产品的市场化运作
公司市场化运营实施方案
公司市场化运营实施方案一、前言随着市场竞争日益激烈，企业不断探索市场化运营模式，寻求更多的市场份额。
在这个背景下，本公司制定了市场化运营实施方案，以提高企业市场营销效率，增强竞争力。
二、市场定位1. 定位目标客户：明确公司产品或服务的目标客户群体，例如年龄、性别、地域、收入等方面。
2. 竞争定位：对比同类公司的产品或服务，明确公司的竞争优势，如质量、价格、服务等方面。
三、市场调研1. 目标市场调研：通过市场调研公司或问卷调查等方式，收集目标市场的消费习惯、需求偏好等信息。
2. 竞争市场调研：了解同类公司的产品或服务的市场反应、市场定位等情况，为制定相应市场化策略提供数据支持。
四、产品定位1. 产品定位细分市场：根据市场调研结果，将产品或服务细分到各个不同的市场，满足不同客户的需求。
2. 产品品牌塑造：建立品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
五、营销策略1. 定制营销策略：针对不同的产品或服务，制定不同的营销策略，以适应不同的市场需求。
2. 多渠道推广：利用线上线下多种渠道，如社交媒体、广告投放、线下活动等，扩大产品或服务的曝光度。
3. 客户忠诚度建设：通过会员积分、活动礼品等方式，提高客户对公司产品或服务的忠诚度。
六、销售互动1. 定制销售策略：根据产品或服务的特性和目标市场需求，制定更有效的销售策略，提高销售转化率。
2. 全员学习培训：针对销售人员，进行销售技巧培训，提高销售水平。
3. 客户沟通服务：建立客户服务体系，及时回应客户需求，提高客户满意度。
七、反馈机制1. 数据分析：对市场营销数据进行统计和分析，了解市场反馈信息。
2. 快速反馈调整：根据市场反馈信息，及时调整营销策略，提高市场反应速度。
3. 定期评估：定期评估市场化运营方案的实施效果，不断修正和完善。
八、风险管理1. 风险评估：对市场化运营计划进行风险评估，预判各种可能的风险。
2. 风险应对：针对不同风险，制定相应的处理方案，降低风险带来的损失。
旅游业市场化运作的研究
旅游业市场化运作的研究近年来，随着旅游业的迅速发展，旅游市场化运作的研究逐渐受到人们的关注。
市场化运作是指在市场经济体制下，各个旅游企业通过竞争、合作、创新等方式来实现经营目标的过程。
在市场化运作下，旅游企业将竞争与合作结合起来，有效地提高了企业的整体效益和经济效益。
一、旅游市场化运作的意义1. 加速旅游业的发展：市场化运作可以促进旅游业持续健康的发展，提高旅游业的投资效益、社会效益和文化效益，带动地区经济的发展。
2. 提高旅游企业的竞争力：市场化运作有利于旅游企业提高自身的核心竞争力，从而在市场竞争中脱颖而出，赢得更多的消费者青睐。
3. 满足消费者的需求：市场化运作重视消费者的诉求，更好地满足消费者的需求，提高旅游产品的质量和服务水平，为消费者提供更加满意的旅游体验和服务。
二、旅游市场化运作的关键因素1. 市场营销策略：旅游企业需要制定差异化的市场营销策略，针对不同的消费者群体，制定不同的推广方案，增加产品知名度，提高产品的市场占有率。
2. 管理创新：旅游企业需要注重管理创新，在组织、人员、流程等方面进行创新，提高工作效率，并且更好地满足消费者的需求。
3. 产品创新：旅游产品的创新对于提高企业的竞争力和市场占有率有重要意义。
旅游企业需要从消费者的需求出发，开发具有新颖性和独特性的旅游产品，提高消费者的购买欲望和满意度。
4. 资金规模：旅游企业需要有充足的资金支持市场化运作。
资金规模的大小直接决定了企业的营销、创新和产品开发能力，从而影响到市场化运作效果。
