保安全增效益演讲稿
效益来自安全演讲稿(3篇)
第1篇尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我很荣幸站在这里，与大家共同探讨一个至关重要的主题——“效益来自安全”。
在这个快速发展的时代，我们每个人都深知效益的重要性，然而，在追求效益的过程中，我们是否曾意识到安全的重要性？安全，不仅仅是生命的保障，更是效益的基石。
今天，我将从以下几个方面来阐述这一观点。
一、安全是效益的保障首先，我们要明确一个道理：没有安全，就没有效益。
安全是企业发展的前提，是效益实现的保障。
一个企业，如果忽视安全，那么无论其经济效益多么丰厚，都无法长久地立足于市场。
1. 安全是企业稳定发展的基石企业的发展离不开稳定的运营环境，而安全则是这个环境的重要保障。
一旦发生安全事故，企业将面临停产、赔偿、信誉受损等一系列问题，这些问题足以让一个企业陷入困境。
因此，只有确保安全，企业才能实现稳定发展，从而为效益的实现奠定基础。
2. 安全是员工幸福生活的保障员工是企业发展的主力军，他们的安全关系到企业的长远利益。
一个企业，如果忽视了员工的安全，那么员工的工作积极性、创造力将受到严重影响。
而员工的安全感、幸福感直接关系到企业的凝聚力。
因此，保障员工的安全，就是保障企业的效益。
3. 安全是企业社会责任的体现企业是社会的一份子，承担着一定的社会责任。
安全是企业履行社会责任的重要体现。
一个注重安全的企业，不仅能够为员工创造良好的工作环境，还能够为社会创造更多的就业机会，为社会发展做出贡献。
二、安全效益的转化安全并非孤立存在，它能够转化为实实在在的效益。
以下是安全效益的几个转化途径：1. 降低成本安全事故往往伴随着高昂的赔偿费用、停产损失等。
而通过加强安全管理，预防事故发生，企业可以降低这些成本，从而提高效益。
2. 提高生产效率安全的环境有利于员工身心健康，提高工作效率。
一个安全的生产环境，能够让员工全身心地投入到工作中，从而提高生产效率，实现效益增长。
3. 增强企业竞争力在激烈的市场竞争中，安全是企业的一张名片。
安全管理出效益演讲稿(3篇)
第1篇大家好！今天我演讲的主题是“安全管理出效益”。
在这个快速发展的时代，企业面临着前所未有的机遇和挑战。
安全管理作为企业发展的基石，已经成为企业效益提升的关键因素。
下面，我将从以下几个方面阐述安全管理出效益的重要性。
一、安全管理是企业发展的重要保障1. 保障员工生命安全企业是员工共同的家园，员工的生命安全是企业发展的基石。
安全管理能够有效预防和减少安全事故的发生，保障员工的生命安全。
一旦发生安全事故，不仅会给员工带来痛苦，还会给企业带来巨大的经济损失和社会负面影响。
2. 维护企业稳定发展安全管理是企业稳定发展的保障。
一个安全稳定的企业，能够吸引更多的人才，提高员工的凝聚力和战斗力。
同时，良好的安全管理形象也能为企业赢得良好的社会口碑，提升企业的市场竞争力。
3. 降低企业运营成本安全管理有助于降低企业的运营成本。
通过加强安全管理，企业可以减少事故损失、设备维修、保险理赔等费用，从而降低企业的运营成本。
二、安全管理出效益的具体体现1. 提高生产效率良好的安全管理环境有助于提高生产效率。
在安全稳定的生产环境中，员工能够全身心地投入到工作中，减少因安全事故导致的停工、延误等问题，从而提高生产效率。
2. 降低事故损失安全管理能够有效降低事故损失。
通过加强安全管理，企业可以减少事故发生的频率和损失程度，降低企业的经济损失。
3. 提升企业形象安全管理是企业形象的体现。
良好的安全管理形象有助于提升企业的社会地位和品牌价值，为企业带来更多的商机。
4. 增强员工满意度安全管理能够增强员工满意度。
在安全稳定的工作环境中，员工能够感受到企业的关爱，从而提高员工的归属感和忠诚度。
三、如何实现安全管理出效益1. 加强安全文化建设企业要树立“安全第一”的理念，将安全管理融入到企业文化建设中。
通过开展安全知识培训、安全技能竞赛等活动，提高员工的安全意识和安全技能。
