论基层烟草公司卷烟配送模式的创新
卷烟物流创新工作方案
卷烟物流创新工作方案
随着社会发展和经济的快速增长，卷烟行业已成为我国的重要产业之一。
然而，卷烟物流中存在许多问题，如配送效率低下、信息不透明等，需要进行创新工作以提高效率和降低成本。
以下是卷烟物流创新工作方案：
1. 利用大数据技术提高物流效率：通过对卷烟生产、销售、配送等环节的数据进行采集与分析，实现全链路可视化和控制，提升物流效率。
例如，在配送环节，可以利用实时路况和配送点的位置信息，自动规划最优路径，减少运输时间和成本。
2. 推广智能化仓储管理：在仓储管理方面，可以引进智能化技术，如RFID标签、智能货架等，实现自动化操作和实时监控，提升物流效率和配送准确度。
3. 构建安全高效的配送网络：针对卷烟物品特殊性质，建立安全高效的配送网络。
例如，在城市区域内可以采取骑手配送模式，通过APP实现订单派发和配送跟踪，提高配送效率和用户体验。
4. 推广绿色可持续物流：在卷烟物流中，应推广绿色可持续的配送模式，如电动车、太阳能等，减少对环境的污染和资源的消耗，同时也可以降低成本。
总结来说，针对卷烟物流中存在的问题，我们可以采用大数据技术、智能化仓储管理、安全高效的配送网络和绿色可持续物流等创新工作方案，提高物流效率和降低成本，实现卷烟行业的可持续发展。
创新卷烟营销方式 力促烟草企业发展
创新卷烟营销方式力促烟草企业发展摘要：随着时间的推移和技术的发展，传统的烟草营销方式正在面临巨大的挑战和变革，烟草企业必须尝试新的创新烟草营销方式来适应新的市场需求。
本文探讨了烟草企业应该采用的创新烟草营销方式，并提出了相应的建议和策略，以用于烟草企业的高效发展。
关键词：烟草营销，创新方式，烟草企业发展正文：一、背景分析烟草是全球消费最广泛的产品之一，烟草企业在其中扮演着重要的角色。
然而，随着市场需求的变化和消费者相关看法的改变，传统的烟草营销方式变得不太适应现代市场需求。
烟草企业在面临严重的市场挑战的时候必须积极探寻新的创新烟草营销方式，才能取得更好的发展。
二、创新烟草营销方式推荐1. 资料营销在现今数字时代，大量数据和人工智能技术可供使用，烟草企业可以使用资料营销策略和技术从海量的数据中发现消费者需求、消费习惯和消费行为等信息，以此为基础为消费者提供更全面更个性化的服务。
2. 社交营销社交营销是一种通过社交媒体平台来进行推广的方式，这种方式不仅可以为烟草企业节省大量广告费用，同时也可以让消费者更了解烟草品牌的相关信息。
3. 科技营销随着科技的发展，烟草企业可以使用创新的科技产品来进行推广，例如虚拟现实和增强现实等技术，为消费者呈现更有趣的购物体验。
三、创新烟草营销的策略1. 关注产品特性烟草企业应该把注意力放在产品的特性上，在传承烟草传统技艺的同时，优化产品的品质特点，提高产品的附加值，满足消费者高品质的消费需求。
2. 真诚与透明烟草企业应该建立诚实和透明的品牌形象，包括为消费者提供更清晰的品牌承诺、如实公布产品成分说明以及在经营过程中遵守能追溯和保护应品质卫生标准的政策和法律。
3. 放大吸烟场景营销烟草企业应该注重吸烟场景营销，将品牌理念与消费者真实生活场景相结合，在客户实际的使用和营销过程中加强消费者对品牌的情感认同，形成消费者品牌忠诚度。
四、结论与建议随着科技和社会的快速发展，烟草企业应该尝试新的创新烟草营销方式以保持市场竞争的优势，提高品牌的社会影响力，同时也应该把握机会在政府新颁布的法规和标准的框架内发展。
