综采队设备使用及维护管理制度
综采队机电设备管理制度范文（五篇）
综采队机电设备管理制度范文为更好地减少因设备事故造成的安全隐患，确保安全生产，针对机电设备运行状况和设备事故情况，特制定如下制度。
一、综采队设备事故分析追查领导小组：组长：队长书记副组长：机电队长技术员成员：当班跟班副队长班长1、发生事故时，应立即组织有关人员查看现场，确定事故的损坏程度，做到三不放过，查出事故原因，找出事故责任者，制定出防范措施，与此同时，积极组织有关人员处理，尽快恢复生产。
2、开好事故分析追查会，做到一事故一分析，小事故不过班，大事故不过当天。
3、对造成事故的责任者，根据事故的性质，应立即作出处理意见并报上级主管部门，做到奖罚分明。
4、对发生的事故，要认真及时的填写事故记录，记录要详细，写出事故的时间、地点、部位、原因及采取的措施。
5、对事故的原因，性质、处理意见三班通报，要求各班吸取事故教训，举一反三。
避免类似事故的发生。
6、对于在生产过程中及时发现事故隐患，及时汇报处理避免事故发生的人员，给予奖励。
7、对于在生产过程中出现事故隐瞒不报、谎报。
不积极处理事故尽快回复生产的班队长及相关人员将给予重罚。
综采队机电设备管理制度范文（二）机电设备管理制度是指以综合采购队为主体，对机电设备的采购、使用、维护、保养、报废等各个环节进行规范的管理制度。
1. 采购管理：a. 设立采购管理部门，明确采购管理的职责和权限。
b. 制定采购计划，明确需要采购的机电设备的种类、规格、数量和质量要求。
c. 严格遵守采购程序，选取合格的供应商，签订合同并确保设备的质量和交货期。
2. 使用管理：a. 按照设备使用说明书和操作规程进行设备的安装、调试和使用。
b. 设立设备使用记录，记录设备的使用情况、维修情况和故障情况等。
c. 进行定期的设备检查和维护，确保设备正常运行。
3. 维护管理：a. 制定维护计划，明确设备维护的频率和方法。
b. 维护人员应经过专业培训，具备维护设备的技能和知识。
c. 维护过程中，应按照维护记录进行设备的检查、保养和更换零部件等。
综采设备定期保养检修制度范本
综采设备定期保养检修制度范本1. 引言综采设备作为企业生产过程中不可或缺的工具，其正常运转对于生产效率的提升和产品质量的保证至关重要。
为了保障设备的长期稳定运行和延长设备的使用寿命，制定一套科学合理的综采设备定期保养检修制度势在必行。
本文将结合企业实际情况，制定一套适合综采设备定期保养检修的制度范本，以供参考。
2. 目的本制度的制定目的是为了确保综采设备的安全运行，提高设备的生产效率和使用寿命，并通过定期保养检修，及时发现设备故障和隐患，降低设备维修成本，确保生产过程的连续性和稳定性。
3. 适用范围本制度适用于公司内所有综采设备的定期保养检修管理工作，包括但不限于设备保养计划的编制、保养检修的执行、故障分析和处理等方面的工作。
4. 责任与职责4.1 综采设备管理员负责编制设备保养检修计划、组织实施维修工作、指导操作人员进行设备保养和检修，保证设备保养工作的质量和进度。
4.2 操作人员负责按照设备保养检修计划进行维护保养工作，及时上报设备异常情况并配合管理员进行维修工作。
4.3 技术人员负责对设备进行专业技术指导，协助管理员和操作人员进行设备故障分析和处理工作。
5. 设备保养检修计划5.1 设备保养检修计划的编制根据设备的使用情况和保养需求，设备管理员应制定综采设备的保养检修计划。
其中应包括保养项目、保养周期、保养内容、保养人员等信息。
5.2 设备保养检修计划的执行设备管理员应按照设备保养检修计划的要求，组织操作人员进行设备保养工作，并进行记录和统计。
