个人创业中应思考的十个问题
创业计划中要认真思考的问题
创业计划中要认真思考的问题创业是一项艰巨而复杂的任务，事先认真思考并制定完备的创业计划是非常重要的。
以下是要认真思考的一些问题，以帮助创业者在开始创业之前充分准备和规划。
一、市场与竞争1. 目标市场是什么？该市场的规模如何？存在哪些机会和挑战？2. 竞争对手有哪些？它们的优势和劣势是什么？如何与它们竞争？3. 产品或服务在市场上的定位是什么？如何满足目标市场的需求？4. 市场需求是否稳定？未来是否有足够的增长空间？5. 市场的法律和监管环境如何？二、产品与服务1. 产品或服务的核心功能是什么？有何特点和优势？2. 产品的设计和开发需要多长时间？需要多少资金？3. 产品或服务的成本和定价是多少？以及如何制定合适的定价策略？4. 是否需要与供应商合作？如何选择合适的供应商？5. 是否需要申请专利或其他知识产权保护？三、营销与销售1. 哪些渠道可以用于宣传和推广产品或服务？如何选择适合的渠道？2. 需要制定哪些营销策略和计划，以吸引潜在客户？3. 如何建立和维护客户关系？如何提供良好的售后服务？4. 销售预测和销售目标是什么？如何评估销售绩效？四、组织与管理1. 需要招聘哪些人才？如何招募和保留人才？2. 公司的组织架构是什么样的？各部门的职责和工作流程如何管理？3. 如何制定有效的管理制度和流程？如何保持高效的内部沟通？4. 如何建立和维护团队的战斗力和凝聚力？五、财务与投资1. 需要多少启动资金？如何筹集资金？2. 预计何时能够盈利？如何制定财务规划和预算？3. 需要投资者或合作伙伴吗？如何定位他们可以为企业带来什么价值？4. 需要选择哪些金融和会计服务？六、法律与合规1. 需要办理哪些法律手续和注册登记？有哪些法律规定需要遵守？2. 需要购买哪些商业保险和专业责任保险？3. 是否会影响公共利益或违反其他行业规范？如何防止和应对法律风险？七、风险与回报1. 创业过程中可能面临哪些风险？如何识别并评估这些风险？2. 如何制定风险管理策略和应对措施？3. 预期创业带来的回报是什么？如何定义并衡量成功？以上只是一些创业计划中需要认真思考的问题，创业者还应根据自身的情况和行业特点，针对性地思考和回答更多相关问题。
离职创业前必须思考的10个问题
离职创业前必须思考的10个问题离职创业是一条充满机会与挑战的路，但在踏上这条路之前，你需要考虑一系列问题来决定是否准备好了。
以下是离职创业前必须思考的10个问题。
1.是否有足够的资本？离开你的全职工作，你需要足够的资金来支持自己和你的业务。
确保你拥有足够的资本来满足公司运营所需的所有费用，这包括雇佣员工、购买设备和支付租金等。
2.是否有一个明确的商业计划？一个成功的企业需要一个明确的商业计划，以使你的愿景、目标和方法有结构地表达出来。
这将有助于你确定你的市场细分、你的竞争对手、你的产品和服务等等。
3.你是否已经确定了你的目标群体？找到你的目标群体是至关重要的，这将有助于您定位市场细分、创造目标受众对品牌的认知和信任，以及最终获得客户群。
4.你是否研究了你的竞争对手？了解你的竞争对手和它们正在做什么，是成功的一部分。
你需要谨慎、深入地研究你的竞争对手，了解他们的服务、营销策略、品牌形象、客户反馈等等。
5.你是否有相关的资质与技能？在离开你的全职工作之前，确保你已经具备了开展业务所需的相关技能和资质证书。
如果不具备这些技能或证书，你可以通过在业余时间学习或修升证书来获取它们。
6.你是否愿意负担风险？当你离开全职工作创业时，你需要准备好迎接漫长的起步阶段和各种风险。
除了可能的财务风险外，还需要考虑市场风险、合规和法规风险等等。
7.你是否有一支稳定的团队？有一个稳定的团队能够帮助缓解各种压力和风险。
这将有助于你集中于你的公司发展，比如为你的产品寻找市场、保持快速反应率等。
8.你是否签署了法律文件？在正式进入你的业务之前，你需要签署各种法律文件。
这些包括公司注册、财务处理程序、税务申报等等。
9.你是否充分营销？建立并扩大对你的品牌、服务和产品的认可度对于成功至关重要。
你需要极力推广你的品牌，增加你的业务网站流量、扩大你的社交媒体影响力、拓展你的业务联系人网络等。
