劳务队管理制度
建筑工地劳务队及农民工管理制度范例(四篇)
建筑工地劳务队及农民工管理制度范例第一章总则第一条为了规范建筑工地劳务队及农民工管理，保护农民工合法权益，提高工地安全生产水平，根据相关法律法规，制定本管理制度。
第二章建筑工地劳务队管理第二条建筑工地劳务队应当具备相关资质，包括施工组织设计、安全生产管理、职业卫生管理等。
第三条建筑工地劳务队应当按照工地施工总进度和需要，组织合理的人员配置，并确保工人具备相应的技术水平和培训。
第四条建筑工地劳务队应当按照工地施工管理要求，严格执行施工计划和安全规范，确保施工质量和工期。
第五条建筑工地劳务队应当定期组织培训，提升工人技能水平，加强安全生产和职业卫生知识培训。
第六条建筑工地劳务队应当配备必要的安全防护设施和工器具，并进行定期检查和维护。
第七条建筑工地劳务队应当配备安全生产、职业卫生等管理人员，负责全面、持续地管理。
第八条建筑工地劳务队应当定期向项目负责人汇报施工进度、质量、安全生产和职业卫生等情况。
第三章农民工管理第九条建筑工地劳务队应当按照相关规定开展农民工培训工作，确保农民工了解相关安全生产和职业卫生知识。
第十条建筑工地劳务队与农民工应当签订劳动合同，并明确工资、工时、保险、福利等待遇。
第十一条建筑工地劳务队应当按期足额支付农民工工资，确保合法权益。
第十二条建筑工地劳务队应当建立健全农民工劳动保障制度，包括工伤保险、医疗保险等。
第十三条建筑工地劳务队应当定期开展农民工劳动条件检查，确保劳动环境安全卫生。
第十四条建筑工地劳务队应当严禁使用童工，保障未成年农民工的合法权益，妥善安排教育和培训。
第四章监督与处罚第十五条监管部门应当加强对建筑工地劳务队及农民工的监督检查，并及时发现、纠正违法违规行为。
第十六条对于违法违规行为，监管部门应当依法进行处罚，包括罚款、责令整改等。
第十七条建筑工地劳务队及农民工也可以向监管部门投诉，监管部门接到投诉后应当及时处理并给予处理结果反馈。
第五章附则第十八条本管理制度由建筑工地劳务队及农民工管理责任人员负责解释。
劳务工管理制度(5篇)
劳务工管理制度目的规范劳务用工管理，发挥劳务人员辅助生产作用，提高劳务人员工作效率，拟定如下管理制度：职责办公楼卫生清洁劳务：负责办公楼卫生清洁；矿山现场白天劳务：负责水泥公路泥巴清铲、水沟清理，现场管理人员交办的临时任务；矿山现场大夜劳务。
负责工程设备、矿山工具器、油品看护，跟踪水泵运转及水位变化情况。
制度办公楼卫生清洁劳务：1、办公区域的卫生清洁每天至少一次，包括地板、楼梯、栏杆、办公桌、门窗、天花板。
2、办公楼周边卫生清洁每月至少一次，包括办公楼周边杂草、水沟。
3、每天必须签到考勤，上班时间为8：00-12：00，13：00-17：00。
矿山现场白天劳务：1、严禁酒后上岗，准时上班、下班；2、正确做好劳保穿戴，上班时穿好反光背心，严禁穿拖鞋上班；3、禁止在危险区域逗留(包括边坡底、平台边沿、设备作业区域)；4、服从矿山管理人员的调度、配合；5、每天必须签到考勤，上班时间为8：00-12：00，13：00-17：00，原则上中途不得无故歇息。
矿山现场大夜劳务：1、严禁酒后上岗，准时上班、下班，现场做好交接事项；2、按华润管理手册正确穿戴劳保用品，夜间巡查穿好反光背心，携带照明工具；3、禁止在危险区域逗留(包括边坡底、平台边沿、设备作业区域)；4、____水泵抽水情况，发现水泵露出或出现出水量小时，要关闭电源；6、每天必须签到考勤，上班时间为22：30—6：30，每隔半小时巡察一次，不得睡岗。
考核1、未按规定时间签到上岗，发现____次立即解除劳务合同。