对于计划外的保养情况，应及时进行调整和补充。
6. 设备保养工作的执行6.1 检查设备运行状态操作人员在进行设备保养工作前，首先应检查设备的运行状态，确保设备处于停机状态，避免因工作时发生意外。
6.2 清洁设备表面和周围环境操作人员应先清洁设备表面和周围环境，包括设备外观、机器零件、传动系统、润滑系统等，以确保设备正常运转。
6.3 润滑设备轴承和滑动零件根据设备的使用要求，操作人员应对设备轴承和滑动零件进行润滑工作，以保证设备的正常运行和延长轴承寿命。
综采机电设备管理制度(二篇)
综采机电设备管理制度是指对企业机电设备的采购、使用、保养、维修、报废等方面制定的管理规定。
以下是一份综采机电设备管理制度的示例：一、采购管理1. 统一设立机电设备采购部门，负责企业机电设备的采购工作；2. 制定机电设备采购计划，明确采购类别、数量、规格、质量标准等要求；3. 采购前进行供应商的资质审核，确保供应商具备合法经营资质和质量保证能力；4. 采购过程中要严格遵守采购程序，明确采购人员的职责和权限；5. 采购后及时进行验收，确保所购机电设备符合要求。
二、使用管理1. 设立机电设备管理部门，负责机电设备的领用、调拨、存放等工作；2. 对机电设备实行台账管理，记录设备的基本信息、购置日期、使用部门、经手人等；3. 设备领用人必须经过培训并签订设备使用责任书；4. 严禁将机电设备用于非正常用途；5. 对机电设备进行定期检查，确保其正常工作状态；6. 设备维修和保养工作要及时进行，确保设备的正常运行。
三、维修管理1. 设立机电设备维修部门，负责机电设备的维修工作；2. 对机电设备进行定期维护和保养，延长设备的使用寿命；3. 维修人员必须具备相应的技术资质和经验；4. 维修过程中要做好记录，包括维修工作内容、维修日期、维修人员等；5. 高价值设备的维修和检修工作要在维修记录中详细记录，并进行备份。
四、报废管理1. 对于达到报废标准的机电设备，由设备管理部门负责进行报废申请；2. 报废申请后，需要进行报废审批，由相关部门和领导进行审批；3. 对于报废设备，要进行资产清理和准确的记录。
以上仅为示例，实际企业根据具体情况可进行适当调整和补充。
综采机电设备管理制度（二）1、采煤机各部缺油、滚筒缺截齿或损坏截齿齿座，采煤机各部位发现漏油，对检修工罚款____元/处。
采煤机在割煤过程中掉滚筒，对集体罚款____元，对责任人罚款____元/次。
2、检修采煤机时，无防尘、防护措施打开液压箱，罚款____元/次。
3、凡是水冷运行设备必须先开水后运行，无冷却水时强行开机者，对责任人罚款____元/次，非质量问题电机烧坏的，每次对集体罚款____元，召开分析会追究责任并处罚。
综采队机电设备管理制度
综采队机电设备管理制度综采队机电设备管理制度为了提高设备的开机率，延长设备的使用寿命，实现高产高效矿井，加强我队机电管理工作，做到每台设备从维护、保养、检修责任到人，特制定以下管理制度。
成立队设备管理领导小组：组长：副组长成员：领导小组人员负责设备的点检、维护保养、检修以及对设备的完好检查、督导工作。
设备包机制度包机人员负责对自己所包设备的日常专业点检、维护、日常检修以及对损坏零部件的更换，必须保证各设备正常运转，动作灵敏可靠。
1、按照设备管理的要求，各单位使用的所有设备要实行包机制度（包括五小电器），把设备的使用、维修、保养落实到人。
2、包机的主要内容为：包安全运转、包设备完好、包维护检修、包材料消耗、包文明生产。
3、包机组一般由操作人员或值班人员、维修人员组成，并确定一名包机组长。
