资料规范管理
公司资料管理制度
公司资料管理制度一、目的与原则为了规范公司资料的管理，确保资料的完整性、准确性和安全性，提高工作效率，特制定本管理制度。
二、资料分类1. 内部资料：包括但不限于公司内部文件、报告、会议记录、工作计划和总结等。
2. 外部资料：包括市场调研报告、行业分析资料、合作伙伴提供的资料等。
3. 财务资料：涉及公司财务状况的各类报表、账册、审计报告等。
4. 人事资料：员工档案、培训记录、绩效评估等。
5. 法律文件：合同文本、法律顾问意见、诉讼文书等。
三、资料收集与归档1. 资料收集应确保来源的合法性和真实性。
2. 所有资料应在产生后的一个工作日内进行归档处理。
3. 资料归档应按照分类标准进行，并建立索引，便于查询。
四、资料保管1. 资料应存放于干燥、防火、防虫的专用档案室内。
2. 对于电子资料，应定期进行数据备份，并使用防病毒软件保护。
3. 敏感资料应加密存储，并限制访问权限。
五、资料使用1. 员工使用资料时，应遵守保密原则，不得泄露公司机密。
2. 外部人员需查阅资料时，应经过相关部门负责人批准，并在监督下进行。
3. 资料的复制、借出应有明确的记录和归还期限。
六、资料更新与销毁1. 定期对资料进行审查，对过时或无用的资料进行清理。
2. 销毁资料应采取安全的方式，确保信息不会泄露。
3. 销毁记录应保存，以备查证。
七、责任追究对于违反本管理制度的行为，将根据情节严重程度，对相关责任人进行处罚，包括但不限于警告、罚款、解聘等。
八、附则本管理制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释，并根据实际运营情况适时修订。
建筑工程资料管理常见问题及规范管理措施
建筑工程资料管理常见问题及规范管理措施建筑工程资料管理是确保工程质量和工程安全的关键一环，良好的资料管理可以帮助各方及时了解工程进度和质量情况，提前发现和解决问题。
在实际工程中，常见的问题主要有以下几个方面：1. 资料管理不规范：部分单位对工程资料管理重视不够，管理操作不规范。
没有设立专门的资料管理部门，没有制定完善的资料管理制度和流程，没有配备专门的工程资料管理人员等。
2. 资料收集不全面：在工程建设过程中，需要收集各类资料，包括设计图纸、施工方案、质量检测记录、施工日志等。
但部分单位在收集这些资料时不够全面，导致后期无法对工程进度和质量进行全面的分析和评估。
3. 资料存档混乱：工程资料的存档管理是保证工程进度和质量控制的重要一环。
但在实际工程中，有的单位存在资料存档不规范、混乱的问题，比如没有统一的存档编码和文件命名规则，没有设立专门的资料存档库房等。
4. 资料管理不及时：部分单位对工程资料的整理、归档和备份工作重视不够，导致资料管理不及时。
有时候需要查阅的资料无法及时找到，给后续工作带来困扰。
为了解决这些问题，需要制定规范的管理措施，包括以下几个方面：2. 制定完善的资料管理制度和流程：制定详细的资料管理制度，明确各类资料的收集、整理、存档和归档要求。
制定资料管理流程，确保每一个环节都有明确的责任人和操作规范。
3. 使用专门的资料管理软件：利用信息化技术，使用专门的资料管理软件，实现信息的快速录入、检索和共享。
通过文件命名规范和索引功能，提高资料的查找效率和准确性。
4. 统一的资料存档编码和命名规则：建立统一的资料存档编码和命名规则，确保同一类型的资料能够统一存档，并能够通过编码快速找到。
同时规定资料的保存期限和处置办法，做到资料的及时准确管理。
5. 加强对资料管理人员的培训和能力提升：加强对资料管理人员的培训和学习，提高其专业技能和对工程资料管理规范的理解。
定期组织资料管理交流和培训，提高整个团队的资料管理水平。
如何规范工程资料管理制度
如何规范工程资料管理制度首先，建立资料管理的组织结构。