10.你是否准备好了？最后但同样重要的是，要确保你已经准备好了这个挑战。
创业人不能不看的40个问题
创业人不能不看的40个问题1、结合自身的现状来分析你对现在的收入是否满意？你劳动的付出与收入是否成正比？你喜不喜欢现在的工作？你现在的工作能否让你充分施展才华？你现在工作的单位经营效益好不好？你现在所工作的行业景气情况如何？你如果有事不能继续工作，你的收入是否就跟着断了？你的工作有否保障？你的退休待遇是否合理？2、结合自身发的生活方式来分析你能否经常与家人一起团聚？你在工作上有权自主选择喜欢的工作吗？你在单位可否决定自己的工作伙伴？你在工作上能否结交到知心朋友？你所从事的工作能有效地帮助别人？你每年有多少次旅游？海外旅游又有多少？你是否满意现在的居住环境？你现在的家庭负担重不重？你目前的生活环境离你理想中的有多遥远？3、职业的三种形态每况愈下型:随着年龄的增长收入反而不断减少，年龄增长与收入成反比。
原因是没有一技之长,特征是其工作可随时找别人替代。
目前的代表人群是下岗失业的那部分群体，生活在社会最底层，占社会人群的大多数。
温饱型：随着年龄增长收入也跟着增长，年龄预售成正比。
原因是有一技之长，其工作某种程度上对其有依赖, 特征是要替代的话要有一定代价。
目前的代表人群是企业的高管或政府的公务员, 属于社会的中产阶层, 要保持生活品质必须拼命工作，但靠打工是极少有发达的，所以只能温饱。
这形态的人在社会所占百分之二十。
有起有伏型：收入多寡与年龄无关，收入也时好时坏很不稳定，原因是工作或生意的不稳定。
特征就如投资股票一样。
既可一夜暴富，也可一夜破产。
一场金融风暴不知引致多少亿万富豪破产，目前代表的群体是投资家或生意人，这形态的人在社会所占极少数。
4、创业先要自断后路任何事情如果要想得很周详才能拿定主意，最终往往做不出任何决定，我们在还没行动之前怎么可能把所有的问题想得透彻？如果要创业就必须要有破釜沉舟、烧毁往后退的独木桥的胆识。
何谓创业？创业就是创造新的事业，事实上所有的事业都要重新开创，也就是不断自我摧毁、不断自我创造，才可以生存下来，不再自我创新的生意犹如在等死。
创业的十个问题
创业的十个问题
创业过程中可能会遇到各种挑战和问题。
以下是十个常见的创业问题，供您参考：
1.产品/服务定位：您的产品或服务解决了什么问题？如何确保市场需要和潜在客户对其感兴趣？
2.目标市场和竞争分析：了解目标市场的规模、增长趋势以及竞争对手的情况。
如何与竞争对手区分开来，提供独特的价值？
3.商业模式和盈利模式：明确您的商业模式，包括如何获取收入、降低成本和增加利润。
如何构建可持续的盈利模式？
4.资金和资金筹集：确定初始启动资金的需求，并考虑如何筹集资金，如自筹资金、投资者融资、银行贷款等。
5.团队建设：找到合适的合作伙伴和团队成员，具备必要的技能和经验，共同推动创业项目的发展。
6.市场营销和推广：如何将产品/服务推广给目标客户？制定有效的市场营销策略，包括品牌建设、社交媒体推广、广告宣传等。
7.客户获取和保留：确定如何吸引新客户，并提供优质的产品和服务以留住现有客户。
建立客户关系管理（CRM）系统和客户支持体系。
8.组织和运营管理：建立高效的运营管理体系，包括生产、供应链、人力资源管理等方面的规划和执行。
9.法律和合规事务：确保企业在法律和合规要求方面遵守规定，包括注册、知识产权保护、合同管理等。
10.持续学习和适应能力：创业过程中会遇到各种挑战和变化，重要的是不断学习、反思和适应，调整策略和行动计划。
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这些问题涵盖了创业过程中的关键方面，但实际情况因个人情况和行业而异。
每个创业者都会面临独特的挑战和问题，因此灵活性、创新性和坚持不懈的精神都是成功创业的重要品质。
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创业要注意哪些问题