2. 完善安全管理制度企业要建立健全安全管理制度，明确各级人员的安全责任，加强安全检查和隐患排查，确保安全管理制度的落实。
安全出效益演讲稿(3篇)
第1篇尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我非常荣幸能在这里与大家共同探讨一个至关重要的议题——安全出效益。
安全，是企业发展的生命线，是员工幸福的保障，更是构建和谐企业的基石。
在这里，我将从安全的重要性、安全与效益的关系以及如何实现安全出效益三个方面进行阐述。
一、安全的重要性首先，让我们回顾一下近年来我国发生的几起重大安全事故。
2010年，中石油大连石化公司发生爆炸事故，造成重大人员伤亡和财产损失；2013年，山东蓬莱中石油管道泄漏爆炸事故，同样造成了严重后果。
这些事故不仅给人民群众的生命财产安全带来了巨大损失，也对社会稳定和经济发展造成了严重影响。
安全的重要性不言而喻。
它体现在以下几个方面：1. 生命至上：安全是企业员工生命安全的保障，是家庭幸福的基石。
每一个生命的消逝，都是无法挽回的损失。
2. 财产安全：安全是保护企业财产不受损失的重要手段。
一旦发生安全事故，企业的设备、物资等都会遭受损失。
3. 社会稳定：安全是企业履行社会责任的重要体现。
一个安全稳定的企业，能够为社会和谐稳定做出贡献。
4. 经济效益：安全出效益，是企业可持续发展的关键。
一个安全的企业，能够降低生产成本，提高生产效率，从而实现经济效益的最大化。
二、安全与效益的关系安全与效益是相辅相成的。
只有安全，才能保障效益；只有效益，才能促进安全。
1. 安全是效益的前提：一个不重视安全的企业，很难实现长期稳定的发展。
安全事故的发生，不仅会造成人员伤亡和财产损失，还会影响企业的声誉和信誉，进而影响经济效益。
2. 效益是安全的保障：企业只有实现经济效益，才能为员工提供更好的福利待遇，提高员工的安全意识和安全素质，从而更好地保障企业的安全。
3. 安全与效益的互动：安全与效益是相互促进、相互影响的。
一个安全的企业，能够降低生产成本，提高生产效率，从而实现经济效益的最大化；而经济效益的提高，又能为安全提供更好的保障。
三、如何实现安全出效益为了实现安全出效益，我们需要从以下几个方面着手：1. 加强安全文化建设：企业要深入开展安全文化建设，提高员工的安全意识和安全素质。
保安全促生产安全演讲稿(3篇)
第1篇尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我站在这里，非常荣幸能够与大家共同探讨一个至关重要的议题——安全生产。
安全生产是企业发展的基石，是社会稳定的保障，也是我们每一个员工的责任。
在这里，我想就“保安全促生产安全”这一主题，与大家分享一些思考和建议。
首先，让我们回顾一下近期发生的几起安全事故。
从矿难到火灾，从交通事故到高空坠落，每一次事故的发生，都让我们深感痛心。
这些事故不仅给企业带来了巨大的经济损失，更严重地威胁了员工的生命安全。
因此，我们必须警钟长鸣，时刻绷紧安全生产这根弦。
一、安全生产的重要性1. 生命至上：安全生产的核心是保障员工的生命安全。
每个人的生命都是无价的，我们不能因为一时的疏忽而让生命遭受无谓的损失。
2. 企业效益：安全生产是提高企业效益的重要保障。
只有在安全稳定的生产环境中，企业才能实现持续、健康、快速发展。
3. 社会责任：企业作为社会的一份子，有责任和义务确保员工的生命财产安全，为社会和谐稳定做出贡献。
二、当前安全生产面临的挑战1. 安全意识薄弱：部分员工对安全生产的认识不足，存在侥幸心理，导致安全隐患无法及时发现和排除。
2. 设备老化：部分企业设备陈旧，存在安全隐患，需要及时更新换代。
3. 管理制度不完善：一些企业安全生产管理制度不健全，执行不到位，导致安全事故频发。
4. 外部环境复杂：随着市场经济的快速发展，企业面临的外部环境日益复杂，安全风险加大。
