市场导向营销方式的缺陷和改进

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市场营销中的不足与改进思考

市场营销中的不足与改进思考

市场营销中的不足与改进思考市场营销作为现代企业取得成功的关键之一,对企业的发展起着至关重要的作用。

然而,在市场营销过程中,往往存在着一些不足之处。

这些不足的存在是阻碍企业发展和竞争力提升的主要因素之一。

本文将探讨市场营销中常见的不足,并提出相关改进思考。

一、未正确定位目标市场在进行市场营销活动之前,正确定位目标市场是非常重要的。

然而,很多企业在定位时没有准确把握客户需求和对产品或服务的偏好,导致投资和资源被浪费。

因此,在进行市场调研时应充分了解目标客户群体,包括其年龄、性别、教育背景、消费行为等相关信息,从而准确定位目标市场。

改进思考:多维度数据调研是必不可少的工具。

通过广泛收集各类数据来揭示潜在客户特点,如通过问卷调查、面谈等方式获取准确信息,并结合专业团队对数据进行综合分析和解读。

同时,在制定产品或服务策略时,要根据市场需求进行精准定位,确保满足客户期望。

二、忽视品牌建设品牌是企业的核心竞争力之一,而在市场营销中往往被忽视。

缺乏品牌战略和品牌价值观的引导,企业的产品或服务可能会陷入低价竞争的泥沼,无法树立独特的形象和竞争优势。

同时,对于新兴企业来说,没有正确传达品牌形象和理念也会限制其发展潜力。

改进思考:首先需要明确自己的品牌核心价值观以及目标受众所关注的领域,在此基础上构建产品或服务与品牌之间高度符合的关系。

并通过不断推广,塑造出积极健康的企业形象。

此外,在传递品牌信息时应采取多种渠道和媒体手段,包括线上线下都要全面覆盖,并注重用户口碑效应。

三、缺乏创新和个性化市场营销中缺乏创新和个性化可能使企业丧失了与竞争对手相比较优势以及吸引目标消费者的能力。

产品或服务缺乏差异化和个性化设计,使企业难以与竞争对手形成有效区分,也无法满足消费者多样化的需求。

改进思考:创新是促使市场发展与变革的重要驱动力。

企业应加强对市场需求的敏感度,积极关注时下消费者偏好和趋势,并将其转化为具体的产品或服务设计。

此外,注重个性化体验,在产品或服务中加入差异化要素,满足不同消费者群体的需求。

市场营销策略存在问题及改进措施

市场营销策略存在问题及改进措施

市场营销策略存在问题及改进措施问题分析在进行市场营销策略的实施过程中,我们发现存在以下几个问题:1. 目标市场不明确:我们对于目标市场的定位不够清晰,导致我们的市场定位和推广策略不准确,影响了市场推广效果。

目标市场不明确:我们对于目标市场的定位不够清晰,导致我们的市场定位和推广策略不准确,影响了市场推广效果。

2. 竞争分析不足:我们对竞争对手的研究不够详细,没有全面了解他们的产品特点和市场占有率,缺乏针对性的应对策略。

竞争分析不足:我们对竞争对手的研究不够详细,没有全面了解他们的产品特点和市场占有率,缺乏针对性的应对策略。

3. 市场调研不充分:我们在制定市场营销策略时,没有进行充分的市场调研,缺乏对目标客户需求、行为和偏好的深入了解。

市场调研不充分:我们在制定市场营销策略时,没有进行充分的市场调研,缺乏对目标客户需求、行为和偏好的深入了解。

4. 传播渠道选择不当:我们的传播渠道选择不够多样化,没有充分考虑到目标客户的接触点和偏好,导致我们的广告投放效果不佳。

传播渠道选择不当:我们的传播渠道选择不够多样化,没有充分考虑到目标客户的接触点和偏好,导致我们的广告投放效果不佳。

改进措施针对以上问题,我们提出以下改进措施:1. 明确目标市场:对于目标市场要进行细致的分析和定位,明确我们的目标客户是谁,有什么需求和偏好,从而制定更加准确的市场推广策略。