烟草产品创新 烟草企业不断推陈出新 打造烟草新品牌
烟草产品创新烟草企业不断推陈出新打造烟草新品牌烟草产品创新：烟草企业不断推陈出新，打造烟草新品牌近年来，随着消费者健康意识的提升和烟草行业政策的不断收紧，烟草企业面临着前所未有的挑战。
为了应对这些挑战，烟草企业不断致力于烟草产品的创新，推陈出新，力图打造烟草新品牌。
本文将探讨烟草产品创新的趋势和推动因素，并分析烟草企业在创新方面所面临的挑战。
烟草产品创新的趋势和推动因素在当前社会环境下，烟草行业发展面临着许多挑战，其中主要包括政策限制和消费者需求的变化。
为了应对这些挑战，烟草企业开始越来越重视产品创新，并不断推陈出新。
首先，消费者对健康的关注度不断增加，对烟草产品提出了更高的要求。
烟草企业意识到，只有通过创新，开发更加符合健康需求的烟草产品，才能吸引更多健康意识强烈的消费者。
其次，科技的不断进步为烟草产品创新提供了有力的支持。
烟草企业通过引入前沿的科技手段，如电子烟技术、加热不燃烧技术等，不断改良烟草产品的制作方式，提升产品质量。
再次，市场竞争激烈，烟草企业需要通过创新来提升自身竞争力。
随着市场的饱和和竞争的加剧，烟草企业借助创新来打造烟草新品牌，以区别于其他竞争对手，吸引更多消费者的关注。
烟草企业在创新方面所面临的挑战烟草企业在创新过程中面临着一系列的挑战，这些挑战可能来自政策、科技、市场等各个方面。
首先，政策限制是烟草企业创新的主要障碍之一。
随着政府对烟草行业的监管力度不断加强，烟草企业必须在政策允许的范围内进行创新。
政策的限制可能包括烟草广告限制、烟草产品标准等，这对于烟草企业的创新活动带来了一定的制约。
其次，科技发展带来的挑战也不容忽视。
烟草企业需要不断跟进科技的进步，引入先进的科技手段来改善烟草产品的制作工艺和品质。
然而，科技发展的速度较快，烟草企业需要投入大量的研发资源，以保持在科技上的领先地位。
再次，市场竞争加剧给烟草企业带来了很大的压力。
在竞争激烈的市场环境中，烟草企业需要不断创新，以保持自身的竞争力。
浅谈创新烟草专卖管理工作
浅谈创新烟草专卖管理工作创新是现代管理工作的重要任务，对于烟草专卖行业来说也不例外。
在当前经济环境下，烟草专卖行业需要采取创新的方法来提高经营效益和管理水平。
本文将从以下几个方面浅谈创新烟草专卖管理工作的方法和实践。
一、开展市场调研市场调研是创新工作的重要环节。
烟草专卖行业需要关注市场需求和趋势变化，及时了解顾客的满意度和消费习惯。
市场调研有助于提高产品质量和服务水平，引入新的设备、技术和管理模式，并满足市场需求。
二、提高产品品质产品品质是保证消费者满意度的关键。
烟草专卖行业应该不断提高产品品质，推出新品种和系列，满足不同消费群体的需求。
在保证产品质量的同时，烟草专卖可以引入新的技术和设备，提高生产效率和管理水平。
通过提高产品品质，可以促进消费者对品牌的忠诚度和口碑传播。
三、改进服务水平服务是烟草专卖的重要组成部分，也是顾客选择和满意度的关键因素。
创新烟草专卖管理工作需要改进服务水平。
专卖店可以通过培训员工、改进服务流程和提供增值服务来提高服务体验。
增值服务包括优惠活动、积分制度、送货到家等，可以吸引更多的消费者和提高顾客满意度。
四、引入科技手段科技手段是创新烟草专卖管理工作的领先因素。
通过引入新技术，可以提高商品管理的效率和准确性。
例如，通过智能扫描枪可以实现库存管理、销售分析和数据监控。
在客户服务方面，烟草专卖也可以引入在线销售和智能自助服务终端。
