质量管理自查评价制度
施工质量管理自查与评价制度(工程质量自查与评价)
1. 概述随着工程建设和施工项目的不断增多，如何保证工程质量，成为一个重要的问题。
施工质量管理自查与评价制度是现代建设工程中重要的质量管理手段。
本文将对施工质量管理自查与评价制度进行详细介绍，以及实践过程中应该注意的问题。
2. 施工质量管理自查施工质量管理自查是保证施工质量的重要手段，通过对工作过程和结果进行检查，发现问题，并及时采取措施解决，提高施工质量。
自查应遵循以下步骤：2.1 确定检查内容根据工程建设的相关规划和要求，确定检查内容。
一般应涵盖以下方面：•工程建设的各项规定是否符合法律、法规和标准；•施工过程是否符合设计和技术规范；•工程质量材料的试验及检测、工序监督和记录；•工程施工中是否存在安全隐患。
2.2 制定自查计划根据检查内容制定自查计划，包括检查时间、检查人员、检查方法等。
2.3 实施自查按计划进行自查，确保自查人员对所检查内容的了解清晰。
2.4 发现问题并及时处理根据自查发现的问题制定相应措施，解决问题。
2.5 审核和复查对解决问题的结果进行审核和复查，确保问题得到彻底解决。
3. 施工质量评价施工质量评价是对工程建设过程和质量结果的综合评估，目的是了解工程建设过程和施工质量的情况，发现问题，并采取相应措施提高施工质量。
以下是具体步骤：3.1 制定评价标准制定符合质量控制标准和现场实际的评价标准，根据施工质量的各项指标制定相应标准。
3.2 收集资料和信息搜集施工过程、工程质量、工程管理等方面的相关资料和信息。
3.3 对数据进行归类和分析根据评价标准对搜集到的数据进行分类，分析数据，发现问题。
3.4 输出评价结果将评价结果输出，并发现不足之处，并对不足之处提出改进意见。
3.5 审核和复查对改进措施的执行情况进行审核和复查，确保问题得到了解决。
4. 应注意问题在施工质量管理自查和评价中，需要注意以下问题：1.需要对自查和评价过程进行记录，包括过程、结果、处理措施等，以便发现问题；2.无论是自查还是评价，都需要有专人负责，确保自查和评价负责到位；3.所有自查和评价的结果应及时反馈给项目相关人员，以便及时处理；4.在制定评价标准时，需要充分考虑工程建设和管理的实际，避免过于理论化。
质量管理自查与评价制度范文（二篇）
质量管理自查与评价制度范文一、引言质量管理是企业发展的关键要素，通过及时发现和解决质量问题，提升产品质量，满足客户需求，增强市场竞争力。
为了规范质量管理流程，确保质量管理的有效实施，我公司建立了质量管理自查与评价制度。
本制度旨在通过自查和评价，发现和修正质量问题，提高质量管理水平，实现持续改进。
二、自查环节1.自查内容（1）质量管理流程：包括产品开发、采购、生产、销售等环节的质量管理控制点，确保每个环节的质量要求得到满足。
（2）质量记录和文件：检查各项质量记录和文件的完整性和准确性，确保其符合相关要求，并能够为质量问题的追溯提供有效依据。
（3）质量目标和指标：检查质量目标和指标的设定和达成情况，确保公司整体质量目标能够得到落实，并通过指标的监控和评价，及时发现和纠正问题。
2.自查程序（1）定期自查：按照制定的自查计划，定期进行质量管理自查。
自查周期不超过三个月，确保及时发现问题。
（2）自查团队：由质量管理部门负责组织，包括各相关部门的代表，确保全面性和有效性。
（3）自查方法：采用文件审核、实地调研、数据分析等方法，获取各个环节的质量管理信息，确定是否存在质量问题。
（4）自查结果：自查团队根据自查信息编制自查报告，报告包括质量问题的详细描述、原因分析、改进措施和责任人。
三、评价环节1.评价内容（1）自查结果评价：根据自查结果，评价质量管理情况，确定存在的问题和改进的空间。
（2）质量绩效评价：对各项质量管理指标进行评价，分析各个环节的质量绩效，找出质量管理的短板和优势。
（3）客户满意度评价：通过客户调研、投诉处理等方式，评价客户对产品质量的满意度，为质量改进提供依据。
2.评价程序（1）定期评价：按照制定的评价计划，定期进行质量管理评价。
评价周期不超过半年，确保对质量管理情况及时掌握。
