电力业扩报装工作存在的问题及对策分析 刘川川

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电力业扩报装工作存在的问题及对策分析

电力业扩报装工作存在的问题及对策分析

电力业扩报装工作存在的问题及对策分析随着社会的不断发展和经济的快速增长,电力需求也在不断增加。

电力业扩报装工作是保障电力供应,满足人们日常生活和生产需求的重要保障工作。

随之而来的问题也日益显现,如工作效率低下、审批流程繁琐等。

为了更好地完善电力业扩报装工作,有效解决这些问题,我们有必要对其存在的问题进行深入分析,并提出相应的对策措施。

电力业扩报装工作存在的问题主要集中在以下几个方面:审批流程繁琐。

目前,电力业扩报装需要进行多部门的审批,包括供电部门、建设部门、规划部门等,每个部门都需要提交相关的申请资料、方案设计、审批意见等,导致审批流程繁琐,周期长。

这样一来,不仅增加了企业和个人的办事成本,延长了电力业扩报装的时间,也让一些急需用电的用户感到困扰。

工作效率低下。

由于多部门审批的流程繁琐,导致整个电力业扩报装工作效率低下。

审批部门之间缺乏协调配合,互相等待审批结果的时间较长,甚至出现漏审、迟审等问题,严重影响了电力业扩报装工作的顺利进行和用户的用电需求。

信息不透明。

在电力业扩报装过程中,有关审批流程、申请材料、标准规范等信息并不透明,导致用户对电力业扩报装工作的了解不足,难以保障自身的权益。

同时也给黑中介和不法分子提供了可乘之机,增加了电力业扩报装工作中的不确定因素。

监管不到位。

目前,对于电力业扩报装工作中的一些违规行为,监管部门并没有进行有效的打击和处罚,存在一定程度的漏洞。

这不仅给电力业扩报装工作造成了一定的混乱,还影响着社会的电力供应秩序。

针对上述问题,我们有必要采取一系列的对策措施,以解决电力业扩报装工作存在的问题,提高其工作效率和运行水平。

应该简化审批流程。

各相关部门应当加强协作,建立信息共享机制,整合电力业扩报装的审批流程,尽量减少重复审批环节,提高审批效率。

对于一些常规性的扩报装项目,可以实行“一口受理、一次办好”,简化审批手续,缩短审批周期。

提升工作效率。

相关部门应建立健全的工作机制,强化协调配合,加强对电力业扩报装工作的督导和管理。

电力业扩报装工作存在的问题及对策分析

电力业扩报装工作存在的问题及对策分析

电力业扩报装工作存在的问题及对策分析当前,随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,电力需求呈现出逐渐增长的趋势。