五、加强人员管理人员管理是烟草专卖行业的核心工作，也是创新烟草专卖管理工作的关键环节。
专卖店需要对员工进行规范化培训，提高服务质量和管理能力，营造积极向上的工作氛围。
员工管理还需要建立完善的激励体系，提高工作动力和满意度。
总结来说，创新烟草专卖管理工作需要综合运用市场调研、产品品质、服务水平、科技手段和人员管理等多方面的方法。
只有坚持创新和不断提高，烟草专卖行业才能取得长足的发展和落实“健康中国”的目标。
如何改进烟草配送问题的措施
如何改进烟草配送问题的措施烟草配送问题一直是一个备受关注的话题。
随着烟草行业的发展和烟草产品的需求增加，烟草配送问题也变得越来越重要。
如何改进烟草配送问题，提高配送效率，降低成本，保障产品质量，成为烟草行业必须要解决的难题。
本文将从技术、管理和政策等方面探讨如何改进烟草配送问题的措施。
技术方面的改进。
随着物流技术的不断发展，烟草配送问题也可以通过技术手段来改进。
首先，可以利用物联网技术实现对烟草产品的实时监控和追踪，确保产品在配送过程中的安全和完整。
其次，可以利用大数据分析技术对配送过程进行优化，提高配送效率，降低成本。
另外，可以引入自动化技术，实现烟草产品的自动分拣和装载，减少人力成本，提高配送效率。
通过技术手段的改进，可以有效解决烟草配送中的一些难题，提高配送效率，降低成本。
管理方面的改进。
烟草配送问题的改进还需要加强对配送过程的管理。
首先，可以加强对配送人员的培训，提高他们的专业素养和服务意识，确保配送过程中的质量和安全。
其次，可以建立健全的配送管理体系，加强对配送过程的监管和控制，确保配送过程的合规性和安全性。
另外，可以加强对配送车辆的管理，确保车辆的安全和运行状态，提高配送效率。
通过加强管理，可以有效提高配送过程的质量和安全性。
政策方面的改进。
政策的支持也是改进烟草配送问题的重要手段。
可以加大对烟草配送行业的监管力度，建立健全的配送标准和规范，确保配送过程的合规性和安全性。
另外，可以加强对烟草配送企业的扶持和引导，推动企业加大对配送过程的投入，提高配送效率，降低成本。
此外，可以加强对烟草配送行业的宣传和教育，提高社会对配送问题的关注度，推动行业的健康发展。
通过政策的支持，可以有效推动烟草配送问题的改进，提高配送效率，降低成本。
综上所述，改进烟草配送问题需要从技术、管理和政策等方面综合施策。
通过技术手段的改进，可以提高配送效率，降低成本。
通过加强管理，可以提高配送过程的质量和安全性。
通过政策的支持，可以推动行业的健康发展。
卷烟物流创新工作方案
卷烟物流创新工作方案卷烟物流在近年来发展迅猛，成为一个庞大且复杂的产业链。
为了提高卷烟物流的效率和准确性，需要创新工作方案。
以下是一些可能的参考内容：1. 引入物联网技术：物联网技术可以使传统的卷烟物流过程实现智能化。
通过在卷烟包装上加装传感器，可以实时监测卷烟的温湿度、位置和状态等信息。
这些信息可以通过云端平台与供应链系统连接，实现对卷烟的实时追踪和监控，从而提高物流的可视化程度和管理效率。
2. 应用人工智能技术：人工智能技术可以应用于卷烟物流中的路线优化、配送安排和库存管理等方面。
通过分析历史数据和销售预测，人工智能算法可以自动计算最优路线和配送方案，并根据实时的情况进行调整。
同时，人工智能技术还可以提醒和预测库存需求，避免物流中的过剩和缺货。
3. 推行智能仓储系统：利用自动化技术和机器人，建立智能化仓储系统可以提高卷烟物流的处理速度和准确性。