2、上班期间无故缺岗、睡岗，发现____次立即解除劳务合同。
3、未按制度达到清洁次数、清洁范围、清洁标准的，未按制度穿戴劳保用品的，发现____次立即解除劳务合同。
4、因工作失误造成矿山部设备重大损失的，立即解除劳务合同。
本制度自____年____月____日起实施。
矿山部____年____月____日劳务工安全管理制度1、必须加强对民工、劳务队的安全管理。
劳务队管理制度
劳务队管理制度劳务队管理制度一、前言本劳务队管理制度是为了规范劳务队的运作，保障劳务队成员的权益和提高工作效率而制定的。
本制度适用于公司内部组建和管理的各类劳务队。
二、组建劳务队2.1 劳务队组建流程1. 提出组建劳务队的申请，包括队伍规模、工作内容等。
2. 确定劳务队队长及成员，制定组建计划。
3. 提名候选人员，并经过相关部门审批。
4. 相关人员签署劳务队成立文件。
2.2 劳务队成员资格1. 具备相关专业技能和经验。
2. 遵守公司规章制度。
3. 承担劳务队工作任务和责任。
三、劳务队管理3.1 劳务队队长职责1. 组织劳务队成员实施工作任务。
2. 监督工作进展，保证任务按时完成。
3. 协调解决工作中的问题。
3.2 劳务队成员权利和义务1. 保护公司利益，维护公司形象。
2. 遵守工作纪律，认真完成工作任务。
3. 维护团队凝聚力，促进团队合作。
四、劳务队工作4.1 任务分配1. 根据工作内容和成员特长，进行合理分工。
2. 制定详细任务计划，明确责任分工。
4.2 工作执行1. 按照任务计划和安排进行工作。
2. 及时上报工作进展，协调解决工作问题。
五、劳务队绩效评估5.1 绩效考核标准1. 工作任务完成情况。
2. 团队协作能力。
3. 工作质量和效率。
5.2 绩效考核周期1. 每月进行一次绩效评估。
2. 根据评估结果，进行奖惩措施。
六、劳务队解散6.1 解散条件1. 工作任务完成。
2. 经公司审批决定解散。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效。
2. 其他未尽事宜，由公司相关部门解释。
以上便是劳务队管理制度的具体内容，所有成员都应遵守并执行。
建筑工地劳务队及农民工管理制度(3篇)
建筑工地劳务队及农民工管理制度是指为了保护农民工的权益、维护建筑工地秩序和安全，规范和完善建筑工地劳动力供应和管理工作，而设立的一系列制度和规则。
具体的建筑工地劳务队及农民工管理制度可以包括以下内容：1. 农民工招聘管理：建立健全农民工招聘登记和审核制度，确保农民工信息真实有效，避免中介机构欺诈和虚假招聘。
2. 劳务合同签订：要求施工单位与农民工签订劳动合同，明确双方的权益和责任，规范工资支付、工时、休假、保险等劳动条件。
3. 人员统计登记：建立工地人员登记制度，对进入工地的所有人员进行登记，包括农民工、工地工作人员、外来人员等，便于管理和追踪。
4. 工资发放管理：要求施工单位按时足额支付农民工工资，禁止拖欠、克扣或支付低于最低工资标准的工资。
建立工资发放制度，确保工资记录清晰可查。
5. 安全生产管理：建立建筑工地安全生产管理制度，包括安全教育培训、危险作业操作规程、事故预防措施等，保障农民工的生命安全和身体健康。
6. 社会保险和福利待遇：要求施工单位为农民工购买工伤保险、医疗保险和养老保险，提供工伤赔偿、医疗费用报销和养老金等福利待遇。
7. 劳动争议解决：建立农民工劳动争议解决机制，设立专门的劳动争议调解组织或机构，及时处理和解决农民工的劳动纠纷。