明确目标市场:对于目标市场要进行细致的分析和定位,明确我们的目标客户是谁,有什么需求和偏好,从而制定更加准确的市场推广策略。

2. 加强竞争分析:对竞争对手进行全面的研究和分析,了解他们的产品特点、市场占有率和市场推广策略,从中找寻我们的差异化和优势,制定针对性的竞争策略。

加强竞争分析:对竞争对手进行全面的研究和分析,了解他们的产品特点、市场占有率和市场推广策略,从中找寻我们的差异化和优势,制定针对性的竞争策略。

3. 加大市场调研力度:在制定市场营销策略之前,进行充分的市场调研,了解目标客户的需求、行为和偏好,从而有针对性地制定产品定位和推广策略。

市场营销策略的不足与优化建议

市场营销策略的不足与优化建议

市场营销策略的不足与优化建议市场营销是企业获得竞争优势和实现盈利的有效途径之一。

然而,在实施市场营销策略过程中,往往会遇到一些挑战和困境。

本文将对当前市场营销策略所存在的不足进行分析,并针对这些问题提出相应的优化建议。

一、不足:缺乏明确的目标市场定位在制定市场营销策略时,企业常常没有明确的目标市场定位。

他们可能没有充分了解自己产品或服务适合哪类消费者,导致广告推广效果不佳,无法获得持续增长。

优化建议:明确目标群体,精准定位为了更好地吸引潜在客户并提升指导性广告活动的效果,企业应进行详尽的目标市场研究。

通过调查问卷、数据收集和紧密监控消费者行为等手段,了解目标人群的偏好、需求以及购买决策过程。

然后依据这些信息来调整广告媒体渠道、创作内容以及掌握宣传节点等关键因素,实现精准定位。

二、不足:缺乏全面的竞争分析市场竞争激烈,没有对竞争对手进行全面的分析,就意味着企业在市场中的定位会受到挑战。

如果企业只关注自己内部运作而忽视了竞争格局,将影响到市场营销策略的制定和实施。

优化建议:全面竞争分析,寻找利基点通过深入了解竞争对手的产品、价格、促销活动、渠道选择以及品牌形象等方面信息,可以更好地把握市场动态和竞争态势。

同时,也要针对潜在顾客的痛点或需求未满足处,积极寻找利基点。

与其他企业相比于有别于众多公司从而形成差异化优势,进而聚焦目标客户群体,提供更好的产品或服务。

三、不足:无法有效衡量市场营销效果许多企业在推行市场营销策略时,缺少科学可行的方法来评估各项活动和策略绩效。

这导致他们很难判断自己投资的回报率如何,也无法对市场营销策略进行调整和优化。

优化建议:建立科学的衡量指标体系企业应该制定合适的评估指标,比如销售额、市场份额、客户满意度等,以有效地评估市场营销策略的绩效。

此外,借助现代技术手段,如数据分析工具和线上监测系统,可以更精确地统计和跟踪各种指标,并将其与市场策略绩效相联系起来。

只有通过科学可行的方法来衡量市场营销效果,企业才能及时调整策略以达到理想目标。

我在市场营销领域的错误及改进计划

我在市场营销领域的错误及改进计划

我在市场营销领域的错误及改进计划市场营销是企业取得成功的关键部分,然而在这个领域中也存在一些常见的错误。

本文将探讨市场营销领域中的错误,并提供改进计划。

错误一:不了解目标市场在市场营销中,了解目标市场是至关重要的。