例如，利用机器人进行分拣和装载，可以大幅度减少人工操作的时间和错误率。
智能仓储系统还可以通过自动化的库存管理系统，实现对卷烟和配送商品的快速损益核算和管理。
4. 推行电子标签系统：电子标签系统可以替代传统的手工标记方式，提高卷烟的识别和追踪精度。
通过电子标签系统，可以实现对每个卷烟包装的唯一身份识别和记录，包括生产日期、批次号和销售地点等信息。
这种电子标签系统可以与供应链信息系统相连接，实时更新物流的状态和位置，提高追溯性和准确性。
5. 推广绿色物流和可持续发展：卷烟物流应该注重环境保护和可持续发展。
在物流方案中加入绿色物流的概念，选择环保的运输方式和包装材料，减少二氧化碳的排放和废弃物的产生。
同时，也可以利用可再生能源和清洁能源来推动卷烟物流的绿色化。
这样不仅符合社会的环保要求，也能提高卷烟品牌的形象和声誉。
总结而言，卷烟物流创新工作方案应该注重利用现代化的技术和理念，以提高物流的效率和准确性。
引入物联网技术和人工智能技术，推行智能仓储系统和电子标签系统，以及推广绿色物流和可持续发展等方面的措施，都可以对卷烟物流产业的发展起到积极的促进作用。
卷烟服务创新案例
卷烟服务创新案例
1. 利用自助售卖机创新服务：一些烟草公司可以在公共场所设置自助售卖机，让消费者能够更加方便地购买卷烟。
这种创新服务能够节约人力成本，提高售卖效率，同时也能够满足消费者随时购买卷烟的需求。
2. 手机应用程序订购服务：建立一个手机应用程序，让消费者可以通过手机随时随地订购卷烟。
这样一来，消费者不需要亲自前往卷烟店购买，而是可以通过手机直接下单，并选择配送方式，增加了购买的便利性。
3. 卷烟在线教育服务：一些烟草公司可以开设在线教育平台，提供有关烟草知识、卷烟制作等方面的课程。
通过这种方式，可以增加消费者对卷烟的认知，培养他们对卷烟的品牌忠诚度，同时提供更多的相关知识。
4. 社区卷烟交流平台：建立一个线上社区平台，让卷烟爱好者能够分享自己的经验、感受、品味等。
这种创新服务可以促进卷烟爱好者之间的交流，增加用户粘性，同时也能够为烟草公司提供一种市场调研的途径。
5. 个性化卷烟定制服务：根据消费者的需求和口味偏好，提供个性化的卷烟定制服务。
消费者可以选择烟草的种类、烟卷的长度、香气的强度等等。
这种创新服务能够满足消费者对于卷烟个性化需求的追求，增加用户的满意度。
烟草行业卷烟营销在新零售模式下的改革创新探讨
烟草行业卷烟营销在新零售模式下的改革创新探讨摘要：目前，烟草行业作为国民经济不可替代的支柱产业，已经形成了一个完整的烟草专卖体系，未来的发展前景在互联网技术的支持下将越来越趋向于信息化和智能化.然而，近年来，随着“新零售”的迅猛发展，烟草核心零售渠道的竞争将日趋激烈。
许多电商企业迅速向实体零售方向发展，导致零售连锁企业不断扩张，而其他快速消费品企业则在快速抢占终端资源，这将大大削弱烟草企业对优质终端资源的控制力。
这就要求烟草行业在新的卷烟营销模式下不断改革创新。
为了加强终端零售的营销能力。
关键词：新零售模式；烟草行业；直营终端；现代终端前言目前，烟草行业作为国民经济不可替代的支柱产业，拥有完善的烟草专卖体系，其未来的发展前景在互联网技术的支持下，将越来越趋向于信息化、智能化。
然而，近年来，随着“新零售”的迅猛发展，烟草核心零售渠道的竞争将日趋激烈。
许多电商企业迅速向实体零售方向发展，导致零售连锁企业不断扩张，而其他快速消费品企业则在快速抢占终端资源，这将大大削弱烟草企业对优质终端资源的控制力。