8. 监督检查和执法力度：加强对建筑工地劳务队和农民工管理的监督检查，依法打击违法违规行为，保护农民工的合法权益。
以上只是一些基本内容，具体的建筑工地劳务队及农民工管理制度还可以根据地区和工地的不同情况进行具体规定和细化。
建筑工地劳务队及农民工管理制度（2），是指为了有效管理建筑工地上的劳务队伍以及农民工，确保他们的合法权益得到保障，保障工地安全和建筑质量的制度和规定。
1. 劳务队的组建和招聘管理建筑工地劳务队的组建需要遵循一定的程序和规定。
首先，施工单位需要满足一定的资质条件，获得相应的执照和证书。
其次，施工单位应根据工地规模和施工进度，确定需要的劳务队规模和专业技术要求。
劳务队伍管理制度
劳务队伍管理制度一、总则劳务队伍管理制度是为了规范和管理劳务队伍，确保劳务队伍的工作效率和安全性。
本制度适用于所有雇佣劳务队伍的单位和组织。
二、劳务队伍的组织管理1. 劳务队伍的组织形式应符合国家相关法律法规的规定，并严格按照法律程序进行登记和备案。
2. 组织劳务队伍应根据项目需求确定人员数量，确保人员配置合理。
3. 组织劳务队伍应根据工种和技能的要求进行人员招募和选拔，确保人员的专业素质和工作能力。
4. 劳务队伍的管理人员应具备相关专业知识和管理经验，负责劳务队伍的组织和管理工作。
三、劳务队伍的培训和考核1. 劳务队伍的成员应接受入职培训，并根据工种和职责进行岗位培训。
2. 制定岗位培训计划，根据不同岗位的工作特点和危险程度，进行相应的安全培训。
3. 定期进行岗位技能的考核和评估，对不符合要求的人员进行培训和提升。
4. 根据工作任务和工作环境的变化，及时调整培训课程和内容，保证培训的及时性和有效性。
四、劳务队伍的安全管理1. 制定并组织实施安全生产责任制，明确劳务队伍的安全生产责任。
2. 进行安全生产教育和培训，增强劳务队伍的安全意识和安全技能。
3. 制定安全操作规程，确保劳务队伍的工作安全。
4. 建立安全隐患排查和整改制度，及时发现和排除安全隐患。
五、劳务队伍的管理手册和档案1. 制定劳务队伍管理手册，明确各级管理人员的职责和权限。
2. 建立劳务队伍的档案，包括人员信息、培训记录、考核记录等。
3. 定期对劳务队伍的档案进行整理和更新，确保信息的准确性和完整性。
六、劳务队伍的奖惩制度1. 建立健全劳务队伍的奖惩制度，对优秀表现的人员进行奖励，对违反规定的人员进行处罚。
2. 奖励方式可以采用物质奖励、荣誉奖励或者晋升等多种形式。
3. 处罚方式可以采用警告、罚款、停职或解雇等适当的方式。
七、劳务队伍的监督和检查1. 建立监督机制，对劳务队伍的工作情况进行定期检查和监督。
2. 可以委托第三方机构进行安全检测和评估，确保劳务队伍的工作符合相关安全要求。
建筑工地劳务队及农民工管理制度例文（4篇）
建筑工地劳务队及农民工管理制度例文第一章总则第一条为了规范建筑工地劳务队及农民工管理，保障劳动者权益，提高施工安全和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的建筑工地劳务队及农民工。
第三条本制度的执行机构为本单位的人力资源部门。
第四条本制度的内容包括农民工的招聘、用工、培训、工资和福利待遇、劳动保护、奖惩制度以及其他相关管理制度等。
第二章农民工的招聘第五条本单位从事建筑工程的农民工招聘应按照国家有关规定进行，不得歧视任何群体。
第六条农民工的招聘信息应公开透明，遵循公开、公平、公正原则。
第七条农民工的招聘应以工程需要为基础，根据岗位要求择优录用。
第三章农民工的用工第八条本单位用工必须符合国家法律法规的要求。