4、设备、电缆等划分明确的责任区，悬挂责任牌，其责任者要负责所管设备、电缆的安全运行、维护、检修。
机电队长抓机电制度（1）机电队长是全队机电管理的第一责任者，负责建立全队的机电管理网络，落实保养制度和包机制的有效实施。
（2）机电队长必须加强机电业务能力的提高和机电基础理论的学习，要全面掌握所使用设备的结构、性能、原理。
在生产组织上，必须保证设备的正确合理使用，实现正规循环作业。
对全队的机电设备进行一次全面检查，每半月对配件的计划、组织进行全面落实，及时提交紧急配件和下月的配件计划以及季、年的配件编报工作进行督促、审批。
（3）机电队长必须组织全队人员对本矿各项机电管理规章、制度和办法进行认真贯彻学习，全面组织落实，并随时提出合理的修改意见；每半年对班组长进行一次机电、设备管理、专业业务知识考试。
每月组织班组长以上的干部，对照各项机电管理制度，对本队的工作进行一次全面检查落实，并对下月机电管理重点进行安排；每周组织召开一次机电（安全）例会，每月召开一次机电专题会，对矿上检查提出的问题及时安排整改，并将检查结果报请矿上复查。
综采队机电设备管理制度
综采队机电设备管理制度一、引言机电设备是综采队工作的重要工具之一，对于维护和提高工作效率具有关键作用。
为有效管理机电设备，确保设备的正常运行和安全性，综采队制定了本机电设备管理制度。
二、管理责任1. 综采队设备管理人员应负责机电设备的日常管理和维护工作，并定期检查设备的运行状况。
2. 综采队领导应对设备管理人员进行培训，确保其具备必要的技能和知识。
3. 设备管理人员应严格按照制度要求，做好设备的维护、保养和检修，及时处理设备故障，并将重要问题及时汇报给综采队领导。
三、设备登记与管理1. 综采队应建立完整的机电设备登记表，记录设备的基本信息、购买时间、保修期限等。
2. 综采队设备管理人员应按照设备登记表的记录，进行设备入库、出库和借用登记，并做好相应的设备调度工作。
3. 设备借用人员应填写借用申请表，并由设备管理人员进行审核和批准。
四、设备保养与维修1. 设备管理人员应根据设备的使用情况，制定合理的保养计划，包括定期清洁、润滑、更换易损件等工作，并记录保养过程和结果。
2. 综采队应建立设备维修档案，记录设备的维修情况、维修时间和维修人员等重要信息。
3. 设备故障发生后，设备管理人员应及时进行维修或报修，并按照维修流程进行处理，确保设备能够及时恢复正常使用。
五、设备安全与监控1. 综采队应对机电设备进行安全隐患排查，确保设备的安全性。
2. 设备管理人员应定期检查设备的电源、线路和接地等安全设施，及时发现并解决安全问题。
3. 综采队应安装监控设备，对关键设备进行实时监控，并保证监控设备的正常运行。
六、设备更新与处置1. 综采队应制定设备更新计划，按照设备的使用寿命和技术发展情况，及时进行设备的更新和升级。
2. 设备报废或退役后，应进行合理的处置，包括清理、拆解或回收等处理方式，并记录设备的处置过程和结果。
七、设备管理考核与奖惩1. 综采队应定期进行设备管理考核，评估设备管理人员的工作质量和效率。
2. 设备管理人员应按照制度要求进行工作，若发现违规行为或工作不力，将受到相应的处罚。
综采队机电设备管理制度范文(三篇)
综采队机电设备管理制度范文一、综合管理：1.做好个人卫生，衣着整齐，走廊会议室不得乱扔杂物、烟头。
发现一处罚款____元2.宿舍要打扫干净，床铺要整洁，带来的行李要摆放整齐，严禁乱接电线，宿舍不得使用大功率（1000w以上含1000w）电器，宿舍内不能做饭，矿方查到者按规定执行。