这就要求烟草行业在新的卷烟营销模式下不断改革创新。
为了加强终端零售的营销能力。
1.市场营销的概念与应用价值1.1营销理念市场营销是一种基于互联网，通过信息技术进行的精确营销。
在合理划分客户群的基础上，充分研究市场，采用一对一的客户管理方式，满足客户的个性化需求。
这种营销方式被称为精准营销。
它包括六个特点：①能准确获取客户和最新市场信息，速度快;②网络信息技术的运用;③营销目标的可选择性;④营销行为具有经济性;⑤市场沟通具有有效性;⑥营销活动的结果可以被测量。
可以看出，通过营销理念、营销目标和营销方法来完成精准营销，不仅可以实现客户关怀，而且可以大大降低营销成本，提高营销效率.1.精准营销在大数据时代的应用价值能更好地满足客户的不同需求，提高客户满意度。
精准营销通过大数据和信息化技术，能够更准确地把握客户的具体需求，更准确地定位市场，更准确地满足客户的相关需求，让客户更满意，更认可产品。
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论基层烟草公司卷烟配送模式的创新摘要：物流是烟草商业企业的“动脉系统”，是卷烟销售网络建设中最重要的环节，是企业发展的“第三利润源泉”。
打造现代物流配送体系是烟草商业企业持续发展的必由之路。
本文介绍了巴彦淖尔市烟草公司提出的“1+2”组合配送模式的总体思路、实施措施、实施步骤，在此基础上分析了“1+2”组合配送模式给企业带来的成效。
关键词：烟草物流配送模式“1+2”组合配送一、巴彦淖尔市烟草物流背景分析（一）地理概况巴彦淖尔市位于我国北疆，内蒙古自治区西部，土地总面积6.4万平方公里。
地貌以蒙古高原为主体具有复杂多样的形态，即北部高原、中部山地、南部平原。
阴山山脉横亘其中部，从阴山北麓至中蒙界为高原，海拔1000-1800米之间，地势由南向北倾斜，是广漠无垠的天然草牧场。
中部山地为阴山山脉，由西向东，成弧形环抱于河套平原之北，海拔1500-2300米。
阴山南麓至黄河北岸为平原，地势平坦，由西南向东北微倾，海拔1018-1050米，俗称河套平原。
（二）行业规划背景面对卷烟市场的进一步开放及日趋严峻的市场竞争，内蒙古烟草按照行业“卷烟上水平”的总体规划要求，制定下发了内蒙古烟草商业系统现代物流建设规划。
其明确提出2011-2020年期间内蒙古烟草现代物流建设的指导思想、目标及各阶段战略重点目标及建设的主要任务。
并要求各盟、市公司结合本地区物流实际，明确2010-2013年、2013-2015年两个阶段的物流发展目标，研究制订具体的实施方案和保障措施。
在管理过程优化、体制机制建设、成本控制及运行实效上下功夫，积极响应全区现代物流建设规划的要求，提升行业现代物流建设水平，促进行业现代物流建设全面、协调、可持续发展。
（三）零售户布局目前全市共有卷烟零售户5492户（截至2011年12月1日），其分布不均匀，南部河套平原地区人口分布密集，卷烟零售户分布相对集中，占全市总零售客户数量的72.8%。
中部山地及北部高原地区人口分布比较稀疏，卷烟零售户也比较分散，占全市总零售客户数量的27.2%。
且在中心市场、旗县、重要乡镇等地区卷烟零售户呈团状分布，在地域面积较大的林区、沙漠、矿区以及较为偏远的乡镇、自然村呈线状分布。
二、巴彦淖尔市烟草“1+2”组合配送模式的实施（一）实施“1+2”组合配送模式的意义实施“1+2”组合配送模式是现代烟草物流建设的内在要求，是对时间成本节约的追求，是以提高效率、降低配送成本为目标的产物。
