工程变更办理规定及流程新编完整版
工程变更制度流程
工程变更制度流程一、工程变更的定义及分类工程变更指的是在工程建设过程中，因设计、施工、材料、设备等原因导致原合同内容发生变化的行为。
根据变更的性质和影响，工程变更通常分为设计变更、施工变更、材料设备变更和其他变更四大类。
二、工程变更的提出1. 设计变更：由设计单位提出，需经过业主、监理和施工单位共同审核同意。
2. 施工变更：由施工单位提出，需经过业主、设计和监理单位共同审核同意。
3. 材料设备变更：由供应商或施工单位提出，需经过业主、设计和监理单位共同审核同意。
4. 其他变更：由业主、设计、施工或其他相关方提出，需经过相关各方共同审核同意。
三、工程变更的审批流程1. 提出变更申请：变更发起方应详细阐述变更原因、内容、预期效果及可能产生的影响，并提交书面变更申请。
2. 初步评审：监理单位负责组织相关方对变更申请进行初步评审，评估变更的必要性和可行性。
3. 技术审查：设计单位对变更内容进行技术审查，确保变更方案的技术可行性。
4. 成本估算：施工单位或专业造价咨询机构对变更内容进行成本估算，包括直接成本和间接成本。
5. 审批决策：业主单位综合考虑变更的技术可行性、成本影响和项目整体利益，作出是否批准变更的决策。
6. 正式批复：监理单位根据业主单位的决策，出具正式的工程变更批复文件。
四、工程变更的实施1. 变更通知：监理单位将批准的工程变更内容以书面形式通知至设计、施工等相关方。
2. 修改设计与施工图纸：设计单位根据批准的变更内容，修改设计文件和施工图纸。
3. 实施变更：施工单位按照修改后的设计文件和施工图纸，组织实施工程变更。
4. 监督检查：监理单位负责对工程变更的实施情况进行监督检查，确保变更内容的正确执行。
五、工程变更的结算与归档1. 变更结算：施工单位根据实际完成的变更工程量，编制变更结算报告，提交给监理和业主单位审核。
2. 审核确认：监理单位对变更结算报告进行审核，确保变更工程量的准确无误。
3. 最终支付：业主单位根据审核确认的变更结算报告，进行最终的工程款项支付。
建设工程变更办理流程及手续
建设工程变更办理流程及手续
建设工程变更办理流程及手续如下：
一、变更申请阶段：
1.建设单位将变更申请书提交给施工单位或设计单位；
2.施工单位或设计单位对申请书进行初步评估，并将初步评估结果报告给建设单位；
3.建设单位根据初步评估结果决定是否继续申请变更，并将决定通知施工单位或设计单位；
4.施工单位或设计单位根据建设单位的决定，进行详细评估，并编制变更方案；
5.施工单位或设计单位将变更方案报告给建设单位。
二、变更审批阶段：
1.建设单位将变更申请书、变更方案以及相关材料提交给相关部门，如建设主管部门或规划部门等；
2.相关部门对变更申请进行审查，并召开审查会议，评估变更对工程进度、质量和安全的影响；
3.审查会议根据评估结果，对变更申请进行讨论并做出决定；
4.相关部门将决定通知建设单位，并将审查结果报告给建设单位；
5.建设单位根据审查结果做出决策，并通知施工单位或设计单位。
三、变更批准阶段：
1.建设单位根据审查结果，做出决策，并准备相应的文件，如批准书、变更合同等；
2.建设单位将批准文件和相关材料发送给施工单位或设计单位；
3.施工单位或设计单位收到批准文件后，进行详细的变更计划
制定，并提交给建设单位；
4.建设单位审核变更计划，如果有需要，可以进行修改并要求
重新提交；
5.建设单位确认变更计划后，签署变更合同，并将变更合同送
审批部门备案。
以上是建设工程变更办理流程及手续的一个简单介绍，具体的流程和手续可能会根据不同的地区和具体情况有所差异，建设单位在进行变更办理时需要遵循相关法律法规并与相关部门保持密切沟通。
