安全生产带班检查制度
班组安全生产检查制度范本
班组安全生产检查制度范本一、目的与依据为了加强班组安全生产管理，预防和减少事故的发生，保障员工的人身安全和财产安全，制定本制度。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《企事业单位安全生产管理条例》及相关安全生产标准和规范，以及本单位的实际情况制定。
二、适用范围本制度适用于本单位所有班组的安全生产检查工作。
三、班组安全生产检查的内容与要求1.日常例行检查：（1）班组负责人应每日对班组进行一次安全生产检查，包括工作场所、设备设施、用电用气、防火防爆等方面的检查。
（2）检查结果应记录在安全生产检查记录表上，并及时采取必要的整改措施。
2.专项安全检查：根据工作实际情况，定期进行专项安全检查，包括但不限于高处作业、电气设备、机械设备、防护用品等方面的检查。
3.外部协助检查：定期由安全生产管理部门组织外部专业机构对班组安全生产进行协助检查，确保安全生产工作的全面性和专业性。
四、安全检查的流程与要求1.安排检查人员：班组负责人应指定专人进行安全生产检查，检查人员应具备相应的安全技能和知识。
2.流程要求：（1）检查人员应提前准备好相关的检查工具和仪器设备。
（2）检查过程中应认真仔细，逐项检查，确保不遗漏任何安全隐患。
（3）对于发现的安全隐患，应及时记录在安全生产检查记录表上，并向班组负责人汇报。
（4）班组负责人应对检查结果进行评估，并及时采取相应的整改措施。
（5）整改措施应具体明确，责任人要明确，并设定整改期限。
（6）整改措施完成后，应重新进行检查，并记录在安全生产检查记录表上。
五、安全生产检查的记录与报告1.安全生产检查记录：（1）每次安全生产检查应记录在安全生产检查记录表上，包括检查日期、检查人员、检查内容、检查结果等。
（2）记录要详细准确，实事求是，不得故意隐瞒或掩盖真相。
2.报告要求：（1）每月将安全生产检查记录表报送给安全生产管理部门，以供监督和统计分析。
（2）如发现重大安全问题或事故隐患，应立即向安全生产管理部门报告，以便及时采取应急措施。
安全生产现场带班制度
安全生产现场带班制度安全生产现场带班制度是为了保障企业的安全生产而制定的，旨在加强对安全生产现场的管理和监督，确保每个工作岗位都能按照相关规定进行作业，减少事故的发生和隐患的出现。
一、带班制度的目的和意义1. 掌握现场情况：带班人员负责每天到安全生产现场进行巡查和检查，及时了解现场情况，发现问题及时处理。
2. 有效督促管理：带班人员负责在班组间进行交流，传达和落实安全生产的规定和要求，确保每个人都清楚自己的职责和要求。
3. 及时疏导和救援：带班人员需要熟悉各类事故的应急处理措施，一旦发生事故能够及时疏导和救援受伤人员，做到最大限度减少伤亡。
4. 统筹协调资源：带班人员需要做好与其他部门或单位的沟通和协调工作，保证生产过程中所需资源的供应和协同作业的顺利进行。
二、带班人员的职责1. 每天按时到达安全生产现场，并进行全面巡查和检查。
2. 按照安全生产规定，确保岗位操作人员按要求进行作业，防止违章操作和安全事故的发生。
3. 了解生产进度和工作任务，及时安排和部署工作，确保任务的按时完成。
4. 定期组织班组间的交流会议，传达企业和部门对安全生产的要求，解决人员之间的矛盾和问题。
5. 掌握各类事故的应急处理措施，一旦发生事故能够及时疏导和救援受伤人员。
6. 统筹协调各部门和单位的资源，保证生产过程中的顺利进行。
三、带班制度的执行步骤1. 制定带班制度：根据企业的实际情况制定安全生产现场带班制度，明确带班人员的职责和执行步骤。
2. 宣传培训带班制度：将制度内容通知所有参与安全生产工作的人员，并进行相关培训，确保每个人都能理解和遵守制度。
3. 制定带班计划：根据生产的实际情况和工作任务，制定每天的带班计划，并按时到达现场进行巡查和检查。
4. 进行带班巡查和检查：带班人员需要对安全生产现场的各个部位进行巡查和检查，发现问题及时处理。
5. 定期组织交流会议：带班人员需要定期组织班组间的交流会议，传达企业和部门对安全生产的要求，解决人员之间的矛盾和问题。
领导带班下井及安全检查工作制度范文
领导带班下井及安全检查工作制度范文一、引言随着我国煤炭产业的快速发展，矿井的生产日益增加，矿井安全问题也愈发突出。
为了确保矿井生产过程的安全，领导带班下井及安全检查工作显得尤为重要。
为此，制定一套科学合理的工作制度，规范工作流程，加强矿井的管理和监督，提高矿井安全水平，势在必行。
二、目的和适用范围本工作制度的目的是规范领导带班下井及安全检查工作，确保员工和设备的安全，并严格执行国家矿井安全标准和相关法规。
适用于所有矿井领导带班下井及安全检查工作。
三、主要内容1. 领导带班下井(1) 领导带班下井必须具备合格的矿井安全知识和经验，拥有所需的资格证书，并经过严格的培训和考核。