创业要注意哪些问题（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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问创业者的15个问题
问创业者的15个问题
作为一位创业者，你需要面对各种各样的问题和挑战。
在创业之前，
你需要对自己的想法、市场、竞争对手等方面进行深入的思考和分析。
以下是15个问题，这些问题可以帮助你更好地了解自己的创业项目，并为未来的发展做好准备。
一、商业模式
1. 你有没有一个清晰明确的商业模式？
2. 你的商业模式是否可持续？
3. 你的商业模式是否有盈利空间？
二、市场
4. 你所选择的市场是否足够大？
5. 你是否知道目标市场中客户需求是什么？
6. 你是否了解竞争对手在该市场中的表现？
三、产品
7. 你所提供的产品或服务是否满足客户需求？
8. 你所提供的产品或服务是否具有独特性？
9. 你是否有足够的资源来开发和生产产品或服务？
四、团队
10. 你是否拥有一个强大且多样化的团队？
11. 每个团队成员都有哪些特长和技能？他们如何相互补充？
12. 团队成员之间是否存在协作问题？如果存在，如何解决？
五、资金
13. 你的创业项目需要多少资金？
14. 你从哪里获得资金？是否有足够的资本来支持项目的发展？
15. 如何管理和使用资金以确保项目的成功？
总结
以上15个问题只是创业者需要面对的众多问题之一。
在创业过程中，你需要时刻关注市场变化、客户需求、竞争对手等方面，并及时调整自己的商业模式和策略。
同时，你还需要拥有一支强大且充满激情的团队，共同推动项目向前发展。
最后，要记住，只有在不断学习和成长的过程中，才能取得成功。
创业者需要思考10大问题
创业者需要思考10大问题创业者需要思考10大问题对于企业家而言，往往需要很多不同维度的动态平衡，而不是一种所谓的定位论。
我们不能说定位论完全不对，但是一个定位并不能保证你永远成功，因为现在变化很快，作为一个企业家需要一个动态平衡，下面是小编为大家整理的创业者需要思考10大问题，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
人们说，下一个美国是中国，下一个盖茨是马云，下一个马云是谁呢？纵观全世界的创业实践，有近50％的创业企业2年内死掉；有近90％的创业企业5年之内不复存在；即便有10％的创业企业剩下来，但其中90％的还是会在10年内销声匿迹。
这就是说，10年之后，能存活的创业企业将不到1％。
还有人说，创业是条不归路，没有胜败，没有沉浮，只有得失。
众说纷纭，莫衷一是。
成功创业难得的好时机，尤其是知识创业。
准备在创业的朋友们，请你认真思考如下10大问题。
就像开卷有益，思考就有收获，答案自在心中。
1、你的兴趣：从项目的选择到定位，再到具体操作，都进行一系列的考察和规划，并且符合自己的能力和实际情况，找到符合自己兴趣的项目才是不错的选择。
2、你的专业：马云说过，别什么都想做，到时什么也做不好！创业者所从事的生产经营活动是为社会提供的一种专业产品或服务，必须要拥有足够的消费群体或者稳定的顾客群体，必须保证所生产和经营的产品或者服务"物超所值，货真价实"。
让消费者在享受同等社会产品功能的同时降低使用成本，或者让顾客支出同等的使用成本可以获得更高级的产品功能，这需要一种专业精神。
3、你的定位：定位决定人生。
首先，创业者的心态在某种程度上取决于自己对自己的评价，在心中你给自己定位什么，你就是什么，如果不切实际，或者没有一种健康良好的心态，也不会取得成功；其次，是你的企业定位、产品定位和品牌定位也必须准确。
4、你的模式：世界上没有唯一的盈利模式，即使是最成功的商业模式也未必一定适合你。
其实，哪个项目都一样可以赚钱，只是看哪个人去赚，用什么样的方式去赚罢了。
创业过程中常见的挑战和解决方案
创业过程中常见的挑战和解决方案创业是一条充满挑战和艰辛的道路，创业者在这条道路上必然会遇到各种各样的困难和障碍。
如何应对这些挑战，找到解决方案，是每个创业者都需要思考和应对的问题。
下面将分十二个小节来介绍在创业过程中常见的挑战和解决方案。
一、资金短缺资金短缺是创业者普遍面临的问题。