2022-2023年工程变更的程序是怎样的
工程变更的程序是怎样的导读：工程变更的流程即提出工程变更申请报告。
填报变更缘由、相关图纸和变更工程量和造价等。
监理公司审核工程变更必要性和可行性，审核工程变更造价合理性，审核工程变更对工期的影响，并签署审核看法。
那么工程变更的程序是怎样的呢？接下来我就来为大家解答。
2、监理公司进行审核，签署审核看法。
3、设计单位审核工程变更图纸审核相关图纸是否满意设计规范、原设计要求，并签署审核看法。
4、建设单位按相关规定的审批权限进行申报或批复。
5、建设单位项目主管按上级领导批复看法向监理公司出具工程变更审批看法，符合相关规定的，予以确认变更执行。
（1）业主新的变更指令，对建筑的新要求。
如业主有新的意图，业主修改项目方案、削减项目预算等。
（2）由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改。
（3）工程环境的变化，预定的工程条件不精确，要求实施方案或实施方案变更。
（4）由于产生新技术和学问，有必要转变原设计、原实施方案或实施方案，或由于业主指令及业主责任的缘由造成承包商施工方案的转变。
（1）取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；（2）转变合同中任何一项工作的质量或其他特性；（3）转变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；（4）转变合同中任何一项工作的施工时间或转变已批准的施工工艺或挨次；（5）为完成工程需要追加的额外工作；（6）在履行合同过程中，承包人可以对发包人供应的图纸、技术要求以及其他方面提出合理化建议。
以上就是我为大家解答的关于工程变更的程序是怎样的问题的相关法律学问内容了，综上所述呢，我们可以了解到工程变更是指在工程实施过程中，在规模、功能、技术、外观、法规、材料等方面，对设计图纸的补充和完善。
假如您还有其他问题，欢迎询问律师。
工程施工变更流程规范
工程施工变更流程规范第一章总则第一条为了规范工程施工变更流程，保证工程质量和工期进度，提高工程管理效率，制定本规范。
第二条本规范适用于工程建设中发生的施工变更，包括但不限于设计变更、材料规格变更、工艺流程变更等。
第三条工程施工变更应当符合法律法规、标准规范要求，并经相关部门审核、批准。
第四条工程施工变更应当尽量避免影响工程质量和安全，确保变更后的工程符合相关要求。
第五条工程施工变更涉及的责任主体包括业主、设计单位、施工单位等。
各方应当各司其责，积极配合，推动工程施工变更的顺利进行。
第二章工程施工变更流程第六条工程施工变更流程包括变更申请、初审、评估、审批、实施等环节。
第七条工程施工变更申请应当由业主或设计单位提出，并附上详细的变更内容、理由、影响、预算等相关资料。
第八条工程施工变更初审由施工单位负责，对变更申请进行初步审核，确定是否需要进行进一步评估。
第九条工程施工变更评估由设计单位负责，对变更申请进行综合评估，包括变更对工程质量、安全、工期、造价等方面的影响。
第十条工程施工变更审批由业主负责，根据评估结果和实际情况，决定是否批准工程施工变更。
第十一条工程施工变更实施由施工单位负责，按照批准的变更方案，进行实际施工。
第三章工程施工变更管理第十二条工程施工变更管理应当建立健全的制度和流程，确保变更过程的合法、公正、透明。
第十三条工程施工变更管理应当保持各方之间的沟通畅通，及时协调解决问题，避免因变更导致的工程延误、纠纷等情况。
第十四条工程施工变更管理应当强化监督检查，确保变更过程的规范执行，防止违规操作和不当行为的发生。
