各级行政的科技和经济发展要求,根据正太公司的产品研发战略和经济发展战略,通过产学研联合等各种科技平台,进行具备高尖技术含量和深远社会影响的新能源产品的研发,并努力实现其产业化。20XX 年,正太集团博士后工 作站创新博士后工作管理方法,完善和充实培养机制,加大同行交流、扩大项目协作、提升服务水平,各项工作取得了积极的成效。 一、以团队建设为核心充实和加强工作站建设 正太公司博士后工作站已建立了一系列较为完善的管理制度和运行机制,在站的管理及工作人员56人(其中高 级职称人员15人,硕士及及其以上学历22人),培养博士后研究人员5人,博士后研究人员主持或参与科技项目5个,取得重大技术突破项目3项,授权专利6项,在各级杂志刊物发表论文共计20余篇,申请各级行政部门资助基金总计 达500万。

二、创建正太大学技术学院加强人才体系化培养力量 博士后工作站建设既要为企业早出成果快出成果,又要为社会早出人才快出人才,考虑到进站博士除了有导师指导外,还需要更广阔的研发视野,同时对自己的专业发现,又能有一个交流、分享、发布 的平台,为此正太集团在已有的正太大学基础上,依托国家认定企业技术中心、院士专家工作站、省级企业技术中心、省级高新技术研究开发中心、教授博士柔性工作站资源, 于20XX年7月创建了无能大学技术学院,既服务于博士后工作站也服务于整个正太技术团队正太与广东大学、哈尔滨工业大学、华南师范大学、广东工业大学等高校建立了产学研合作关系。太阳能光伏等项目进行重点研发和成果推广,取得了一系列成果。利用这个平台进站博士们除了听课学习外,也开设一些专题课程,与正太各研究项目组成员交流,加快知识的共享与创造。正太大学技术学院在办学方法上,除了上述引进与借鉴全日制大学外,还广泛吸收华为、海尔、阿里巴巴等企业大学技术人才培育经验,特别是充分运用云时代微学习新工具,对企业发展所需的各成熟经验,千方百计通过各个渠道与进站博士们进行共享,如在0A平台、QQ 群、微信群、微信自媒体等建立信息共享平台,利用碎片时间进行微学习、微培训、微分享、微沟通、微认可。 三、以阿里聚才峰会为抓手广泛引进行业高端人才开展研发创新的头脑风暴

博士后科研工作站研究人员科研项目制度

博士后科研工作站研究人员 科研项目管理制度 为进一步加强XXX集团有限公司博士后科研工作站的建设,规范博士后管理工作,加快高层次创新队伍建设的进程,根据国家人事部和全国博士后管理委员会《博士后管理工作规定》的有关精神,结合我企业博士后工作的实际情况,在《XXX集团有限公司博士后科研工作站管理办法》的基础上,特别针对博士后研究人员的科研项目管理工作制定本制度细则。 第一章总则 第一条为进一步加强XXX集团有限公司博士后科研工作站(以下简称“XXX集团有限公司博士后工作站”)管理工作,在《XXX集团有限公司博士后科研工作站管理办法》的基础上,特别针对博士后研究人员的科研项目管理工作制定本制度。 第二条对博士后研究人员主持的科研项目实行项目管理制度,包括项目立项、项目实施、项目费用管理、项目评估及验收、项目研究成果管理细则。

第二章项目立项 第三条根据XXX集团有限公司的发展和人才需求,波斯猴研究人员、博士后管理小组与合作流动站单位共同筛选具有较高研究水平和较好市场前景的博士后研究项目,提交《博士后科研项目立项报告》。 《博士后科研项目立项报告》内容包括可行性分析宝宝、项目总目标和阶段性目标、项目实施计划、项目每阶段研发成本预算和使用进度、风险性分析及控制、文件管理以及项目终止条件等。 第四条《博士后科研项目立项报告》提交到本公式品牌管理委员会讨论通过后,填写《企业博士后研究项目立项表》,由公司总经理最总签字审定立项。 第三章项目管理实施 第五条博士后研究人员提交《博士后科研项目实施计划书》并由公司总经理审核签字后,报人力资源部、财务部备案、由其担任项目经营的监控只能,分别从人、财、物、管理等方面对项目的全过程进行跟踪与监控,保证项目的正常运作。 第六条博士后研究人员作为项目负责人组建项目小组,明确职责要求,任务及奖罚细则(按公司相关考核制度执行),并告知项目组成员相应的实施计划书内容,统一协调项目开展及实施工作。 第七条博士后研究人员对这个项目负责,须召开项目启动会议与项目组成员讨论确定工作计划。无特殊情况前提下,工作计划分为

博士后工作站申请流程

企业设立博士后工作站申报程序 一、文件依据:人事部、全国博士后管委会《博士后管理工作规定》(人发[2001]136号) 二、申报条件:具备国家级企业技术中心或健全的研发与开发机构,有高水平的科技人员队伍和科技项目,有较强的经济技术实力,重视人才工作、能为博士后研究人员提供较好的科研条件和必要的生活条件。 三、提交材料: 1、建站申请报告; 2、《申请设立博士后科研工作站审批表》(从https://www.360docs.net/doc/6f17174742.html,网址下载输入打印有关信息表格); 3、《企业博士后研究项目立项表》(从https://www.360docs.net/doc/6f17174742.html, 网址下载输入打印有关信息表格)。 四、申报程序: 1、单位申报; 2、接到建站申请报告后,到申请单位考察调研; 3、组织专家论证(由申请单位或我办邀请); 4、由承办人提出拟办意见,报处、局领导审定; 5、承办人将有关材料呈报全国博管会审批。 五、办理时限:按当年国家人事部规定时间办理。

一、监管措施:专家论证,局领导核签,接受省人事厅、 全国博士后管委会指导和监督。 关于印发《博士后管理工作规定》的通知 国人部发〔2006〕149号 各省、自治区、直辖市人事厅(局),新疆生产建设兵团人事局,国务院有关部委、直属机构人事(干部)部门,解放军总政治部干部部,各博士后设站单位: 为贯彻落实《国家中长期科学和技术发展规划纲要》和《博士后工作“十一五”规划》,进一步加强和规范博士后管理工作,现将人事部、全国博士后管委会重新修订的《博士后管理工作规定》印发给你们,请认真贯彻执行。 人事部 全国博士后管委会 二○○六年十二月二十九日 博士后管理工作规定 第一章总则 第一条为保证博士后事业持续健康发展,加强博士后管理工作,制定本规定。 第二条博士后制度是指在高等院校、科研院所和企业等单位设立博士后科研流动站(以下简称流动站)或博士后科研工作站(以下简称工作站),招收获得博士学位的优秀青年,在站内从事一定时期科学研究工作的制度。 国家建立博士后制度,旨在吸引、培养和使用高层次特别是创新型优秀人才,建立有利于人才流动的灵活机制,促进产学研结合。 第三条本规定所称流动站是指在高等院校或科研院所具有博士授予权的

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