定置管理规定及考核办法.
公司定置管理制度
第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，确保工作环境整洁有序，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格按照本制度执行。
第三条公司定置管理是指对办公区域、生产区域、仓库等场所进行合理布局，实现物品、设备、资料等的有序摆放，以实现高效、安全、舒适的工作环境。
第二章定置原则第四条科学合理原则：根据工作需要，合理规划工作区域，确保各项工作有序进行。
第五条安全便捷原则：充分考虑员工安全，确保通道畅通，操作方便。
第六条简洁美观原则：保持工作区域整洁，物品摆放整齐，营造良好的工作氛围。
第七条动态管理原则：根据工作需求变化，及时调整定置方案。
第三章定置内容第八条办公区域定置：1. 办公桌：文件、资料、文具等物品摆放整齐，不得随意堆放。
2. 文件柜：文件分类存放，定期清理，保持柜内整洁。
3. 电脑、打印机等设备：摆放整齐，线路规范，定期维护。
4. 休息区：保持干净、舒适，物品摆放有序。
第九条生产区域定置：1. 设备：按照操作流程摆放，确保操作方便、安全。
2. 原材料：分类存放，标识清晰，便于查找。
3. 成品：按照规格、型号分类存放，便于出入库。
4. 废料：及时清理，分类存放，不得随意堆放。
第十条仓库定置：1. 储存区：按照物品种类、规格分类存放，标识清晰。
2. 出入库区：保持通道畅通，操作方便。
3. 管理区：文件、资料、设备等物品摆放整齐，便于查找。
第四章定置管理职责第十一条部门负责人：负责本部门定置管理的组织实施，确保本部门工作环境整洁有序。
第十二条班组长：负责本班组定置管理的监督执行，确保本班组工作环境整洁有序。
第十三条员工：遵守定置管理制度，保持工作环境整洁有序。
第五章监督与考核第十四条定置管理监督：由公司行政部负责监督，定期检查各区域定置情况。
第十五条定置管理考核：将定置管理纳入员工绩效考核，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。
第六章附则第十六条本制度由公司行政部负责解释。
办公室定置管理规定
办公室定置管理规定第一章总则第一条为了规范办公室定置管理，提高办公效率和办公环境，制定本规定。
第二条办公室定置应根据工作需要和经费实际情况合理配置，合理利用和保护办公设施和设备。
第三条办公室定置应以公平、公正、公开的原则进行管理，遵守相关法律法规和单位规章制度。
第四条办公室定置管理应注重实施过程的监督和效果的评估，及时纠正不合理的使用和管理行为。
第二章办公室定置的范围和方式第五条办公室定置的范围包括办公桌、办公椅、文件柜、电脑及其配套设备、打印机、复印机、传真机等办公设施和设备。
第六条办公室定置的方式可以通过招标采购、委托代理、自行经办等形式进行。
第七条办公室定置的原则是根据工作需要、质量可靠、价格合理、维修方便的原则选择设施和设备。
第八条办公室定置的采购应按照相关规定进行申报、审批和采购程序，确保公平竞争和公正处理。
第九条办公设施和设备的维修、保养和更新应及时进行，确保设施和设备的正常使用和更新。
第三章办公室定置的管理和使用第十条办公室定置的管理工作由相关部门负责，定期进行设施和设备的巡检和评估。
第十一条办公室定置应配置合理，避免设施和设备的浪费和冗余。
任何单位和个人都不得将办公设施和设备私自搬离或私自处置。
第十二条办公室定置应合理使用，严禁将设施和设备擅自改装或私自调整。
如有需要，应向相关部门申请并经批准后进行操作。
第十三条办公室定置应按规定使用和保管，离岗期间应定期检查设施和设备的安全状况，确保设施和设备的安全和完好。
第十四条办公室定置应定期进行检修、保养和更新工作，确保设施和设备的正常使用和寿命。
第四章评估和监督第十五条办公室定置的效果应定期进行评估，及时纠正不合理的使用和管理行为。
评估结果应向上级报告并作为定置的参考依据。
第十六条相关部门应加强对办公室定置的监督和管理，对违反规定和浪费行为进行纠正和处理。