第十五条工程施工变更管理应当建立档案资料，记录变更申请、评估、审批、实施等全过程，做好变更的备案工作。
第四章工程施工变更注意事项第十六条工程施工变更应当尽量避免对原工程造成不可逆转的影响，确保在变更后工程的整体完整性。
第十七条工程施工变更应当充分考虑工程质量、安全、环保等因素，确保变更后的工程符合相关标准和要求。
工程变更的处理程序.doc
工程变更的处理程序
工程变更的处理程序是什么，下面为大家详细介绍一下，以供参考。
1）建设单位须对原工程设计进行变更，发包方应不迟于变更前14天以书面形式向承包方发出变更通知，变更超过原设计标准或批准的建设规模时，须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准，并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明。
①因变更导致的合同价款的增减及造成的承包方损失，由发包方承担，延误的工期相应顺延。
②合同履行中发包方要求变更工程质量标准及发生其他实质性变更，由双方协商解决。
2）承包商要求对原工程进行变更：
①施工中乙方不得擅自对原工程设计进行变更。
否则因此发生的费用和导致甲方的直接损失，由乙方承担，延误的工期不予顺延；
②乙方在施工中提出的合理化建议涉及设计图纸或施工组织设计的变更及对原材料、设备的换用，须经工程师同意。
未经同意擅自更改或换用，乙方承担由此发生的费用，并赔偿甲方的有关损失，延误的工期不予顺延；
③工程师同意采用乙方的合理化建议，须发生的费用和获得的收益，甲乙双方另行约定分担或分享。
工程变更程序：在变更前，双方就办理工程变更中涉及的费用增加和造成损失的补偿协议，以免因费用补偿的争议影响工程进度。
工程变更流程详解一建
工程变更流程详解一建工程变更是指在工程建设过程中，由于设计、施工、材料等原因，需要对原工程方案或合同进行修改的情况。
工程变更流程是指在确认需要进行工程变更后，按照一定的流程进行处理和跟踪的步骤。
下面将详细介绍一建工程变更流程。
一、变更申请阶段：1. 提出变更申请：当发现工程方案需要修改时，项目负责人或相关人员需向工程部门提出变更申请，并填写变更申请表。
2. 变更申请评审：工程部门接收变更申请后，按照公司的评审程序进行评审，包括评估变更的可行性、影响范围及可能引发的风险等。
3. 变更申请审批：评审通过后，变更申请需提交给项目管理部门进行审批。
项目管理部门进行审批时需要考虑变更对工期、费用等方面的影响，并明确责任及风险分担原则。
4. 变更申请批准：项目管理部门审批通过后，将变更申请送审给相关部门负责人或开发商负责人，由其审批并签字确认。
二、变更实施阶段：1. 变更设计：经过变更申请阶段的审批，项目负责人和设计师需重新制定调整方案并进行审批。
2. 变更报价：根据变更设计方案，项目负责人将其转交给工程部门进行成本测算，并形成变更报价表，报价需经财务部门审核。
3. 变更审批：变更报价表经工程部门审批后，再次提交给项目管理部门进行审批。
4. 变更施工：变更审批通过后，工程部门通知相关施工人员按照新方案进行施工，并及时进行进度、质量等方面的检查和控制。
5. 变更验收：工程部门在变更施工完成后，进行概况验收和专业部门验收，确保变更符合要求。
三、变更跟踪阶段：1. 变更管控：在变更施工过程中，工程部门需对变更进行管控，及时跟踪变更进度，并与项目管理部门进行沟通和协调。
2. 变更记录：工程部门及时记录变更的数量、内容、原因等信息，并对变更施工进行分类统计及分析，形成变更档案并报备给项目管理部门。
3. 变更通报：工程部门和项目管理部门需将变更的信息及时通报给有关人员，并进行定期跟踪和评估。