为了满足人民日益增长的用电需求,电力行业进行了大规模的扩建和改造,以确保电力的安全稳定供应。

与电力扩建工作相伴随的问题也逐渐凸显出来,其中包括扩报装工作存在的一系列问题。

本文将深入分析电力扩报装工作存在的问题,并提出相应的对策,以期为电力行业的发展和未来提供一些建议和帮助。

1. 人力资源不足由于电力行业扩建工作量大、工程复杂,需要大量的人力资源来投入其中。

目前电力行业人才短缺的问题比较严重,尤其是高素质、专业技能较强的电力从业人才更是稀缺。

缺乏合适的人才会直接导致电力扩报装工作的推进受限,甚至可能影响电力系统的安全稳定运行。

2. 技术设备不足电力扩报装工作需要各种各样的技术设备来支撑,包括测量设备、施工设备、自动化设备等。

电力行业目前存在技术设备更新滞后、设备运行维护不到位等问题,这些问题直接影响了电力扩报装工作的开展和进度。

3. 安全生产问题电力扩报装工作是一项复杂的工程,其中涉及到电力设备的安装、调试、运行等环节,具有一定的安全风险。

目前电力行业存在一些单位对于安全生产重视不够的情况,一些员工在工作中存在安全意识淡漠、操作不规范等现象,容易造成安全事故的发生,进而影响电力扩报装工作进展。

4. 市场竞争激烈随着电力行业的不断发展,市场竞争也日趋激烈。

在扩报装工作中,一些企业为了争取市场份额,可能会出现恶性竞争、价格战等现象,不利于行业的健康发展。

以上所述是电力行业扩报装工作存在的一些问题,这些问题直接影响了电力系统的建设和运行,增加了电力企业的经营成本,影响了电力市场的正常运行。

为了解决这些问题,需要采取针对性的对策和措施,从而推动电力行业的发展和进步。

二、对策分析1. 加强人才培养针对电力行业人才短缺的问题,应该首先加强对电力人才的培养和引进工作。

加大对电力相关专业的招生规模,引导更多的学生选择电力专业,培养出更多的电力从业人才。

电力业扩报装工作存在的问题及对策分析

电力业扩报装工作存在的问题及对策分析

电力业扩报装工作存在的问题及对策分析当前电力行业扩报装工作中存在的问题主要有:一是流程繁琐、耗时长。

二是信息不对称、沟通不畅。

三是工作量大、压力大。

针对这些问题,可以采取以下对策:一是优化流程、简化手续。

二是建立信息共享平台、改善沟通渠道。

三是合理分配资源、提高工作效率。

在电力行业的扩报装工作中,经常会面临流程繁琐、耗时长的问题。

这是因为在扩报装过程中,需要进行多个环节的审核、检测和安装等工作,每一个环节都需要一定的时间。

为解决这个问题,可以对流程进行优化,同时简化手续。

可以通过对各环节的流程进行分析,找出其中繁琐和重复的环节,并进行简化或合并,以减少审核、检测所需的时间。

也可以引入科技手段,如使用智能设备、远程监控等技术,以提高工作效率,缩短操作时间。

信息不对称、沟通不畅也是电力行业扩报装工作中的常见问题。

在扩报装过程中,涉及到多个部门和多个环节,而这些部门之间的信息交流和沟通往往不够顺畅,导致信息不对称的问题。

为解决这个问题,可以建立一个信息共享平台,通过统一的数据库或系统,将各个环节的信息集中管理和共享,使得各个部门之间能够及时获取相关信息,加强协作。

通过建立更多的跨部门沟通机制,如定期召开会议、建立共同工作群等,以加强各部门之间的沟通,提高工作效率。

电力行业扩报装工作量大、压力大也是存在的问题。

扩报装工作涉及到大量的审核、检测和安装等任务,需要投入大量的人力、物力和时间。

为解决这个问题,可以根据实际情况,合理分配资源,同时优化工作流程,提高工作效率。

可以通过科技手段,如引入自动化设备、优化资源配置等,以减轻工作压力。

也可以对工作人员进行培训和管理,提高他们的工作能力和效率,以应对工作量大、压力大的情况。

电力业扩报装工作存在的问题及对策分析

电力业扩报装工作存在的问题及对策分析