然而,许多企业犯下的一个常见错误是没有足够的了解目标市场的需求和偏好。

没有对目标市场的深入研究,企业就很难满足消费者的需求,从而难以取得成功。

为了改进这一点,企业应该进行市场调研,了解目标市场的购买行为、偏好和需求。

只有深入了解目标市场,企业才能制定出更有针对性的市场营销策略。

错误二:不正确地定位产品产品定位是市场营销中的关键一环。

然而,一些企业犯的错误是没有正确地定位他们的产品。

产品定位是将产品差异化,并在目标市场中寻找独特的位置。

如果企业没有正确地定位产品,就会导致市场上的竞争激烈,以及消费者的困惑。

为了避免这个错误,企业应该制定出明确的产品定位战略,并确保其与目标市场的需求相符。

此外,企业还应该关注市场趋势和竞争对手的行动,进行及时的调整和定位策略的更新。

错误三:不正确地选择营销渠道选择正确的营销渠道对于市场营销的成功至关重要。

然而,一些企业常犯的错误是没有选择到合适的渠道。

企业应该根据目标市场的特点选择最有效的渠道,以达到更广泛的消费者群体。

例如,对于年轻消费者,社交媒体可能是一个更好的渠道,而对于老年消费者,传统的媒体可能更合适。

此外,企业还应该定期评估已选择的渠道的效果,并根据需要进行调整。

改进计划:为了改善市场营销中的错误,企业可以采取以下策略:1.加强市场调研:企业应该进行深入的市场调研,了解目标市场的需求和偏好。

这可以通过使用定性和定量研究方法,如问卷调查、重点访谈和竞争分析来实现。

市场调研的结果将帮助企业更好地理解目标市场,并制定更有效的市场营销战略。

2.制定明确的产品定位战略:企业应该进行产品定位的深入分析,并制定明确的定位战略。

产品定位是将产品与竞争对手区分开来的重要手段。

市场营销中存在的问题与创新方案

市场营销中存在的问题与创新方案

市场营销中存在的问题与创新方案一、市场营销中存在的问题在日益竞争激烈的商业环境下,市场营销被视为企业获得竞争优势和持续发展的重要手段。

然而,市场营销过程中常常出现各种问题,影响着企业实现销售目标和增加利润的能力。

以下是市场营销中常见的问题:1.缺乏创新思维:许多企业在市场营销中缺乏创新思维,仅仅依赖传统的广告宣传或价格战来吸引顾客。

这种做法无法与其他竞争对手区分开来,容易陷入价格战和恶性竞争,导致利润下降。

2.缺乏对顾客需求的了解:有些企业没有充分了解顾客需求,无法提供符合其期望和价值观的产品或服务。

这导致产品推广效果不佳,并可能丧失现有和潜在客户。

3.沟通不畅:在市场营销中,沟通是至关重要的一环。

然而,由于沟通渠道选择错误或信息传递不准确等原因,企业往往无法将产品或服务的优势传达给目标顾客。

这可能导致潜在销售机会的错失。

4.竞争压力:市场竞争日益激烈,企业面临来自同行和替代产品的竞争压力。

如果企业缺乏应对竞争的战略和创新能力,可能会被淘汰出局。

二、创新方案为了解决市场营销中存在的问题,并提高企业在市场中的竞争力,以下是一些创新方案:1.加强市场调研和数据分析:通过加强对顾客需求和行为的研究,可以更好地了解他们的偏好和购买动机。