3.不得盗窃公、私财产，若发现情结轻微者罚款____元，严重者移交司法（矿方综合办）机关处理。
4.开会时手机打震动或静音，响铃一次罚款____元，开会迟到一次罚款____元。
5.各类学习、开会不得缺席，有事提前向区队长请假，缺席一次罚款____元，当月考核。
6.按时参加每周五安全活动会议，按时参加者每人奖励____元，迟到五分钟者不享受奖励，不参加活动者罚款____元。
7.无论井下或地面打架人员一律按“三违”处理，对打架人员先罚款后处理。
8.发现隐患及时安排处理，不得强令冒险工作，违反者重罚（500—____元），调离本岗位。
9.对各种学习、会议或规程措施等、不允许他人带签，发现一次扣带签人和本人____元。
10.旷工当月超过____个（含____个），病假、事假、停班超____个（含____个）以上不享受路费补贴。
11.喝酒闹事的一律交矿综合办处理，情节严重的退回本部，喝酒导致不能上班的，请假一律不批，按旷工论处。
12.造谣生事不服从管理人员管理的，煽动教唆他人罢工、闹事影响工区正常管理，损坏区队形象的退回本部处理。
113.其他制度按班前会变化管理追究落实执行。
二、假别规定1.实行轮休制，每季度可以休息一次____天。
若休班不休可以上班，但不得补休。
2.矿安排培训、复训的工资按矿上文件规定执行。
3.住院病假____元/天，休班、停班无工资，事假罚____元/天，旷工罚____元/天。
4.请假没有得到批准，不上班的人员按旷工处理；先旷后补人员按____元/天考核，特殊情况除外。
（婚丧嫁娶）5.请病、事假必须根据实际情况，先由本人写请假条，当日向值班领导请假，领导批准后，方可请假，替值班人员必须将特殊工种批假情况及时向主管区长汇报，以便及时调整人员。
综采队机电设备管理制度
1、处理生产班不能处理的遗留问题和更换生产班损坏的、带病运转的部件。
2、检查并紧固各部螺栓，增添丢失的、更换损坏的螺栓特殊注意紧固对接螺栓、底托架螺栓、滚筒压盖螺栓、制动器螺栓。
3、检查各部油量是否符合规定，油脂是否变质，各润滑部是否缺油，并及时按标准注油。
4、检查滚筒齿座有无损坏、开焊现象，截齿是否丢失、磨损严重。
5、检查冷却喷雾系统是否破损，喷嘴是否丢失、阻塞、漏水，特殊注意变频器、变压器和截割机电冷却水是否正常，水压符合要求。
6、检查操作系统手把、按钮是否灵便、可靠。
7、检查处理摇臂调高系统油路和千斤顶的问题。
8、检查处理液压系统外露高压管损坏情况。
9、检查电缆、电缆拖移装置有无破损现象，保险销是否丢失或者窜出。
10、检查左、右行走部、行走轮、滑靴是否有磨损、裂纹。
11、在生产前先进行试运转，检查采煤机各部声音是否正常。
10、认真填写检修记录。
1、清洗或者更换过滤器。
2、检查油量和油质，发现油池中有金属粉末及时清理，检查机械磨损情况。
3、紧固和更换各部螺栓特殊是滚筒螺栓、摇臂固定螺栓、对接螺栓。
4、检查摇臂的升降动作和液压锁情况。
5、检查滑靴的连接和磨损情况。
6、检查机械传动部份的磨损情况。
7、检查油泵情况和油压管路损坏、磨损的情况。
8、对于检查出的磨损严重部件和已损坏部件及时更换。
1、按照设备的完好标准详细检查处理，必须达到标准。
2、更换油脂。
3、检查和调整磨损严重和损坏的部件。
4、检查和调整各保护装置的性能。
5、检查牵引部，截割部的液压系统和机械传动系统的工作情况，需要打盖检查，必须有严格的保护措施，切勿弄脏油池。
1、处理生产班反映的遗留问题。
2、检查支架的控制阀、安全阀、各类控制阀等阀类有无窜液、漏液、损坏、缺少现象，做到灵便、可靠。