在工程项目实施过程中，资料管理应当被纳入到项目管理的范畴之中。
因此，首先应当明确资料管理的责任人员，建立相应的组织结构。
通常情况下，项目经理是资料管理工作的主要负责人，项目部门负责将对工程资料的归档整理和管理。
同时，还需要配备专职的资料管理员，负责具体的资料管理工作。
其次，建立规范的资料管理流程。
规范的资料管理流程是实现高效资料管理的基础。
在建立资料管理流程时，需要考虑工程项目的具体特点和要求，制定相应的流程和规范。
一般来说，资料管理流程可以包括以下环节：资料的采集和整理、归档和存档、查询和检索、备份和保护、更新和完善等。
各个环节都应当有清晰的工作指导和标准，确保整个流程的顺利进行。
再次，建立严格的资料管理规定。
为了避免因为人为因素导致资料管理混乱的情况发生，需要规定相应的资料管理规定和制度。
这些规定通常包括资料管理的原则、目标、职责分工、工作流程、规范标准等内容。
资料管理规定应当经过充分的讨论和制定，并在整个项目组织中得到充分的传达和贯彻。
只有确保每一个项目人员都认真执行资料管理规定，才能保障资料管理工作的高效进行。
最后，建立完善的资料管理体系。
在规范工程资料管理制度的过程中，建立完善的资料管理体系是必不可少的一环。
资料管理体系通常包括资料管理的软件系统、文件目录结构、档案室设置等内容。
在建立资料管理体系时，应当根据工程项目的具体情况和需求进行定制化设计，确保工程资料能够按照标准化的流程进行管理和使用。
同时，需要不断完善和优化资料管理体系，以适应工程项目的发展和变化。
综上所述，规范工程资料管理制度是确保工程项目顺利进行、质量高效完成的重要保障。
建立资料管理的组织结构、规范资料管理流程、制定资料管理规定、建立资料管理体系是实现规范资料管理制度的关键环节。
只有在以上四个方面都得到了有效的规范和实施，才能确保工程项目的顺利进行，为工程项目的成功实施奠定坚实的基础。
档案室资料管理规定(3篇)
档案室资料管理规定一、科学管理，资料完整、准确，及时为设备管理、维修工作提供资料。
二、档案资料分门别类编号入档案橱保管，有专人负责、专人管理。
三、各种资料摆放整齐，有相关的记录。
四、原则上图纸资料不外借，在资料室查阅后放归原处，如必须外借，一律签字，注明借阅人、借阅时间、归还时间、并到时一定归还。
五、查阅资料时，要爱护资料，不允许有撕页破损及涂脏现象。
六、有收发、借用、归还记录。
七、未经领导批准，图纸、资料一律不借外来单位。
八、打印图纸有记录，交付施工图纸有记录。
九、如有借阅丢失现象，原则上补还资料，否则罚款____元。
十、新到设备随机资料交档案室统一保管，未交者按资料丢失予以处罚。
十一、档案室所有资料、记录除资料保管员以外任何人没有外借的权利。
档案室资料管理规定（2）是指针对档案室的工作流程、操作规范、安全保密措施等进行规定的文件。
以下是一些常见的档案室资料管理规定：1. 档案分类与编目规定：明确档案的分类标准和编目方法，确保档案资料能够被准确归类和检索。
2. 档案存储与保管规定：规定档案的存放位置、存储环境和温湿度要求，确保档案的安全性和完整性。
3. 档案借阅与归还规定：规定档案借阅的流程和要求，包括填写借阅申请、审核程序、借阅期限、归还要求等。
4. 档案销毁规定：明确档案销毁的程序和要求，包括销毁时限、销毁方式、销毁记录等。
5. 档案备份与恢复规定：规定档案备份的周期和方法，确保档案资料可以在系统故障或意外情况下进行恢复。
6. 档案安全与保密规定：确保档案资料的安全性和保密性，包括权限控制、防火防灾措施、保密协议等。
7. 档案检索与查询规定：规定档案查询的方式和权限，确保用户能够方便和准确地查询所需档案资料。
以上仅为一些常见的档案室资料管理规定，具体规定可以根据不同机构的需求和实际情况来制定。
档案室资料管理规定（3）是指对于档案室中的资料进行管理的一系列规定和措施。