同时,利用数据分析技术来挖掘隐藏在大量数据背后的信息和趋势,帮助企业制定精准的市场营销策略。

2.注重用户体验:面向顾客提供良好的用户体验是赢得市场份额和忠诚度的关键。

通过提供个性化定制、高质量服务以及便捷的购物体验等方式,增加顾客对品牌或产品的认同感。

3.多渠道营销:利用多种在线和线下渠道,如电子商务平台、社交媒体、实体店铺等,将产品或服务传达给更广泛的受众。

同时,确保不同渠道之间的一致性,营造统一品牌形象。

4.数字化营销:随着互联网技术的普及,数字化营销正在成为一种重要的市场推广手段。

企业可以利用搜索引擎优化(SEO)技术、内容营销、电子邮件营销等方式来提高在网络空间中的曝光度和知名度。

市场营销中的策略不足与建议

市场营销中的策略不足与建议

市场营销中的策略不足与建议一、市场营销中的策略不足1.产品定位不清晰在市场营销中,一个明确的产品定位对于吸引目标客户群体和构建品牌形象至关重要。

然而,许多企业在制定市场营销策略时忽视了准确定位产品的重要性。

缺乏清晰的产品定位导致企业难以向消费者传达产品独特性和竞争优势,进而影响了品牌认知度和销售效果。

2.渠道选择不当选择适合目标客户群体的销售渠道是成功市场营销的关键因素之一。

然而,许多企业在渠道选择方面存在困惑或错误决策。

例如,在目标客户群体主要在线上活动的情况下,依然坚持线下分销模式或通过过时的传统媒体进行宣传,将导致资源的浪费和效果的降低。

3.缺乏创新市场环境不断变化,消费者需求也在发生转变。

然而,一些企业停滞不前,缺乏创新思维和行动力。

这种保守的态度使得企业无法与激烈竞争的市场保持一致步调,并容易被竞争对手迅速抢占市场份额。

缺乏创新可能导致产品过时,市场份额下降以及消费者对品牌逐渐失去兴趣。

二、建议1.重新定位产品正确的产品定位是成功市场营销的关键。

企业应深入了解目标客户群体的需求和偏好,并根据这些信息重新定位产品。

同时,在制定营销策略时准确地传达产品的独特卖点和竞争优势,强调产品在市场中的差异性,从而吸引潜在消费者并树立起良好的品牌形象。

2.多元化渠道为了更好地覆盖目标客户群体并提升销售效果,企业应灵活选择多元化的销售渠道。

除了传统的线下分销模式外,还可以利用电商平台、社交媒体等在线渠道进行推广和销售。

通过利用不同渠道的组合,企业可以扩大触达范围并与消费者建立更紧密的联系。

3.注重创新创新是保持竞争力的必要条件。

企业应持续关注市场动态,了解消费者的需求变化,并及时进行产品和营销策略的创新。

鼓励员工提出新点子,与行业领先者合作或进行市场调研,寻找发展机会和创造竞争优势的方法。

同时,持续投入研发以确保产品能够与时俱进,满足消费者不断变化的需求。

4.建立良好的客户关系在市场营销中,建立良好的客户关系非常重要。

市场营销行业的不足与整改措施

市场营销行业的不足与整改措施

市场营销行业的不足与整改措施一、市场营销行业现状市场营销作为当今竞争激烈的商业环境中至关重要的一环,扮演着推动企业增长和发展的重要角色。

然而,目前市场营销行业还存在一些不足之处,阻碍了企业实现最大化利益和创造持续竞争优势。

1. 市场信息获取和分析不足市场信息对于制定有效的市场营销策略至关重要。

然而,在许多企业中,存在着对前沿市场信息的获取不及时甚至缺乏系统性分析的问题。

这限制了企业对市场变化趋势、消费者需求和竞争对手活动等方面的准确理解,使得企业在制定战略决策时可能偏离正确方向。

2. 缺乏全面沟通与协调市场营销涉及到多个部门和职能之间的协同工作。

然而,在实际操作中却经常出现各部门封闭思维、信息共享不畅、协调沟通困难等问题。

这会导致企业内外部之间合作欠缺,错失了开发整体市场潜力的机会,局限了综合竞争能力的提升。

3. 市场推广手段单一化传统的市场推广手段,如报纸、电视和广播等媒体渠道已不能适应当今信息技术高速发展的时代。

然而,许多企业仍然过度依赖这些传统手段进行宣传和推广,忽略了互联网与移动应用的巨大潜力。

这导致企业在市场上宣传效果受限,并错过了与消费者建立更紧密联系的机会。

二、整改措施为解决市场营销行业所面临的问题,并为企业创造更好发展环境,需要采取以下整改措施:1. 引入数据分析及AI技术支持通过引入先进的数据分析工具和人工智能技术来获取和分析市场信息。