3、检查支架液压系统的高压油管，连接等有无被挤、压、埋、损坏、丢失和漏液现象，“U”形卡有无丢失，“U”形卡是否到位、单销或者用铁丝代替等现象。
4、检查支架的各类千斤顶有无漏液、窜液和活塞杆弯曲，损伤、变形等现象，损坏弯曲的进行更换。
综采队机电设备管理制度
综采队机电设备管理制度
是为了规范机电设备的采购、使用和维护，确保设备的正常运转和延长设备寿命而制定的一系列规定和流程。
一、采购管理
1. 设备采购需按照公司采购流程进行，形成采购计划和申请，经过审批后进行采购。
2. 采购人员应按照公司规定的程序进行设备供应商的选择和评估，选择有资质和信誉良好的供应商。
3. 采购合同应明确设备的型号、规格、数量、价格、交付期限等信息，并签订正式合同。
二、领用管理
1. 设备领用应经过正式申请，并进行审批。
2. 设备领用登记表应详细记录设备的名称、型号、编号、领用日期、领用人员等信息，并由领用人员签字确认。
三、使用管理
1. 所有设备使用人员应接受必要的培训和指导，了解设备的使用方法和安全操作规程。
2. 设备使用应按照设备的操作手册和安全操作规程进行，严禁私自修改设备设置或擅自进行维修。
3. 设备使用过程中出现故障或异常应及时报修，不得私自处理。
四、维护管理
1. 设备维护应按照设备的维护手册和规定的维护周期进行，保持设备的良好状态。
2. 设备维护记录应详细记录维护的时间、内容、人员等信息，并签字确认。
3. 设备定期进行维护保养，包括清洁、润滑、更换磨损部件等。
五、报废处理
1. 设备达到报废标准或无法修复时，应及时报废。
2. 报废设备应经过评估和确认后，进行报废处理，并填写报废记录。
六、责任追究
对于违反机电设备管理制度的行为，将依据公司规定进行相应的追责处理，包括警告、罚款、停职等。
对于严重违纪者，还将追究法律责任。
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综采队设备使用及维护管理制度综采队设备使用及维护管理制度1、设备按规定使用，非正常使用造成设备损坏实行罚款。
2、由于设备维护责任造成设备损坏并影响生产按设备不同实行罚款。
3、由于设备日常维护不到位造成计划停产30分钟以上按停产时间长短实行罚款。
4、对生产设备进行改造并取得经济效益加奖100—2000元。
5、对生产工艺、工序进行改革并提高了生产效益加奖100—2000元。
6、对修IH,WJ废加奖20一200元。
综采队节能管理办法为了更好的促进我队节能工作的开展，充分调动员工节能意识，特制定节能管理办法：一、队成立节能领导小组：组长：副组长：成员：二、具体措施及奖罚规定：1、队按照矿下发的水、电、油指标认真落实分配到班组(附各班组水、电、油分配控制指标)，各班组指标超标扣班组1000分，由班长落实到人，不落实扣班长500分。
2、在班前会及其他时间要经常宣传节能工作，并在班前会纪录上做好记录，否则罚跟班班组长50元，班长200分。
3、零点班必须在八点前将三机拉空，否则罚零点班班长200分。
4、白班检修时间为8：00一11：30，不许提前开机，否则罚机电队长50元。
5、各班设备不许空转，否则罚司机200分。
6、皮带及溜子不许空转检查，必须人员走动检查，发现问题后。
开到机头处理，否则罚检查人200分。
7、加强供风、供水管路管理，出现跑、冒、滴、漏现象，罚负责人200分。
8、风动工具漏风罚使用人200分，负责人200分。
9、所有设备停机必须停水，否则罚负责人200分，放假及检修期间必须关闭供水阀门，否则罚负责人200分。