第五章处罚和奖励第十七条对超过规定职权、虚报冒领、私自处置办公设施和设备的，应追究相关人员的责任。
实验室定置管理制度
实验室定置管理制度第一章总则第一条为加强实验室管理，规范实验室日常运作，保障实验室安全和实验室设备的正常运转，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于实验室的管理人员、实验室工作人员以及访问实验室的相关人员。
第三条实验室定置管理应当遵循“科学、公开、公正、公平”的原则，实验室定置管理人员应当遵守国家法律法规，坚持实验室安全第一的原则，严格遵守实验室的相关规章制度和程序。
第四条实验室定置管理制度的内容包括实验室设备的规范使用、实验室设备的维护和保养、实验室的安全管理、实验室人员的管理、实验室知识产权管理等方面。
第五条实验室管理部门应当定期对实验室设备进行检查和维护，确保实验室设备的正常运转。
第六条实验室定置管理制度的具体内容和执行细则，由实验室管理部门根据实验室的具体情况和需求制定。
第二章实验室设备的规范使用第七条实验室工作人员应当按照实验室设备的使用说明书和操作规程，正确使用实验室设备。
第八条实验室设备使用过程中，应当注意设备的安全使用，不得随意更改、拆卸、维修设备。
第九条实验室设备使用完毕，应当按照规定的程序进行清洁和保养。
第十条实验室设备的使用记录应当详细、真实，如有异常情况，应当及时报告实验室管理部门。
第十一条对新购进的实验室设备，应当进行验收和备案，制定相应的使用和管理规定。
第三章实验室设备的维护和保养第十二条实验室定置管理人员应当对实验室设备进行定期的维护和保养，确保设备的正常运转。
第十三条实验室设备的维护和保养应当由经过专业培训的人员进行，不得擅自进行维修和更换零部件。
第十四条实验室设备的维护和保养记录应当详细、真实，如有异常情况，应当及时报告实验室管理部门。
第十五条实验室设备维护和保养不得影响实验室的正常运作，如需停机检修，应当提前通知相关人员。
第四章实验室的安全管理第十六条实验室定置管理人员应当建立健全的实验室安全管理制度，确保实验室的安全生产和人员的健康。
第十七条实验室设备使用过程中，应当严格遵守实验室的安全操作规程，做好安全防护工作。
仓库(车间)定置管理规定
仓库（车间）定置管理规定第一条：总则为了规范企业的仓库（车间）定置管理，提高生产效率和产品质量，保障员工的工作和生活环境，特订立本规定。
第二条：管理责任1.企业管理负责人负责仓库（车间）定置管理的组织、实施和监督，确保规定的有效执行。
2.仓库（车间）管理员负责具体的仓库（车间）定置管理工作，包含设备和工具的使用、保养和维护和修理，料子和产品的入库和出库等，并做好相应的记录和报告。
第三条：仓库（车间）设施要求1.仓库（车间）应具有合理的布局和适当的面积，满足日常生产和储存的需要，且保持乾净、通风和安全。
2.仓库（车间）应配备必需的设施和工具，包含货架、货柜、存储器具、搬运设备等，以便有效地管理和利用储存空间，提高工作效率。
3.仓库（车间）设施和设备的配置应符合国家规定的安全标准和质量要求，及时检修和维护，在使用前进行安全检查。
第四条：设备和工具使用管理1.仓库（车间）管理员应依据生产计划和需求，合理布置设备和工具的使用，确保生产进程不受拦阻，同时要做好设备保养和维护和修理工作。
2.设备和工具的使用人员必需经过培训和授权，了解操作规程和安全操作要求，禁止未经授权和未经许可的使用。
3.设备和工具的使用人员应依照正确的操作流程和安全规定进行操作，注意设备的保养和维护，及时上报设备故障和问题。
4.设备和工具的损坏、遗失和修复等情况应及时记录，并依照规定的程序报告上级主管部门。
第五条：料子和产品的入库管理1.仓库（车间）管理员应依照采购计划和生产需求，订立料子和产品的入库计划，并做好相应的验收工作。
2.料子和产品的入库应依照相关规定进行验收和检验，确保其质量和数量符合要求，并进行合理的储存和分类。
3.入库的料子和产品应及时做好标识和记录，包含商品名称、规格型号、生产日期、有效期等信息，并确保相关记录的准确性和完整性。
