财务管理案例分析题目
财务管理学案例分析题
财务管理学案例分析题一、案例背景介绍本案例为某企业财务管理方面的问题，该企业是一家中型制造业公司，主要生产家具产品。
由于市场竞争激烈，企业面临着盈利能力下降、现金流紧张等问题。
为了解决这些问题，公司决定进行财务管理的调整和优化。
二、问题分析1. 盈利能力下降：企业近几年的盈利能力逐渐下降，利润率较低。
需要分析造成盈利能力下降的原因，如成本控制不当、销售价格过低等，并提出相应的解决方案。
2. 现金流紧张：企业面临着现金流紧张的问题，导致无法按时支付供应商、员工工资等。
需要分析现金流紧张的原因，如销售周期过长、资金周转不灵活等，并提出相应的解决方案。
三、解决方案1. 提高盈利能力：a. 成本控制：通过优化生产工艺、降低原材料成本、提高生产效率等方式，降低企业的生产成本。
b. 销售价格策略：通过市场调研和竞争分析，制定合理的销售价格，提高产品的附加值，增加盈利空间。
c. 产品创新：根据市场需求，开发新产品或改进现有产品，提高产品的竞争力和附加值。
2. 改善现金流：a. 销售管理：加强对销售流程的管理，缩短销售周期，提高销售效率。
b. 库存管理：优化库存管理，减少库存周转时间，降低资金占用。
c. 资金周转：与供应商协商延长付款期限，与客户协商缩短收款周期，提高资金周转速度。
四、预期效果1. 提高盈利能力：通过成本控制、销售价格策略和产品创新，预计企业的利润率将得到提升，盈利能力将逐步恢复。
2. 改善现金流：通过销售管理、库存管理和资金周转的优化，预计企业的现金流将得到改善，现金流紧张的问题将得到缓解。
五、结论本案例中，企业面临盈利能力下降和现金流紧张的问题，通过提高盈利能力和改善现金流的措施，可以有效解决这些问题。
然而，具体的实施方案需要根据企业的具体情况进行调整和优化，同时需要充分考虑市场环境、竞争状况等因素。
财务管理的调整和优化是一个长期的过程，需要不断跟踪和评估效果，及时进行调整和改进。
通过有效的财务管理，企业将能够实现盈利能力的提升和现金流的改善，保持企业的健康发展。
财务管理学案例分析题
财务管理学案例分析题一、案例背景介绍在这个案例中，我们将分析一家名为ABC公司的制造业企业的财务管理情况。
ABC公司成立于2005年，主要生产和销售电子产品。
随着市场竞争的加剧，公司面临着一系列的财务管理挑战，包括资金管理、成本控制、财务报告等方面的问题。
本文将围绕这些挑战展开分析，并提出相应的解决方案。
二、资金管理挑战及解决方案1. 挑战：ABC公司面临着资金短缺的问题。
由于市场需求下降和竞争加剧，公司的销售额和利润率都出现了下滑，导致现金流量紧张。
解决方案：为了解决资金短缺问题，ABC公司可以考虑以下措施：- 优化现金流管理：加强对应收账款和应付账款的管理，提高资金回收速度，减少资金占用时间。
- 寻求融资渠道：与银行建立良好的合作关系，寻求短期贷款或信用额度的扩大，以满足公司的资金需求。
- 降低成本：通过优化供应链管理、降低库存水平等方式来降低运营成本，从而释放更多的资金。
2. 挑战：ABC公司在资本预算方面存在着困扰。
由于市场变化快速，公司在进行资本投资决策时面临着很大的不确定性，往往难以准确估计项目的收益和风险。
解决方案：为了解决资本预算的问题，ABC公司可以考虑以下措施：- 引入风险评估模型：使用敏感性分析、蒙特卡洛模拟等方法，对不同投资项目的风险进行评估，从而更准确地评估项目的收益和风险水平。
- 与其他公司进行合作：通过与其他公司合作，共享风险和资源，降低单个项目的风险。
- 定期评估项目绩效：对已经实施的项目进行定期评估，根据实际情况进行调整和优化，以提高项目的绩效。
三、成本控制挑战及解决方案1. 挑战：ABC公司的生产成本居高不下。
由于原材料价格上涨和生产效率下降，公司的生产成本不断增加，导致利润率下降。