(2) 领导带班下井前必须制定详细的工作计划，明确工作任务和目标，并将计划报告给上级领导。
(3) 下井前，领导带班人员必须仔细检查个人安全装备，确保装备齐全、有效，并进行安全演练，熟悉应急处置程序。
(4) 下井时要按照规定的工作岗位和时间进行工作，不得随意离开工作岗位或加班加点。
(5) 下井期间，领导带班人员要时刻关注井下人员和设备的安全情况，并及时发现和处理安全隐患。
(6) 下井工作结束后，领导带班人员要及时上报工作结果，包括工作完成情况、安全问题和改进建议。
2. 安全检查工作(1) 安全检查是矿井安全管理的重要环节，主要包括日常巡视、定期检查和专项检查等。
领导带班人员要按照要求，认真组织和执行检查工作。
(2) 领导带班人员下井前要核实各项检查工作的计划、任务和目标，确保检查的全面性和有效性。
(3) 在矿井地面设立检查岗，在岗检查人员要熟悉矿井相关的安全规定和操作流程，定期进行培训和考核，提高检查工作的质量和水平。
(4) 安全检查时，领导带班人员要仔细查看各项设备的工作状态和运行情况，监督员工的作业方式和操作规范，并记录存在的安全隐患和问题。
(5) 安全检查结束后，领导带班人员要及时整理和分析检查结果，制定整改方案，并追踪整改进展情况，确保问题得到有效解决。
安全生产带班检查制度范文（4篇）
安全生产带班检查制度范文第一章总则第一条为了加强单位安全生产管理，确保生产经营活动的安全，促进事故预防、安全生产工作的开展，制定本制度。
第二章目的与任务第二条安全生产带班检查制度的目的是要求带班人员按照规定的程序、标准和方法，对本单位的安全生产工作进行全面检查，及时发现和解决安全生产方面的问题，确保安全生产工作的顺利开展。
第三章带班检查的频次第三条带班人员应按照单位的安排，进行日常、月度、季度、年度等不同频次的安全生产检查。
第四章带班检查的内容第四条带班人员在带班期间需要重点检查以下方面：（一）安全制度和操作规程的执行情况；（二）生产设备和安全设施的完好性和运行情况；（三）现场作业人员是否按照操作规程进行操作，是否存在违章作业的行为；（四）安全教育培训的开展情况；（五）危险源的管理控制情况；（六）现场消防设施的配置和消防安全管理情况；（七）应急管理和事故处理情况；（八）其他与安全生产管理相关的内容。
第五章带班检查的程序第五条带班人员在带班期间应按照以下程序进行检查：（一）查阅相关资料，了解安全生产工作的基本情况；（二）实地巡查，检查生产现场和设备设施的情况；（三）与现场作业人员进行沟通和交流，了解他们的安全意识和操作规范的情况；（四）检查安全制度和操作规程的执行情况，以及其他安全管理工作的落实情况；（五）撰写带班检查报告，将发现的问题和意见建议进行详细记录；（六）将带班检查报告上报给上级主管部门或安全管理部门。
第六章带班检查的责任与权限第六条带班人员具有以下责任和权限：（一）负责组织和开展带班检查工作；（二）发现问题和隐患，应及时提出整改意见和建议；（三）对发现的严重安全隐患，有权立即采取停产、停工措施，并报告上级主管部门；（四）对有关人员有权进行安全教育和培训。
第七章带班检查的记录与报告第七条带班人员应对带班检查的内容进行详细记录，包括问题描述、问题原因、整改要求等，并及时上报给上级主管部门或安全管理部门。
安全生产带班检查制度模版
安全生产带班检查制度模版一、概述本制度旨在规范安全生产带班检查工作，强化对安全生产工作的监督和管理，确保生产过程中的安全风险得到有效控制，保障员工的人身安全和财产安全。
所有相关人员都应严格按照本制度的要求履行检查职责，发现问题及时处理，并上报有关部门做出处理和跟进。
二、检查内容1. 生产场所检查1.1 确认生产场所是否符合安全生产的要求，包括消防设施是否齐全、疏散通道是否畅通、危险品存放是否符合规定等。
1.2 检查生产设备是否正常运行，设备有无异常噪音、异味等情况，并进行相应记录和处理。
1.3 检查生产现场是否存在明显的安全隐患，如电线散乱、易燃易爆物品暴露、未封闭的井口等，及时进行整改和处理。
1.4 检查相关作业人员是否佩戴个人防护用品，是否按照操作规程进行操作，及时纠正不当操作。
1.5 检查临近作业区域是否有无关人员闯入，是否对外来人员进行指导和安全警示。
2. 安全生产控制措施检查2.1 检查各项安全生产控制措施的落实情况，例如使用防护设施的情况、操作证件的及时更新等。
2.2 对工艺流程和操作规程是否合理、操作人员是否熟悉程度进行检查和评估。
2.3 确认是否按照规定履行设备维护保养、定期检查和试运行等工作，及时发现异常并及时处理。
3. 安全培训和教育检查3.1 检查相关人员的安全培训和教育情况，包括安全操作培训、应急演练培训、个人防护用品使用培训等。
3.2 确认培训记录和考核情况是否符合要求，是否存在重复培训或相关人员未参与培训的情况。