四、变更总结阶段：1. 变更总结：工程部门对变更流程进行总结，形成变更总结报告，并报经项目管理部门审批，并及时向其他相关部门进行汇报和通报。
工程变更原则和办理程序
工程变更原则和办理程序在工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更，工程变更对工程建设的经济性、质量及施工进度都存在较大影响。
如何应对工程变更是每个工程相关人员应考虑的问题。
一、处理工程变更遵循的原则1、必须明确工程设计文件，经过审批的文件不能任意变更。
若需要变更要根据变更分级按照规定逐级上报经过审批后才能进行变更。
2、工程变更须符合需要，标准及工程规范，做到切实有序开展、节约工程成本、保证工程质量与进度的同时还要兼顾各方利益确保变更有效。
3、工程变更须依次进行，不能细化分解为多次、多项小额的变更计划。
4、提出变更申请时，要上交完整变更计划，计划中标明变更原因、始记录、变更设计图纸、变更工程造价计划书等。
5、工程变更需要现场监理严格把关，根据测量数据、资料进行审查论证工程变更的必要性，并且需要做好工程变更的核实、计量与评估工作，做到公平、合理，符合规定程序后方可受理。
6、工程变更批准要求在7~15天内进行批复，严格按照此时间规定，避免出现影响工程进度的情况。
7、工程变更得到批准后，监理根据复批文件下达工工程变更的指令，承包人按照变更指令及变更文件要求进行施工，除此以外，还要相应地减少或增加工程变革费用。
二、做好工程变更注意的细节1、工程变更超过合同规定工程范围在工程建设中出现工程变更的情况时，要注意工程变更不能超出合同规定的工程范围，若超出该范围承包商有权不执行变更内容，或可采用先定价格后进行变更的形式进行工程变更。
2、变更程序的对策在承包工程中，经常出现变更落实后再商议价格的现象，如此一来对于承包商而言这种形式极其不利。
若需到这种情况我们可采取一下应对措施保护自身利益。
（1）放缓施工进度，等待变更谈判结果，若此一来增加了手中“砝码”，可与发包方进行公平谈判。
（2）争取以计时的方式或者承包商实际支出的计算费用进行补偿，避免出现价格战引发双方的争执、扯皮现象。
（3）对于工程变更要完整记录实施过程，要有相关照片并上报工程师签字，为索赔做好充足准备。
施工中的工程变更流程(3篇)
第1篇在工程项目实施过程中，由于各种原因，如设计错误、材料短缺、现场条件变化等，常常会出现工程变更。
工程变更的目的是为了确保工程质量和进度，降低成本，提高效益。
以下是施工中工程变更的流程：一、提出工程变更申请1. 施工单位在发现需要变更的情况后，应立即向建设单位提出工程变更申请。
申请内容应包括变更原因、变更范围、变更内容、变更对工程质量和进度的影响、变更所需费用等。
2. 建设单位收到工程变更申请后，应对变更内容进行初步审查，确认变更的必要性和可行性。
二、监理单位审核1. 监理单位接到建设单位转来的工程变更申请后，应对变更的必要性和可行性进行审核。
审核内容包括：变更是否符合国家法律法规、行业标准、合同约定；变更是否对工程质量和安全造成影响；变更所需费用是否合理等。
2. 监理单位审核完毕后，向建设单位出具审核意见。
若审核通过，监理单位应在规定时间内签署工程变更审批意见；若审核未通过，监理单位应向建设单位说明原因，并要求施工单位重新提交变更申请。
三、建设单位审批1. 建设单位根据监理单位的审核意见，对工程变更进行审批。
审批内容应包括：变更是否合理、必要；变更所需费用是否在合同约定范围内；变更是否对工程质量和安全造成影响等。
2. 建设单位审批通过后，向施工单位下达工程变更通知。
四、施工单位执行1. 施工单位接到工程变更通知后，应根据变更通知要求，对工程进行变更。