解决方案：为了解决生产成本控制的问题，ABC公司可以考虑以下措施：- 优化供应链管理：与供应商建立长期合作关系，争取更好的价格和服务，降低原材料采购成本。
- 提高生产效率：通过引入先进的生产设备和技术，提高生产效率，降低单位产品的生产成本。
财务管理学案例分析题
财务管理学案例分析题一、案例背景某公司是一家新兴的科技企业，成立于2015年，主要从事软件开发和云计算服务。
公司在过去几年中取得了快速发展，业务规模和利润不断增长。
然而，由于公司规模的扩大和业务的复杂性增加，财务管理方面遇到了一些挑战。
本案例将重点分析公司面临的财务管理问题，并提出相应的解决方案。
二、问题分析1. 资金管理问题：由于公司业务规模的扩大，资金流入和流出变得更加复杂，现金流量管理变得困难。
公司需要制定有效的资金管理策略，以确保资金的充足性和合理利用。
2. 财务报告问题：公司的财务报告制度需要进一步完善，以提高财务信息的准确性和及时性。
同时，公司需要建立绩效评估体系，以便更好地监控和评估业务单位的财务状况。
3. 风险管理问题：随着公司规模的扩大，风险管理变得越来越重要。
公司需要建立完善的风险管理制度，包括风险评估、风险预警和风险控制措施，以应对外部环境的变化和潜在的风险。
三、解决方案1. 资金管理方案：公司可以采取以下措施来改善资金管理：- 建立资金预算和现金流量预测模型，以预测和规划资金流入和流出。
- 优化应收账款管理，加强对客户信用的评估和控制，及时催收账款。
- 合理安排资金运作，平衡短期和长期资金需求，避免资金闲置或过度借贷。
- 寻找合适的融资渠道，如银行贷款、发行债券等，以满足公司的资金需求。
2. 财务报告方案：公司可以采取以下措施来改善财务报告：- 建立完善的财务报告制度，包括财务会计和管理会计的结合，确保财务信息的准确性和及时性。
- 加强内部控制，确保财务报告的真实性和可靠性。
- 建立绩效评估体系，对业务单位的财务状况进行监控和评估，及时发现和解决问题。
3. 风险管理方案：公司可以采取以下措施来改善风险管理：- 建立风险评估模型，对公司面临的各类风险进行评估和分类，确定风险的优先级和影响程度。
- 建立风险预警机制，及时发现和预测潜在的风险，制定相应的应对措施。
- 加强内部培训和意识教育，提高员工对风险管理的重视和认识，增强风险意识。
财务管理学案例分析题
财务管理学案例分析题一、案例背景介绍某公司是一家中型制造业企业，主要生产和销售家用电器产品。
由于市场竞争激烈，公司面临着降低成本、提高利润的压力。
为了更好地管理财务，公司决定进行财务管理学案例分析，以寻找解决方案。
二、问题分析1. 成本控制问题：公司在生产过程中是否存在成本过高的情况？如何降低成本，提高利润？2. 资金管理问题：公司的资金运作是否高效？如何优化资金运作，减少资金占用成本？3. 投资决策问题：公司是否在投资决策中存在风险？如何评估投资项目的收益和风险，以做出明智的决策？4. 财务报告问题：公司的财务报告是否准确、及时？如何改进财务报告的质量，提高财务信息的可靠性？三、解决方案1. 成本控制方案：a. 进行成本分析，找出成本过高的原因，并采取相应措施进行降低。
例如，通过优化供应链管理，减少物流成本；通过技术改进，提高生产效率，降低人工成本。
b. 制定成本控制指标，建立成本控制体系，对各项成本进行监控和管理。
2. 资金管理方案：a. 进行资金流动分析，了解资金流入流出情况，找出资金占用成本高的环节，并采取措施进行优化。
例如，优化存货管理，减少库存成本；加强应收账款管理，提高回款速度，减少资金占用。
b. 建立有效的资金预测和计划体系，合理安排资金使用，减少资金闲置和借款成本。
3. 投资决策方案：a. 进行投资项目评估，包括项目的预期收益、风险和回收期等指标。