三、在旅游市场化运作中应注意的问题1. 旅游产品的质量：市场化运作强调消费者的诉求，因此，旅游企业需要注重旅游产品的质量，提高产品的安全性、舒适性、便捷性等各方面的品质，以满足消费者的需求。
2. 旅游产品的定价：定价是旅游市场化运作中的重要环节。
旅游企业应该在不降低产品质量的前提下，根据市场需求和自身成本，合理定价。
3. 旅游营销方式：在市场化运作中，旅游企业应该灵活掌握营销渠道和手段，例如：线上预订、线下咨询、门票优惠、会员制度等，并注意在营销活动中保持诚信。
武汉市农产品加工与转化研发服务平台市场化运作模式研究
中 图分 类 号 ： １ ．０ Ｆ７ ３ ５
文献 标识 码 ： Ａ
Ｓ ｕ ｙ ｏ ｈ ｐ ｒ ｔ ｎ ｍｏ ｅ ｆ ｕ ａ ｇ ｉｕｔ ｒ ｒ ｄ ｃ ｓ ｔ ｄ ｎ ｔ ｅ ｏ ｅ ａ ｉ ｄ ｓ ｏ ｈ ｎ ａ ｒ ｌ ｅ ｐ ｏ ｕ ｔ ｏ Ｗ ｃ ｕ
ｅ ａｉｎ ｍｏ ｅ．ａ ｇ ｅ ｉｏ ｏ ｓｙ ｔ ｒ ｕ ｈ ｔ ｅ ｇ ｖ ｍｍｅ ，ｔ ｅ ｕ ｉｅ ｉｙ，ｔ ｅ ｅ ｔｒ ｉｅ ａ ｌ ａ ｏ ｉ ｒ ｕ ｓ ｕ ｒ ｔｏ ｄ ｒ ｕ ｓｖ ｇ ｒ ｕ ｌ ｈ ｏ ｇ ｏ ｅ ｈ ｎｔ ｈ ｎ ｖ ｒ ｔ ｈ ｎ ｅｐｒｓ ｓｗｅｌ ｓ ｓ ｃ ａ ｇ ｏ ｐ＇ ‘ ｓ ｌ ｎｏ ｉｎ，ｓ ｅ ｄ Ｐ ｒ ｓ ａ ｃ ｓ ａ ｄ ｄ ｖ ｌ ｐ ｅ ｎｅ ｐ ｏ ｕ ｔｔ ｅ ｓｅ ｐ ｅ ｓ ｕ ｅ ｅ ｒ ｈｅ ｎ ｅ ｅｏ ｓｔ ｗ ｒ ｄ ｃ ｔ ｐ，ｅ ｈ ｃ ｓｔ ｅ ａ ｒｃ ｌｕ ａ ｒ ｄ ｔａ ｄ ｄ ｖ ｕ ｈ ｈ ｎ ａ ｅ ｇ ｕ ｔ ｒ ｌｐ ｏ ｕｃ ｄ ｅ ａ ｅ， ｎ ｈ ｉ ｌ
ｓ ｅ ｇｈ ｎ ｅ Ｗ ｕ ａ ｇ ｉ ｕ ｔ ｒｌｐ ｏ ｕ ｔｆ ａｌ ｅ ｍａ ｋ ｔ ｏ ｅｉ ｖ ｎ ｓ ． ｔ ｎ ｔ ｅ ｓ ｔ ｈ ａ ｒ ｌ ａ ｒ ｄ ｃ ｎ ｙ ｔ ｒ ｅ ｍｐ ｔ ｉｅ ｅ ｓ ｒ ｈ ｎ ｃ ｕ ｉ ｌ ｈ ｃ ｔ Ｋｅ ｒ ｓ： ｇ ｉｕ ｔ ｒ ｒ ｄ ｃｓ ｅ ｖｃ ｓｐ ａ ｏ ；ｏ ｅ ａ ｉｎ ｍｏ ｅ ｙ ｗｏ ｄ ａ ｒｃ ｌ ａ ｐ ｏ ｕ ｔ ；ｓ ｒ ｉｅ ｌｔ ｒ ｕｌ ｆ ｍ ｐ ｒｔ ｄ ｏ
Ａｂ ｔ ｃ ： ｈ ｏ ｇ ｏ ｔ ｅ Ｗ ｕ ａ ａ ｔ ｌｆ ｏ ｎ ｕ ｔ ｒ ｃ ｓ ｉ ｇ ｒ ｇｏ ｉ ｖ ｓｉａｉｎ ａ ｄ ｓ ｄ ｓ ｒ ｔ Ｔ ｒ ｕ ｈ ｔ ｈ ｈ ｎ ｐ ｒ ａ ｏ ｄ ｉ ｄ ｓ ｙ ｐ ｏ ｅ ｓ ｅ ｉｎ ｎ ｅ ｔ ｔ ｔ ｙ，ｐ ｉ ｔ ｄ ｏ ｔ ａ ａ ｉ ｒ ｎ ｇ ｇ ｏ ｎ ｕ ｏｎ ｅ ｕ ｔ ｈ ｔ
农村农产品流通体系改革与市场化发展
农村农产品流通体系改革与市场化发展近年来，随着农村经济的快速发展和农村居民生活水平的提高，农村农产品流通体系的改革和市场化发展成为了当前农村发展的热点问题。
在这种背景下，如何改革农产品流通体系，促进农产品市场化发展，成为了政府部门和农业从业者共同关注的议题。
在农村农产品流通体系的改革中，首先需要加强农产品质量安全监管。
农产品作为人们日常生活中必不可少的食品，其质量安全直接关系到人们身体健康。
因此，政府部门应该加大对农产品质量的监督检测力度，建立完善的农产品质量检测机制，确保农产品从生产到流通到消费的全程可追溯。
其次，需要加强农产品品牌建设。
农产品品牌是一个地区的农产品在市场上的竞争力和核心竞争力之一。
只有建立起一系列具有地方特色和优势的农产品品牌，才能吸引更多消费者的青睐，提高农产品的市场竞争力。