刚开始创业的时候，往往需要大量的资金投入，但很多创业者并没有足够的资金支持。
对于这个挑战，创业者可以通过多种途径寻找资金支持，比如向亲友募资、寻找天使投资人或风险投资人等。
二、市场竞争激烈市场竞争激烈是另一个常见的挑战。
在同行业已有成熟企业的情况下，新创业者往往难以在市场上立足。
解决这个问题的关键是找准自己的定位，提供独特的产品或服务，树立自己的品牌形象，通过创新和差异化来脱颖而出。
三、团队建设团队建设是创业过程中极为重要的一个环节。
一个团结、稳定、高效的团队可以有效地推动企业的发展，而团队之间的矛盾和不和谐会对企业产生负面影响。
因此，创业者需要注重团队建设，培养员工的专业能力和团队精神，建立有效的沟通机制，解决团队内部的问题。
四、缺乏市场经验缺乏市场经验是很多初创企业者的困扰。
对市场的认识不足会导致企业在市场上走弯路，错失时机。
为了有效应对这个挑战，创业者可以多和行业内专家、老板进行交流，积极学习市场的最新动态，不断提升自己的市场洞察力和经验积累。
五、管理能力不足管理能力不足是很多创业者的通病。
很多人在创建企业时把重心放在技术和产品上，而忽视了管理这个核心环节。
为了解决这个问题，创业者应该注重自身的管理能力提升，学习相关管理知识，培养团队的执行力和协作精神，建立起清晰明确的管理体系。
六、市场营销市场营销是企业发展中至关重要的环节。
很多创业者在市场营销方面经验不足，导致产品销量不佳。
解决这个问题的关键在于找准目标客户群体，制定有效的营销策略，巧妙地运用各种营销手段，提升品牌知名度和产品销售量。
七、供应链管理供应链管理是一个很多创业者忽视的问题。
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个人创业中应思考的十个问题来源：阿里巴巴资讯发布日期：2010-4-9 9:49:17 查看次数：633 创业就是一条走不完的路，如果你不为了你的目标去奋斗，去拼搏，那么这条路永远就是一条不成功之路。
你为公司设立构想了吗？创业者首先要有一个构想和一定理想，然后从构想开始，考虑如何组成一个团队，怎样再将其发展成为一个完善的公司，怎样预见公司的发展前景，确定其发展方向。
如何确立目标？创业者不能以赚多少钱为目标。
赚钱是重要的目标，但创业本身应该有理念，理念会带动很多瓣产品的创意和实践冲动。
你的创意独特吗？创业者必须对市场有相当的了解。
因为一个很好的创意，在市场上并不一定有价值，市场上有价值的东西，并不一定很难做。
关键是怎样把市场的需求和产品结合起来。
在创业时选择自己独特的环境，不要跟别人一窝蜂跑。
开办公司需要多少资金？有了创意后，下一个重要的问题就是用多少钱可以实现它，还要考虑到有多少钱才能挺过创业初期艰难的阶段。
你确定好创业期限了吗？一个很大的公司，至少要花3年至5年才能做出来，时间越长，风险越大。
因为市场是不断变化和发展的，三五年后可能已发生很大变化，也就可能与你原来的预期相差很大。
因此创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到最好。
你是否作好了经常加班熬夜的准备？要创办一个公司，血汗和泪水都是必须付出的。
虽然并非所有靠自己努力成功的人都是工作狂，但是他们中有相当一部分人确实如此。
对于他们来说，工作犹如一种嗜好，一种消耗他们精力的方法。
怎样组织好的团队？开公司需要帮手，而且至少有两个帮手你得用好。
一个是针对公司内部的，你要有意识地建立一个高效率的团队；另一个是针对公司外部的，创业初期，公司的规模通常都很小，许多行政事务如人事、财务报税等，其实你可以外包给社会上的一些中介机构去代理。
你善于广结人缘吗？卡耐基有句名言：“一个人事业上的成功，30％靠他的专业技术，70％靠他的处世技巧和人际关系。
”而今，更有人总结说，公共关系也是生产力。
你敢冒风险吗？现代型商人的最大特点就是敢于想象、善于开拓、敢冒风险，对机会的把握十分准确，并且永远领先于时代。
你有创新精神吗？创办公司或实体是一种求新、求变、求发展的过程，是一种不断追求盈利的过程。
因此，刻意地寻找变化，适应变化，甚至迎接与利用变化，正是发展的契机。