采用财务指标如净现值、内部收益率等进行综合评估，以确定投资项目的可行性。
b. 建立风险管理机制，对投资项目的风险进行评估和控制，制定相应的风险应对策略。
4. 财务报告方案：a. 加强财务报告的内部控制，确保财务数据的准确性和可靠性。
例如，建立完善的会计核算制度，加强财务数据的监督和审计。
b. 加强财务报告的及时性，确保财务信息的及时传递和分析。
例如，建立快速反应机制，及时调整财务报告的编制和发布流程。
四、实施计划1. 成本控制方案的实施计划：a. 第一阶段：进行成本分析，找出成本过高的原因，并制定降低成本的措施。
财务管理学案例分析题【范本模板】
1、案例资料1999年1１月1８日下午，北京天桥商场里面闹哄哄的,商场大门也挂上了“停止营业"的牌子。
１1月1９日，很多顾客惊讶的发现，天桥商场在大周末居然没开门。
据一位售货员模样的人说：商场管理层年底要和我们终止合同,我们就不给他们干活了.员工不仅不让商场开门营业,还把货场变成了群情激愤的论坛。
199９年１1月18日至12月2日,对北京天桥北大青鸟科技股份有限公司管理层和广大员工来说,是黑色的１5天！在这15天里,天桥商场经历了46年来第一次大规模裁员：在这１５天里，28３名天桥员工采取了静坐等非常手段;在这15天里，天桥商场破天荒被迫停业8天之久;在这1５天里,公司管理层经受了职业道德与人道主义的考验,做出了在改革的道路上是前进还是后退的抉择······经过有关部门的努力,对面临失业职工的安抚有了最为实际举措,公司董事会开会决定,同意给予终止合同职工适当的经济补助，并同意参照解除劳动合同的相关规定,对２８３名终止合同的职工给予人均１万元、共计300万元的一次性经济补助。
这场风波引起了市场各方面的高度关注，折射了中国经济社会在20世纪末新旧体制交替过程中不可避免的大冲撞。
结合案例，回答下列问题:（1)财务管理的目标有哪几种典型代表？（2）该案例对公司制定财务目标有什么启示?(1)利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化(2)公司管理层应当充分考虑到相关利益者的权益，这会在很大程度上避免各方面激烈冲突的出现。
在公司追求财务管理目标或经营目标的时候，不能简单的设定唯一方向,或者说是所谓的利润最大化等具体目标，而是结合相关利益者的思考角度进行综合衡量。
２、案例材料２0世纪，在美国、日本和西欧,大多数企业都利用预算进行管理，预算管理被视为企业实现管理控制与“评价分部经理计划分部经营，而后按计划运行的能力”的有效方法,被企业界定义为“全面预算是一种由一个独立的主体以财务数字表达对未来某一特定时期的预测,包括组织主要财务收支的整体的经营计划，也是组织执行的书面准则”。
财务管理学案例分析题
财务管理学案例分析题一、案例背景某ABC公司是一家中型制造业企业，主要生产家具产品。
由于市场竞争激烈，公司决定进行财务管理的优化，以提高效益和竞争力。
为了实现这一目标，公司聘请了一位财务顾问，希望他能够提供专业的意见和建议，帮助公司解决财务管理中的问题。
二、问题分析1. 资金管理问题：公司在经营过程中遇到了资金短缺的问题，导致无法按时支付供应商和员工的工资。
公司希望财务顾问能够制定合理的资金管理策略，确保资金的充足和合理运用。
2. 成本控制问题：公司的生产成本较高，导致产品价格不具备竞争力。
财务顾问需要分析公司的成本结构，找出成本高的原因，并提出降低成本的建议，以提高产品的竞争力。
3. 资本结构问题：公司的资本结构不够稳定，主要依赖银行贷款来满足资金需求。
财务顾问需要评估公司的财务风险，提出合理的资本结构调整方案，降低公司的财务风险。
4. 经营决策问题：公司在产品开发、市场拓展等方面需要做出一系列的经营决策。
财务顾问需要分析公司的财务数据，为决策提供支持和建议，确保决策的合理性和可行性。