企业可以通过大数据分析,挖掘出潜在客户群体和消费者需求变化趋势等关键信息。

基于这些洞察力,企业可以制定更精确、针对性强的市场策略。

2. 加强内外部沟通与协作建立跨部门和跨职能的沟通机制,促进信息共享和协作。

通过定期召开会议、建立信息共享平台等方式,各部门之间可以更好地理解企业整体发展战略,并就如何实施市场推广活动进行有效交流。

同时,与外部供应商、合作伙伴建立密切联系,加强合作关系。

3. 多渠道市场推广策略在传统媒体渠道的基础上,结合互联网技术和移动应用,采用全方位、多渠道的市场推广策略。

市场营销行业的不足和整改方案

市场营销行业的不足和整改方案

市场营销行业的不足和整改方案一、市场营销行业的现状分析市场营销是企业发展中至关重要的一环,是推动产品和服务销售的关键步骤。

然而,随着经济的全球化和数字化时代的到来,市场营销行业也面临了一些不足之处。

1. 缺乏个性化定制能力在过去,市场营销主要采用大规模广告推广或以人群为单位的整体推广方式。

然而,在当今社会,消费者对个性化需求日益增加。

传统的市场营销方式无法满足消费者多样化的需求,缺乏个性化定制能力成为一个不容忽视的问题。

2. 数据分析能力不足随着互联网技术的飞速发展,市场上涌现了大量网上购物平台和社交媒体。

这些平台为企业提供了更多获取消费者数据的渠道。

然而,目前市场营销行业普遍存在着对这些数据进行有效分析利用能力不足的问题。

3. 缺乏与时俱进意识随着科技进步和社会变革的加速,市场环境也在不断变化,市场营销战略需要与时俱进。

然而,一些企业在顺应市场需求方面存在欠缺,缺乏对新兴市场和消费趋势的敏锐洞察力。

二、整改方案针对以上问题,我们提出了以下整改方案,旨在帮助市场营销行业克服挑战并迎接未来的发展。

1. 推广个性化定制服务为了满足消费者多样化需求,市场营销人员应注重推广个性化定制服务。

通过调研分析客户需求,并根据其特定要求推出量身定制的产品或服务。

此外,与客户保持沟通和互动是非常重要的,在实施过程中及时收集反馈并进行改进。

2. 加强数据科学技术应用为了更好地理解消费者和市场情况,市场营销人员需要提升数据科学技术应用能力。

将数据分析工具融入市场策划过程中,并聚焦于数字趋势分析、用户画像构建和数据挖掘等方面。

这样能够帮助企业更好地了解消费者心理和行为习惯,并基于数据进行精准决策。

3. 建立学习型组织和持续创新机制市场营销人员应具备敏锐的洞察力,时刻关注市场变化,并及时采取措施跟上潮流。

建立学习型组织,通过不断学习和改进来适应市场环境的变化。

此外,鼓励团队成员提出新想法和创意,促进持续创新。

4. 加强行业合作与交流市场营销行业内存在竞争也有合作空间。

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市场导向营销方式的缺陷和改进
内容摘要:本文首先以企业市场导向营销哲学为起点,探讨现阶段企业普遍采取的市场导向营销方式的缺陷和不足,针对市场导向营销战略的现行缺陷,提出相应的改进建议,并将市场导向营销论提升到一个新的高度,提出现在的市场导向不等同于未来市场导向这一中心论断,指明企业必须以未来市场为导向,将企业变革创新与竞争对手相结合,才能真正成为市场经济的弄潮儿。

关键词:未来市场导向变革营销模式
问题的提出
科技的进步和生产力的发展,将世界上许多国家由短缺经济带入过剩经济,市场供求也由卖方市场转向买方市场,企业在市场上的地位较之过去已发生了根本性变化。