第九条农民工与本单位签订用工合同，明确双方权益和义务。
第十条农民工应按照合同规定的岗位、工资、工作时间等要求工作，不得随意裁减工资或增加工作时间。
第四章农民工的培训第十一条本单位应对农民工进行必要的安全培训和技术培训，提高他们的安全意识和技能水平。
第十二条培训内容应包括安全操作规程、危险源识别和防范、急救知识等。
第五章工资和福利待遇第十三条本单位应按照国家规定的最低工资标准支付农民工的工资，不得低于当地最低工资标准。
第十四条本单位应按照国家规定提供农民工的基本福利待遇，包括社会保险、住房公积金等。
第十五条农民工的工资应及时发放，不得拖欠工资。
第十六条本单位应建立工资正常支付和发放的制度，确保农民工的合法权益。
第六章劳动保护第十七条本单位应提供良好的劳动环境，保障农民工的劳动安全。
第十八条本单位应制定并执行安全生产规章制度，加强对农民工的安全培训。
第十九条本单位应提供必要的劳动防护用品和设施，保障农民工的人身安全。
第二十条农民工在工作中发生事故伤病的，本单位应及时妥善处理，并承担相应的责任。
第二十一条农民工的劳动者权益应得到依法保护，不得任意解雇或辞退农民工。
第七章奖惩制度第二十二条农民工积极参与生产建设，为单位做出突出贡献的，应给予相应的表彰和奖励。
劳务队管理制度(一)
劳务队管理制度（一）一、引言劳务队是指由劳动者组成，受雇于企事业单位、农村集体经济组织或个人，对劳动力进行组织管理和提供劳务服务的组织形式。
劳务队的管理制度对于确保劳务队的正常运行和提高劳务效益具有重要意义。
本文将从以下几个方面来介绍劳务队管理制度。
二、组建劳务队1. 目标与任务-明确劳务队的目标与任务，包括提供哪些劳务服务，服务范围等。
-明确劳务队与受雇单位的关系以及双方的权利义务。
2. 成员招募-详细制定成员招募的条件与程序，包括面试环节、报名材料等。
-制定招募与录用程序，明确各环节责任人。
3. 岗位设置-根据劳务队的目标与任务，制定合理的岗位设置方案。
-明确各岗位的职责与要求。
三、劳务队人员管理1. 岗位培训-为新入职人员提供全面的入职培训，包括对劳务队的了解、岗位职责、工作规范等方面的培训。
-定期对现有人员进行岗位培训，提高其专业能力和技能水平。
2. 岗位评价与激励-制定明确的岗位评价机制，对劳务队成员进行绩效考核。
-根据绩效考核结果，对劳务队成员进行相应的奖励或激励措施。
3. 健康管理-建立健全的健康管理制度，定期进行职工体检，确保劳务队成员的健康状况。
-对于有疾病或受伤的劳务队成员，配备相应的医疗保险和康复措施。
四、劳务队工作流程管理1. 工作计划与安排-制定合理的工作计划与安排，包括任务分配、工作时间等。
-确保工作任务的合理性和可行性，避免过度负担和资源浪费。
2. 工作流程规范-制定明确的工作流程规范，确保工作的规范性和高效性。
-建立工作流程的管理机制，对工作流程进行监督和改进。
3. 问题解决与反馈-建立问题解决与反馈机制，确保劳务队成员在工作中遇到问题能够及时解决和反馈。
-建立相应的沟通渠道，促进成员之间的交流与合作。
五、劳务队安全管理1. 安全教育与培训-定期组织安全教育和培训活动，提高劳务队成员的安全意识和应急处理能力。
-建立安全知识库，供劳务队成员学习和参考。
2. 安全设备与防护-根据劳务队的工作特点和风险情况，配备相应的安全设备和防护用品。
建筑工地劳务队及农民工管理制度样本(三篇)
建筑工地劳务队及农民工管理制度样本一、建筑工地劳务队管理制度范本1. 总则为了规范建筑工地劳务队队伍管理，保障劳动者的合法权益，提高工作效率和安全生产水平，制定本管理制度。