电力业扩报装工作存在的问题及对策分析电力业扩报装工作是指按照用户需求,将电力设备进行扩容和安装工作。

在实际操作中,电力业扩报装工作存在一些问题。

下面我们将分析这些问题并提出相应的对策。

电力业扩报装工作存在流程不清晰的问题。

在扩报装工作过程中,由于各个环节之间的沟通不畅、责任不清,导致工作流程混乱,工作效率低下。

为解决这个问题,需要建立一个明确的工作流程,明确各个环节的职责和工作时间,并将这些信息做好记录共享,以便所有参与者能够清楚了解工作进展情况。

电力业扩报装工作存在信息不及时的问题。

在扩报装工作中,需要与供电企业、用户、施工单位等多个机构进行沟通和协调。

由于信息传递渠道不畅,信息传递周期长,导致信息沟通效率低下。

为解决这个问题,可以建立一个统一的信息平台,通过电子邮件、短信、电话等多种方式,及时将相关信息传达给相关人员,提高信息传递的速度和效率。

电力业扩报装工作存在人员专业知识不过硬的问题。

在扩报装工作中,需要从事电力设备安装和调试等工作,对于操作人员来说,需要具备一定的电力设备相关知识和技能。

由于人员培训不足,导致扩报装工作时出现一些操作失误和技术问题。

为解决这个问题,可以加强对电力设备操作人员的培训,提高其专业素质和技能水平,确保工作的质量和效率。

电力业扩报装工作存在成本控制不合理的问题。

在扩报装工作中,需要涉及到设备采购、人员培训、物料采购等方面的费用开支。

在实际操作中,往往由于相关人员对成本控制的不重视,导致费用支出超出预算,影响了企业的经济效益。

为解决这个问题,可以建立一个严格的成本控制机制,对各项费用进行明细核算和审批,确保费用的合理性和经济效益。

电力业扩报装工作存在流程不清晰、信息不及时、人员专业知识不过硬和成本控制不合理等问题。

为解决这些问题,我们需要建立明确的工作流程,建立一个统一的信息平台,加强对人员的培训,建立一个严格的成本控制机制。

只有这样,我们才能够提高电力业扩报装工作的效率和质量,实现企业的可持续发展。

电力业扩报装工作存在的问题及对策分析

电力业扩报装工作存在的问题及对策分析

电力业扩报装工作存在的问题及对策分析发布时间:2022-05-25T02:05:39.246Z 来源:《科学与技术》2022年2月第3期作者:张瑜娜[导读] 电力业扩报装(以下简称“业扩报装”)是我国供电企业在电力输送和供应工作中的中心和重要场所张瑜娜国网内蒙古东部电力有限公司牙克石市供电分公司内蒙古牙克石市 022100摘要:电力业扩报装(以下简称“业扩报装”)是我国供电企业在电力输送和供应工作中的中心和重要场所,是电力企业的主要工作之一,可为地方市场经济的快速发展提供支持和帮助。

但从电力公司的业扩报装工作来看,业扩报装的速度可以为能源企业提供扩大销售和供应的渠道,让企业供电服务更加高效。

同时,业扩报装也反映了能源企业的商机、服务水平、运营效率和运营风格。

为供电企业的现代化发展奠定了坚实的基础。

关键词:电力业扩报装;问题;对策引言电力营销扩装方案结构与实践已成为电力企业重要的研究方向,这样的研究特点使得相关工作人员在电力营销扩装方案建设过程中不可或缺,新型只有通过探索创新产业扩张的类型和方式,总体上可以提高产业扩张的水平。

因此,本文的研究电力业扩报装工作存在的问题,并提出了相关崔策,对于丰富能源营销产业扩张计划结构改革的内容具有理论意义,对于指导结构改革方法和扩张实践具有现实意义。

1电力业扩报装工作存在的问题1.1供给方存在问题一些业务受理人员的业务能力比较差,对客户的用电情况了解还存在一些局限,导致业务的办理不顺利,业扩报装的时间也就会受到延误,导致客户二次或者多次临柜现象出现。

流程过长,审批审核环节过多。

一般的电力业务受理方式都是需要客户自行到供电营业厅或是柜台办理业务,也可通过“网上国网”进行线上自助申请,但是仍需提供相应资料以及需要时间等待后台审核,效率会受人为工作进度影响。