大学毕业“缺三样”将沦为弱势群体? 来源：互联网发布日期：2010-4-99:29:23 查看次数：1120 今年以来,受金融危机影响,高校毕业生就业形势严峻。
每年都会有一些毕业生经政府多方扶持之后还是无法成功就业,问题到底出在哪里?为何原本应该是社会精英的大学生却变成了一群引人注目的弱势群体? 弱点缺经验与市场需求脱节有关专家表示,大学生就业难并非人才“过剩”,即使像财会、计算机等目前供大于求的行业,也是结构失衡的问题,绝非真正饱和。
省教育厅有关负责人表示,大学生就业结构性矛盾主要表现在两个方面:一是学历结构性矛盾,主要表现在不同学历水平就业率不同,从高到低依次为:研究生、本科生、专科生。
此外,由于专科院校设置的专业和本科院校设置的专业重复较多,在激烈的就业竞争中,本科生的“低就”,导致专科生受用人单位的冷落。
二是专业结构性矛盾,主要表现在学校的某些专业设置不能与社会、市场的需求接轨。
为解决这一难题,国家教育部要求高校要根据市场需求及时调整专业设置,今后要将高校的招生计划与毕业生就业率进行挂钩,就业率过低的专业将停止其招生资格。
然而这一政策能否真正落到实处,凸显实效,还需要进一步接受检验。
此外,学校教育以理论教育为主,大学生动手能力差、普遍缺乏实际工作经验也成为许多企业理直气壮地“拒绝”大学生的理由。
“不少用人单位,尤其是中小企业招聘的时候只考虑用人成本,拒绝接受应届大学生。
”省内某高校就业指导老师表示。
今年6月“一企一岗”活动在全省范围内展开,佛山某陶瓷企业积极响应,希望以月薪3000元招聘工艺技术主管一职。
然而该企业负责人面试了五六名应届毕业生后,最终选择的还是有工作经验的员工。
“在面试了几个应届毕业生后,我们不得不在招聘启事上加上‘有工作经验者优先‘的条件。
”谭先生的无奈很有代表性,“没办法,现在大环境不好,我们中小企业本身就难做,选人最终还是偏向了企业的实际需要,更看重应聘者的实际实践能力。
” 弱点缺远见期望值过高“学生的自我期望值过高,仍是当前就业的一大障碍!”省劳动保障厅副厅长郑朝阳表示。
现在,很多毕业生的眼光停留在大型国企、外企及事业单位上,许多人热衷于报考国家公务员,更有甚者把择业范围圈定在珠三角等经济较发达城市,对月薪抱有很大的期望。
过高的期望,在现有的就业岗位面前显得苍白无力,于是就出现了“高不成、低不就”的尴尬局面。
广东工业大学刚刚毕业的小潘主修英语专业,尽管陆续接到了几家外贸公司的录用通知,但她最终还是一一拒绝了这些企业。
离校已经将近两个月,她也没有急着找工作,成了一个名副其实的“啃老族”。
她说:“这些公司开给我的工资都只有1500—2000元左右,在广州要维持生活都难,而且每天朝九晚五的生活也不太适合我。
”目前,我国高等教育已经由“精英教育”转变为“大众化教育”。
面对毕业生人数成倍增加,社会需求没有明显增长的现状,严峻的就业形势给曾经是“天之骄子”的大学生带来了就业危机。
国家高级职业指导师、广东白云学院副院长何小雄认为,今年的就业形势比较严峻,学生首先应该更新就业观念,先就业再择业,放低身段,降低对工资、工作条件的要求,从基层、中小企业做起。
据了解,2009年起,我省每年将招募1600名高校毕业生参加“三支一扶”(即支教、支农、支医和扶贫)服务,今明两年计划选聘1000名高校毕业生到村担任党支部书记助理或村委会主任助理,同时招聘1.6万名基层中小学教师,继续实行高校毕业生到粤东西北农村中小学从教“上岗退费”政策。
此外,还鼓励高校毕业生服务基层劳动保障工作平台、参加国家志愿服务西部计划。
然而有媒体报道称,大学毕业生对到基层就业的优惠鼓励政策并不“感冒”,即便愿意去基层的大学生也是因为求职不顺作出的无奈选择。
“大学生应该将就业的姿态放‘低’,将人生的目标抬‘高’,在城市就业已趋于饱和的情况下,选择到基层就业是理性的、现实的。
”中国人民大学劳动人事学院党委书记周石说。
弱点缺就业指导少职业规划现在很多高校都建立了就业指导中心,部分高校还开设了就业指导课程,但不少学生反映,由于缺乏有效的就业指导,求职时常常“碰了一鼻子灰”。
有学生表示:“尽管现在各高校都设立了就业指导中心,可主要是提供一些就业信息和就业常识。