4.入库的料子和产品应依照先进先出的原则进行储存和使用，及时检查和整理库存，防止过期和报废。
现场定置管理规定
现场定置管理规定第一章总则第一条规章目的为了加强企业生产现场的安全管理，保障员工的人身安全和设备的正常运行，提高生产效率，规范现场定置工作流程，特订立本《现场定置管理规定》。
第二条适用范围本规定适用于企业生产现场的全部工作区域，全部员工和相关管理人员都必需遵守本规定。
第二章管理责任第三条管理层责任1.管理层应设立现场定置管理部门，并布置专人负责实施和监督现场定置管理工作。
2.管理层应定期组织现场定置管理培训，提升员工对现场定置安全管理的认得和本领。
3.管理层应建立健全的生产设备维护保养制度，确保设备处于良好的工作状态。
第四条班组长责任1.班组长应全面负责本班组的现场定置管理工作，并落实生产安全责任制。
2.班组长应对员工进行现场定置操作培训，并供应必需的安全防护装备。
3.班组长应定期检查和维护定置设备，及时排出安全隐患。
第五条员工责任1.员工应严格遵守各项安全操作规程，正确佩戴个人防护装备，保证自身安全。
2.员工应及时上报现场定置中发现的安全隐患或异常情况。
3.员工应参加现场定置培训，提高安全意识和操作技能。
第三章安全管理第六条现场定置前准备1.现场定置前，需订立认真的作业计划，包含定置方案、工艺流程、料子清单等。
2.现场定置前，需对定置设备进行检查和试运行，确保设备符合安全要求。
第七条安全防护措施1.现场定置作业中，应严格遵守安全防护措施，保证操作人员的人身安全。
2.供应充分的安全警示标志和个人防护装备，员工必需正确佩戴。
第八条废弃物处理1.定置作业完成后，废弃物必需依照相关管理制度进行分类和处理。
2.废弃物的收集、储存、运输和处理必需符合环境保护法律法规的要求。
第九条事故应急处理1.定置作业中如发生事故，应立刻采取紧急措施，确保员工和设备的安全。
2.发生事故后，应及时上报相关部门，搭配进行事故调查和处理。
第四章现场定置流程第十条定置计划编制1.现场定置前需订立认真的定置计划，明确定置目标、工期、资金、人员等。
办公室定置管理规定
办公室定置管理规定
是指为了有效管理和利用办公室固定资产，维护办公环境和设备设施的有效使用，提高办公效率和员工工作舒适度而制定的管理规定。
以下是一些常见的办公室定置管理规定：
1. 办公室定置管理责任：明确办公室定置管理的责任和权限，并指定具体的管理人员或部门。
2. 固定资产登记：建立完整的固定资产登记台账，包括资产名称、型号、品牌、购置日期、经手人等信息，并定期进行盘点。
3. 办公室布局规划：合理规划办公室的布局，确保各个区域的功能和流动性，设置合适的机桌、设计合理的走道和紧急疏散通道。
4. 办公设备维护：制定设备维护计划，定期保养、检修办公设备，保持其正常运转并延长使用寿命。
5. 办公室设施清洁和维护：定期进行办公室设施、地板、窗户、卫生间等的清洁和维护，保持办公环境的整洁和卫生。
6. 办公室安全管理：建立办公室安全管理制度，包括消防安全、设备安全、数据安全、电器使用安全等，提供必要的安全设施和培训，确保员工安全。
7. 办公用品管理：建立办公用品购买和领用制度，合理使用和管理办公用品，防止浪费和滥用。
8. 办公室环保管理：加强环保意识，推行节能减排措施，提倡节约用电、水等资源，减少对环境的影响。
9. 办公室内部安全保密管理：建立文件资料保管和管理制度，确保重要的文件和机密信息的安全和保密。
10. 定置管理违规处理：明确违反定置管理规定的处罚措施和处罚程序，对违规行为进行处理并予以相应的纪律处分。
以上是一些常见的办公室定置管理规定，具体规定应根据实际情况和需要进行制定和实施。
办公室定置管理规定
办公室定置管理规定1. 目的办公室是一个高效工作的场所，定置管理规定旨在确保办公室环境的整洁、有序和安全，并提高员工的工作效率和舒适度。
2. 办公室布局2.1 工作区域布置办公区域应根据不同部门和职能进行合理划分，确保每个员工都能享受到足够的工作空间。
2.2 通道布置办公区域的通道应保持畅通，避免堆放杂物或阻碍员工的行动。
2.3 办公家具摆放办公家具的摆放应符合人体工程学原理，确保员工能够以正确的姿势工作。