10、设备漏油必须及时处理否则罚包机人200分，设备定期换油必须回收废油否则罚换油人500分。
11、设备开机必须由里向外开，否则罚班长200分。
工程质量：生产班验收[换行]管理制度为了提高施工质量，争创优质工程，使标准化工作始终保持集团公司一流水平，特制定验收管理制度：一、验收给分标准：1、采煤机割第一刀煤，每割一节2分；割第二刀，每割一节4分；割第三刀，每割一节6分，以此类推。
2、割第一刀推溜拉架每架3分；割第二刀推溜拉架每架6分；割第三刀推溜拉架每架9分。
3、端头、机头每遍250分、机尾每遍250分。
4、其它杂活由队长给分。
二、验收扣分标准：采煤机：1、拉底、留底扣20分／块。
2、留顶扣50分／块。
3、交班采煤机减截销断扣100分／次。
4、交班采煤机电缆槽不净扣5分／块。
5、交班采煤机电缆夹开扣5分／处。
6、交班采煤机油管坏扣l00分／块。
7、交班采煤机无油扣200分／次，并罚当班钳工200元。
8、交班采煤机防护罩掉扣100分／块。
9、当班或交班采煤机电缆抻断挤坏扣1000元／处(白班检修采煤机不刹顶出现扣分、罚款，由检修采煤机人员落实l00％。
)10、交班采煤机电缆夹拧劲，翻背扣50分／根。
11、交班采煤机水管坏扣l00分／处。
12、交班采煤机停在顶板破碎段，除电气故障外，扣200分／次。
13、零点班交班采煤机上货不净扣200分／次。
14、零点班交班采煤机上帮机身货扫净，帮顶别好加l00分，否则扣200分。
15、采煤机割坏护帮板扣200分／个。
16、交班采煤机油表、水表坏扣l00分／个，电控按钮损坏扣300分／个。
17、交接班检查各部油位，如缺油造成设备坏，对采煤机跟班钳工，采煤机司机，取消当月全部奖金，并对班队长每人罚款100元。
支架工：1、交班支架压死扣200分／架(每个柱100分)，并罚负责支架班长50元／人。
2、支架U型销少一个扣50分／个。
3、交班或班中推拉杆坏扣200分，联结头坏扣200分，不上联结头扣100分／个。
4、交班咬架扣200分／架，咬坏侧护板罚500分／架。
5、交班护帮板不打出扣20分/架，当班出现罚款支架工承担。
6、交班前探梁不打出扣20分／架，一架不拉扣40分／架。
(顶板破碎带)。
7、交班架子、溜子有弯，不到位扣5分／块。
(采煤机司机原因扣采煤机分，拉架原因扣拉架分。
)8、当班使用完的管，不恢复好扣50分／根。
9、当班管路跑水扣200分／根。
10、拉完的支架，升架不接顶扣50分／架。
11、支架前探梁坏扣100分／架，并罚500元／架。
(包括护帮板)12、交班架没拉到位扣30分／架。
13、拉架时，用侧护板调整支架，交班支架往机头倒扣20分／架。
14、交班支架间管坏，扣50分／架。
15、架脚高扣50分／架。
16、拉完架顶梁低头扣50分／架。
端头工：1、当班做头，机头机尾进尺差O.1米扣l00分，依此类推，超[换行]过O.3米不给端头分，端头架不到位或不拉，每架扣200分。
2、交班前后端头货不净扣100分／架，头、尾、上、下帮不净扣100分/架，做头、交班端头货不净照扣，交班有积水扣50分。
3、端头架货不净扣l00分／架。
4、上下过渡架歪扣l00分／架。
5、交班机头尾推超前、落后、抬高扣300分／次，矿罚款小班负责。
6、端头支架不及时拉扣200分/排，影响出货罚班队长50元。
7、端头、超前支架底角不平(100mm~200mm)进退扭矩超过30mm扣50分／架。
8、交班前后溜子推脱节、错牙(包括转载机)扣200分／处，罚款100元。
发现溜子断单链者奖励500分。