三、解决方案1. 资金管理方案：财务顾问建议公司制定详细的资金预算，包括资金流入和流出的预测，以及应急资金的准备。
同时，建议公司优化应收账款和应付账款的管理，加强与供应商和客户的沟通，以减少资金周转周期。
2. 成本控制方案：财务顾问建议公司进行成本核算，找出成本高的环节，并采取相应的措施进行优化。
例如，优化生产工艺，减少废品率；加强原材料采购管理，寻找更优质的供应商；提高员工的生产效率，降低人工成本等。
3. 资本结构调整方案：财务顾问建议公司多元化资金来源，减少对银行贷款的依赖。
可以考虑发行公司债券、引入战略投资者等方式来增加资本的稳定性。
同时，建议公司加强财务风险管理，定期评估和监控财务风险，及时采取措施应对风险。
4. 经营决策支持方案：财务顾问建议公司建立完善的财务指标体系，对各项经营决策进行评估和监控。
例如，在产品开发方面，可以通过计算投资回报率和成本收益率等指标，评估产品的市场潜力和盈利能力。
财务管理学案例分析题1
财务管理学案例分析题1案例背景：某公司是一家中型制造业企业，主要生产和销售电子产品。
由于市场竞争激烈，公司面临着一系列的财务管理问题。
本案例旨在通过分析公司的财务状况和运营情况，提出相应的解决方案。
一、财务状况分析：1. 资产负债表分析：根据公司最新的资产负债表，总资产为XXX万元，其中流动资产占比为XX%，固定资产占比为XX%。
总负债为XXX万元，其中流动负债占比为XX%，长期负债占比为XX%。
净资产为XXX万元，净资产占比为XX%。
通过资产负债表分析，可以了解公司的资产结构和负债结构，为后续的财务决策提供依据。
2. 利润表分析：根据公司最新的利润表，总收入为XXX万元，其中主营业务收入占比为XX%。
总成本为XXX万元，其中主营业务成本占比为XX%。
税前利润为XXX万元，税前利润率为XX%。
净利润为XXX万元，净利润率为XX%。
通过利润表分析，可以了解公司的盈利能力和经营效益，为制定财务策略提供依据。
二、运营情况分析：1. 销售分析：根据公司的销售数据，可以分析不同产品的销售额和销售量，了解产品的市场表现和销售趋势。
同时，可以通过销售数据分析客户的购买偏好和消费行为，为市场营销策略的制定提供参考。
2. 成本分析：通过对公司的成本进行细致的分析，可以了解不同成本项目的构成和占比。
同时，可以分析成本的变动趋势和影响因素，为成本控制和降低提供方向。
三、问题分析与解决方案：1. 资金周转问题：根据公司的流动负债占比较高，可以判断公司存在资金周转不畅的问题。
解决方案可以包括加强应收账款的管理和催收工作，合理控制存货水平，优化供应链管理，以提高资金的周转效率。
2. 盈利能力提升：通过分析利润表，可以发现公司的税前利润率和净利润率较低。
解决方案可以包括降低成本，提高产品的附加值和竞争力，寻找新的市场机会，加强市场营销活动，以提升公司的盈利能力。
3. 经营效益改善：根据公司的资产负债表和利润表分析，可以发现公司的净资产占比较低，经营效益有待改善。
财务管理学案例分析题1
财务管理学案例分析题1一、案例背景某公司是一家中型制造业企业，主要从事电子产品的生产和销售。
由于市场竞争激烈，公司需要进行财务管理来确保企业的稳定运营和可持续发展。
本案例将围绕公司财务管理的相关问题展开分析和讨论。
二、问题描述1. 公司在过去几个财年的盈利状况如何？请提供相关数据和财务报表分析。
2. 公司的资产负债状况如何？请提供相关数据和财务报表分析。
3. 公司的现金流量状况如何？请提供相关数据和财务报表分析。
4. 公司的财务风险如何评估？请提供相关数据和财务指标分析。
5. 针对以上问题，你认为公司应采取哪些财务管理措施来改善其财务状况？三、分析和讨论1. 公司盈利状况分析根据财务报表数据分析，公司过去几个财年的净利润呈现下降趋势。
