2017年校长述职报告

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2017年终校长述职报告

2017年终校长述职报告

2017年终校长述职报告尊敬的领导、各位老师、亲爱的家长和同学们:大家好!时光荏苒,转眼间又到了2017年的尾声,作为学校的校长,我很荣幸能够向大家汇报一年来的工作情况。

在过去的一年里,我与全校师生一起努力工作,取得了一些成绩。

下面我将从教学工作、师资队伍建设、学生德育等方面对2017年的工作进行总结和展望。

一、教学工作2017年,是我们学校教学工作取得新突破的一年。

我们一直致力于提高教育质量,培养学生成为有德、有才、有品的合格公民。

本年度,我们在教学科研方面取得了一系列的成果。

首先,在课程设置方面,我们根据学科发展、学生需求等因素,对原有课程进行了调整和优化。

根据学生的兴趣和特长,增设了音乐、美术和体育等选修课程,丰富了学生的课外活动,培养了学生的多元发展。

其次,在教师队伍建设方面,我们加强了教师的培训和学习,提高了他们的教学水平和素质。

组织教研活动,加强同行交流,激发教师的创新意识和教学热情。

同时,我们注重教师的激励和奖励制度建设,提高了教师的积极性和工作效率。

第三,在教学环境方面,我们对学校进行了一系列的改造和建设。

投资购买了一批先进的教学设备,提供了更好的教学条件和资源。

并积极推行信息化教学,开设了在线课程,让学生能够更好地利用网络资源进行学习。

由于我们的不懈努力,学校在2017年的教学工作中取得了明显的成绩。

全校师生的教育意识得到了提高,学生的综合素质也有了明显的进步。

但同时,也存在一些不足之处,如部分学科教学仍有待提高,学生学习质量还有待进一步提升等。

二、师资队伍建设师资队伍是学校的核心竞争力所在,我们在2017年继续加大了师资队伍的建设力度。

首先,我们加强了对教师的选拔和培训。

通过严格的岗位招聘和考试,选聘了一批高素质的教师加入我们的团队。

同时,加强对新教师的培训和辅导,使他们尽快适应学校的教学环境和文化。

其次,我们注重对教师的职业发展和晋升机制的建立。

建立了一套科学合理的教师职称评审制度,激励教师不断提升自己的教学能力和科研水平。

2017学校校长工作述职报告

2017学校校长工作述职报告

2017学校校长工作述职报告下面是为您准备的2017学校校长工作述职报告,供大家参考和借鉴噢!希望能对您有所帮助。

后续精彩不断,敬请关注!2017学校校长工作述职报告一:过去的一年,本人任xx学校校长、党支部书记。

一年来在区教育局和乡党委政府的关怀领导下,本人根据区教育局和乡党委政府的工作部署,积极落实市区有关教育工作及廉政工作会议精神,认真学习、贯彻廉政准则等文件,立足本职,克己奉公,严格自律,努力工作,取得了一定的成绩.现向大家汇报如下:一。

履职工作情况1、突出中心工作,教育教学取得新成绩。

学校继续通过创建活动,推动学校工作的开展。

自2013年以来学校中心工作是教育现代化创建,在创建过程中学校先后迎来李学勇省长、市区人大代表、区教育局组织的全区中小学校长到校指导观摩,并于今年4月成功通过验收.九月份以来,学校集中力量创建精致管理达标校,现已创建成功(全区仅有4家通过验收).今年,我校还积极创建省依法治校先进学校、健康促进校、市示范心理咨询室、全心投入全国教育均衡区创建。

创建过程中,市区教育局领导多次到我校指导工作,对我校创建工作给予了很高的评价。

在班子成员的支持下,本人重视学校文化建设,通过营造浓烈的文化氛围,推动了德育工作的有效实施.我校历来重视以“孝"为核心的感恩教育,顺应时代要求,重视学生科学素养的培育,积极引导学生过一种健康、文明的生活。