9、端头\超前支架不接顶每升高0.1米，扣200分／架。
10、支架推拉框架坏，联结头坏，滑移底座坏扣l00分／架。
11、端头、超前架压死，扣200分／架，扣当班验收员50元／架，罚跟班队长200元。
12、拉完架单体放到架间，不准放在其它地方，否则扣50分／根。
13、使用单体，不用绳扣，矿罚款队加倍。
14、各种缸嘴坏(包括电机、减速机、冷却水嘴)扣200分／个，支架减速机责任者，取消当月奖金，端头工罚款100元／人、班组长罚200元／人。
15、交班端头咬架每架扣200分，罚款50元，过度槽拉坏罚款500元，并罚拉端头200元，罚当班工长、班长、验收员奖金一半，负责人取消当月奖金。
扫货工：1、架前、架面、推拉杆架箱不净扣20分／架。
2、下l6#~19#，上148#~151#架，交班货不净扣40分／架。
3、交班前架前、架后、架间大块不处理扣50分／块，特大块100 分／块。
4、电缆槽下货不净扣20分／架，电缆槽内有杂物扣20分/架处。
5、支架操作阀不净扣l0分／架。
6、剩大堆货交班不扫扣50分／架。
三、其它工分标准：1、运一桶油50公斤以上20分／桶，40公斤以下l0分／桶。
2、由井下仓库运一块刮板10分／套（200m运距），上一块大板5分。
3、由井下仓库运一块溜子护板30分／套（200m运距）。
4、由井下仓库搬一台起重机5吨20分／台，3吨l0分／台。
5、配合检修班干活30分／人。
6、由井下上下巷往工作面运一个联结头30分。
7、由回风运一个大柱到位50分／个，运出l00分。
8、运进一个护帮板到位30分／个，运出50分／个。
9、运进支架推拉缸、推拉杆50分／个，运出l00分／个。
10、紧螺丝l分／条。
11、由皮带头运到位三节滚10分／个。
12、由皮带头运运皮带尾滚给50分。
13、当班打皮带卡子l00分／次。
14、由井上往下带件由队长给分。
15、小班清销排、电缆架l分／架，清架面2分/架。
16、没有给分标准的当班验收员写清，由队长给分。
四、各项扣分罚款制度：1、交班三机压死扣400分／台；双链拉断扣l000元／次。
2、零点班三机不开通扣200分(外线影响除外)。
3、交班带尾、头、上、下帮货不净扣200分／处。
4、交班机头、机尾单体支在溜子上不放扣l00分。
5、交班皮带断扣400分／次，刮坏卡子扣100分／道，皮带叠被扣500分／次，扯坏皮带扣50元／米。
6、交班电机减速[换行]机有货扣50分／台。
7、交班转载机链条断一根扣200分／根。
8、交班前后溜子转载机护板掉扣200分／台。
9、交班掉顶扣l00分／架，刹顶给100分／架，运料另给分。
10、各种电缆顶坏、抻坏、崩坏(50一70平方)，罚200元。
11、扩音电话坏罚款500元／台。
12、扩音电话线、操作线、照明线损坏扣200分／处。
13、当班溜子司机开启返底货扣200元并罚机电班长200元。
14、岗位司机睡觉，影响生产，取消当月奖金，并扣班队长各100元。
15、凡是把采场质量造坏的班组或个人，队要追查原因，从重处罚，凡把机电设备损坏的班组或个人，队要追查原因，从重处罚。
16、破碎机减速机上有货扣50分，左右有货扣100分。
17、交班联轴节无水扣100分。
18、各转载点喷物丢失扣200分，(包括后放煤)由岗位司机和采煤工负责。
19、交班影响下班每分钟扣15分。
20、当机械有问题和影响、要落实，写清原因，时间准确。
21、当班验收员对机电设备存在问题写帐，并填写交班记录。
一次不填写扣30元。
要实事求是，如工作不认真，队查出调离工作岗位。