其中，去年的净利润为X万元，较前一财年下降了X%。
这可能是由于市场竞争加剧、成本上升等因素导致的。
此外，公司的毛利率也出现下降，说明公司在产品定价和成本控制方面存在问题。
2. 公司资产负债状况分析公司的资产负债状况相对稳定，总资产规模逐年增长。
截至最新财务报表，公司的总资产为X万元，较上一财年增长了X%。
然而，公司的负债也在增加，主要是长期负债和短期负债的增加。
这可能会对公司的偿债能力和财务稳定性产生一定影响。
3. 公司现金流量状况分析公司的现金流量状况相对较好。
根据现金流量表数据分析，公司的经营活动现金流入量逐年增加，说明公司的经营状况良好。
此外，公司的投资活动现金流出量逐年减少，说明公司在投资方面的支出逐渐减少。
然而，公司的筹资活动现金流出量有所增加，可能是为了满足企业发展和扩大规模的资金需求。
4. 公司财务风险评估通过财务指标分析，可以评估公司的财务风险。
例如，公司的资产负债率逐年上升，说明公司的债务规模增加，财务风险相对较高。
此外，公司的流动比率和速动比率较低，说明公司的流动性较差，可能面临偿债能力不足的风险。
还可以通过计算公司的财务杠杆比率、利润率等指标来评估公司的财务风险程度。
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财务管理案例分析作业一、在深圳证券交易所上市的ABC股份，主营业务为产销各种民用和工业用照明灯具。
2003年-2021年的各项财务指标如下：表一：历年净利润、净利润增长率和负债比例表二： ABC公司历年收益与分红情况假定过去10年我的国债平均收益率为5%，过去六年两市平均股指收益率9%，该公司股票贝他系数为0.90。
要求：〔1〕简述股票内在价值由是哪些因素决定的？现金流量贴现定价模型有哪几种？〔2〕计算该公司每年的利润增长率和分红比率。
〔3〕该公司适用于何种估价模型？为什么？〔4〕对ABC公司的股票进展价值估计。
如果该股票目前市价为12元，根据你对国家产业政策的看法，你是否购置？为什么？二、华美公司只生产甲产品。
本年有关资料为：单位售价20元，单位直接材料费用5元，单位直接人工费用3元，单位变动制造费用2元，全年固定制造费用300000元，单位变动性销售及管理费用2元，全年固定销售及管理费用100000元。
方案销量100000件。
要求：〔1〕分别计算以实物量和金额表示的盈亏临界点销售量。
〔2〕计算本年平安边际率。
〔3〕计算方案期预计利润。
〔4〕确定单价和单位变动本钱对利润的敏感程度。
〔5〕如果该企业拟在下期利润增长80%，在其他因素不变情况下单价应采取什么措施？三、华发股份是一家以计算机软件为主业的上市公司。
公司正在做2021年财务预算。
下星期，财务总监司源将向董事会汇报2021年的总体财务预算。
预算的重点在于投资工程的选择和相应的融资方案确实定。
〔1〕财务部牵头，与各部门集中研究，并全面考察了所有备选工程，并初步认为以下8个工程可供选择。
在现金流量方面，预计所有工程第一年均为净现金流出，其后的工程寿命期内均为净现金流入，并且所有工程的风险均在公司可承受范围内。
财务总监司源认为初步工作相当出色，当务之急是如何选择筹资方式和资本本钱分析方面。
在15天前的公司理财会上，公司的财务参谋冯先生及其投资银行认为：公司2021年可以按面值发行利率为9%的抵押债券5000万元；假设超过5000万元，那么只能发行利率为10%的普通债券。
公司认为目前的资本构造是长期负债40%，普通股权益15%，留存收益45%，是最正确资本构造。
预计2021年的留存收益为10000万元。
公司当前的股价为21元；投资银行和财务参谋冯先生均认为，假设以当前市价再增发新股筹集750万元股本，公司所能得到的每股净现金流量为19元；公司当前的现金股利为每股1.32元2021年将提高到1.415元。
