哈根达斯客户关系管理策略分析

市场定位
品牌定位
品牌形象
营销策略
留住核心顾客
“网撒八面 捕鱼一点”是指它留住消费者的策略。留住消费者和 赢得消费者同样重要，哈根达斯的高档消费定位使得其目标消费群体 要小得多，因此它的广告大部分都是平面广告。与此同时，哈根达斯 还有选择地切入了其它零售渠道，以扩大自己的零售面，如通过大型 超市，杀入家庭冰淇淋市场。同时哈根达斯为了留住消费者，采取了 会员制，消费累积500元，就可以填写一张表格成为会员。定期寄直邮 广告，自办“酷”杂志来推销新产品。不定期举办核心消费群体的时 尚PARTY，听取他们对产品的意见。针对不同的消费季节、会员的消 费额和特定的产品发放折扣券等等。这种做法使它留住了核心顾客， 做到了在“全面撒网”的同时，“重点捕鱼”。 其具体策略包括： 定期寄送直邮广告，自办"酷"杂志来推销新产品。 不定期举办核心消费群体的时尚PARTY，听取他们对产品的意见。 针对不同的消费季节、会员的消费额和特定的产品发放折扣券。
市场定位
品牌定位
品牌形象
营销策略
重视客户体验
“梧桐既种 金凤来仪”是指它营造营业环境和氛围的策略。所 有的旗舰店都不惜重金装修，竭力营造一种轻松，悠闲，舒适，具 有浓厚小资情调的氛围。 旗舰店的投入可高达数百万元，而一家小 小甜品屋的装修的资金可能也要几十万。在相对购买力旺盛的北京、 上海、杭州、广州和深圳等重点城市，富有浓厚时尚气息的哈根达 斯专卖店一开张，不少年轻人就会慕名而来。宁愿花钱到电影院看 爱情片而不是回家看电视是为什么？问题的关键就在于环境和心理， 很多时候人们要的就是一个心理满足。哈根达斯正是瞄准了小资虚 荣又精打细算的心理，卖几十元钱的“高等享受”。正是所谓的 “栽下梧桐树，引来金凤凰。” 哈根达斯的秘技二可简称为“种梧 引凤”，正是看准了时下有一些“非梧不栖”的“凤凰”，而专门 为他们种下这梧桐树的。
市场定位
品牌定位
品牌形象
营销策略
口碑营销
“酒香远飘 何惧深巷”是指哈根达斯的广告宣传策略。中 国有句俗话叫：“酒香也怕巷自深”。哈根达斯最初切入国内 市场的时候，认真地分析过国内消费者的心态。他们把上海定 为在中国开疆拓土的第一站，是有道理的。当时国人认为：出 入上海高档办公场所的公司白领和金发碧眼的老外是时尚生活 的代言人。于是，哈根达斯就邀请那些人士参加特别活动，再 吸引电视台、报纸的视线，争相报道，一举把“哈根达斯”定 义为时尚生活的同义词，让消费者觉得物有所值。这种分析消 费者心态、口碑宣传的手法是哈根达斯的专长，而且极为有效， 它的新店每进入一个新的城市，就如法炮制一遍，屡试屡爽。 如此酒香浓烈，巷子再深，又何足惧哉？
市场定位
品牌定位
品牌形象
营销策略
根据客户需求研发新产品
中国巨大的企业购买市场也吸引了哈根达斯 的眼光。针对中秋节礼品市场，哈根达斯专门开 发了价高质优的冰激凌月饼，向所在城市的各大 公司推销，很多公司把这款月饼作为送给普通员 工的节日礼物，着实让哈根达斯猛赚了一把。
哈根达斯的销售员还专门带上新鲜的冰激凌 样品跑各大公司，让那些主管当场品尝。这种近 距离营销的新鲜手法也吸引了一些大客户。
市场定位
百度文库
品牌定位
品牌形象
营销策略
市场定 位 追求高贵时尚生活方式的消费群体
市场定位
品牌定位
品牌形象
营销策略
品牌 定位
倡导“尽情尽享，尽善 尽美”的生活方式，鼓 励追求高品质的生活享 受。
市场定位
品牌定位
品牌形象
营销策略
品牌 形象 体贴、尊贵、 亲和、浪漫以 及对高品质的 坚持。
市场定位
品牌定位
市场定位
品牌定位
品牌形象
营销策略