因而在营销工作中,企业要以产品导向转向以满足顾客需求为目的的市场导向营销模式。

此外,更由于生产管理和生产技术的发展,使得产品的差别缩小,产品趋同性加大,因而通过产品差别来细分市场从而创造企业的竞争优势也就变得越来越困难,市场导向营销模式则从另一个层面上为企业提供了新的盈利机会,这也是以市场为导向营销模式广为流行的原因之一。

尽管市场导向的营销模式拥有诸多优点,但由于市场导向营销模式是建立在顾客满意基础之上的,当与企业产品相适应的技术环境和经济环境发生变化时,就不可避免地产生相应的局限性,在实践中存在明显的不足,本文通过分析市场导向营销战略的局限性,对市场导向营销战略的完善给出自己相应的建议,并提出未来市场导向营销这一营销新模式。

市场导向营销战略的缺陷
所谓以市场为先导的市场营销战略,就是以满足现有目标市场的需求和欲望为目的,然后较其他竞争者能提供更有效地满足顾客需求的产品。

美国学者阿查伊·K·科利和伯纳法·J·贾沃斯基通过对文献和实地调查两方面的观点比较,对市场导向的营销策略定义为:以顾客为中心,根据市场情报采取措施,确保企业的获利能力。

顾客是企业发展的动力,企业的经济生产以满足顾客为第一要务。

以市场为先导可以促使企业根据顾客需求调整营销策略,开发新产品,提供新服务,挖掘企业潜能,提高市场竞争力,占领市场。

然而,以市场为导向的营销模式并不是十全十美的,其也有相应的缺陷。

以市场为导向的营销模式重短期而轻长远
以市场为导向的企业的市场发展注重满足顾客的当前需要,因而是侧重于企业短期经营的哲学。

换句话说,企业将重点放在理解它们所服务的目标市场中顾客所可望得到的需求。

企业通常通过顾客调研、市场调研等手段来理解和提高自己对顾客对当前产品和服务的认识,从而指导自己开发新产品和服务来满足当前顾客的需求。

这种战略会导致企业的短期行为,企业很被动并不断地通过适应顾客来发展自己,而且是通过对当前顾客的认识来发展自己的市场。

因此这种战略使得企业过度地将精力放在现有产品和服务上,从而制约了创新方面能力的发挥,而且顾客不一定总是对的(顾客的满意度有时并不一定是顾客进行重复购买地决定因素,另外如果对顾客满意度的测量不正确,会使企业陷入被动)。

世界著名的快餐餐饮企业麦当劳和肯德基就是这样一个例子。

众所周知,麦当劳和肯德基是市场导向营销战略的倡导者和实践者。

两个企业都以满足客户的需求为己任,将顾客视为企业生产和营销的第一重点。

它们所作的每一步都为顾客着想,满足了顾客的当前需求,其提供的快餐概念,迎合了当今人们快节奏生活方式的需要,更得到了广大青少年的青睐。

可以说,麦当劳和肯德基的以市场为导向营销战略取得了巨大的成功。

但是,同样也是市场导向的营销战略又使这两个企业面临巨大危机。

两个企业在现阶段都满足了当前顾客需求,但没有积极探索考虑顾客未来的需求——即未来市场。

当环境变化,崇尚健康的生活方式席卷而来时,这些高脂高热的健康杀手也就被越来越多的人所抛弃,“垃圾食品”的“美誉”也就不请自来了。

因此,仅限于满足顾客当前需求的市场导向营销弊端多多。

如果在公司创立之初,这些企业能把自己放在消费者的角度来考虑,满足它们的未来需求,时刻铭记为顾客创造健康便捷的餐饮条件,在汉堡薯条热卖的时候能冷静下来考虑开发低脂低热的方便食品,或许,今天麦当劳和肯德基这样的餐饮企业就不会为“垃圾食品”这样的难题所困惑了。

以市场为导向的营销模式在实践中不易操作,难于把握
以市场为导向的营销战略,是以顾客的重复购买为基础的。

要提高顾客的重复购买率,可以通过有效的持续的市场推广(marketing promotion)和对导致客户重复购买的关键因素(关键因素主要包括:成本、服务、产品、价值、质量、销售推广和企业提供的便利)从战略上进行把握。