下面是一些常见的档案室资料管理规定：1. 资料鉴定与归档：对于新收到的文件和资料，需要进行鉴定和归档。
常规资料的规范管理
每月10日前 每月12日前
接种统计月报表、 疫苗注射器使用进度报表
每月15日前
综合年报表
次年2月15日以前
市→省
综合年报表
次年3月15日以前
省→国家
综合年报表
次年3月底以前
报告资料的审核及质量要求-1
审核 （及时性、准确性、完整性 ）： • 是否按时上报各类报表 • 填报内容是否完整 • 是否存在错误：同一表内或表与表之间的逻辑错误。 • 如：同一疫苗（同一剂次）受种数> 应种数。
县级以上
√ √ √ √
√ √ √ √ √ √
√ √ √ √
乡级
√ √ √ √
√ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
村级
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√ √ √ √
√ √ √ √ √
各级应收集的免疫规划资料的内容-2
资料内容 专题资料 1、预防接种异常反应 2.接种率调查 3.疫情漏报调查 4.人群免疫水平调查 5.暴发疫情调查 6.疫情个案调查 7.免疫规划宣传资料 8.培训班资料 9.工作总结、计划、大事记 10.科研、国内学术交流、与 国际 组织 合作 项目 等
统计； • 冷链装备情况统计； • 国家免疫规划疫苗和注射器年度需求计划； • 第一类疫苗使用统计； • 暴发疫情、疫区处理登记； • 免疫监测统计； • 接种率调查统计。
报表种类-3
其它报表：
• 群体性接种、应急接种等报表。 • 省级疾控机构可根据工作需要，经同级卫生行
政部门批准后制订本省工作报表。
旬报表：针对传染病主动监测旬报表。 月报表：国家免疫规划疫苗常规接种情况月报表、
第二类疫苗接种情况报表、第一类疫苗和注射器使 用进度报表(按2个月或按季度) 。
常规资料的规范管理
常规资料的规范管理一、介绍在组织或个人的日常工作中，常规资料扮演着重要的角色。
对这些资料进行规范管理可以提高工作效率，降低工作失误的风险。
本文将介绍常规资料的规范管理方法以及其重要性。
二、常规资料的分类常规资料可以根据内容和形式进行分类，常见的分类方式包括但不限于以下几种：1.按内容分类–业务资料–行政资料–财务资料–人事资料–技术资料2.按形式分类–纸质资料–电子资料–归档资料–日常使用资料–长期保存资料三、常规资料的规范管理方法1. 建立清晰的档案组织结构•对各类资料进行归档分类，建立清晰的目录结构，方便查找和管理。
2. 制定资料管理规范•确定资料的存储格式、命名规范、权限设置等，避免混乱和丢失。
3. 建立资料管理制度•制定资料管理流程和责任分工，确保资料的准确性和安全性。
4. 定期清理和更新资料•及时清理过期或无用的资料，以保持资料库的整洁和高效。
5. 做好备份和灾难恢复•建立定期备份和灾难恢复机制，保障关键资料不会因意外丢失。
四、常规资料规范管理的重要性1. 提高工作效率•良好的资料管理可以减少查找资料的时间，提升工作效率。
2. 降低工作风险•规范管理可避免资料丢失、泄露等风险，保护组织和个人的利益。
3. 便于合作和沟通•规范管理下的清晰资料可以促进团队合作和信息流通。
4. 长期保存价值•良好管理的资料可以长期保存并具有历史价值，为组织的发展和决策提供支持。
五、结论常规资料的规范管理是组织和个人工作中不可或缺的环节，通过建立清晰的档案组织结构、制定管理规范、建立资料管理制度等措施，可以提高工作效率、降低工作风险，确保资料的准确性和安全性。
希望本文介绍的常规资料规范管理方法能为读者提供一些帮助。
质量管理资料规范管理
质量管理资料规范管理质量管理资料规范管理是指对于企业质量管理相关的文件、记录和资料进行规范化管理的过程。
通过规范化的管理，可以确保质量管理资料的准确性、完整性和可追溯性，从而提高企业的质量管理水平和工作效率。