3.3 检查员工对安全规章制度的理解和掌握情况，是否存在不合规的行为和偏离操作规程的现象。
4. 应急预案和演练检查4.1 检查应急预案的编制和实施情况，包括预案有效性、预案的及时修订和通知、应急设备的配置和维护等。
4.2 检查应急演练的情况，是否按照计划进行演练、参与人员是否达到演练要求、演练过程中的问题和整改情况。
三、检查要求1. 检查工作要做到全面、及时和准确，切实做到发现问题及时整改。
安全生产带班检查制度
安全生产带班检查制度
是指在安全生产管理中，由安全生产负责人或安全生产管理人员组织实施的一种巡查监督制度。
其目的是通过定期、有组织、全面、科学的带班检查，及时发现和排除各类安全隐患，确保生产过程中的安全，防范和减少事故的发生。
安全生产带班检查制度的内容主要包括以下几个方面：
1. 带班检查的时间安排：制定带班检查计划，确定检查的频次和时间，确保对各个环节和部门进行全面检查。
2. 带班检查的范围和内容：明确带班检查的范围，包括工作场所、设备设施、生产工艺、操作规程等，并具体列出检查内容的清单。
3. 带班检查的方式和方法：合理选择检查的方式和方法，可以采取走访、询问、查阅资料、观察、抽查等一系列手段，全面了解和掌握安全生产情况。
4. 带班检查的记录与报告：对每次带班检查必须进行详细记录，包括检查时间、地点、人员、检查内容、发现的问题、整改情况等，并及时编制检查报告，报告给上级领导和相关部门。
5. 带班检查的责任与追究：明确带班检查的责任人，确保带班检查工作的落实。
对发现的问题，及时要求相关责任人进行整改，并追究相关责任人的责任。
通过实施安全生产带班检查制度，可以及时发现和解决安全隐患，提高生产过程中的安全管理水平，降低事故的发生率，保障员工的安全和健康。
安全生产领导带班制度
安全生产领导带班制度为了加强企业安全生产工作，确保生产过程中人员安全和设备设施的稳定使用，我公司引入了安全生产领导带班制度。
下面我将介绍该制度的具体内容。
一、制度背景安全生产是企业发展的基础，也是企业员工人身安全的保障。
为了进一步强化安全意识，加强安全管理工作，我公司决定引入安全生产领导带班制度，提高员工的安全意识和责任感。
二、制度内容1. 领导带班制度每天轮流指定一位主管或管理人员担任安全生产领导，负责全面监督安全生产工作的实施。
领导早上上班后，第一时间到达指定地点，进行巡查并与相关人员沟通交流，确保安全工作的正常进行。
2. 班组值班制度每个班组都需要指定一位值班负责人，负责监督班组成员的安全操作，并及时报告任何安全事故和隐患。
值班负责人需要对设备设施进行定期检查，确保其正常运行。
3. 安全生产记录每位带班的主管或管理人员需要每天进行安全生产记录，并及时上报给上级领导。
记录内容包括安全巡查、隐患排查和整改情况等，方便安全工作的追踪和分析。
4. 安全教育培训每个班组都需要定期进行安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
同时，带班的主管或管理人员也需要定期组织安全知识培训，确保员工了解最新的安全规定和操作要求。
5. 安全激励机制对于在安全生产中表现出色的员工和班组，公司将给予相应的奖励和表彰，鼓励员工关注安全，积极参与安全工作。
6. 问题反馈和改进每位带班的主管或管理人员负责收集员工的问题反馈，并定时召开会议进行讨论和解决。
根据问题的严重程度，及时调整安全工作的措施，确保安全管理的连续性和有效性。
三、制度执行1. 公司将向全体员工宣传和解释该制度的目的和内容，并确保员工了解制度的重要性和必要性。
2. 每天指定带班的主管或管理人员需要认真履行相应的职责，并做好相关记录。
3. 公司将设立安全生产管理部门，负责协调和监督安全生产工作的实施，对每位带班的人员进行培训和指导。
通过安全生产领导带班制度的落实，我公司能够及时发现和解决安全隐患，提高员工的安全意识和责任感，降低安全事故的发生率，保证员工的生命财产安全。
安全生产带班检查制度
安全生产带班检查制度
是指在工作现场设置专职安全带班人员，并对带班人员进行相关培训，负责对工作区域的安全情况进行检查和监督，及时发现并排除安全隐患，确保工作场所的安全生产。
该制度的具体内容和要求可以包括以下几个方面：
1. 安全带班责任：明确安全带班人员的职责和权限，使其充分了解和熟悉工作区域的安全管理制度和安全操作规程。
2. 安全巡查频率：规定安全带班人员的巡查频率，包括每日必检、每周必检、每月必检等，确保全面覆盖和及时发现问题。
3. 安全检查内容：规定安全带班人员需要检查的内容，包括但不限于设备设施的完好情况、用电、用气、用水的安全使用，消防设备的正常运行，防护设施的齐全有效等。
4. 安全隐患整改：要求安全带班人员及时发现并记录存在的安全隐患，并协调相关部门进行整改，确保问题得到解决。