作为一位校长,我深知德育不是说教,德育贵在熏陶。

仅本学期,我校就投入了近2万元,更新了教学楼、行政楼连廊内《二十四孝图》、《弟子规》等大幅宣传牌,在宿舍楼张贴了以健康教育为主题的宣传图片,在宣传栏张贴了以安全、心理健康知识为主题的宣传图片.为引导学生热爱学习、保护环境,我校在花园内新装了宣传牌近百块。

一系列努力,既美化了校园,又方便了师生学习,受到了大家好评.为提升学校知名度、办学品味,我十分重视教学质量。

在我的要求下,学校多次召开毕业班教学质量分析会,初中部在中考前夕,精心组织了三次模拟中考,每次都对试卷进行了认真批阅,并仔细分析了每一次成绩。

2017小学校长述职报告

2017小学校长述职报告

2017小学校长述职报告作为一名小学校长要怎么写述职报告呢?下面是为大家整理的2017小学校长年终述职报告范文,仅供参考!2017小学校长述职报告一校长是一个学校的重要领导者,作好校长,不仅有利于学校管理,更能最大的提高学生的学习成绩水平,校长工作不是那么简单,下面就我20xx年当校长期间的一些工作,作如下述职报告:有人问我:你当了10几年的校长有什么感觉?我不加思考的回答:“苦、醉”。

有些事情是我不喜欢去做的,但又不能不去做的,那就是一种责任吧。

在这种责任心的驱使下投入到紧张而又忙碌的工作中去,当在全体老师的协助下顺利完成各项工作任务,学校有了长足的的进步,当付出的汗水结出硕果的时候,成功的喜悦让人陶醉,哪怕没有属于我的鲜花和掌声。

又到了年度梳理思绪,总结一年来工作之点滴,此时蓦然回首,一年来的工作我非常开心,非常愉快。

尽管在工作中并非事事顺心,有过不少困难,也有过诸多无奈,但更多的是得到教师们的理解与支持,为之付出的也就无愧、无憾了。

一、加强建设,优化队伍,提高素质随着基础教育课程改革的不断推进,教育的发展对广大教师的要求也随之愈来愈高,愈来愈严。

为此,学校十分重视师德师风建设,在自身加强学习的基础上,把自己学习过的与教育教学相关的内容组织教师开展学习教育活动,以及在学校的制度他律和教师职业自律下,广大教师都十分珍惜教师这份职业,自觉遵守职业道德,尽心尽力地干好工作。

为了教师们不断成长与进步,学校努力为大家提供机会、搭建平台。

多次选派教师外出学习、听课。

除此之外,学校还主动关心教师,想大家所想,急大家所急,乐大家所乐,对教师们的年度考核、评优评先、福利待遇、身心健康及娱乐活动都比较关注。

虽然经费不足,我们还是尽可能给教室提供舒心的工作氛围如:解决教师的住宿问题,逢节日举办一些庆祝活动,为了陶冶身心培养团队精神组织教师赴泰顺、出海捕鱼等。

特别是这学期教师的工作作风大为改善,工作效率和质量明显提高。

校长工作述职报告-2017个人述职报告范文

校长工作述职报告-2017个人述职报告范文

校长工作述职报告:2017个人述职报告范文在实践中,不少述职报告不是在述职而是在论职,有的述职者在述职报告中用相当的篇幅来谈自己对本职工作的认识。

这是不对的。

校长工作述职报告篇一:大家好!今天在这里以述职的方式和大家交流,我深感惶恐和汗颜!因为述职一词听起来是那样的庄重和严肃,这样,往往会让人把一个平常而简单的事说得复杂而深奥。