三、保安全促生产安全的措施1. 加强安全教育培训：企业要定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 完善安全管理制度：建立健全安全生产管理制度，明确各级人员的安全责任，确保制度执行到位。
3. 加大安全投入：企业要加大安全生产投入，更新设备，消除安全隐患，确保生产安全。
4. 强化现场管理：加强现场安全管理，严格执行操作规程，杜绝违章作业。
5. 建立应急预案：针对可能发生的安全事故，制定应急预案，确保事故发生时能够迅速、有效地进行处置。
安全效益演讲稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家共同探讨一个与我们每个人都息息相关的话题——安全效益。
安全，是一个永恒的主题，它关系到我们每一个人的生命安全和企业的长远发展。
在此，我将从以下几个方面展开论述，希望大家能够引起足够的重视。
一、安全效益的定义与重要性1. 安全效益的定义安全效益，是指企业通过实施安全管理，降低事故发生率，提高员工安全意识，保障员工生命财产安全，从而实现经济效益、社会效益和环境效益的全面提升。
2. 安全效益的重要性（1）保障员工生命财产安全：安全效益的首要任务是保障员工的生命财产安全，这是企业发展的基石。
（2）提高企业经济效益：安全生产能够降低事故损失，减少停工时间，提高生产效率，为企业创造更大的经济效益。
（3）提升企业形象：良好的安全效益能够树立企业良好的社会形象，增强企业竞争力。
（4）促进社会和谐：企业安全效益的提升，有利于维护社会稳定，促进社会和谐。
二、安全效益的实现途径1. 加强安全教育培训（1）提高员工安全意识：通过安全教育培训，使员工认识到安全的重要性，自觉遵守安全规章制度。
（2）提升员工安全技能：针对不同岗位，开展针对性的安全技能培训，提高员工应对突发事件的能力。
2. 完善安全管理制度（1）建立健全安全规章制度：制定完善的安全管理制度，明确各级人员的安全责任，确保安全生产。
（2）加强安全检查与监督：定期开展安全检查，及时发现并整改安全隐患，确保安全生产。
3. 优化生产环境（1）改善劳动条件：提高生产设备的安全性，改善工作环境，降低事故发生率。
（2）推广新技术、新工艺：采用先进的生产技术和工艺，提高生产效率，降低安全风险。
4. 强化安全文化建设（1）树立安全理念：将安全理念融入企业文化建设，形成全员关注安全的良好氛围。
（2）开展安全文化活动：通过举办安全知识竞赛、安全演讲等活动，提高员工安全意识。
三、安全效益的评估与改进1. 安全效益评估（1）事故发生率：事故发生率的降低，是衡量安全效益的重要指标。
安全,效益,演讲稿（共9篇）
安全,效益,演讲稿(共9篇)篇一：向安全要效益演讲材料向安全要效益演讲材料大家好：我来自XXX公司的XXX。
我演讲的题目是：向安全要效益面对市场竞争的挑战，如何抓住时代赋予的机遇，使我们的企业做强做大，实现又好又快发展呢？安全生产就是保证企业持续、健康、稳定发展的重要途径。
安全生产与经济效益是相互联系、相互作用不可分割的整体，安全生产是企业提高经济效益的重要力量和支柱，没有安全作保障，企业的经济效益就难以实现。
我公司提出了“向安全要效益”的口号。
安全就是效益，安全就是信誉！如果一个企业安全事故连续不断，必然会影响工人队伍的稳定，影响企业信誉和企业形象，影响正常的生产秩序，甚至造成巨大损失。
企业只有抓住了安全，才能赢得市场，争取更好的效益。
2010年7月3日，紫金矿业发生重金属泄漏事故，此次事故导致当地棉花滩库区死鱼和鱼中毒约达378万斤，废水渗漏量达到9100立方米，严重污染了环境，使无数家庭深受其害。
事故发生以后，紫金矿业宣布铜矿湿法厂无限期停产。
2009年，紫金山铜矿产铜约1.3万吨，如果按照期货市场铜价53000元每吨左右计算，那么紫金矿业半年将损失约3.5个亿。
为了解决当地老百姓的生活用水问题，上杭县政府表示要在汀江上游建造自来水厂，该厂投资约 2.5亿元，据了解，紫金矿业已承诺为此投资1亿元。
如果再加上死鱼赔偿的潜在成本，以及未来环保、证监部门的罚单，那么紫金矿业的损失可能达到7个亿。