从理论上看并不复杂,但真正把握它的精髓并不容易,作为企业的经营者和管理者,无论从上述的哪一个因素来把握顾客的重复购买都要有一个长期复杂的分析过程。

因此,笔者认为,虽然以市场导向的营销策略能为企业带来可观的利润和发展,但从长远看,却并不利于企业的成长,笔者建议变革营销新模式,将以市场导向的营销模式转变成“以未来市场为导向”的企业营销新模式。

市场导向营销战略的改进
针对市场导向营销战略模式的不足,将市场导向的营销战略稍作修改,改为以未来市场为导向的营销战略作为企业的长远战略和终极目标,企业就能紧跟时代步伐,真正成为市场的主人。

未来市场为导向的市场营销就是探求目标市场未来的需求和欲望,向顾客提供更有效地满足未来需求的新产品。

以市场为先导可以促使企业发现新需求,开发新产品,提供新服务,根据未来需求调整营销策略,提高市场竞争力。

其不同于市场导向营销战略的是:“以未来市场为导向”的思考侧重于企业的长期经营目标,即企业能够在长时间内满足顾客的需求。

当然这种顾客包括当前的顾客和潜在的顾客,并要求企业发展自己的创新手段创造高级的“顾客满意价值”,开发顾客的潜在需求。

通常未被服务的市场往往也代表很大的“潜在性”,这些未被服务的市场也许会成为企业未来的顾客。

新产品和未被开发的市场常常是企业进行“以市场为导向”战略的一个出发点。

“以市场为导向”与新产品在产品生命周期的启动阶段的表现关系密切,并通过引进新产品来取代现有产品以发觉顾客的潜在需求。

如果我们对历史稍加考察和留意,就会发现那些曾经一度处于增长热潮中的企业大多是市场先导者,而它们之所以现在处于衰退阶段是因为他们不是未来的市场先导者。

就拿干洗业为例:干洗业曾经一度是一个前途无量的增长型行业,在毛呢服装盛行的年代,这种能够将毛呢安全便捷清洗的行业处于迅速发展阶段,生意兴隆。

然而,几十年后的今天,该行业却遇到了麻烦。

合成纤维的发明使得大量高档衣物可以水洗,化学添加剂和洗涤剂的研制也使家庭清洁变得现实,干洗的需求大大减少。

据报道,有行业已经研制出用超声波来替代化学干洗清洁衣物,干洗行业地位岌岌可危。

试想,如果干洗行业能够超前考虑未来需求和发展趋势,将自己定位于为顾客提供便捷安全无污染的洗涤方式,而不是仅仅限于为顾客提供干洗而干洗,很可能,研制新型洗涤方式的企业就是干洗业了。

总之,随着WTO进程改革的深入及经济全球化,国内企业又将面临外资企业的冲击。

对这些变革,我们的营销战略如不更新换代,企业只能是被竞争出局,被淘汰。

以市场为导向营销战略的改进和完善就是在这样的现实情况下提出的,将传统的市场导向快速转换成具有前瞻性的未来市场导向营销模式,是我们现阶段应当着手解决的问题!世界上没有永恒不变的消费需求。

企业只有明白变是唯一的不变这个道理,时刻以变化着的未来市场需求为导向,才能防止“近视”,防患于未然。

参考资料:
1.休·考特尼等,《不确定性管理》,[M]北京:中国人民大学出版社2000
2.祝东旺、陈树农,《营销原创》,[M]北京:民主与建设出版社1999
3.本·M·恩尼斯等,《营销学经典权威论文集》,[M]大连:东北财经大学出版社2000
4.王缉慈,《企业集群于区域发展》,[M]北京:北京大学出版社2001
5.王革非,《欧洲MBA浓缩读本-我的MBA学习笔记》,[M]北京:清华大学出版社2001。

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