还有一些因素会对查勘环节产生干扰。

首先是查勘人员是否在第一时间内主动与客户进行沟通,是否有主动服务的意识;制定进行供电方案后,是否及时答复客户?客户又是否能及时反应?关键节点存在堵塞。

电力业扩报装工作存在的问题及对策分析

电力业扩报装工作存在的问题及对策分析

电力业扩报装工作存在的问题及对策分析电力业扩报装工作是指新建、改建、扩建电力工程的报装和接电工作。

这是电力业发展过程中一个非常重要的环节。

然而在实践中,电力业扩报装工作存在一些问题,这些问题可能会影响电力业的发展和用户的利益。

因此,针对这些问题,需要采取有效的对策,以解决这些问题。

问题一:报装周期长电力业扩报装工作中最大的问题之一是报装周期长。

电力企业的报装流程比较复杂,包括工程勘察、设计、招标、施工等多个环节,每个环节都需要一定的时间。

填写相关材料和审核也需要一定的时间。

这个过程需要几个月到几年时间,这个过程中可能会让用户在等待中耗费大量的时间和精力。

对策分析:针对这个问题,电力企业可以采取一些措施。

首先,简化流程,减少环节,缩短时间。

其次,采用信息技术手段,通过网络化、智能化的方式提高效率。

电力企业可以通过提供在线报装服务,并设立网上咨询系统和投诉处理中心来缩短报装周期和提高服务质量。

同时,电力企业也可以通过加强内部协调和沟通,优化流程和组织架构来提高效率。

问题二:接电难电力业扩报装工作中的另一个问题是接电难。

在一些地区,供电网络比较落后,电力设备不够完善,接电难度较大。

在一些情况下,电力企业需要进行电力设备改造和升级,以配合用户的需求。

但是这种改造和升级需要耗费大量的人力和物力成本,会影响电力企业的盈利和用户的利益。

对策分析:为了解决这个问题,电力企业可以采取一些措施。

首先,加大对电力设备的改造和升级力度,增加电力供应的稳定性和可靠性。

其次,扩大供电网络覆盖范围,提高接电机会。

此外,可以加强同业合作。

不同的电力企业之间可以相互协作,共同解决使用者接电问题。

同时,政府可以出台政策,鼓励和支持电力企业进行设备改造和升级,促进电力设施的现代化改造和发展。

问题三:费用高电力业扩报装工作中的最后一个问题是费用高。

电力企业需要投入大量的资金和资源进行各种施工、设备采购、人员培训等等。

由于电力行业的特殊性质,这些费用非常高。

电力企业业扩报装服务中存在的问题与策略

电力企业业扩报装服务中存在的问题与策略

电力企业业扩报装服务中存在的问题与策略摘要:近年来,我国电力营销取得了一定的发展,同时也积累了丰富的经验,然而现目前我国电力营销业电力业扩报装工作是电力用户和电力企业之间建立关系的重要环节。

为了获得更多的经济效益,要重视对电力扩报装的管理,我国电网应当具备丰富的资源条件,利用先进技术来分析电力营销市场,充分了解国家相关电力法律法规和政策、电力营销面临的问题以及电能需求,不断推动我国电力营销业扩包装服务管理发展,在此基础,提出几点加强业扩报装管理的可行意见,以期能够为相关人员提供有参考的价值。

关键词:电力营销;业扩报装;服务水平;加强策略一电力企业业扩报装的概述电力企业中的业扩报装是指供电企业在收到用电客户的申请后,参照不同用电性质的具体模式,以客户的实际情况为主并根据配电网的实际供电能力大小为客户办理相关业务服务的全过程,它的主要目的就是满足客户的用电需求,是一种新型的现代化工作方式。

从实际的应用效果来看,它在电力企业中所起到的作用巨大,可以从两个方面来分析:(一)在近些年我国经济迅速发展,各行各领域都取得了显著的发展的背景下,电力能源的需求量进一步增加,为了满足不断发展的要求,就需要输变电站以及配电网数量不断扩增,提高供电使用能力,从而保证经济建设工作的顺利开展。

(二)对当前电网运营的现场和数据进行详细的勘察,找出内在的规律,为工作人员对电力负荷的预测提供完整真实的参考依据,进而使电力企业的计划安排有序,也能对用电的构成结构、用电的性质以及用电量的高低详细把握,可以给用电网的发展规划提供真实的资料。

二电力企业业扩报装服务中存在的问题(一)用户用电申请中出现的问题在受理用户的用电申请时,业扩报装较容易出现一些问题,用户从自身利益出发,多会尽可能地降低投入金额,通过各种渠道和关系,让电力企业中其熟悉的工作人员来报装用电,该过程中有可能会发生违规作业现象,而给电力企业的效益和发展都造成了一定程度的影响。