有记者对受害居民进行调查，已退休的化学教师吴老汉告诉记者：“现在龙岩、梅县等医院癌症患者有太多上杭人了，水质不好影响太大了，我的孩子们都移到厦门、福州这些地方去了。
既然我们撼动不了企业，那我们就自己离开吧！”多么悲伤的话语呀！一句发自肺腑的话，真实地道出了一个公司对社会应负的责任，道出了一个企业在人们心目中的形象。
如果我们不能把安全生产工作做好，那么我们将愧对我们的职工，愧对我们的企业，愧对我们的政府，这是与经济发展的最终目的背道而驰的，必然会被市场淘汰，被社会所淘汰！“向安全要效益”不是降低安全投入，而是要增加安全投入。
保安全_增效率演讲稿(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！今天，我站在这里，与大家共同探讨一个关乎我们每一个人、每一个团队、乃至整个企业的重要议题——保安全，增效率。
安全是生命的保障，效率是发展的基石。
在这个快速变化的时代，我们要如何做到既保障安全，又提高效率，共创美好未来呢？一、安全重于泰山古人云：“安全无小事，生命价更高。
”这句话道出了安全的重要性。
安全，不仅是个人幸福的基石，也是企业发展的前提。
以下是几个关于安全的重要观点：1. 安全意识要深入人心安全意识是保障安全的第一道防线。
我们要通过宣传教育、案例分析等多种方式，让每一位员工认识到安全的重要性，将安全意识内化于心、外化于行。
2. 安全管理要严谨细致安全管理工作需要严谨细致，不能有丝毫马虎。
我们要建立健全安全管理制度，明确各级人员的安全职责，加强安全检查，确保安全措施落实到位。
3. 安全投入要持续加大安全投入是企业发展的必要保障。
我们要加大安全投入，更新安全设备，提高安全保障能力，为员工创造一个安全的工作环境。
二、效率决定成败在激烈的市场竞争中，效率是企业生存和发展的关键。
以下是几个关于提高效率的观点：1. 优化流程，提高工作效率我们要不断优化工作流程，减少不必要的环节，提高工作效率。
通过流程再造，实现工作流程的标准化、规范化，让员工在熟悉的环境中工作，提高工作效率。
2. 加强团队协作，发挥团队优势团队协作是企业提高效率的重要途径。
我们要加强团队建设，培养团队精神，让团队成员在协作中发挥各自优势，共同完成工作任务。
3. 创新驱动，激发企业活力创新是企业发展的不竭动力。
我们要鼓励员工勇于创新，不断探索新技术、新方法，提高工作效率，为企业发展注入新的活力。
三、保安全，增效率，共创美好未来1. 强化安全培训，提高安全技能我们要定期开展安全培训，提高员工的安全技能。
通过培训，让员工掌握安全操作规程，提高应对突发事件的能力。
2. 完善激励机制，激发员工积极性我们要建立健全激励机制，对在工作中表现突出的员工给予奖励，激发员工的积极性和创造性。
全力保安全促发展演讲稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我站在这里，怀着无比激动的心情，与大家共同探讨一个关乎我们每个人、关乎我们企业、关乎我们国家发展的重要话题——全力保安全促发展。
安全，是企业发展永恒的主题，是人民群众幸福生活的基石，是民族复兴的重要保障。
正如习近平总书记所强调的：“安全是发展的生命线，任何时候都不能忽视安全。
”在这个新时代，我们面临着前所未有的发展机遇，同时也面临着前所未有的安全挑战。
因此，我们必须牢固树立安全发展理念，全力保障人民群众的生命财产安全，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。
一、安全是发展的基石1. 安全是企业的生命线企业是经济发展的基本单元，是企业员工的共同家园。
没有安全，就没有企业的持续发展。
无数案例表明，安全事故给企业带来的损失是巨大的，不仅会造成经济损失，还会影响企业形象，甚至导致企业破产倒闭。
因此，企业必须把安全放在首位，确保安全生产。
2. 安全是人民群众的幸福保障人民群众是历史的创造者，是企业发展的重要支持。
安全是人民群众最基本的权益，是人民群众幸福生活的基石。