3. 办公设备使用3.1 共享设备共享设备如打印机、扫描仪等应摆放在方便员工使用的位置，并定期检查设备的功能是否正常。
3.2 电子设备使用员工应合理使用电子设备，避免在工作时间上私人社交媒体或做与工作无关的事情。
4. 办公用品管理4.1 库存管理办公用品的库存应根据实际需求进行合理管理，避免造成物品的浪费。
4.2 领用制度员工需要领取办公用品时，应按照办公室的领用制度进行操作，避免造成混乱和浪费。
5. 办公室卫生5.1 日常保洁办公室应定期进行日常保洁，包括清扫桌面、抹擦办公家具表面、清洁卫生间等。
5.2 垃圾处理员工在使用完毕的纸张、饮料瓶等生活垃圾应及时扔进指定的垃圾桶，保持环境整洁。
5.3 环境清洁办公室应定期开窗通风，确保空气的流通，并定期清洗地板、擦拭窗户等，保持整体环境的清洁。
6. 办公室安全6.1 防火安全员工应时刻注意电器设备的用电安全，避免长时间不关电器和乱拉乱插电线造成火灾隐患。
6.2 紧急出口办公室内应设置紧急出口标识，并保持紧急出口畅通，以备紧急情况下员工的安全撤离。
7. 办公室文明7.1 迟到早退员工应按时上下班，避免迟到和早退对工作进度产生不良影响。
7.2 电话使用员工在接听和打电话时应保持语音的合理音量，避免打扰他人。
7.3 衣着整洁员工应保持衣着的整洁、得体，不得穿着露骨或不当的服装。
8. 健康自律8.1 吸烟管理办公室内应设立吸烟区，并对员工的吸烟行为进行管理，避免对不吸烟员工的影响。
办公室定置管理规定(6篇)
办公室定置管理规定1目的为提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，提高企业形象，特制定本规定。
2范围本标准规定了____有限公司的办公室定置管理职责、规范以及考核标准。
本标准适用于____有限公司各地办公区的办公室定置管理工作。
3规范性引用文件新大洋电动车总字〔____〕____号山东办公室定置示意图Q/XDYCM01-08A员工行为规范4术语与定义5职责要求5.1总经理办公室5.1.1负责制订办公区域的办公室定置管理规范及日常管理。
5.1.2负责厂区各项办公室定置管理工作的监督与检查，负责职工行为规范的制订、培训及其贯彻落实。
5.2生产管理中心5.2.1负责制订生产场所的办公室定置管理规范及日常管理。
5.2.2各厂部负责所辖区域办公室定置管理工作的贯彻执行。
6办公区办公室定置管理规范6.1办公区规范6.1.1办公桌：桌面除办公必需品(含：文件筐、文件夹、笔筒、茶杯、电话、电脑及附属品)外无其他物品。
6.1.2电脑：主机一般情况放置桌下右侧，显示器顶桌面屏风、桌面正中央放置，显示器及主机上一般禁止放置其它杂物。
6.1.3拖柜：置办公桌下左侧。
6.1.4垃圾篓：罩塑料袋，邻桌共用一个，靠墙放置。
6.1.5饮水机：指定地点，不得随意移动。
6.1.6报刊、资料、文件等：使用过程中可整齐叠放与显示器正前方位置，使用完，整齐存放于文件夹、资料夹内。
6.1.7文件筐、笔筒、茶杯：指定位置，对桌对称摆放。
6.1.8文件夹、档案盒、档案袋等：使用过程中可整齐叠放与显示器正前方位置，使用完，整齐存放至文件筐内。
6.1.9座椅：靠背、座椅一律不能放任何物品，人离开时椅子靠桌并调正放置。
6.1.10桌面屏风：内外侧不允许有任何张贴。
6.1.11清洁用品：不得在办公室存放，用完要及时归还到公共卫生间指定区域。
6.2办公人员素养标准6.2.1服饰标准6.2.1.1上班期间，必须着公司统一配发的工作服。
(周六除外，但也必须符合员工行为规范)6.____头发梳理整齐，服饰熨烫挺括、西装领带正挺、皮鞋亮净，一线工友服装应整洁、干净。
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4.3 各车间成立相应的定置管理领导小组，指定专(兼)职人员负责定置管理工作，并将定置管理工作 纳入日常班组管理中。
5 定置管理的内容、要求
5.1 负责制定、实施厂定置管理工作。
５。２负责对全厂的定置管理工作进行总体控制.