一、质量管理资料的定义质量管理资料是指与企业质量管理活动相关的各类文件、记录和资料，包括但不限于质量手册、程序文件、工作指导书、检验记录、测试报告、审计报告等。
这些资料记录了企业质量管理活动的过程、结果和相关信息。
二、质量管理资料的分类根据质量管理的不同方面和内容，质量管理资料可以分为以下几类：1. 质量管理体系文件：包括质量手册、程序文件、工作指导书等，用于规范和指导企业质量管理活动的进行。
2. 质量记录：包括检验记录、测试报告、产品验证记录等，用于记录质量管理活动的过程和结果。
3. 质量数据：包括质量指标、统计数据等，用于评估和分析质量管理活动的效果和趋势。
4. 质量审计报告：包括内部审计报告、外部认证报告等，用于评估和改进质量管理体系的有效性。
三、质量管理资料的编制要求1. 确定编制责任：明确质量管理资料的编制责任部门和人员，并制定相应的编制流程和责任制度。
2. 规范编制流程：制定质量管理资料的编制流程和程序，包括编制、审核、批准、发布、变更等环节，确保资料的准确性和可靠性。
3. 统一格式和标准：制定统一的格式和标准，包括文件编号、文件标题、文件版本、文件日期等，以便于资料的管理和检索。
4. 明确内容要求：明确质量管理资料的内容要求，包括必要的流程描述、操作规范、记录要求等，确保资料的完整性和可操作性。
5. 确保可追溯性：对于质量管理资料的编制、变更和废止，要进行记录和追溯，确保资料的可追溯性和可控性。
6. 定期审查和更新：定期对质量管理资料进行审查和更新，确保其与实际工作的一致性和有效性。
四、质量管理资料的存储和管理1. 存储方式：质量管理资料可以以电子形式或纸质形式进行存储，根据实际情况选择合适的存储方式。
质量管理资料规范管理
质量管理资料规范管理质量管理资料规范管理是指对企业质量管理过程中产生的各类资料进行规范化管理，确保质量管理工作的高效性和可追溯性。
下面将详细介绍质量管理资料规范管理的相关内容。
一、质量管理资料的定义质量管理资料是指在质量管理过程中产生的各类文件、记录、报告等形式的信息载体。
它们包括但不限于质量手册、程序文件、工作指导书、检验记录、测试报告、不合格品报告、质量改进报告等。
二、质量管理资料规范管理的目的1. 提高质量管理工作的效率：规范化管理可以使质量管理资料的编制、使用和存储更加有序，减少不必要的重复工作和资源浪费。
2. 确保质量管理工作的可追溯性：规范化管理可以确保质量管理资料的准确性和完整性，方便追溯质量问题的根源和责任。
3. 支持质量管理决策：规范化管理可以提供准确、及时的质量管理信息，为决策者提供科学依据，促进质量管理的持续改进。
三、质量管理资料规范管理的要求1. 编制规范：制定质量管理资料编制的规范，包括文件格式、内容要求、编制流程等，确保质量管理资料的一致性和标准化。
2. 使用规范：明确质量管理资料的使用范围和用途，规定使用的方法和注意事项，保证质量管理资料的正确性和有效性。
3. 存储规范：建立质量管理资料的存储体系，包括电子存储和实物存档，确保质量管理资料的安全性和可检索性。
4. 变更控制：对质量管理资料的变更进行控制，确保变更的合理性和追溯性，避免错误和混乱。
5. 保密措施：对涉及商业机密或敏感信息的质量管理资料，采取相应的保密措施，确保信息的安全性和机密性。
四、质量管理资料规范管理的实施步骤1. 制定规范：根据企业的实际情况，制定质量管理资料规范，明确各类资料的编制要求和管理流程。
2. 培训和宣传：对相关人员进行培训，使其了解质量管理资料规范的内容和重要性，并宣传规范的实施意义。
3. 资料整理：对已有的质量管理资料进行整理和归档，确保资料的完整性和准确性。
4. 编制新资料：根据规范要求，编制新的质量管理资料，并经过审核和批准后投入使用。
单位项目资料规范管理建议