在推进农村农产品流通体系改革的同时，政府部门还应该加大对农产品流通渠道的建设和完善。
通过加大对物流体系和信息化技术的投入，提升农产品从生产到消费的整个流程的效率和便捷性，降低农产品流通环节的成本，让更多的农产品可以直接送到消费者手中。
同时，政府部门应该鼓励和支持农民合作社和农民专业合作社的发展。
农产品的生产和销售是农村经济的两个重要支柱，而农民合作社和农民专业合作社既可以帮助农民集中生产、提高生产效益，又可以帮助农产品流通到市场，提高农产品的销售效益，是农产品流通体系改革中的一大亮点。
另一方面，政府还应该加大对农产品流通领域的企业和个体经营者的培训和引导力度，提高他们的管理水平和市场竞争意识。
只有让农产品流通领域的从业者更加专业化和市场化，才能更好地满足消费者对于多样化和高品质农产品的需求。
此外，政府还应该制定相关政策和措施，引导社会资本进入农产品流通领域，在市场化的运作机制下推动农产品流通体系的改革和市场化发展。
只有让市场在资源配置中起到决定性作用，才能更好地激发农产品流通体系的活力和创造力。
在农产品市场化发展的过程中，农产品的品种和规模也在不断扩大。
公共产品：基于政府失灵的市场化运营研究
和 效 率 低下 等 问 题 。
２ ． 允许和鼓励供给主体多元化 。多元化的公共产 品提供 主体有利于让民间力量得到有效的发挥 和利用 ， 使政府的单 中心治理模 式变为政府 、 市场 、 社会的多中心互动治理结构 。 当政府明了掌舵 与划桨 、 直接服务 与间接服务相对分离的观
垄断生产从 而带来 的机构臃肿 、 给成本居高不下以及质量 供
引 言
长久以来 ，中国政府几乎包揽 了一切公共产 品的提供 ， 单一 的供给主体使供给机制缺乏竞 争性 和监督性 ， 往往是高 成本 、 高消耗 ， 但低产 出 、 低质量 。受经济发展水平和政府财 力约束 ， 供应不足的状况始终难 以改善 。其实 ， 了国防、 除 外
作为唯一的供给主体 ， 供公共产品时存在成本高、 在提 效率低 、 浪费严重 、 力不足等问题 。 财 通过 引入 市场竞争机制 ，
允许 和 鼓 励供 给 主 体 多元化 ， 实行 公 共 产 品 的 市场 化 运 营 ， 以有 效 地 弥补 “ 府 失灵 ” 可 政 。推 动 公 共 产 品 的 市 场化 运
２１ ０ ０年第 ６期 总第 ８ ０期
经济研究导刊
Ｅ Ｃ０Ｎ ０ＭＩ Ｓ Ｃ ＲＥ ＥＡＲ ＣＨ Ｉ ＧＵ ＤＥ
Ｎｏ６， ． ２０１ ０
Ｓ ｒ ｌＮ ．０ ｅｉ ｏ８ ａ
公共产１： ／ 品 、 ４ 基于政府失灵的 Ｈ 市场化运营 研究
陈 清
（ 华东师范大学 公共管理学院 ， 上海 ２０ ６ ） ０ ０ ２ 摘 要： 长期以来， 市场失灵” “ 被视 为政府提 供公共产品的理论根据和现实依据。 但各 国发展 的实践表明， 府 政
公司开展市场化业务流程
公司开展市场化业务流程
公司开展市场化业务流程包括以下几个步骤：
1. 市场研究：公司首先需要进行市场调研，了解目标市场的需求、竞争对手、目标客户等信息，以便制定相应的市场营销策略。
2. 市场定位：根据市场调研结果，公司需要确定自己的市场定位，明确自己的目标客户群体和差异化竞争优势。
3. 产品开发：根据市场需求和竞争对手分析结果，公司需要开发符合市场需求的产品或服务，并制定相应的产品规划和开发计划。
4. 市场推广：公司需要制定相应的市场推广计划，并通过广告、宣传、促销等手段将产品或服务推向市场，吸引目标客户的关注和购买。
5. 销售与客户服务：公司需要建立销售团队，开展销售活动，与客户进行沟通和洽谈，促成交易的达成。
同时，公司还需提供良好的客户服务，维护和增强客户的满意度和忠诚度。