５。3 负责制定定置管理的奖惩事项.
5.4 负责生产现场原始记录、台账等基础工作,生产用原料、产成品等流动物品、生产信息管理等定 置管理职责。
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定置管理规定及考核办法
为推进生产现场人、物、场所三者更好结合，创建文明、安全、有序、高效的生产环境,提高劳动生 产率,特制定本规定及考核办法。 1 术语 １。1 定置管理
定置管理是研究作为生产过程主要要素的人、物、场所三者相互关系的一门科学.它通过调整生产现 场的物品放置位置,处理好人与物、人与场所、物与场所的关系和进行“5Ｓ”活动(“5S"活动指整理、整顿、 清扫、清洁和素养），建立健全物流的信息管理系统和合理的工艺流程,使物流的运行处于受控状态,实现 人、物、场所在时间和空间上的优化组合，以提高劳动生产率,实现安全文明生产,改善产品质量，增加企
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６.２。4.2 机旁备件材料存在脏、乱、差,每区域扣５0－100 元。 ６。２。4。3 生产现场的原材料、产成品未按生产、工艺要求进行分类，合理定置，一处扣 100 元.
6。2.4.4 库房物品未分类整齐放置、有卫生死角、帐卡图物不符,分别扣 10－５０元。 6．2。５设备定置
6。２.5。1 电缆沟未定期清理,有死角,一处扣 50—1０0 元。 ６。2.5.2 检修现场存在脏、乱、差或未做到工完地净；每处扣 50—1００元。
6.2。１。4 各单位、车间、班组的办公室、工作间、操作室、厂房、库房、生产现场无定置图,一处 扣５0 元,定置图不规范，一处扣 1０元.
6.2。1。５ 未进行区域划分定置,存在无责任人区域,扣 5０元。 6.2.1。6 各车间单位未按时向厂生产科报送定置管理自查材料,每次扣３0 元。
6.２。２环境定置 6。2。2.1 各单位厂容、绿化责任区内的道路、绿化地,公共设施等存在脏、乱、差,能源管道跑、冒、
6。2.2。6 沟、渠等畅通、无溢流,每发现一次扣 20 元; 6.2。２。7 易燃、易爆岗位不能抽烟，违者扣当事人 5０元/人次;
6.2。3 劳动纪律 按劳动纪律管理规定执行。
6。2。4 物流定置 6。2。4。1 生产现场无安全通道或安全通道不畅、无明显安全标志，分别扣 1０0 元；易燃易爆和 有毒及污染物未按有关规定存放，无明显标志，分别扣 1０0 元；消防设施不完善、消防器材缺损不能正
6 定置管理检查与考核
6.1 定置管理的检查
6。１。1 厂主管部门每月至少进行 4 次检查，其中组织联合检查不少于 1 次,车间（单位）每周自查 一次，每月５日前,上报厂部上月自查情况.
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３．5。２生产指挥系统健全,调度指挥及时、正确、无误,严格服从调度指挥。 3。５。３合理协调各工序生产组织,确保生产正常有序进行。 3。6 信息准确
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滴、漏，一处扣 20—100 元; ６.２。２。2 厂机关、车间、班组的办公室、工作间、操作室的门窗、桌椅、工具柜等有脏、乱、
差的现象，一处扣 20 元; 6.２。2．3 生产现场的垃圾、铁屑、废品未按规定堆放或未及时清理,一处扣 20 元；
6。2。2。4 厂区及生产现场有果皮等杂物，一处扣 20 元； 6.2．2。5 物品定置与定置图不符,一处扣２0 元；
5。５负责劳动保护用品、安全制度、安全通道、安全标志及安全设施、易燃易爆物品、有毒有害物 品安全监督管理。
5.6 负责生产现场设备(设施)、备件的管理,跑、冒、滴、漏的治理等定置管理职责。
5。7 负责能源管道的色彩管理,跑、冒、滴、漏的治理、公共区域环境保护、绿化管理等定置管理职 责。
5。8 负责生产现场、绿化地的环境卫生管理。
4.2 基本任务
4。2。1 定期研究和安排厂定置管理工作.