对我个人而言,我只不过做了一个普通教师该做的事,作为一个管理者该完成的琐碎而平常的工作,谈不上述职,更谈不上报告。

就当是对我个人工作、生活、人生观念的一点感悟,与在座的各位共勉,望大家能提出宝贵的指导性意见。

一、热爱教育,就要享受教书育人;热爱教师,就要当一名优秀的教师是雄鹰就应该搏击长空,接受暴风雨的洗礼。

是蛟龙就应该叱咤于深水,成就生命的灵性。

是猛虎就应该腾跃于丛林,展现生命的昂扬。

这是我人生的座右铭。

梁启超说过,天下第二等苦人,便是厌恶自己本业的人,这件事分明不能不做,却满肚子里不愿去做。

结果还是皱着眉头,哭丧着脸去做。

这就是专门给自己开玩笑。

是的,我认为只要认定了这件事,一定要认真地去做,好好地把它干好。

其实,每一件事情,只要像蜜蜂一样不偷懒,何愁秋后蜜不甜?奋斗了,努力了,准备了,机会就是属于我们的。

也同样能够从苦中体会到其中的乐趣。

做了,再说;做了,不说。

这是我一贯处事的原则。

乘风破浪再创佳绩靠的是天道勤酬,运筹帷幄稳中求进要的是未雨绸缪。

这是我对全体师生学习和工作的总体要求。

对学校各块管理工作我总是身体力行,率先垂范,自己所任的701班思品,全班均分39.7,及格率90.1%,优分人数46人,优分率64.8%,其中张凤英同学还得了50分的满分。

各项指标比平行班成绩高出一筹。

其实最大的秘诀,就是对教育的执着,对教书的投入。

我对其他老师说,虽然我从来没教过思品,但我教得来书,因为以前都是教语文。

我认为,选定了教书,就应该享受教书。

我反对三更眠五更起,一曝十寒的教学方式。

学校校长2017年述职述廉报告篇七

学校校长2017年述职述廉报告篇七

学校校长2017年述职述廉报告篇七回顾2017年的工作,在县委、县政府和县教育局的正确领导和亲切关怀下,在广大家长和社会各界的广泛关注和大力支持下,我和校委会一班人,带领全校112名教职工,全面规范学校管理,全面贯彻党的教育方针,全面完成了年初计划和上级交办的各项任务,现述职如下。

一、岗位职责履行情况(一)办学条件进一步改善。

1、校舍扩建主体工程已经完工。

争取校舍扩建项目,完成规划立项和报建手续,6月中旬正式开工,现已完成主体工程建设任务,明年春季可以交付使用,届时我校将实现容纳48个教学班、2400名学生的办学规模。

2、功能室、办公室更加实用。

优化功能室设施,添置电子白板和空调,让功能室环境优于普通教室,更加实用于教学。

新建棋艺教室、古筝教室和心理咨询室等3个特色功能室,使功能室数量与普通教室数量基本持平。

所有办公室均安装了空调,改善了各处室的办公环境。

3、校园文化更加浓厚。

完善了师生笑脸墙和优秀教师宣传专栏,在乐教楼一楼建成了法治文化阵地,二楼建立了党建宣传阵地,在乐思楼一楼建成了禁毒文化阵地,在乐学楼建成节水教育基地,为广大师生营造了浓厚的校园文化氛围。

4、省级放心食堂申报基本完成。

师生食堂添置了餐桌,改造了加工间,完善了省级放心食堂申报材料,被县教育局和食药局向省里推荐为我县2017年唯一一所省级放心食堂。

一年来,我校顺利实施校舍扩建项目,整合2016年青少年活动中心项目,争取2017年青少年校外培训项目、省级节能减排项目、乡村少年宫建设项目和第五期相守计划项目,累计争取资金400多万元,进一步改善了办学条件,优化了学校环境。