单位项目资料规范管理建议1. 引言项目资料的规范管理对于单位的项目管理工作至关重要。
规范的项目资料管理能够提高单位项目管理的效率，加强信息共享和沟通，有效保障项目的顺利进行。
本文将就单位项目资料规范管理进行详细的建议，以指导单位的项目管理工作。
2. 项目资料的分类和命名规范在进行项目资料管理之前，首先需要对项目资料进行分类和命名。
建议按照项目的阶段和类型对资料进行分类，例如按照项目计划、项目报告、会议记录等进行分类。
在命名方面，建议使用简洁明了的命名规范，以便于快速识别和查找。
3. 项目资料的存储和备份项目资料的存储和备份是项目资料管理的重要环节。
建议单位利用网络硬盘、云存储等电子化手段进行资料存储，同时要定期进行数据备份，以防止数据丢失和损毁的风险。
在存储和备份过程中，需要注意数据的安全性和可靠性。
4. 项目资料的权限管理项目资料的权限管理是保障项目信息安全的关键。
建议单位根据项目组成员的权限需求，对项目资料进行权限划分，设定不同层级的访问权限。
同时需要定期审查和更新权限，确保只有授权人员可以访问和修改项目资料。
5. 项目资料的更新和版本控制随着项目的进行，项目资料会不断产生更新和修改。
为了避免资料混乱和版本错误，建议单位建立完善的版本控制机制。
每次更新或修改项目资料时，应及时记录版本号和修改内容，并与之前的版本进行比对和管理。
6. 项目资料的共享和沟通规范的项目资料管理能够提高项目信息共享和沟通效率。
建议单位采用合适的工具和平台，实现项目资料的共享和沟通。
例如，可以利用项目管理软件、在线文档等工具，方便项目组成员之间的信息共享和沟通。
7. 项目资料的归档和保管期限项目结束后，项目资料需要进行归档和保管，以备后续查询和审计。
建议单位建立统一的项目资料归档规范和保管期限，确保项目资料的长期保存和合规管理。
8. 项目资料的销毁和处理对于已经不需要保留的项目资料，单位需要制定详细的销毁和处理方案。
建议采用安全、环保的方式对项目资料进行销毁，例如数据擦除、文件碎纸等方式，以防止项目资料外泄和滥用。
质量管理资料规范管理
质量管理资料规范管理一、引言质量管理资料是指在质量管理体系中用于记录、传递和存档质量管理活动的文件和记录。
质量管理资料的规范管理对于确保质量管理体系的有效运行和持续改进至关重要。
本文将详细介绍质量管理资料的规范管理要求及其实施步骤。
二、质量管理资料规范管理要求1. 定义和分类质量管理资料应根据其用途进行定义和分类，以便于管理和使用。
常见的质量管理资料包括质量手册、程叙文件、工作指导书、记录表格等。
每类质量管理资料都应明确其目的、内容和适合范围。
2. 格式和编号质量管理资料应采用统一的格式和编号，以确保其易于识别、检索和更新。
格式要求包括文档标题、页眉页脚、字体字号、行距等。
编号要求应包括文档类型代号、文档序号和版本号等信息。
3. 审核和批准所有质量管理资料在编制前应经过审核和批准程序。
审核人应对资料的内容、准确性和合规性进行评审，确保其符合质量管理要求和相关标准。
批准人应对审核通过的资料进行最终确认，并签署批准文件。
4. 变更控制质量管理资料在使用过程中可能需要进行修订和更新。
变更控制程序应确保对质量管理资料的变更进行有效管理。
变更控制程序包括变更申请、变更评审、变更批准和变更通知等环节，以确保变更的合理性和影响的可控性。
5. 存档和保管质量管理资料的存档和保管应符合相关要求，以确保其安全可靠。
存档要求包括存档位置、存档方式、存档期限和存档标识等。
保管要求包括防火防水、防盗防损和防病毒等措施。
6. 培训和使用质量管理资料的培训和使用是保证质量管理体系有效运行的重要环节。
员工应接受相关培训，了解质量管理资料的内容、用途和操作方法。
同时，应建立使用记录，以便对质量管理资料的使用情况进行监控和评估。