在定位目标市场上，哈根达斯的中国之路延续了该品牌创立之 初的市场策略。在很多竞争者以为中国国内的市场正陷于价格战的 时候，哈根达斯凭着高超的市场敏感度和营销手段，开辟了一个崭 新的高端市场，确实值得我们学习。 哈根达斯的目标客户群是那些注重感官享受、宠爱自己、喜欢 浪漫而愉悦的体验的年轻人群和较为富有的企业白领，这些人群有 自己的处世原则和生活方式，追求生活品位和情调，喜欢借助符号 化的消费来彰显自己的个性，哈根达斯采用高定价，塑造浪漫氛围 的方式，充分迎合了这个群体在文化和价值观层面的追求，甚至有 很多人还认为吃哈根达斯是小资生活方式的标志。哈根达斯对于目 标消费者定位和细分已经不是简单停留在人口学特征和社会学特征 的表层，而是深入的切入到人们的生活形态和价值观层面，并利用 群体的认同和链动使之成为理所当然的文化符号，同时给其他的群 体一种梦想，似乎吃哈根达斯就是一种体验有品位生活的象征，从 而不断的刺激人们的消费。
市场定位
品牌定位
品牌形象
营销策略
温情营销策略—— 动之以情 取之以礼
“动之以情 取之以礼”是指哈根达斯的特色营销策略——温情营销。他 们给行人派发卡片，卡片里就有一张印制精美的哈根达斯书签，因为这 种小东西往往可以让消费者带回家中，较长久地保留下来，于是不知不 觉，心中就有了这种产品品牌概念。哈根达斯最经典的动作，就是给自 己贴上了爱情标签，由此吸引恋人们频繁光顾。 在每年的情人节，哈根达斯把店里店外布置得柔情蜜意，不但特别推出 由情人分享的冰淇淋产品，而且还给来此的情侣们免费拍合影照，让他 们对哈根达斯从此“情有独钟”。一份看似微不足道的小礼物，却是饱 含温情。消费者在被这种温情感动的同时，也自愿付出更大的价值。倒 真是“以情动人，以礼服人”。 哈根达斯最经典的动作之一，就是给自己贴上了爱情标签，由此吸引恋 人们的眼球。在某年的情人节，哈根达斯把店里店外布置得柔情蜜意， 不但特别推出由情人分享的冰激凌产品，而且还给来此消费的情侣们免 费拍合影照，让他们从此对哈根达斯"情有独钟"。
品牌形象
营销策略
细分市场 重视客户体验
客户关系管理 策略
口碑营销
留住核心顾客 温情营销
根据客户需求研发
市场定位
品牌定位
品牌形象
营销策略
细分目标市场 ——运筹帷幄 决胜千里
运筹帷幄 决胜千里”是指哈根达斯的市场定位策略。 它从开始就将自己定位于中高档价位。通过价格的提高 抵消高服务的成本，又对消费群体进行了筛选。哈根达 斯胜在对目标客户的细分和把握上，这也是一个典型 80/20原则，即企业80%的利润由20%的顾客创造。在定 位目标市场上，哈根达斯的中国之路延续了创立之初的 市场策略。在很多竞争者以为中国国内的市场正陷于价 格战的时候，哈根达斯正凭借着高超的市场敏感度和营 销手段，开辟了一个高端市场。这秘技一亦可称之为 “谋定而动”，正是在结合市场行情和自身特点进行了 科学而精准地分析之后，哈根达斯才作出自己的市场定 位的，可谓谋定而后动，决胜于千里。
市场定位
品牌定位
品牌形象
营销策略
哈根达斯客户关系管理策略分析
12会展X班 第X组
成员： 阐述：
市场定位
品牌定位
品牌形象
营销策略
哈根达斯企业介绍
哈根达斯（Haagen-Dazs）是 美国冰激凌品牌在世界各国销售其 品牌雪糕，在54个国家或地区共开 设超过700间分店。 哈根达斯最初生产了三种口味 的冰淇淋，香草，巧克力和咖啡， 主要把产品提供给一些高级的餐厅 和商店，口碑载道，产品于1961年 正式命名为“Haagen-Dazs”。哈 根达斯的冰激凌有多种不同味道， 亦被称为“超级品牌”。
市场定位
品牌定位
品牌形象
营销策略
谢 谢 品 尝