在变更过程中，施工单位应严格按照变更设计图纸、施工方案进行施工，确保工程质量和安全。
2. 施工单位在完成工程变更后，应向监理单位提交工程变更完成情况报告。
五、监理单位验收1. 监理单位收到施工单位提交的工程变更完成情况报告后，应组织验收。
验收内容包括：变更内容是否与变更通知一致；变更工程是否达到设计要求；变更工程是否满足合同约定等。
2. 监理单位验收合格后，向建设单位出具验收意见。
六、工程结算1. 施工单位根据工程变更通知，对变更部分进行工程量计算，并编制变更工程结算书。
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工程变更办理规定及流程新编HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】工程设计变更/技术核定和现场签证管理流程一、目的为了加强在建项目工程设计变更、技术核定及现场签证的管理，规范其工作管理流程，确保工程质量和工程进度，有效的控制工程成本，特制定本管理办法。
二、适用范围本管理流程适用于公司在建各项目的工程设计变更、技术核定及现场签证的管理。
三、工程设计变更、技术核定及现场签证的实施原则1．时间限制原则：公司对工程设计变更、技术核定、现场签证事项以及其结算实行严格的时间限制，保持与实施进度同步，严禁事后补办。
2．一单一算原则：工程设计变更单、技术核定单或现场签证单应遵循一单一算原则，且对应于相应的工程合同。
3．量价分离原则：工程设计变更单、技术核定单及现场签证单所涉及项目工程由项目工程部主管责任工程师确认完成状况和发生的工程量，由专业造价工程师负责复核工程量、确认其单价和造价变量额。
4．先估算后施工原则：现场签证在施工前应先由主管造价工程师明确估价，按相应审批权限审批执行。
5．一月一清原则：每月26日前，造价部就截止至本月25日已完成且手续完备的工程设计变更单、技术核定单及现场签证单进行汇总，建立台账。
6.完工确认原则：当工程设计变更单、技术核定单及现场签证单涉及工程完工后，主管责任工程师和造价工程师、监理单位、施工单位必须在完工后5日内共同签字确认，如属隐蔽工程，必须在其隐蔽前签字确认。
7．原件结算原则：工程设计变更单、技术核定单及现场签证的结算必须要有齐备的、有效的资料原件作为结算依据。
8．标准表格原则：所有的工程设计变更单、技术核定单及现场签证都必须使用规定的标准表格，统一编号。
9．权利限制原则：对工程设计变更单、技术核定单及现场签证管理实行严格的权限规定，严禁越权签字。
10．签证避让原则：项目工程部或产品研发中心、设计院等可以用工程变更或技术核定单表示清楚和量化的工程项目内容，不得再现场签证。
11．坚持优化原则：工程变更、技术核定单及现场签证必须执行严格审批、规范程序的原则，坚持有利于工程项目在功能、质量、投资方面实施优化的原则。
四、工程设计变更及技术核定单的管理审批流程一> 工程变更产生的原因及种类1.修改工艺技术，包括设备的改变；2.增减工程内容；3.改变使用功能；4.设计错误、遗漏；5.合理化建议，在保证产品品质的条件下为节约工程造价发生的变更；6.施工中产生错误；7.使用的材料品种的改变；8.工程地质勘察资料不准确而引起的修改，如基础加深等；9.为满足客户要求的变更；10.由于以上原因所提出变更的有可能是建设单位、设计单位、施工单位或监理单位中的任何一个单位，有些则是上述几个单位都会提出。
二>工程设计变更及技术核定单内容及审批权限三>设计变更单及技术核定单格式要求1．所有工程设计变更申请单、技术核定单必须使用公司规定的标准表格（见附件一、二），并明确以下内容：编号、工程名称、提出单位、对应的图纸编号、变更的内容及原因说明、增减的工程量、工期改变、造价变化量、各相关部门审核意见、发生的时间、发生的部位或范围。