公司收益和股利在过去10年翻了一番，增长速度稳定，预计这一增长速度将持续下去。
公司适用的所得税率为25%。
要求：〔1〕计算公司各项资本来源的税后资本本钱；〔2〕计算公司2021年融资活动的边际资本本钱，并与初步选定的投资时机比拟，以最终确定2021年的最正确资本预算。
〔3〕工程G是否应该被舍弃？为什么？〔4〕你认为有哪些因素可能会使公司财务总监司源不会采用以21元的价格增发股份募集750万元的资本预算？四、三峡电力是经国务院批准成立，方案在国家单列的自主经营、独立核算、自负盈亏的特大型国有企业。
该公司为大型水力发电企业，主业突出，拥有大量优质水电资产，工程本身符合国家产业政策，具有较强的现金流产出和盈利能力，发行人具有灵活的多渠道持续融资能力。
截止2005年12月31日，发行人的资产总额为1，501.27亿元，负债总额为606.29亿元〔其中应付债券余额50亿元〕，所有者权益为806.12亿元，资产负债率为40.39%。
2005年发行人实现主营业务收入137.69亿元，净利润33.49亿元。
2006年5月11日-2006年5月17日，等价发行总额30亿元，面值1000元，期限20年的企业债券〔简称“06三峡债〞〕。
该债券票面固定利率4.15%，单利计息，到期一次还本。
当时中国人民银行公布的5年期定期储蓄存款年利率3.6%。
本期债券还本日期为2026年。
届时，三峡工程和金沙江下游四个梯级电站工程已全部竣工，发行人水电装机容量将超过6360万千瓦，年发电量将超过3000亿千瓦时，仅水力发电业务收入将超过600亿元。
要求：〔1〕请根据所学财务管理知识，分析该公司是否符合发行债券的规定？〔2〕结合企业具体情况，分析其发行企业债券的动机。
五、十堰制动器有限责任公司2021年资产负债表简表如下:资产负债表简表该公司2021年流动比率1.5，期末权益乘数1.8，本期存货周转次数4.5次，销售本钱315000元，期初存货60000元。
要求：〔1〕分别计算期末存货数，应收帐款净额，应付帐款、长期负债数、未分配利润。
〔2〕根据上述计算结果填列完成资产负债表简表的制作。
六、通用公司的案例通用汽车公司成立于1908年，是全球最大的汽车公司，共拥有266,000名员工。
全球总部位于美国底特律，迄今在全球35个国家和地区建立了汽车制造业务。
旗下品牌包括：凯迪拉克、雪佛兰、悍马、五菱等十三个品牌，是汽车平安、信息效劳方面的业界领导者。
受世界经济危机影响，该公司2021年亏损309亿美元。
2021年的总营收为1490亿美元，比上降低17.22%。
面对信贷紧缩、经济疲软以及消费者信心下挫，现金消耗加剧，难以维持巨大的财务要求。
它的10万外乡工人时薪70美元，近50万退休员工及其家属享受着终身退休金和医疗保险；它的JobsBank 工程供养着8000多名全薪下岗工人，和其他工人一样拿着15万美元的年薪；它欠下了300多亿医保费用，将以每年数十亿的速度递增；不断疯涨的石油价格，让通用非常耗油的运动型多用途车(SUV)和卡车的销量冷却下来，而公司又未能尽早研发混合动力型轿车。
2021年新任的通用首席执行官弗里策亨德森也表示，公司破产的可能性越来越大。
如果你是通用汽车公司的财务分析师,请根据上述资料解决以下问题:(1)什么是财务风险? 影响财务风险的因素主要有哪些?(2)什么是经营风险?影响经营风险的因素主要有哪些?〔3〕财务风险与经营风险是什么关系？(4)通用汽车公司濒临破产是主要由何种风险造成的?是哪些具体因素导致企业面临破产境地?七、安利受雇于一家设备制造公司，主要负责筹资决策，由于决策稳健受到总经理的器重。
2021年第四季度，总经理考虑到企业的长远开展，决定在2021年一月开设一家作为独立法人来运营的子公司，以利于扩大市场占有率。
公司授权安利作相关调查和分析，指定方案。