5. 安全事故处理：明确安全带班人员在发生安全事故时的处置程序和责任，包括紧急报警、组织疏散、救援等措施。
6. 巡查记录和报告：要求安全带班人员每次巡查完成后填写巡查记录，并向上级主管部门提交巡查报告，以便及时掌握工作区域的安全情况。
7. 评价和奖惩制度：建立对安全带班人员工作的评价和奖惩机制，激励其积极履职，严肃处理巡查不到位或违规行为。
以上是安全生产带班检查制度的一些基本要点，根据具体企业的行业特点和安全管理需求，还可以进行适当的调整和完善。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全生产带班检查制度
一、目的：
为了更好的执行中华人民共和国住房建设部和城乡建设部关于印发《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》的通知落实安全生产法律、法规和公司各项规章制度。
通过及时发现事故隐患，纠正违章作业，排除施工中人的不安全行为和物的不安全状态，监督安全技术措施的落实，使重点部位、关键过程的安全处于受控状态，堵塞事故漏洞，不断改善劳动条件，提高全员安全意识，防止工伤事故、设备事故的发生，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章作业，违规操作现象，结合我公司的实际情况，制定本制度。
二、范围：
所属公司在建项目工程。
三、术语：
建筑施工企业负责人，是指企业的法定代表人、总经理、总管质量安全和生产工作的副总经理。
项目负责人，是指工程项目的项目经理。
施工现场，是指进行房屋建筑和市政工程施工的作业活动场所。
企业负责人带班检查是指由建筑施工企业负责人带队实施工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班检查情况的检查。
项目负责人带班生产是指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。
四、一般规定
1、带班人员范围：总经理、副总经理、总经理助理、项目经理。
2、带班次数：总经理、副总经理、总经理助理每月带班不少于其工作日的25%，其余领导班子成员每月带班检查时间不少于其工作日的15%，项目经理每月带班检查时间不少于其工作日80%。
3、带班人员必须严格执行带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换。
4、带班人员和现场作业人员一同进入施工现场。
5、带班人员在现场进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。
五、带班人员职责
1、带班人员必须掌握当班的质量安全生产状况。
即人员到岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。
2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。
“两同时”即与工人同时上下班；“三不放过”即安全隐患和安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。
3、带班人员必须坚持岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁超能力组织生产。
4、关口前移，重点加大对重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大安全隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。
5、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域
的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。
6、发生危机职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施。
7、认真做好交接班记录，将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、需要注意事项以及对下一班的建议等，填记在交接班记录簿中，同时在带班记录上如实填写本班的安全生产现场情况。
六、考核及相关规定
1、由公司人力资源部对带班人员进行考核，报总经理审定后执行。
2、带班人员擅离职守，一次罚款100元，无故未完成带班次数的，罚款200元/次。
3、带班人员未当班与员工同时上下班的，一律按违章论处，并视其情节轻重，必要时给予相应的行政处分；造成事故的，按公司相关规定严肃处理。
4、未填写带班记录、交接班记录的，罚款50元/次。