2．同设计院对接的部门和经办人员应要求设计院按规定的统一格式填写设计变更单，如设计院未按规定格式填写或另有附图，经办人员应另行按规定格式填写设计变更单作为内部审批、结算依据资料，设计院的文件只能作为附件。
3．工程部、承包单位均应对设计变更单进行统一编号（可按归属合同分专业连续编号，由工程部与承包单位协商），并整理归档、妥善保存；双方都应设置设计变更、现场签证事项的单据交付记录，即交付对方单据时要求对方签收，接受方不得拒签。
4．所有施工单位签字人员必须是施工单位书面任命的责任人，否则视为无效文件。
四>设计变更单及技术核定单的工作管理流程1．承包单位提出工程变更的处理施工单位就所要求变更内容填写《工程设计变更申请单》或《技术核定单》，送交项目监理机构，总监理工程师根据项目实际情况审核、签署初步意见后交工程部责任工程师，工程部先后由责任工程师、工程部经理签署确认意见后送交产品研发中心项目责任人，经产品研发中心与设计单位对《工程设计变更申请单》或《技术核定单》进行研究审查，分别说明产品研发中心、设计单位对该变更要求及其解决方案的审核意见，签认后逐级退还施工单位实施。
总监理工程师签发《工程设计变更单》之前，应就工程变更引起的工期改变和费用的增减分别与工程部和承包单位进行协商。
工程部责任工程师对工程变更和技术核定工程内容的具体落实负责，并对实施全过程进行跟踪管理，对涉及的工期改变、工程质量、工程量予以签认，项目成本部就所产生的工程量、费用变化量予以确认。
其管理流程图如下：承包单位提出的工程变更或技术核定单处理流程2监理单位就所要求工程变更内容及建议填写《工程设计变更申请单》，送交工程部责任工程师，工程部先后由责任工程师或工程部经理签署确认意见后送交产品研发中心责任人，经产品研发中心与设计单位对《工程设计变更申请单》或《技术核定单》进行研究审查，分别说明产品研发中心、设计单位对该“变更要求”及其解决方案的意见，签认后逐级返还施工单位实施。
总监理工程师签发《工程设计变更单》之前，应就工程变更引起的工期改变和费用的增减分别与项目工程部和承包单位进行协商。
工程部责任工程师对工程变更和技术核定工程内容的具体落实负责，并对实施全过程进行跟踪管理，对涉及的工期改变、工程质量、工程量予以签认，项目成本部就所产生的工程量、费用变化量予以确认。
其管理流程图如下：监理单位提出的工程变更处理流程3工程部就所要求变更内容提交工程变更建议及申请表，工程部经理签字确认后送交产品研发中心，产品研发中心签署审核意见后传送设计单位，设计单位对工程变更内容及建议进行研究审查，设计单位签署对该变更要求及其解决方案的审核意见，签发设计变更文件逐级退还施工单位实施变更。
总监理工程师签发《工程设计变更单》之前，应就工程变更引起的工期改变和费用的增减分别与工程部和承包单位进行协商。
工程部责任工程师对工程变更和技术核定工程内容的具体落实负责，并对实施全过程进行跟踪管理，对涉及的工期改变、工程质量、工程量予以签认，项目成本部就所产生的工程量、费用变化量予以确认。
其管理流程图如下：工程部提出的工程变更处理流程4产品研发中心就其提出的工程变更内容签署工程变更建议及申请表，传送设计单位，设计单位对工程变更内容及建议进行研究审查，设计单位签署对该变更要求及其解决方案的审核意见，签发设计变更文件逐级退还施工单位实施变更。
总监理工程师签发《工程设计变更单》之前，应就工程变更引起的工期改变和费用的增减分别与工程部和承包单位进行协商。
工程部责任工程师对工程变更和技术核定工程内容的具体落实负责，并对实施全过程进行跟踪管理，对涉及的工期改变、工程质量、工程量予以签认，项目成本部就所产生的工程量、费用变化量予以确认。