电力业扩报装工作存在的问题及对策分析

电力业扩报装工作存在的问题及对策分析

电力业扩报装工作存在的问题及对策分析近年来,随着经济的快速发展和城市化进程的加快,电力需求量不断增加,电力业扩报装工作也随之成为一个备受关注的话题。

但是在实际工作中,我们也不得不面对一系列问题,这些问题严重影响了电力业扩报装工作的推进和提效。

为了解决这些问题,我们需要深入分析并提出有效的对策。

一、存在的问题1. 信息不对称对于电力业扩报装工作,信息不对称是一个非常严重的问题。

客户往往对于电力相关的政策、流程和要求了解不足,而电力部门的工作人员也没有给予充分的指导和解释。

客户和电力部门之间存在信息不对称的情况,导致了很多不必要的麻烦和误解。

2. 流程繁杂电力业扩报装工作涉及到众多部门和环节,其中的流程繁杂是一个非常突出的问题。

客户需要从供电部门、规划部门、审批部门等多个部门获取相关的手续和批文,中间可能需要来回奔波多次,浪费了大量的时间和精力。

3. 服务质量不高在电力业扩报装工作中,客户常常面临着服务质量不高的问题。

办理业务时需要排长队、办理手续时需要交复印件、售后服务时需要长时间等待等。

这些都严重影响了客户的满意度和信任度。

4. 安装周期长电力业扩报装过程中,安装周期长也是一个普遍存在的问题。

由于工作量大、人手不足、材料供应不足等因素,很多客户的电力业扩报装工作都需要等待很长的时间才能完成,这给客户带来了极大的不便。

二、对策分析1. 建立信息共享平台为了解决信息不对称的问题,可以建立一个信息共享平台,包括政策宣传、申请流程、材料准备等方面的指南和资料。

这样客户和电力部门之间就能够更加便利地获取到必要的信息,提高了解和配合的效率。

2. 精简审批流程为了解决流程繁杂的问题,可以精简审批流程,减少环节和时间。

通过建立一站式服务平台,客户可以在同一地点完成所需的审批手续,避免了频繁奔波的情况发生,提高了工作效率。

3. 提升服务质量在服务质量方面,电力部门需要加强队伍建设,培训员工的技能和素质,提高服务水平和服务意识。

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电力业扩报装工作存在的问题及对策分析刘川川
发表时间:2019-10-18T11:16:59.293Z 来源:《电力设备》2019年第9期作者:刘川川
[导读] 摘要:在当今电力营销业扩报装过程中存在不同程度的问题,影响到供电企业的稳定发展。

(国网河北省电力有限公司唐县供电分公司河北保定 072350)
摘要:在当今电力营销业扩报装过程中存在不同程度的问题,影响到供电企业的稳定发展。

因此,应结合问题制定有效的对策,保证业扩报装工作的顺利进行,促使供电企业重视业扩报装,为供电企业的稳定发展提供可靠保障。

关键词:电力业扩报装工作;问题;对策
1业扩报装的业务要求
1.1统一业务受理条件
业务受理是业扩报装的第一步,受理环节质量是业扩报装后续工作能否有序开展的前提。

在对用户进行报装受理时,工作人员应依据用户的实际申请容量和后期可能新增的用电需求对用电方案合理拟定,让用电客户的各类需求得到满足,还要通过与相关的管理部门进行各项工作的相互组织协作,为业扩报装工作的有序进行提供强有力的保障。

1.2提高业务办理的效率
对电力客户的用电申请,工作人员应根据高压用户和低压用户分别按规定条件进行限时办结,在规定的时间内谨慎仔细的办理好相应事项。

由于业务报装的流程非常烦琐,办理时间长,这就要求工作人员通过合理压缩工作流程,从而减少办理时间,提升服务水平和质量,保障客户得到更好的服务。

1.3提升电力报装信息公开透明度
由于电力行业的市场化,要求电力报装信息公开透明,这是新时期国家对电力企业的更高需求和根本准则。

由于业扩报装业务开展时,电费的收费标准和实际的用电量都与客户用电成本紧密关联,所以规范开展业扩报装业务就必须要求提升有关信息的公开和透明度,受社会公众的督查,有效避免纠纷。

电力企业想要更好地提升服务水平需要对电费的价格、业务报装的有关过程、电力工程的招投标具体情况以及施工进度等,成立用户评价体系,快速解决用户反应的问题。

2电力业扩报装工作存在的问题
2.1工作速度方面
电力业扩报装工作存在的问题基于工作速度层面,主要是受传统电力业扩报装业务受理工作方式的影响,供电企业在受理的过程中,传统的办理形式是到柜台处进行业务受理,在办理的过程中还需要准备报装资料以及相关各类证件。

准备齐全证件后还要在受理柜台进行报装申请表格的填写,一旦有个别客户在进行电力业扩报装申请的过程中资料准备不齐全,就需要再次重新进行准备,并再次到柜台处进行办理,步骤较为繁琐、冗余。

此外,由于办理人员多数存在对报装业务不熟悉的现象,导致在办理的过程中与工作人员沟通出现障碍,严重的情况下还会给报装申请业务流程带来失误,为电力业扩报装工作业务受理的工作速度带来一定的阻碍。

2.2方案编制与审批方面
电力业扩报装工作存在的问题基于方案编制与审批方面,主要体现在客户提供的业务扩报装申请书。

在完成申请工作之后,需要针对业务完成的情况,指派勘查人员,进行实地的勘测与审批,确保工作流程的准确无误。

如果现场的勘查人员在接到客户的报装申请后,并没有及时地与客户取得联系,就会导致后期电力业扩报准装工作供电方案编制以及审批工作的整体效率受到一定的影响。

如果现场的勘查人员在受到客户的报装申请后,及时地与客户取得联系,并等待确定方案的最终答复。

如果在此过程之中,对方客户没有及时地向施工单位进行设计联系,也会导致供电企业的电力服务在方案编制与审批方面工作衔接不上,为工作进度带来严重的影响。

2.3工程设计、审核以及施工速度方面
电力业扩报装工作存在的问题基于工程设计、审核以及施工速度方面,主要体现在电力业扩报装工作中供电方案确定下来之后,扩报装客户如果不能及时对施工进行规划设计,或者进行方案设计后没能及时地将设计方案与图纸递交给供电企业进行最终的审核,就会在一定程度上对工程设计、审核以及施工速度造成极大的影响。