只有保障人民群众的生命财产安全，才能让人民群众安心工作、安心生活。
3. 安全是民族复兴的重要保障国家安全是民族复兴的基石。
没有国家安全，就没有民族复兴。
在新时代，我们要全面建设社会主义现代化国家，实现中华民族伟大复兴的中国梦，必须把国家安全放在首位，确保人民群众的生命财产安全。
二、全力保安全，我们应做到以下几点1. 坚持安全第一，预防为主我们要牢固树立安全发展理念，始终把安全生产放在首位，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强安全生产责任制，确保安全生产。
2. 完善安全管理制度，强化安全培训企业要建立健全安全生产管理制度，明确各级人员的安全责任，加强安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。
3. 加强安全投入，提高安全保障能力企业要加大安全投入，完善安全设施，提高安全保障能力，确保生产安全。
4. 严格安全生产执法，严厉打击违法违规行为政府部门要加强对安全生产的监管，严格执法，严厉打击违法违规行为，确保安全生产法律法规得到有效执行。
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保安全增效益演讲稿血的教训太多了，安全生产不可忽视，安全生产就是经济效益，安全就是效益。
下面就由为你带来保安全增效益演讲稿，希望你喜欢保安全增效益发言稿范文。
保安全增效益演讲稿篇【1】近日，在集团公司的倡导下，晋东煤炭管理公司组织全部员工进行了一次"保安全增效益、促发展看结果的"研讨会，这次讨论是公司推动今年安全生产经营工作再上新台阶的形势需要和动力所在，开展好这一活动，对于全公司进一步统一思想，深华认识，找准定位，提升境界，振奋精神，凝心聚力具有重要的意义。
一、开展"保安全增效益，促发展看结果"大讨论活动是当前发展形势的迫切需要。
进入20xx年，随着世界经济持续低迷，国内经济增速呈现放缓迹象，特别是3月份以来，经济下行压力进一步加大，煤炭行业所经历的十年繁荣的"美好时代"正在发生变化。
面对持续下行的经济市场，尽管时至年中火热季节，但煤炭市场依然"寒流"阵阵。
受当前前强烈买方市场影响，下游需求不旺，库存高位，进口煤冲击和水电出力增加等多重因素叠加影响，煤价大幅"跳水"。
因此，我公司组织全体员工开展"保安全增效益，促发展看结果"大讨论活动，是研究应对当前严峻形势的重要举措，是公司持续跨越发展形势的迫切需要。
通过大讨论活动，就是要让干部职工深刻认识和把握当前发展形势，进一步统一思想，凝聚人心，明确目标，确保困难形势下各项任务的圆满完成。
二、如何牢牢把握"保安全增效益、促发展看结果"实质内涵，把握机遇，抓住先机，争做行业的领头羊。
1.面对持续下行的经济市场，煤炭市场不容乐观。
危机在哪里机遇就在哪里!煤炭市场持续疲软，煤炭市场持续下滑，煤炭企业经营效益急剧下滑。
危机的阴影笼罩了煤炭市场，但也隐现着难得的历史性机遇，一方面银行的房贷降息，可以降低项目的财务费用，可以降低原材料成本，另一方面煤炭下游市场的整体不景气也带来了低成本扩张的机会，谁反应早，行动快，谁就会抓住机遇，占得先机，赢得主动。
我们企业的发展就是不断突破自我的极限，迈向更高层次的领域。
只有更好更快的掌握开拓资源，占领开发市场的能力，我们的企业才能在今后的发展中立于不败之地。
在过去的两年多时间里，晋东区域公司一直遵循集团公司的理念，吸取集团公司在企业大步跨越实践中的宝贵经验，以"发展才是硬道理"为核心，大力构建推动大发展所需的体制，三大制度增强内驱动力，发挥资本运作的纽带作用，大力实施低成本扩张，并购重组强煤强化。
2.在煤炭市场日益萧条的形式下，我公司必须紧跟集团公司的步伐，抓住先机，获得成功。
抓住先机是赢得竞争的关键，实现新一轮发展的跨越，就是要有世界的眼光穿越思路"盲区"，必须立足资源占有的先天优势，抓住有利时机，实施走出去战略，积极推进全球性的资源占有;必须利用综改试验区"先行先试"的政策优势，加快推进规模的扩大。