三、质量管理资料规范管理实施步骤1. 制定质量管理资料规范管理制度组织制定质量管理资料规范管理制度，明确资料的定义、分类、格式、编号、审核和批准、变更控制、存档和保管、培训和使用等要求。
制度应经过相关部门的审核和批准，并向全体员工进行宣贯。
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施工阶段
监
理
资
料
规
范
管
理
范
本
监理资料规范管理范本
一、上墙资料：
1、质量方针、质量控制目标
2、监理组织机构图及监理人员分工
3、监理人员岗位职责
4、监理人员守则
5、晴雨表
6、计划进度与实际进度对照表
7、建设工程施工监理登记证
8、监理单位资质证书
二、前期资料：
1、建设单位前期资料：
①、项目立项批文、扩初设计批文（公安、消防、环保、卫生等部门初
审批文）
②、工程地质勘察报告
③、资质证书、营业执照
④、工程部管理机构及其人员任命文件、技术职称证书、专业齐全、分
工及其职责
⑤、上海市建设工程报建表
⑥、建设工程施工图、设计文件审查通过证书
⑦、上海市民用建筑节能审查备案登记表
⑧、建设工程规划许可证
⑨、建设工程施工许可证
⑩、建设工程报监手续（上海市建设工程质量安全监督申请表、上海市建设工程质量监督书）
⑪、勘察、设计、施工、监理单位招标文件、中标通知书及其相关合同○11、建筑物、管线监测单位资质证书、相关人员岗位证书、监测文件、监测记录表
○12、勘察、设计单位的资质证书及其人员的岗位证书
2、施工单位前期资料：
①、资质证书、营业执照、经营手册、安全生产许可证
②、管理人员（项目经理培训证及资格证书、十大员〈项目工程师及技
术员、质量员、施工员、测量员、取样员、资料员、材料员、安全员、预算员、会计员〉的上岗证）
③、特殊工种人员（电工、电、气焊工、电渣焊、对焊工、机械工、塔
吊司机、塔吊指挥、起重工、架子工、木工、瓦工等）的上岗证及炊事
员健康证
④、主要施工机械、设备、仪器的合格证和鉴定报告、标识
⑤、建立以项目负责人为核心的项目质量保证体系
⑥、施工组织设计（含防渗漏施工技术方案、特殊施工工艺、工序、结
构的施工技术方案）
⑦、施工项目登记证
⑧、分包单位的资质证书、营业执照、分包项目内容、分包合同、施工
组织设计（方案）、分包人员上岗证
具体是指：商品砼、混凝土预制构件供应单位、桩基施工单位及检测单位、门窗工程制安单位、幕墙工程设计及制安单位、通风与空调工程制安单位、室外消防、给水、煤气、供配电工程安装单位、智能系统制安单位、园林绿化工程施工单位等
⑨、进沪施工许可证（外省市进沪施工单位）
⑩、委托检（试）验单位资质等级证书
3、监理单位前期资料：
○1、公司资质证书、营业执照（复印件）
○2、监理项目登记证、（复印件）
○3、中标通知书（复印件）
○4、总监、总监代表任职通知（原件）
○5、监理机构成员任职通知（原件）
○6、项目监理机构网络图
○7、监理合同（复印件）
○8、项目监理机构人员上岗证及见证人员（复印件）○9、聘用合同（复印件）
○10、施工过程中监理人员变更手续
4、监理规划及监理实施细则
（1）、监理规划（内审表和业主的批复文件）
（2）、监理实施细则应包含以下内容（填报内审表）
○1、创建“无渗漏”住宅工程监理实施方案
○2、施工阶段巡视、旁站监理实施细则
○3、桩基工程监理实施细则
○4、钢筋砼结构工程监理实施细则
○5、砌体工程监理实施细则
○6、屋面工程监理实施细则
○7、建筑给排水工程监理实施细则
○8、建筑电气智能工程监理实施细则
○9、通风与空调工程监理实施细则○10、人防工程监理实施细则三、工程材料相关资料
注：所有工程材料进场均填报“建筑材料/构配件/设备进场检验记录”或“商品混凝土进场检验记录”以上工程材料仅限于上海市建设工程，部分材料监督继续参考国家、上海市有关文件要求。
四、质量控制点：按有关规范、标准，结合工程特点。
工程的质量控制点见下