(二)教学质量稳步提高。

1、深入开展“三大一进”活动。

规范集体备课,组织联合检查,开展巡课和推门听课,教学常规落实。

开展新教师见面课、优秀教师示范课、良好教师优质课、合格教师提高课活动,组织全体教师开展课堂教学评价。

反复组织磨课,不惜代价录课,借助“一师一优课”平台,一大批教师获得市级以上成果。

校长述职报告2017

校长述职报告2017

校长述职报告2017各位领导、各位老师,以上是我一年的工作回忆,恳请大伙儿批判指正,我将虚心同意,力争办人民中意的教育。

如下是给大伙儿整理的校长述职报告,希翼对大伙儿有所作用。

校长述职报告【小学】恭敬的各位领导,老师们:我叫xxxx,现年42岁,20XX年8月被教体局任命为中心小学副校长,由于工作需要被调入xxx小学主持学校工作。

在教体局和中心校的正确领导下,在学校领导的大力支持及全体教师热情帮助下,较好地完成了各项工作任务。

下面我把自己近一年来的工作事情做如下汇报,如有别妥之处肯请领导批判指正。

一、抓自身学习,提升理念,别断提高治理能力,迅速融入角色作为一名主持工作的副校长,我深感责任重大。

为了尽快的习惯并胜任学校领头人的角色,我向中心校领导请教,也虚心向班子成员学习。

并且工作中坚持用五心标准要求自己,既对自己有信心,对工作要专心,对治理要精心,对同事要知心,对班子要放心。

经过学习准确地把握进展形势,积极顺应进展要求,别断提高自己的政管理论、依法办学的水平,别断提高激发教职工工作积极性、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和咨询题的能力,从而保证了学校的健康持续进展。

二、建好一具班子,带出一支无私奉献的队伍一具好校长算是一所好学校,我个人的能力和水平还很低,离一名合格优秀的校长还有很大的差距,但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用,要求教师做到的首先自己要做到,作为校长,我把全部时刻和精力都投入到学校工作上来,周一到周五吃住在校,工作上别论大小情况与班子成员开会商议后决定执行。

治理好一所学校靠校长一具的能力是远远别够的,惟独依赖集体的力量和智慧才干形成合力,发挥最大的作用。

我在工作尽量做到发觉人才,利用人才,调动大伙儿工作的积极性。

三、高度重视学生德育,践行学校以德树人的教育理念五育并举,德育为先。

十八大报告中明确提出教育要以德树人,我也在治理工作中仔细践行党的这一重要教育方针。

2017年校长年度述职述廉报告

2017年校长年度述职述廉报告

2017年校长年度述职述廉报告2017年校长年度述职述廉报告2017年校长年度述职述廉报告一本人于20xx年xx月任上虹中学校长,20xx年9月调至xx 中学担任校长至今。

自任职以来倍感教育使命的神圣和光荣,在教育改革的大潮中能始终坚定素质教育办学方向,坚持教育创新,坚守办学底线,不辱教育使命,以营造“和谐幸福校园”为抓手,让学生体验成长的快乐,让教师享受职业的幸福,让学校充满智慧与温馨。

现借年度述职之机,回眸一年来办学管理的心路历程,有助于进一步提炼经验拓展思路,提升自身管理能力。

现将主要工作汇报如下:一德能勤绩廉情况:(一)学年办学目标和任务达成情况1积极倡导民主当家,谋划办学愿景,寻求内涵发展(1)引领全校师生共同制定了“上虹中学新三年发展规划”和“中长期发展规划”,确立区级重点课题,构建了上虹新一轮发展愿景,引领学校内涵发展。

为项目化推进办学各项工作,也为办学规划实施寻求科研支撑,作为校长领衔申报了区级重点课题《构建初中学校内涵发展“绿色--长效”机制的实践研究》,本课题试通过学校“绿色发展”机制的构建,以形成学校“绿色环境”“绿色管理”“绿色师资”“绿色教学”和“绿色德育”,从而实现学校教师学生三者共同可持续发展。

(2)积极梳理,科学定位,创新实践,寻求超越。

上半年的办学水平综合督导,是对xx中学前五年办学的大检阅,站在全新的起点,我和管理团队教师共同研究,基本确立了以“创新教育”为办学特色,以教师队伍成长为突破,以新基础教育理念为引领,以打造和谐幸福校园为载体,以创建新优质学校为目标的办学策略,具体规划正在积极酝酿之中。