3电力营销业扩报装问题的预防对策分析
3.1严格控制电力营销业扩报装的各个环节
业扩报装业务的开展对推动供电企业的发展有着重大作用,因此供电企业应重视业扩报装业务的开展。

为了避免发生以上问题,应严格控制业扩报装业务的各个环节,如受理环节、方案确定环节、审查环节、工程验收环节和合同环节等。

多个环节做成一套完整的供电企业业扩报装系统图,严格按照每个环节的要求进行,保证各个环节的质量。

3.2提高对各版块的掌控力度
为了能够强化业扩报装的速度,需要作业人员对业扩报装各个板块的管控力度,在一个项目被受理后,需要及时解读客户的各种讯息,准备好相关的材料和证件,做好准备阶段的基础工作,保证申报能够一次性通过。

在业务受理通过之后,监督下一版块的作业人员,督促其办理,并对工作做好记录,用绩效考评模式提升项目的质量,用最短的时间完成相关项目,提升企业业扩报装的时效,提升服务效率。

3.3提高业扩报装受理的质量
由于存在沟通上的问题,部分用电客户在办理电力业扩报装业务时,会出现需要反复提交业扩报装申请书的问题。

这不仅导致工作效率的下降,而且也会在一定程度上引起用电客户的反感和不满情绪,进而对电力企业的后续发展造成不利的影响。

基于此,电力企业需要提高业扩报装受理的速度和质量,保证用电客户和业扩报装办理人员之间能够进行有效的沟通和交流。

为了达到这一目标,电力企业可以从以下方面入手:第一,电力企业可以制定有关电力业扩报装受理的制度,以此约束办理人员的业务受理流程以及服务态度,强化办理人员的责任意识,进而提高电力业扩报装办理的速度。

例如,办理人员需要指导用电客户准备业务所需要的证件和材料,尽量帮助客户一次性受理成功;第二,电力企业可以制定客户评价与反馈机制,让客户根据办理人员的工作和服务态度进行评价,这种方法借助了客户的力量对工作人员的工作质量进行监督,对提高电力业扩报装办理的工作效率具有很大程度的促进作用。

3.4完善电力业扩报装的管理
通过实际工作过程中管理制度,完善电力业扩报装管理。

为了提高整体的工作效率,需要在原有的电力业扩报装基础上建立一种“一站式”的服务制度。

这种“一站式”的服务机制,能够将电力企业的各个部门联系起来,并加强彼此之间的交流和联系。

这样,电力业扩报装业务在处理过程中的衔接工作能够更加顺利的开展,业扩报装客户在不同部门所耗费的不必要时间也就相应减少了,可以提高电力业扩报装的实际工作效率。

另外,通过建立“一站式”服务机制,各个部门之间形成了有机结合。

电力企业可以根据电力业扩报装业务的工作情况制定相应的绩效考核机制,并通过分级管理的方式监督各个部门工作开展的情况,这样不仅提高了电力业扩报装的工作效率,而且能够在一定程度上提高工作人员的积极性。

3.5提高工作人员的服务意识和技术水平
工作人员的服务意识和技术水平关系着业扩报装服务工作的整体水平。

服务意识直接影响工作人员的工作态度,电力企业应制定有针对性的培训方案,定期对工作人员进行专业技术培训和服务思想理念教育,培养出高素质、高水平的工作人员从而有效促进电力企业的发展。

结束语
供电企业要不断加大对业扩报装工作的重视度,在进行供用电关系建立的时候,要严格按照办事公开、便捷高效和一口对外等原则建立,这样供电企业电力业扩报装管理的规范性才能得到提升。

供电企业必须要对现有的业扩报装工作流程进行规范,不断缩短其的服务质量和效率,这样供电企业的自身形象才能得到提升,电力行业得到更加快速的发展。

参考文献:
[1]江丽萍.电力企业业扩报装管理工作效率提升策略[J].科技经济导刊,2018,26(34):209+179.
[2]李峥.电力营销中业扩报装的方案构架及实践探究[J].科技资讯,2018,16(34):63+67.
[3]许牧.电力业扩报装流程管理中精细化理念的导入[J].民营科技,2018(11):176.
[4]刘丹枫.关于电力营销业扩报装的问题分析及对策探讨[J].企业改革与管理,2018(20):200+206.。

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