4。２。2 组织实施并协调全厂定置管理工作。
4。2。3 通过检查,发现好的经验进行推广.
４。２.4 对定置管理工作搞的差的单位进行考核,并提出限期整改意见。
４。2.5 帮助解决各个单位定置管理工作中存在的难点问题。组织评审,对定置管理工作成绩突出的 单位进行表彰。
3.３ 物流有序 3．３.1 安全通道畅通，易燃易爆、有毒、有害物品按有关规定存放和使用；消防设施完好、齐全,
合理定位设置;各种标志明显，管理良好. 3.3.2 各种原燃材料、产成品、备品备件，按质量管理、生产组织、设备管理的要求科学分类、科学
定置。 3。3.3 库房物品管理符合规定,物品清洁,摆放规范合理，做到帐、卡、物、图相符。
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业经济效益,树立企业良好形象． 1.2 定置管理图
定置管理图是规定各类定置物在生产(工作)现场放置位置的图示,用来表示物与场所的定置关系。定 置管理图的内容应包括定置区域的名称、物的位置关系、控制目标、管理要求、负责人等内容.
1.3 定置管理标志牌 定置管理标志牌是指“该处是该物”的标示。标志牌的位置要符合现场的整体布局,既要起到标示作用，
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定置管理以时间和劳动的节约为宗旨，同时在定置管理实施过程中,要因地制宜,精简适用，避免铺张 浪费.
2。7 持续改进原则 定置管理是长期性管理活动,定置后仍要通过经常性的合理调整与严格考核,巩固定置成果，不断提高
定置管理水平。 ３ 定置管理的一般规定
３．1 环境整洁 3。1。1 厂区环境整洁,生产现场、办公室、工作间、操作室、休息室等地面、墙壁清洁卫生,室内物
６.2。1.１车间没有建立、健全本单位的定置管理组织机构，车间职能部门无定置管理主管领导或专 (兼)职定置管理员扣 100 元.
6。2。1.2 无定置管理制度,或者体系内容不完整，出现管理漏洞扣 100 元；制度没有结合本单位实 际,制度和实际严重脱节，管理制度不能有效指导、规范定置管理工作，扣 10０元. 6．２。1。3 有章不循、违章不究,无检查、考核记录，一次扣 10 元。
常使用，分别扣 50 元.
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３.６。1 生产现场的各种原始记录、台帐、报表齐全准确,书写工整、规范，各种信息传递及时、准 确.
3.6.2 正确使用和维护计算机信息系统,促进各种信息及时、准确传递和处理;
３。6.3 现场区域放置的标志醒目，位置明确,应做到区域、物、图、标志牌相符。
4
组织机构及任务
4．１厂部成立定置管理领导小组,下设办公室,办公室设在生产管理科，由科长担任办公室主任。
又要有利于生产。 1。4 机旁备件(料）
机旁备件(料)是指为保证生产有序进行而放置在生产线或设备旁边的各种原料、材料、工具、维修备 件等。
2 定置管理的原则 2。1 工艺性原则 生产现场的定置管理必须符合工艺流程及工艺纪律的要求,与操作规程或岗位作业标准相统一. 2.２安全性原则 现场的定置管理必须符合环境保护和劳动保护的要求，切实考虑安全因素. 2.３实效性原则 定置管理必须从实际出发，在作业研究的基础上进行系统设计,切实体现实效性。 ２。4 标准化原则 定置管理的诊断、设计、信息规定以及相关制度都要标准化。 2.5 环境舒适原则 定置管理应以建设整洁、舒适的工作环境和建立有条不紊的工作次序为原则。 ２。６节约原则
品分类整齐放置。 3。1。２生产中产生的垃圾、废品、废物等及时处理,生产现场不得有与生产无关的物品。
3.1。３加强环境治理,为创造良好的工作环境和生产用户满意的产品创造条件. 3。1.4 对工业排放的废水、废气、废物加强监控和治理，使其达到排放标准。