其项目的实施不仅实现了卷烟零售户及企业的双赢，更重要的是“1+2”组合配送模式的研究应用是根据内蒙古烟草现代物流建设的指导思想而提出的，可对内蒙古烟草进一步完善现代物流建设提供有价值的参考。
（二）实施“1+2”组合配送模式的总体思路“1+2”组合配送模式是巴彦淖尔市烟草公司基于全市物流跨区域一体化配送模式而提出的新型卷烟组合配送模式，“1”代表“一周一配送”，“2”代表“两周一配送”，“1+2”组合配送模式就是将全市卷烟零售客户按照地理环境、分布情况予以区分，对部分地区的卷烟零售客户实行“一周一配送”模式，对部分地区的卷烟零售客户实行“两周一配送”模式。
经过合理建模与计算，结合巴彦淖尔市实际情况，以巴彦淖尔市公司物流配送中心及五原县区域中转站为中心点，以200公里为配送半径，将配送半径以内的卷烟零售客户设置为“一周一配送”客户，将配送半径以外的卷烟零售客户设置为“两周一配送”客户。
并且将配送半径以内的山林地区、沙漠深处及较为偏僻地区的卷烟零售客户同样设置为“两周一配送”客户。
全市卷烟零售客户配送模式分配表如表所示。
表1：卷烟零售客户配送模式分配表（三）实施“1+2”组合配送模式的措施1.统一思想，明确目标，加强宣传。
巴彦淖尔市烟草公司以建设现代物流为基本出发点，以降低物流运营成本为目标，应用现代物流先进理论，结合巴彦淖尔市实际情况，经认真研究、分析、论证，提出了适宜巴彦淖尔烟草的“1+2”组合配送模式。
为将其切实、顺利、有序地得以实施，巴彦淖尔市烟草公司组织相关人员召开了项目实施专题会议，集思广益，强化认识，为项目的顺利开展奠定了扎实的基础。
2.精心组织，充分调研，科学实施。
为提升“1+2”组合配送模式的科学性、合理性及可操作性，巴彦淖尔市烟草公司精心组织调研工作，认真梳理、总结全市卷烟零售户、配送车辆、配送线路、配送时间、配送里程及车辆装载量等基本运营数据，应用gps系统规划、最短距离法、最大装载量及动态单车线路优化问题的模型与算法，经过科学测算、筛选，确定适宜“两周一配送”模式的卷烟零售客户。
3.加强协作，统筹兼顾，扎实推进。
为能将“1+2”组合配送模式全面、顺利的推行、实施，巴彦淖尔市烟草公司从相关部门抽调人手，成立项目实施小组，明确其分工及职责。
且积极组织人员与卷烟零售户沟通、协商，使“1+2”卷烟组合配送模式得以扎实、有效地推进实施。
（四）实施“1+2”组合配送模式的步骤第一阶段，前期调研及可行性分析报告的形成。
2011年10月中旬，巴彦淖尔市烟草公司为确保“1+2”组合配送模式研究应用项目的顺利实施，组织召开专题会议，设置调研工作小组，对全市卷烟零售户、配送车辆、配送线路、配送时间、配送里程及车辆装载量等基本运营情况进行了认真梳理、总结。
并从卷烟零售户分布情况、卷烟配送效率、物流成本核算及安全运营等方面撰写了巴彦淖尔市烟草公司关于实施“1+2”组合配送模式研究应用项目的可行性分析报告。
第二阶段，多方协商、合理安排、组织实施。
2011年12月初，巴彦淖尔市烟草公司物流配送中心、营销中心、网建办及各旗县营销部通心协力，结合调研数据，制定了详细的实施方案，成立了项目实施小组，设立了办公室，明确了各部门分工及职责。
且实施小组于当月末根据“1+2”组合配送模式的设计总体思路，应用gps系统规划、最短距离法、最大装载量及动态单车线路优化问题的模型与算法，经过认真测算、筛选，确定了四个地区，57户卷烟零售客户适宜“两周一配送”模式。
第三阶段，广泛宣传、扎实推进、逐步实施。