其管理流程图如下：产品研发中心提出的工程变更处理流程5．设计单位提出工程变更的处理设计单位首先将设计变更通知单及有关附件报送公司产品研发中心，产品研发中心审核确认后发送工程部，工程部会同监理机构、施工单位进行研究协商，经工程部经理予以确认后由总监理工程师签发工程设计变更单，并将设计变更通知及有关文件作为附件，要求承包单位按新的变更图纸实施，工程部责任工程师对工程变更工程内容的具体落实负责，并对实施全过程进行跟踪管理，对涉及的工期改变、工程质量、工程量予以签认，项目成本部就所产生的工程量、费用变化量予以确认。
其管理流程图如下：设计单位提出的工程变更处理流程6客户如对所购房屋的户型结构提出的变更要求，按下列程序执行：营销服务中心明确客户提出的变更要求，填写《户型结构变更申请表》（三联），经客户签字确认后送交工程部门进行评审；工程部对变更要求组织评审后并经项目成本部核算费用，签署意见后将申请表返还营销服务中心；营销服务中心根据审批过的变更表与客户进行沟通，达成一致经客户签字确认后，协助客户交纳变更所需的费用；手续完成后，营销服务中心签字并将《户型结构变更申请表》（两联）返回工程部；工程部据变更申请组织完成相对应的设计变更事宜。
《户型结构变更申请表》一份工程部留存，一份归档；《户型结构变更申请表》（一联）作为合同的附件，由营销服务中心进行备案存档。
其管理流程图如下：客户提出的工程变更处理流程五>1．工程部应对变更申请严格审核把关，从经济性角度控制变更总量，避免出现不合理的变更。
2．凡涉及结构方面的变更，应在该变更的部位施工前提出，原则上施工完成后不再接受变更申请。
3.施工单位所提出的技术核定单，若不涉及工程造价，可由监理公司现场工程师、建设单位专业工程师、工程部经理与施工单位专业工程师、总工程师共同解决。
4.若涉及工程造价增减的工程变更，须由项目成本部核定进入结算。
五、现场签证单的管理审批流程一> 现场签证种类1．非施工图内的零星借工签证：此项签证应根据确实需要使用零星借工的有关人员签字，所签内容应包括发生项目的详细内容、工作（程）量、施工合同中约定的工日单价。
2．因不能用设计图纸表达而根据现场实际发生的施工情况而确定的签证：此项签证应根据现场实际发生施工内容（应附竣工草图、施工标准、验收记录）,根据合同约定计价方式确定造价。
3．因地质条件变化及障碍物处理发生的现场签证：此项签证应根据现场实际发生施工内容及设计方案处理。
计费方式按此项目原合同约定处理。
4．因设计原因导致的返工、整修索赔签证：此项签证应根据现场实际发生施工内容，要注明返工、整修具体位置，核实数量。
5．因甲方原因造成的停工、停电索赔签证：确因甲方原因造成的停工、停电，要注明停电时间，停工出勤实际人数。
索赔计费按造价领域（首先以合同为依据）的文件规定处理。
停工未出勤实际人数的生活费用签订合同时应注明。
6．不可抗力因素所造成的损失索赔：索赔计费按造价合同领域的文件规定处理。
二>现场签证审批权限三>工程现场签证格式要求1．所有的现场签证单都必须使用公司规定的标准表格（见附件三），并明确以下内容：编号、工程名称、发生的时间、发生的部位或范围、变更签证的内容、做法及原因说明、增加的工程量、减少的工程量、相关图纸说明；2．关于临时用工的签证事项，双方应在签证通知单上洽商确定以下问题：工作内容及工作量、工日、工日单价（以原合同约定为原则，如属综合单价，则包含间接费、管理费和利润，并明确是否包含税金）；3．工程部、承包单位均应对现场签证单进行编号（可按归属合同连续编号），并整理归档、妥善保存；双方都应设置现场签证事项的单据交付记录，即交付对方单据时要求对方签收，接受方不得拒签。