这些部门所开的讲座往往是满堂灌,不分专业、学历,针对性较弱,指导意义远远不够。
” 对于学校的就业指导课,华南农业大学农学院2007届毕业生小吴表示“自己很少去听这样的课,也没什么印象”。
他告诉记者,毕业前,“自己只去听过一两次就业办组织的就业指导课,班里去听课的同学也不是很多”。
有关专家指出,不少高校的就业指导工作基本上停留在举办供需见面会、推荐优秀毕业生、传授应聘技巧等表面层次,关系到大学生择业、就业、创业的深层次指导还很少。
要提高就业指导效果,应把职业生涯规划列入高等教育教学计划或大学生素质拓展计划,应加强实践性教学环节,给大学生创造“实战环境”,培养分析和解决实际问题的能力。
中国人民大学劳动人事学院副院长刘尔铎认为,行之有效的职业生涯规划,可以帮助学生确立明确的职业发展目标与职业理想,引导学生评估个人目标与现实之间的差距,使其学会如何运用科学的方法,采取可行的步骤来增强职业竞争力以实现自己的职业目标和理想。
职业生涯规划可以增强自身发展的目的性与计划性,提升应对竞争的能力,增加成功的机会。
因此就业指导工作要帮助大学生形成明确的职业方向,选择适合自己的职业发展方向。
■就业援助政策解读高校毕业生离校未就业即可登记失业———高校毕业生离校时仍未实现就业的,可到户籍所在地公共就业服务机构免费办理失业登记,领取《广东省就业失业手册》,凭《广东省就业失业手册》享受各项免费公共就业服务和就业扶持政策。
困难高校毕业生可享受一对一就业服务———就业困难的高校毕业生和困难家庭高校毕业生,可享受当地劳动保障部门提供的一对一职业指导、向用人单位重点推荐、公益性岗位安置等援助服务。
登记失业的高校毕业生可领半年临时生活补助———登记失业6个月以上的高校毕业生可按失业保险金标准按月给予临时生活补助,最长不超过6个月。
困难家庭的高校毕业生自登记失业当月起即可按月申领临时生活补助。
补贴标准按户籍所在统筹地区的失业保险金标准确定。
困难家庭毕业生是指符合城乡低保、零就业家庭、农村贫困家庭和残疾人家庭的毕业生。
———临时生活补贴向户籍所在地公共就业服务机构申领。
申领人应按月到指定的公共就业服务机构如实说明求职和接受职业指导、职业介绍等情况,公共就业服务机构逐月对申领人的资格进行审核。
———申领人实现了就业或无正当理由,连续两次或者累计三次拒不接受当地公共就业服务机构介绍工作的,临时生活补贴停止发放。
中山市大学生创业孵化中心以项目为核心助大学生创业今年3月,中山市大学生创业孵化中心在电子科技大学中山学院正式成立。
首批15家创业单位已于7月份成功入驻,并且有2个创业团队已经先行完成孵化,正式进入市场化运营阶段。
该校副院长马绪荣表示,“孵化中心的作用就是给有志创业的学生提供绿色通道”。
该校03级毕业生杨帆自主创立的布恩网络有限公司,目前公司月营业额已经达到10万元左右。
由于本科主修电子商务,杨帆在校期间就成立了自己的工作室,一直在从事电子商务运营方面的研发工作。
07年毕业后,杨帆自然而然地萌生了创业的念头,但却苦于没有启动资金。
2008年,中山市启动青年创业工程,杨帆成为首批受益者之一。
之后,他又申请到5万元小额免息贷款,资金问题迎刃而解。
今年1月,杨帆带着他的公司正式入驻中山市大学生创业孵化中心。
如今,公司主推的“万家企业免费上网计划”做得风生水起,短短半年时间内帮助各级企事业单位运营和维护的网站数量从100多家上升到500多家。
公司现有10名全职员工及其他见习、实习员工都是电子科技大学中山学院毕业或在读的学生。
马绪荣表示,“我们选择入驻项目的出发点就是它要能为社会服务,能为社会提供就业岗位,凡是把创业当成谋生手段的项目我们一律不予考虑。
”据了解,在该校创业孵化中心入驻的首批15个项目中,主要以科技创新、文化服务和现代服务业为主,该孵化中心还明确规定,反对食品饮料茶等餐饮类行业入驻。
该校就业中心主任王军认为,孵化中心可以帮助有志创业的大学生解决资金和场地问题,但最困难的问题在于对创业项目的发展前景、团队管理及市场拓展方面开展指导。
马绪荣表示,指导大学生选择合适的创业项目,正是孵化中心最根本的任务。