6. 数据分析与调整：公司需要通过收集和分析市场数据、销售数据等信息，评估市场营销效果，并根据评估结果进行相应的调整和优化，以保持竞争力和市场份额。
7. 建立合作关系：公司可以与供应商、经销商、合作伙伴等建
立合作关系，共同推动市场化业务的开展，扩大市场份额。
这些步骤可以根据实际情况进行灵活调整和组合，以适应不同行业和市场的特点。
公司市场化运营实施方案
公司市场化运营实施方案一、背景分析随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，公司市场化运营已成为企业发展的必然选择。
市场化运营是指企业根据市场需求，以市场为导向，通过市场手段进行产品推广、销售和服务，实现企业利润最大化的一种经营模式。
在当前激烈的市场竞争环境下，公司需要制定科学合理的市场化运营实施方案，以提升企业竞争力，实现可持续发展。
二、市场化运营实施方案1. 市场调研首先，公司需要进行市场调研，了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及消费者的偏好。
通过市场调研，可以为公司制定针对性的市场化运营策略提供重要依据。
2. 产品定位在市场化运营中，产品定位至关重要。
公司需要根据市场需求和竞争对手情况，明确产品的定位和特色，以便更好地满足消费者需求并与竞争对手区分开来。
3. 渠道拓展渠道拓展是市场化运营的重要环节。
公司需要通过多种渠道，如线上线下渠道、合作伙伴等，将产品推广到更多的消费者手中，提升产品的知名度和销售额。
4. 品牌建设品牌是企业的核心竞争力，公司需要通过市场化运营，加大品牌建设的力度，提升品牌知名度和美誉度，从而赢得消费者的信任和忠诚度。
5. 营销策略针对不同的产品和市场需求，公司需要制定相应的营销策略，如促销活动、广告投放、公关活动等，以提升产品的销售量和市场份额。
6. 服务优化在市场化运营中，优质的售后服务可以提升消费者的满意度和忠诚度，公司需要加大对售后服务的投入，提升服务质量，为消费者提供更好的购物体验。
7. 数据分析市场化运营需要不断进行数据分析，了解市场反馈和消费者需求，及时调整市场化运营策略，以适应市场变化，提升企业竞争力。
三、总结市场化运营实施方案是企业在市场竞争中取得成功的关键，公司需要根据市场需求和自身实际情况，制定科学合理的市场化运营策略，不断优化和调整，以适应市场变化，提升企业竞争力，实现可持续发展。
希望公司能够根据本方案，制定出更加适合自身的市场化运营方案，取得更好的市场成绩。
如何理清企业市场化运作的模式
如何理清企业市场化运作的模式企业的市场化运作是指将企业活动完全置于市场竞争和市场需求之下，企业的各种决策、管理都处于市场经济规律的制约下，在不断的市场竞争中进行自我完善和发展，并从市场中获取利润和发展空间。
如何理清企业市场化运作的模式，是每一位企业家和管理人员都需要深刻思考和理解的问题。
一、定位和定位清晰定位是企业市场化运作的基础，企业必须要知道自己的核心竞争力所在，将自己的产品和服务定位清晰，针对不同市场的需求推出不同的产品。
企业定位清晰后，必须要保持持续的改进和优化，以适应市场快速变化的需求。
二、持续创新和改进市场化运作的企业必须要持续创新和改进，只有通过创新不断地提高产品和服务的质量和性价比，才能更好地适应市场。
企业的管理团队必须要有一个长远的发展计划和规划，不断引进先进的管理理念和技术，以提高企业的效率和效益。
三、建立完善的销售网络企业的市场化运作必须要建立完善的销售网络，发掘更多的销售渠道，扩大企业的市场份额。
企业可以通过建立网络销售平台，参加各类商展，开发代理销售等多种方式来拓展销售渠道，从而实现销售量和利润的增长。