只有坚定不移的加快推进新一轮的规模扩张，以扩张促调整，以调整促转型，以转型促提升，以提升促发展，才能妥善化解"成长的烦恼"，胜利穿越市场经济的暗礁和巨浪。
3.赢得市场，占领市场，需要我们主动出击。
我们企业的基础是煤炭，只有抓好煤炭销售才能在市场中占有生存和发展的空间。
面对经济增速放缓，煤炭市场出现供大于求的严峻形势，促使我们必须积极调整销售策略，才能适应这种不同于市场繁荣时期的竞争。
市场环境的变化，对销售工作的要求也跟着发生变化，面对压力，我们的销售人员要具备狼性，要做的就是去适应市场，一切从市场出发，千方百计满足用户的需求，以销定产，主动跟进市场，善于经营市场，不断拓展销售渠道，巩固扩大战略合作集群，从而在激烈的竞争中赢得更大的优势。
4.面对严峻的市场形势，煤炭行业由市场冲动到逐步冷静，由一路凯歌到前行受阻，由利润丰厚到捉襟见肘，我们遇到的是经济发展的一股寒流，这股寒流很难在短期内消除。
因此，要树立艰苦奋斗过紧日子的思想，强化经营管理，强化经营成本，降低损耗，做好充分应对市场变局的准备。
今年以来，我公司把保安全增效益放在公司工作的重中之重，确定了"收入、投资、安全、利润、效率"五大任务指标。
不折不扣完成完成五大任务指标，是最大限度提升成本管控水平，安全管控能力，实现人力资源配置最大化，资金使用效率最大化，物资利用效率最大化，经营效益最大化的根本保证，也是企业获取持续盈利的核心能力提升，实现增长的具体体现。
目标是前行的指针，行动是成功的保证，只有行动才会产生结果，任何的伟大目标最终必须落到行动上才能实现，没有行动一切都是海市蜃楼，只能化作泡影。
"收入、投资、安全、利润、效率"五大任务指标已经锁定，我们只有立即着手积极行动，付出所有的热情和努力，才能更好更快地接近目标，才能战胜困难，化危为机。
5.面对严峻下滑的煤炭市场，要不断加强公司员工各方面的认识。
深化对当前形势和任务的认识;深化对解放思想、提高效益、做强做大的认识;深化对完成全年五项任务，一切工作看结果的认识;深化对降低成本、开源节流的认识，通过深化四个方面的认识，使广大干部职工找准定位，明确努力方向。
三、"保安全增效益，促发展看结果"大讨论活动，要与企业的实际情况紧密结合起来，认清形势，统一思想，明确目标，立说立行。
稳定是企业发展的前提，民生是企业稳定的保证。
发展才是硬道理里，但是民生不保，就难以保持和维护企业稳定，保民生就是为促发展打基础。
我公司新一轮跨越的实践离不开稳定和谐的内部环境，离不开广大群众的智慧和力量。
只有把企业利益与职工利益紧密结合起来，让职工群众真正享受到企业发展带来的成果，才能充分调动职工群众的积极性，以饱满的热情投入到公司新一轮的跨越，形成谋事实干的和谐气氛，促进企业持续健康发展。
总之，公司的发展如逆水行舟，不进则退，慢进也是退。
抵御市场寒流，根本在人，核心在干。
只有全公司全体员工心往一处想，劲往一处使，凝心聚力，千方百计降成本，团结奋进拓市场，抓住时机谋跨越，就能化危为机，逆势而上，利保增长，就能在转型跨越发展的征程上走的更快，就能为推进公司发展献出自己的力量，使公司在同行中立于不败之地。
保安全增效益演讲稿篇【2】安全就是效益是我常说的一句话，也是老生常说的一件事。
安全就是效益，即为安全管理所产生的经济效益。
何为安全管理，即施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部管理活动。
通过对生产因素具体的状态控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发为事故，，尤其是不引发使人受到伤害的事故的隐患。
使施工项目效益目标的实现得到充分保证。
安全管理，即为安全生产管理，它是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量施工项目管理水平的重要标志。
那么安全管理的范围包括些什么?从宏观上来说包括劳动保护，安全技术和工业卫生，相互联系又相互独立的三个方面。