巴彦淖尔市烟草物流的每一次改革、创新都离不开卷烟零售客户的理解与支持。
为能将“1+2”组合配送模式全面、顺利地推行、实施，2012年2月初至3月中旬，巴彦淖尔市烟草公司组织人员对将要实施“两周一配送”模式的四个地区的57户卷烟零售客户进行一对一的探访，并印发项目实施宣传材料，每户一份，由客户经理亲自发放到卷烟零售户手中，现场向卷烟零售户阐释实施“1+2”组合配送模式是卷烟零售户及企业实现“双赢”的重要意义。
同时，为解决因实施“1+2”组合配送模式而产生的调整访销周期及配送线路在优化的问题，巴彦淖尔市公司一方面组织人员对营销网络系统中的数据进行修改，将以上57户卷烟零售户设置为两周一访模式，另一方面积极对以上四个地区的配送线路进行在优化。
通过几个月的调研、研究、论证、宣传，“1+2”组合配送模式，最终于2012年3月19日，在巴彦淖尔市公司及卷烟零售户的积极配合下得以全面实施。
因其充分的前期准备工作，为“1+2”组合配送模式的实施奠定了扎实的基础，项目实施至今，不仅运行良好，且效果显著。
三、巴彦淖尔市烟草实施“1+2”组合配送模式带来的成效（一）物流管理水平显著提升通过对全市卷烟配送线路的在整合、在优化，卷烟配送周期的合理调整，进一步规范全市卷烟配送业务流程、运营机制、绩效考核，有效解决物流作业中时间配置不合理，送货数量不均衡等一系列问题，打造巴彦淖尔市烟草物流配送专业化管理，区域化运作，优质高效低成本的现代烟草物流配送体系，从而实现卷烟配送环节精细化管理，规范化运营。
（二）配送运行效率明显提高通过对卷烟配送半径、配送时间、配送成本的测算，对现有卷烟配送模式进行优化，实行组合配送，实现配送区域化、专业化、最优化，有效提高卷烟配送运行效率。
实施“1+2”组合配送模式不仅提高了卷烟配送车辆满载率，且有效减少配送里程11136公里/年。
表2：实施“1+2”组合配送模式减少配送里程统计表（三）物流运营成本明显下降通过实施“1+2”组合配送模式，进一步用足、用活了有限物流配送资源，全年预计减少车辆燃油费12971.21元、维修费2160.00元、保养费864.00元，共计15995.21元，实现了单箱物流成本费用明显下降。
表3：实施“1+2”组合配送模式减少物流费用统计表（四）配送安全隐患得以降低巴彦淖尔市因其地域辽阔、地貌形态复杂多样，山区、林区、矿区、沙漠以及偏远地区，卷烟配送过程中存在诸多安全隐患。
并因其客观性及不可避免性，始终难以降低或化解此地区的配送安全风险，在一定程度上影响了我市现代烟草物流的建设。
实施“1+2”组合配送模式，将有效缩减以上地区的卷烟配送次数（50%），可大幅降低其卷烟配送安全风险系数。
（五）员工与客户满意度提高山区、林区、矿区、沙漠以及偏远地区的配送环境尤为艰苦，其配送人员不仅劳动强度大，且安全风险系数高。
实施“1+2”卷烟组合配送模式，可有力降低配送人员劳动负荷及心理压力。
同时因以上地区，地广人稀、交通滞后、卷烟销量甚少，且店主老龄化居多，每月四次的存款及定点取货，为卷烟零售户带来了诸多不便。
“1+2”组合配送模式的实施，可将每月四次的存款变为两次，并且取消定点取货（乌拉特前旗大佘太镇1户、先锋镇1户），实行送货上门。
可以说“1+2”组合配送模式的实施，实现了员工与客户的“双赢”。
作者简介：娜仁图雅（1970-），女，包头市人，内蒙古财经大学商务学院物流管理系副教授；朝旺（1986-），男，巴彦淖尔市人，巴彦淖尔市烟草公司物流配送中心综合管理员。