表：
A1
工程开工/复工报审表
A2
施工组织设计（方案）报审表
A3
分包单位资格报审表
B2 工程暂停令
建设工程质量检验、功能试验报告
目录
1、外墙门窗现场喷淋试验检查记录
2、屋面、天沟蓄水试验检查记录
3、楼地面管道四周盛水试验检查记录
4、厨卫间、无封闭阳台泼水试验检查记录
5、水箱、排污水、雨水管道灌水试验记录
6、排水管灌水、通水试验记录
7、排污水管道通球试验记录
8、卫生器具盛水记录
9、试压、严密性试验记录（给水、消防、燃气、设备）
10、系统清洗记录
11、给水管道系统消毒试验记录
12、管道脱脂吹洗检查记录
13、单位工程竣工通水记录
14、电气（设备）工程线路绝缘电阻测试记录
15、接地（保护）电阻测试记录
16、单位工程竣工通电记录
17、电缆接头试验记录
18、建筑电气和智能建筑工程各系统调试和试运转检查记录
19、设备单机无负荷试车、负荷联动试车检查记录
建设工程验收资料
目录
1、建设工程质量人员从业资格审查表
2、施工单位工程质量自评报告（单行书面材料）
3、施工单位工程验收申请报告
4、监理单位工程质量评估报告（单行书面材料）
5、监理单位工程质量实测抽测抽验记录
6、分项、分部工程质量验收证明书
7、A10工程竣工报验单
8、建设工程竣工验收报告
9、建设工程竣工验收通知单
10、施工单位工程质量竣工报告（合格证）
11、勘察单位工程质量检查报告（合格证）
12、设计单位工程质量检查报告（合格证）
13、监理单位工程质量评估报告（合格证）
14、建设工程质量监督报告
15、建设工程竣工验收备案表
16、上海市建设工程竣工规划验收合格证明
17、建设工程“三同时”竣工验收单
监C—04—3
施工监理日记
高·C 上午（晴、雨、雪）年月日星期气温最底·C 下午（晴、雨、雪）
监C—04—4
* * * * * * 工程****年**月*日至****年**月**日
（第* *期）
监
理
月
报
监理单位：上海大通工程监理有限公司总监理工程师：
监理月报
注：如委托监理合同中，监理工作范围包括安全文明施工的，在监理月报中应增加相应的内容。
编写月报时不宜使用表格形势
沪C1表（年月第期）
安全监理工作月报表
工程名称：施工承包单位：
本表一式三份，建设、监理单位各一份，安监部门一份。
报告日期：
旁站监理记录表(范文)
工程名称：* * * * 编号：
编号：
设计交底、施工图会审纪要
第次
上海大通工程监理有限公司
项目监理机构：
年月日
编号NO：设计交底、施工图会审纪要
工程项目名称：
时间：
地点：
主持人：
参加单位及其人员：
建设单位：设计单位：勘察单位：施工单位：监理单位：记录整理：
内容：
会签：
建设单位：
设计单位：
勘察单位：
施工单位：
监理单位：
编号：
工程例会纪要
第次
上海大通工程监理有限公司
项目监理机构：
年月日
工程例会纪要时间：年月日
地点：
主持：
参加单位及其人员：
建设单位：
施工单位：
监理单位：
其他单位：
记录整理人：
内容：
1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。
2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。
3、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施。
4、检查工程量核定及工程款支付情况，按合同约定办，但现场发生的额外增加实物工
程量应会同甲，乙双方共同丈量计量予以签认。
5、解决需要协调的有关事项。
6、其他有关事宜，如增加补签合同或协议，特殊工程材料、构配件、设备的生产厂家
考察，传达上级部门有关建设工程质量文件……等。
7、业主领导的重要讲话：
会签：
建设单位
监理单位
施工单位
*****项目监理机构整理
年月日。