四、合理计划和控制成本企业市场化运作必须要合理计划和控制成本，以确保企业的产品和服务能够以最低的成本提供给消费者。
企业的管理团队必须要深入了解市场和行业的动态，全面了解企业的经济状况，以科学合理的方式制定成本控制计划，加强成本控制管理。
五、不断提升员工素质和企业形象企业市场化运作还需要不断提升员工的素质和企业形象。
通过培训和学习，提高员工的技能和知识水平，让员工能够更好地服务客户，提高客户的满意度。
同时，企业也必须要注重自身的品牌形象建设，树立企业的良好形象，增强市场竞争力。
六、加强信息化建设企业市场化运作需要加强信息化建设，利用先进的信息技术手段进行营销活动和客户管理，提高营销效率和客户满意度。
同时，加强信息化建设还可以提升企业的管理效率，通过数字化分析企业各方面的数据，实现科学决策和管理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
产品的市场化运作
----------针对我公司的多媒体互动产品
市场化运作是指根据消费者的需求来定位的发展方向与方式，在运作中找到需求点，以满足消费者为目的，进行的运作方式。
产品市场化运作主要是指产品的市场营销和研发创新。
在市场营销方面，要让市场和消费者更多地了解这一品牌，充分利用各种媒体进行宣传推介。
行业分析
1、发展趋势
两个方向：
一是网络化发展趋势，与宽带网络通信等技术相互结合，使多媒体互动技术进入科研设计、企业管理、办公自动化、远程教育、远程医疗、检索咨询，文化娱乐、自动测控等领域；
二是多媒体终端的部件化、智能化和嵌入化，提高计算机系统本身的多媒体互动性能，开发智能化家电。
2、目前国内外的发展现状
3、市场分析
4、竞争分析
一是相对优势。
公司要审视自己的产品，它是否能够为客户带来更多的利益？这些优越性是否很明显？
二是风险。
风险跟时间相关，随着时间的推移，风险会渐渐降低。
但上市初期，高风险（财务风险、技术风险等）会严重影响产品的销售。
一般而言，风险随时间呈降低的趋势，从而提高了市场潜力。
三是协调性。
我们的产品不需要使用者改变很多，且需要改变也是无关紧要的，那么产品将会有快速成长的趋势。
协调性问题设计面很广，具体可以到客户、中介机构、公司自身（如销售人员等）。
同样，不协调性也会随着时间减轻。
四是相似产品的影响。
通过观察类似产品在市场的表现，从而估计新产品的表现。
为使类比具有合理性，产品的类比对象应该有同样的目标市场，给消费的可感受价值相当，价格也应接近。
客户群分析
1、增强宣传。
我们的技术虽好，但要让客户知晓，必须做一些宣传，这种宣传不一定需要广告费用，有时候跟媒体联动，策划一点公益活动和新闻事件，既能提高品牌知名度，又能提高美誉度。
2、客户分档，调整定价。
我们的产品创意虽好、质量也高，但要让客户接受，首先可以让一些小的商家试用、体验一下。
虽然我们的出发点是让自己的产品成为高档场所消费品，但我认为在产品推广前期，可以将产品分为高中低档，拉开档次。
3、寻找渠道商，分离制造与销售。
产品制造与产品销售是两个不同领域的事情。
先进发达国家早已把产品制造与产品销售进行了分工合作，一般而言，制造商不设销售渠道，渠道商或零售商不做产品制造。
因为制造商与渠道商是一个鱼与熊掌不可兼得的事情。
回归现实，作为制造商可以寻找渠道商合作。
4、分析销售市场。
一是成品销售；
二是技术销售。
具体的运作策略
1、品牌经营
品牌经营是现代企业的一种新的竞争战略
品牌经营是把社会效益放在第一位，经济效益放在第二位，也可以干脆以品牌命名，搞一些公益性活动等。
把是把市场放在第一位，是一个企业成熟的尺度。