2. 组织管理2.1 劳务队长由项目经理指定，负责整个劳务队的日常管理工作。
2.2 劳务队长应具备相关岗位资质证书，具备一定的管理经验和业务能力。
3. 人员安全3.1 劳务队员必须经过岗位培训并具备相关证书，才能上岗。
3.2 劳务队员在工作中应严格遵守安全操作规程，确保人员安全。
3.3 劳务队员需定期进行安全教育培训，提高安全意识和技能。
4. 劳动合同4.1 劳务队员与劳务公司签订劳动合同，确保双方权益。
4.2 劳动合同应明确劳务队员的工作内容、工资待遇、工时等要求。
4.3 劳务队员在签订劳动合同前，有权了解劳务公司的信誉和实力。
5. 劳动保护5.1 劳务队员在施工现场必须穿戴相应的劳动保护用品，确保工作安全。
5.2 施工现场应设有安全警示标识，提醒劳务队员注意安全。
5.3 环境污染治理工作由劳务队员和监理人员共同负责。
6. 工时管理6.1 劳务队员工作时间按照国家有关规定执行。
6.2 加班工资应按照国家相关劳动法规定支付。
6.3 严禁强迫加班，确保劳务队员的合法权益。
7. 薪酬福利7.1 劳务队员在劳务公司工资结算期限内领取工资。
7.2 工资支付应按时、足额发放，不得拖欠或克扣。
7.3 劳务公司应为劳务队员缴纳社会保险和住房公积金。
8. 纪律管理8.1 劳务队员应严格遵守建筑工地的各项规章制度。
8.2 违反劳动纪律者，应受到相应的纪律处分。
8.3 善于与相关部门沟通协调，解决问题并改进工作。
二、农民工管理制度范本1. 入职管理1.1 企业应按照招聘需求，与农民工签订劳动合同。
1.2 入职前应进行身体检查，确保农民工身体健康。
1.3 农民工入职时，应提供真实有效的身份证明和户口迁移证明材料。
2. 工资管理2.1 企业应按时、足额支付农民工工资，不得拖欠或克扣。
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劳务队管理制度
为圆满完成生产任务，完善项目管理，创建规范有序、和谐高效的外部用工机制，提高项目管理水平和创业能力；提高对劳务队伍的管控能力，防范合同风险，避免劳务纠纷，以及有效的利用劳务队伍市场，结合劳务队伍管理现状，依据国家有关法律、法规及集团公司的有关规定，结合本项目部特点，制定本办法。
第一条项目劳务作业队是优质、高效、低耗地完成项目施工生产任务的支撑和保证。
按照两层分离的要求，项目部与劳务作业队应建立以分部、分项工程承包或劳务定额分包为主要形式的经济合同关系。
第二条项目所需劳务作业队伍应坚持“以我为主、先内后外、合理有序、总量控制”的原则，由劳动人事部门审定配置计划，委托项目部组织公开招标，择优录用，实行合同化管理。
第三条项目部对劳动力实行动态管理。
劳动力动态管理应包括下列内容：
1、对施工现场的劳动力进行跟踪平衡，需要补充或者减员时及时向公司劳资部门提出申请计划。
2、对进入施工现场的作业队、班组下达施工任务书，进行考核并支付劳动报酬和兑现奖罚。
3、发现上场劳务作业队伍与招用时承诺条件严重不一致或工期滞后，存在安全质量隐患时，项目部有权调整施工队伍。
4、配合公司劳动人事部门对项目劳动力的招用情况进行定期
或者不定期的监督检查，指导项目部正确使用劳务工，纠正不规范用工行为。
第四条对民工与劳务队伍的管理
因施工队多、民工多，尤其是民工的安全意识淡薄、操作技能较低，在安全、工资待遇和日常生活的管理上，难度很大。
针对这些问题，制订以下办法：
1.用工管理：
1.1对各劳务队雇用劳务工，由劳务队法人代表严格按照国家法规招用，并签订劳动合同。