2加强队伍管理,关注教师专业成长,不断提升办学软实力(1)加强教育教学研究,提升整体科研水平。

根据学校教师队伍专业发展现状,制定学校教科研发展规划,成立校教科研中心组,通过“课题研讨”“实践研究”“校本研修”等方式将教师专业发展工作项目化课题化。

两年来,上虹有多名教师在区教科研论文评比和区大小课题研究中立项并获一二等奖。

2017校长年终述职报告

2017校长年终述职报告

2017校长年终述职报告2017校长年终述职报告尊敬的各位领导、亲爱的老师、亲爱的同学们:大家好!我是XXX学校的校长XXX。

非常荣幸能在这里给大家汇报我们学校在过去一年的工作情况,并展望未来的发展方向和目标。

首先,请允许我向每一位为学校发展做出贡献的领导、老师和同学们表示衷心的感谢和最真诚的敬意!一、工作回顾我们学校坚持以学生为中心的办学理念,始终将培养学生的全面发展和个性特长作为主要目标。

在2017年度,我校在各项工作中取得了较好的成绩,在学术、教育、管理等方面都取得了积极的进展。

1. 教学工作教学是学校的核心工作,我们始终注重教学质量的提高。

通过改进教师培训、加强师资队伍建设、引进先进的教育理念和教学方法等措施,全面提升了师资水平。

同时,学校与一些高水平大学合作,开展学术交流和教学研究,为教师提供了更广阔的发展空间。

这一年,我们还积极组织各类教育竞赛和科技创新活动,为学生提供了更多的展示和锻炼机会。

2. 学生管理学生管理工作一直是我们学校非常重视的方面。

我们通过加强学生素质教育和心理健康教育,提高了学生的综合素质和自我管理能力,有效地减少了学生违纪现象。

同时,我们积极营造和谐的校园文化氛围,加强了学生之间的相互交流和团队合作,提高了学生的集体意识和责任感。

3. 教育资源建设为了提供更好的教育资源,我们加大了对校园环境、教育设施的建设和改善力度。

相继建成了一批新的教学楼、实验室和图书馆,并配备了现代化的教学设备和网络设施。

这些投入使学校具备了更好的教育教学条件,为师生的学习和科研活动提供了良好的保障。

二、问题与挑战虽然在2017年度我们取得了一些成绩,但也面临了一些问题和挑战。

首先,师资队伍建设仍然是目前需要解决的重要问题。

尽管我们已经加大了招聘力度和培训投入,但还需要进一步提高教师的整体素质和专业水平。

此外,学生思想道德教育仍然存在一些薄弱环节,学生的思想觉悟和道德修养需要进一步加强。

同时,校园安全问题也需要引起足够的重视和关注,加强校园安全管理工作,确保学生的人身安全和财产安全。

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规范管理“扬长避短”为实现学校发展目标而
不懈奋斗
——2013年初中校长述职报告
琐琐碎碎,忙忙碌碌。

辛勤中品尝着耕耘的酸甜苦辣,前进中记录下跋涉的艰辛足迹,收获中凝聚着集体的智慧和力量。

一年来,我努力实践“三个代表”的重要思想,认真贯彻执行党的教育方针,高举提升素质这面大旗,依靠领导干部团结教师,自觉履行职责,勤奋踏实工作,圆满完成了本年度各项工作任务。

一、修人品、增底蕴
作为校长、支部书记,用科学的方法统领学校的教育教学实践,做到与时俱进,把自身价值的实现与学校发展紧密联系起来,真正成为一个学校办学方向的引导者,教育方针政策的贯彻者,师生成长的引领者,人际关系的协调者,学校运转的组织者。