经财务人员测算，新公司2021年预计销量5万台，单价1800元，变动本钱率60%，固定本钱600万元。
安利制定的两套筹资方案如下：〔1〕普通股筹资，以每股10元的价格发行1000万股〔不考虑发行税费，下同〕；〔2〕债务—普通股筹资。
发行利率12%的长期债券5000万元；以每股10元的价格发行500万股股票。
该公司适用的所得税率35%。
要求：为选择最正确方案，你必须解以下5个问题。
（1）计算每股收益无差异点时的息税前利润；（2）计算两种方案下的预期每股收益；（3）基于以上信息，应采用哪一方案？哪些因素将影响你的决策？（4）假设该公司最终选择第二套方案，且其开设的公司在第一年的EBIT 为3000万元，计算此时的已获利息倍数；（5）如果债权人要求新公司已获利息倍数不得低于3.5，那么当公司采用第二套方案后，EBIT水平可以被允许下降的幅度是多少？八、先锋化工股份是2007年设立的一家优秀企业。
公司的自建立以来，由于产品注重产品质量，身受市场青睐，市场份额不断攀升。
为了追求更多的市场份额，公司要求管理人员发挥自身具体资料如下：该企业公司设立以来的产品销售本钱与其单价的统计资料2。
要求：〔1〕确立该公司销售本钱与自变量价格的数学模型；先要确认是否是直线相关，要计算判定系数r2，判定系数大于0.5，才能确定是直线相关；之后再设定销售本钱〔y〕与自变量价格〔x〕的数学模型为y=a+bx。
〔2〕合理确定该企业产品的价格；九、南方置业股份公司2021年度预计可实现销售收入3000万元，企业息税前利润率30%。
该企业资产总额5000万元，资产负债率40%，负债平均利息率6%，假定该企业适用的所得税率25%，按10%和15%提取法定盈余公积金和任意盈余公积金。
按提取两金后余额发放现金股利。
该公司普通股数430.75万股。
该企业拟于2021年新建一新工程。
工程投产运营后，第一年和第二年的净利润增长率为20%；第三年转为正常，每年增长率保持在8%的水平。
该公司一直采用固定股利支付率政策，并打算继续实行这一政策。
考虑新工程的因素，公司的β从0.8提高到1；近三年来国库券平均收益率4%，市场要求的收益率10%。
2008年12月30日，公司的股价为80元。
如果你是一位股票投资者，请你根据上述资料，确定该公司股票的内在价值。
在目前的价位，拟是否考虑购置该公司股票？为什么？十、微波炉点火器案例分析东方柔性家用微波机械有限责任公司生产单一产品微波炉点火器，由于产品的人性化特别设计技术突出，市场份额不断提高。
2021年和2021年的价格、人工薪酬标准和本钱水平比拟稳定，预计2021年也不会有明显变化。
该公司微波炉点火器单价19元，每年固定性销售与管理费用为20万元。
该公司2021年和2021年的产销量和本钱资料如下：柔性微波机械的产销量和本钱2021年12月2日,公司办公会议要求财务部门测算如下指标:(1)公司柔性微波机械的保本销售量和销售额;(2)根据企业面临的市场环境，2021年预计销量可提高到25万件，那么其平安边际率为多少?目标利润预测数为多少?(3)为了扩大市场份额，拟单价降低2元,目标利润仍要到达上述预测数，那么销量应为多少台?比2021年增加的百分比是多少?(4)经生产部门测算，产量只能增加30%，目标利润仍要到达上述预测数，固定本钱到达什么水平？比上年降低的百分比是多少？〔5〕经测算，单位售价降低2元，产销量可增加30%，但固定本钱只能降低15%，目标利润仍要到达上述预测数，那么变动本钱应控制在什么水平？十一、佳佳有限责任公司只生产一种产品，产品单价10元，单位变动本钱6元，固定本钱总额2000元；固定费用总额1000元。
2021到2021年的其他资料如下：要求：〔1〕采用变动本钱法计算并填制奉献式利润表；〔2〕采用完全本钱法计算并填制职能式利润表；〔3〕分析两种方法计算本钱对利润的影响。