合同中明确双方的责任和义务，明确工作项目、工资标准、工资发放时间与支付形式、劳保及福利等。
并进行职业健康检查，报集体公司办公室审核和备案，具体按有关规定执行。
1.2在各劳务队伍进场后，自觉遵守项目部的劳务人员管理规定，统一填写劳务人员的自然情况登记表（附身份证复印件），并根据人员变化情况及时填报人员进出场情况。
1.3严格要求各施工队伍执行国家法律、法规和项目部及业主的有关规定，不得拖欠民工工资自觉维护劳动者的合法权益，积极妥善地处理好内部纠纷和争议。
2.培训管理：
民工在上岗前，必须进行"三级教育"；要进行岗前技术、安全培训，合格后方可上岗。
3.食宿管理：
对施工队的所有民工，一律实行统一食宿、集中管理的办法。
按照有规划、有措施、有检查、有处罚的管理程序，达到住房规划整齐、住宿有序、卫生整洁、环境良好、饮食安全、治安稳定的管理目标。
4.项目部管理人员必须认真吃透工程设计文件的内容，深入工地加强工程管理和施工现场的监督，严格把好质量关，控制材料消耗和工程进度。
监督并配合施工队伍严格按施工规范及操作规程进行作
业。
协助和处理施工中出现的技术、外协及材料办理、工程变更等方面的问题。
5.在施工过程中对隐蔽工程，每一道工序完成后，应经项目部质检部门验收、建设单位检验合格后，才能进行下一道工序，发现问题及时解决，不留隐患，随工验收应作好详细记录，由双方签字，记录应作为竣工验收资料的一部分，每一单项工程施工完后，由工程科组织交工验收。
6.为提高施工进度，施工队在施工前应对整个工程进行细致深入的了解，熟悉图纸并详细勘察现场，领会设计意图，根据工程特点，制定切实可行的施工方案和措施，科学组织，抓紧关键工序和关键工期，合理划分结构物、施工区段及结构施工顺序，同时各工序间应密切配合。
7.为确保工程施工质量，加强质量监督，项目部针对各施工项目及工程部位指定工程科专人负责并检查，经常深入工地，进行随工检查，对在施工过程中凡不符合质量要求的应令其及时返工。
随工人员同时应负责对隐蔽工程的质量检查，并办理签证手续。
8.劳务施工队伍必须认真贯彻有关规定，必须按施工图纸、施工及验收技术规范标准进行施工。
要确保施工质量。
9.任何劳务施工队必须接受项目部的监督检查，对于不服从检查的施工队伍或个人，项目部管理人员有权令其停工检查。
10.施工队伍必须加强施工现场管理，单位或单项工程的施工必须有施工负责人，技术负责人及安全负责人，其名单在开工前应报至工程科。
11.施工队在施工现场必须设有施工明显标志，安全及路障标示、措施要齐全，做到文明施工，保持施工现场整洁。
12.劳务队伍在施工中所用的钢筋、水泥由劳务队伍按照当月生产计划提出材料用量计划，工程科按照图纸设计数量复核，报材料科
按规定数量供应，劳务队伍设专人或其负责人在材料科领取。
领取材料必须杜绝浪费，因主观原因造成的材料的浪费（超出材料规定的损耗）由劳务队伍承担，并由材料科根据相关规定进行处罚。
13.劳务队伍所用机械设备如由项目部提供的，由材料科填写使用记录，租费见材料科出具的《机械设备租赁参考价》。
劳务队伍负责人签认，结算时由材料科按照参考价和使用记录在结算中扣除。
14.工程科要建立现场技术值班管理制度，对劳务队伍的施工过程进行全方面的监督、管理，每季度对劳务队伍进行施工情况评价，填写劳务队伍施工情况表。
15.对进场的劳务队伍实行严格的全过程控制，严格奖惩制度。
对严重影响工期、质量、安全、违规、违纪或未达到合同要求的外部劳务队伍按合同及项目部规定进行处罚，直至解除合同。
对质量好、环境和职业健康安全管理好，讲信誉、工程进度快的劳务施工队伍，可按项目部制定的奖励办法进行奖励。