校长不仅要有高尚的人品,还有有雄厚的专业知识和能力。

为此,我做了以下工作。

1、加强学习、讲提高
在工作实践中,要使自己成为先进思想的引领者。

我深刻认识到学习的重要性。

作为校长必须不断学习,更新知识,提高理论修养。

如果校长仅凭原有的认识、经验,甚至落伍的、错误的理论去指导实践,不仅难以得心应手的开展工作,更严重的是贻误一大批学生。

本学年,认真学习了十八届三中全会有关文件精神;我积极参加了校长专业能力提高培训、系统地学习了《中小学校长专业标准》以及《课堂密码》等专业著作。

通过学习培训,观念更新了,思路清晰了,信心增强了。

2、树立正气、讲奉献
大量事实警示我们:一个充斥不正之风、邪气压过正气、只讲私利不讲奉献的组织是没有生命力的。

学校里树立正气刹邪气,服从大局讲奉献的关键在校长。

我认为:有什么样的校长,就有什么样的班子;有什么样的班子,就有什么样的教师;有什么样的教师,就有什么样的学生。

作为校长,我时刻注意自己的言行举止,严以律己不损公肥私;履行职责不玩忽职守;宽以待人不包庇姑息;一视同仁不亲疏有别;坚持原则不感情用事;发扬民主不独断专行;雷厉风行不拖泥带水;求真务实不贪慕虚荣;善于自省不固步自封;勇于改革不因循守旧;一心为公不图谋私利;讲求奉献不斤斤计较;深入一线不高高在上;厉行节约不铺张浪费。

在执行制度中,不搞双重标准;在作风建设中,对照规定,严要求;金钱面前我不动心,不该拿的决不拿,不该要的,决不要;待公款如待自己的钱,不随便浪费,购物货比三家、讨价还价;不用公款做人情、请私人的客、拉私人的关系……在节假日的学校建设中不拿任何补贴;
在别人的眼里,我很傻。

但我有自己的价值取向,我认为一
个人的生命价值在于奉献而不在于索取,“一身正气、两袖清风”才是人民公仆的形象。

3、身体力行,讲示范
实际工作中,我能时时处处注重自身的表率作用,我常说要求其他领导干部做到的,我首先做到;要求教师们做到的,我们领导干部必须做到;要求学生做到的,我们教师必须做到。

听课、备课能按上级要求去做,上课总是提前一两分钟去教室,因公事耽误的课也总是想方设法补过来,辅导课总是要求学生带着任务去学习。

因此,这么多年来所教毕业班几乎年年拿学科质量奖。

二、建队伍、练内功
祖国现代化建设事业渴求一大批高素质的人才,高素质的人才依赖于高质量的学校的培养,高质量的学校依靠一大批高水平的干部、教师来支撑。

所以我始终把干部队伍和教师队伍建设作为工作的重点。

干部队伍能不能起好表率作用,能不能做到言必行,行必果,能不能履行好自己的职责,直接关系到这个队伍在教师、学生中的威信的高低,为此,我对所有管理层面的同志要求都十分严格,有时甚至超过了他们的接受限度。

教师队伍能不能爱岗敬业,能不能为人师表,能不能得心应手地展开教育教学工作,直接关系到这个学校教育教学质量的高低。

为此,我们十分重视师德师风建设,十分重视教师业务能力的提高。

从班主任培训到教师培训,从校内教研、讲座到送出校
外参加提升培训、学习观摩,学校在不遗余力地做。

三、建制度,求实效
规章制度以其强制性约束着大家的行为,能防止滥用职权,避免暗箱操作,杜绝工作中的随意性,更好地奖勤罚懒,奖优罚劣。

完善的制度是实施依法治校的前提和保证。

也许有人认为,有些制度约束了校长的权力,我想校长的权力不在于逃避约束、逃避监督,而在于把大多数人的意愿、利益体现在完善的制度之中。

我校的教育收费公示制度,民主评议班子成员制度,评先评优业绩挂钩制度,值周制度,请假制度,财经审批制度,班主任工作质量量化制度,教师工作质量量化制度,评职量化制度等等都在规范执行和运作之中。