有市场者必有利，无市场者必无利；品牌经营得好，可以起到以一当十的作用。
参照西方发达国家品牌经营的三个阶段
第一步：输出产品，通过产品销售占领市场；
第二步：输出资金和设备，通过技术合作、合资，在市场所在地组织当地生产销售；
第三步：在品牌具有一定的知名度后，采用输出品牌的方式，带动产品的销售，从而实现以低成本获取最大利润的目的。
如何获得品牌知名度？
过去依靠的是密集的广告，现在则可以利用互联网进行炒作，品牌一夜成名的梦想完全可以很快实现。
但是知名度并不直接带来消费者对品牌的信赖，也并不会直接带来购买力。
因此，人们对于品牌的信赖不仅仅是家喻户晓，还需要有正面印象。
而正面印象的建立是在企业的逐步发展中形成的。
产品在消费者中的口碑是极其重要的。
2、客户品牌
始终要牢记的是打造面向目标客户群体的品牌，并以此作为品牌经营的核心。
3、产品品质
品牌的树立关键是要有好的产品。
产品如果没有好的品质，却大肆的塑造品牌，就好像在沙漠上盖房子一样，经受不住风吹雨打。
注重品牌价值塑造，更不能放松产品品质的提升。
4、技术导向
我公司的产品就带有很强的技术色彩。
客户关心的是我们的产品为他们带来的价值，而不是技术构成，因此品牌传播需要从消费者易于理解和接受的角度出发。
在我看来，一个企业不论设计如何精美，技术如何领先，在品牌传播的时候都需要以消费者为导向，将技术的价值转换成消费者价值。
5、创新
产品如果一成不变，就容易造成品牌老化，很难适应市场的变化。
品牌要进行创新，一方面可以在原有的品牌元素中加入新的创新元素，给消费者带来新的体验，另外一方面也可以采取更换包装、标识或者广告表达方式来进行，甚至可以考虑品类的创新。
6、跨文化品牌
品牌是在一定地域产生的，因此品牌在一开始的时候，更多是本地域的强势品牌，然后才逐步扩张为跨区域甚至是国际品牌。
在跨区域扩张的时候，要注意品牌和当地区域的消费者需求的吻合度，并在某些文化差异较大的市场作一些调整，同时还要考虑经济等因素。
品牌在诞生时也要注意多吸纳其他区域的文化元素，这样会有助于品牌的跨区域经营。
7、整合营销
一：建立客户资料库
建立客户和潜在客户的资料库，资料库的内容至少应包括人员统计资料、心理统计、消费者态度的信息和以往购买记录等等。
二：客户研究
尽可能使用消费者及潜在消费者的行为方面的资料作为市场划分的依据，可以将消费者分为三类：对本公司产品的忠诚消费者；其他公司产品的忠诚消费者和游离不定的消费者。
三：接触管理
公司可以在某一时间、某一地点或某一场合与客户进行沟通。
即决定"如何，何时与客户接触"，以及采用什么样的方式与消费者接触。
四：发展传播沟通策略
在什么样的接触管理之下，传播什么样的信息。
为整合营销计划制定明确的营销目标，营销目标必须非常正确同时在本质上也必须是数字化的目标。
营销目标可以是以下三个方面：激发消费者试用本品牌产品；消费者试用过后积极鼓励继续使用并增加用量；促使其他品牌的忠诚者转换品牌并建立起本品牌的忠诚度。
五：营销工具的创新
营销目标确定之后，接下来就是决定用什么营销工具来完成此目标，显而易见，如果我们将产品，价格，通路都视为是和消费者沟通的要素，整合营销传播企划人将拥有更多样、广泛的营销工具来完成企划，其关键在于哪些工具，哪种结合最能够协助企业达成传播目标。
六：传播手段的组合
选择有助于达成营销目标的传播手段，除了广告，直销、公关及事件营销以外。
事实上产品包装，商品展示，试用展示等，只要能协助达成营销及传播目标的方法，都是营销中的有力手段。
附注：现在都只是泛泛而谈，只是一个大体的方向，对于比如：品牌的树立、产品品质、技术导向、客户的分档。
在具体的实施时还需进一步讨论。