从生产管理的角度，安全管理应概括为：在进行生产管理的同时，通过采用计划组织，技术等手段，依据生产中人，物，环境因素的运动规律，使其积极而充分发挥，而有利于控制事故不致发生的一切管理活动。
比如生产管过程实行作业标准化，组织安全检查，合理进行作业现场布置，推行安全操作资格确认制度，建立与完善安全生产管理制度。
有人说，你说了这样多，好像感觉不到安全会给企业带来什么经济效益。
其实在前面我提到这样一句话，安全管理即安全生产管理，是衡量施工项目管理水平的重要标志。
在施工项目管理中除质量，进度管理，安全管理也是不可忽视的重要问题，在施工项目管理中只抓质量与进度而忽略安全，带来的后果是不敢想象的，是无法挽救的，它不仅会给企业带来经济上的损失，还会给企业带来名誉上的损失。
举个例子，在绵阳一建筑公司修富临外滩时，为了储备砂石材料，用装载机在临时围墙边堆过高的砂石。
最终导致围墙倒塌，当场死亡5人，伤者无数。
这也就是忽略安全管理而给企业带来严重的经济损失和名誉损失。
安全管理是一门综合性的系统科学。
安全管理对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。
人的状态即为人的不安全行为，也是人无安全意识和不安全行为。
这是产生安全事故最突出的问题。
记得我在修富乐城市花园7号楼时发生的一件事，当是一个工人从三单元三楼阳台上向二单元的阳台翻跃，此时塔吊正好吊一水桶从上面经过，水桶吊勾断了，落下来正好砸在他身上，在送往医院途中死亡，这就是人的不安全行为所发生的安全事故。
上面所提到的水桶吊勾断了，落下砸死人，即为物的为安全状态。
环境状态即在生产作业中，温度，温度，照明，振动噪音，粉尘，有毒有害物质等，对人带来的不安全因素，使工人受到伤害或死亡。
那么怎样才能搞好安全管理，避免安全事故发生，从而提高企业的经济效益。
第一安全责任，实施责任管理。
首先建立完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织有领导的开展安全管理活动。
其次是建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。
第二安全教育与训练。
进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效的防止人的不安全行为，减小人的失误。
安全教育、安全培训是进行人的行为控制的重要方法和手段。
因此进行安全教育，安全培训要适时，宜人，内容合理，方式多样，形成制度。
组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨、讲求实效。
第三安全检查，安全检查是发现不安全行为和为安全状态的重要途径，是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。
安全就是效益这铁定的事实，正如上述富临外堆的事，如现场管理人员做安全管理就不会发生围墙倒塌事故，也不会造成人员伤亡。
以至于企业又陪钱，又被建委通报，这样能给企业带来经济效益吗?血的教训太多了，安全生产不可忽视，安全生产就是经济效益，安全就是效益。
安全演讲稿人最宝贵的是生命。
只有生命才会创造奇迹。
没有生命，一切无从谈起。
安全责任，就是生命的保护神!责任让家庭宁静安全、爱意盈盈!责任让工作更有战斗力和竞争力!责任让社会平安稳健发展!一句话：安全工作需要责任，责任让美丽的生命健康永恒!让我们手牵着手共建安全堡垒，肩并着肩共铸钢铁长城!安全系于责任，责任重于泰山。
失去了责任，随之而来的就是哭声、是血泪，是家庭的破碎，是企业的泥潭，是社会无法承受之重。
责任多一分，隐患少十分。
让我们一起，担起责任，守护健康，呵护生命!一个个悲情的瞬间、一声声哀痛的呼唤，像一块块寒冷的冰，撞击着我们的眼球，刺激着我们的神经，搅动着我们的心灵。
我们尝试让安全领域的反面阴影摆脱正面光环的掩盖，呈现于世人眼前，希望对人们形成一种记忆的刺激与强化，刺激人们对那些忽视安全事件的长久记忆，刺激人们对不可推卸的安全责任的重新认识。