四、抓管理、重质量
德育工作是学校文化建设的首要任务,它直接关系到学校培养的人才品质的高低。

为此,德育工作中,我们不仅做好了有关规定工作,如:三好学生、优秀学生干部、文明班的评选;升旗活动、爱国影片的放映;新团员的发展等等。

我们还创造性地开展了:“环保标兵”、“遵规守纪模范的评选”活动;一年一度的艺术节、运动会的举行;校园广播之声的坚持播出。

这方面更多地凝聚了团支部书记的心血,在次,我想刘玲玲说声谢谢。

教学工作是学校的中心工作,教育教学质量是学校永恒的生命线,也是校长的脸面子。

为了学校的教育教学质量,我们从领导干部带头干做起,所有领导都担任主科教学,今年教导主任、
安办主任还在超负荷工作,承担两个班的主科教学工作;我们从提高大家的质量意识着眼起,营造不服输的精神和相互竞争的氛围;我们从提高大家的业务能力切入,学校不管是业务学习,还是常规教研都在想为教师提供一个相互学习,相互切磋的平台;我们从规范“六认真”管理下功夫,这方面工作很多普通教师是值得我们领导干部学习的。

五、创条件,转职能
小康生活不仅要求我们的家庭生活环境好,也要求我们的工作环境舒服,因为一个人一生很长一段时间生活、学习在工作场合。

为此,从办公室的装修,到办公桌、凳、空调的添置;从学生宿舍楼、食堂的建修,到接下来要做的教师住宿寝室的装修;从校园路面的修复到一些区域的硬化、绿化;从解决教师家属的后顾之忧到解决教师的吃饭问题;从一个建设项目的争取立项到建修手续的完善以及到建修过程的管理。

我跑了很多路,流了很多汗,付出了很多心血。

我想的是给大家建设一个舒适的工作、生活环境。

有人可能会说,校长你干那么多事,肯定还是为了个人捞到实惠,在这里,我可以坦白地告诉大家,不义之财,我不会要,我也不敢要,况且现在这种管理体制,人家也不会给。

我的观点;领导干部就是为大家服务的。

六、抓安全、求和谐
安全工作事关改革发展稳定的大局,各级党委、政府都非常重视安全工作。

一直以来,我以实践“三个代表”的高度,坚持“安
全第一,预防为主”的方针,重视和加强学校的安全教育工作。

学校在安办的具体领导下,采取开主题班会、收集安全知识资料、组织安全知识竞赛、组织交通安全知识讲座、展出交通安全知识图片等形式,对师生进行生活、交通、消防、禁毒、预防传染病等安全知识教育和自护自救教育。

为了食品卫生安全,学校定期或不定期对校园保安、食堂业主、从业人员进行安全培训。

学校定期开展安全工作检查,及时排除学校及周边存在的所有安全隐患。

七、讲规矩,务清廉
校务公开是促进学校民主管理、科学决策的重要举措,也是深入开展党风廉政建设和反腐败斗争的客观要求。

我很重视校务公开工作,把学校工作的重点、难点和教职工及社会关心的热点问题作为校务公开的重要内容。

学校的改革方案、教职工的奖惩办法,物品采购、维修项目在教师会上通报;评先评优做到政策公开、过程公开、结果公开;教育收费、教师聘任实行公示,自觉接受社会监督。

校务公开逐步走向制度化、规范化、程序化、经常化。

厉行节约是我使用学校经费的一条主要原则。

学校按公务接待的规定,认真落实制度;不用公款向上级领导赠送礼金、礼卡、礼券;由学校自行组织公开采购的,力求货比三家、价廉质优;加强对电话、用电器的使用管理;与此同时,我还狠抓领导
班子的廉洁自律工作。

严格审核差旅费的报销等。

一切按规矩办,就能赢得老百姓的信任。

一年来,有限的经费确保了学校各项工作的顺利开展。

八、看成绩,找不足
学校各方面工作运转协调,教师们积极进取的氛围成主流,学生学习风气基本正常。

上级下达的各项任务完成较好。

不足的是:领导干部想点子、想办法抓质量还有待更主动,干部表率作用还有待提高;个别教师工作纪律还有待加强,组织课堂能力、业务水平还有待提高;本人的职业倦怠情绪有所抬头。

但我相信有上级组织的坚强领导,我们一定能努力克服工作中的缺点和不足,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起,同心同德、众志成诚,为实现学校的办学目标而不懈努力。

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