（2）评价团队：由质量管理部门负责组织，包括各相关部门的代表，确保全面性和客观性。
（3）评价方法：采用问卷调查、绩效数据分析、客户满意度调研等方法，收集相关信息，进行评价。
产品质量、管理体系自查与评价制度
产品质量、管理体系自查与评价制度1.目的对产品质量和质量、环境、职业健康安全管理体系进行定量、定性测量、分析、判断和评价，识别产品和管理活动的符合性、有效性，并将所发现的问题及整改的结果作为管理改进的重要信息。
保证产品质量和质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行，并符合适用的法律法规及其它要求。
2.适用范围适用于公司对产品质量和质量、环境、职业健康安全管理体系过程（要素）管理能力和运行绩效的自查与评价管理。
3.职责3.1工程部是产品质量和质量、环境、职业健康安全管理体系自查与评价的责任部门，负责实施施工质量检查和验收，管理体系的内部审核。
3.2资产与法律事务部负责依据其所获取的法律法规和其它要求对质量、环境、职业健康安全管理体系进行合规性评价。
3.3各部门根据职责要求，负责对项目部及相关部门质量、环境、职业健康安全管理体系运行过程进行自查与评价。
3.4项目部对本项目产品质量和质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况进行自查与评价。
4控制程序4.1管理体系运行过程的自查与评价总要求4.1.1通过对产品质量和管理体系的监督检查，对以下内容进行自查与评价：（1）管理制度与相关规范的符合性；（2）各项活动与管理制度的符合性；（3）管理活动对实现方针和目标的有效性；4.1.2监督检查的依据（1）相关法律、法规和标准规范；（2）公司管理制度及支持性文件；（3）工程承包合同；（4）项目管理策划文件。
4.1.3监督检查的方式（1）巡视；（2）汇报；（3）总结；（4）报表；（5）评审；（6）检查管理活动记录、资料；（7）发包方及用户的意见调查等方式。
4.1.4自查与评价活动的实施（1）相关部门、项目部对产品质量进行日常自查与评价，执行《施工质量检查制度》。
（2）各部门根据质量、环境、职业健康安全管理体系职责、权限要求，每月至少一次对项目部进行检查，每季度对相关部门进行一次检查。
（3）工程部每年根据年初内部审核计划，实施1~2次管理体系的内部审核，执行《内部审核控制程序》。
质量管理自查与评价制度
质量管理自查与评价制度一、引言质量管理是企事业单位为了提高产品和服务质量而采取的一系列管理活动，是企业持续发展的重要保障。
而自查与评价制度作为质量管理的重要组成部分，旨在帮助企业自主进行质量管理的检查与评估，以确保产品和服务的质量符合标准和客户需求。
本文将详细介绍质量管理自查与评价制度的设计和实施。
二、制度设计1.目的和范围自查与评价制度的目的是确保企业质量管理的有效性和可持续性，范围包括所有与质量相关的部门和流程。
2.制度组织制定自查与评价制度的责任主体是企业质量管理部门，其职责是协调各部门参与制度的实施和监督。
3.自查与评价项目自查与评价项目涵盖了质量管理的各个方面，包括但不限于质量目标的确定与实现、质量管理组织架构的建立、质量管理体系的建设、质量控制和监测、质量问题的处理等。
4.自查与评价方法自查与评价方法的选择应根据企业的实际情况和需求，可以采取定期自查检查、不定期抽样调查、现场走访检查等多种形式，以确保检查结果的客观性和全面性。
5.自查与评价周期自查与评价周期应根据企业的质量管理需求进行确定，可以选择每季度、半年度或年度进行一次自查与评价。
三、制度实施1.宣传与培训在制度实施前，应对企业全体员工进行质量管理自查与评价制度的宣传和培训，以提高员工对制度的理解和支持度。
2.自查与评价执行在制度实施过程中，企业应建立自查与评价执行小组，负责制定具体的自查与评价计划，并进行自查与评价工作的组织和协调。
3.结果分析与改进自查与评价的结果应进行仔细分析和总结，发现存在的问题和不足，并针对性地进行改进和优化措施的制定和实施。
四、制度评价1.外部审核定期邀请第三方机构对企业的自查与评价制度进行评估，以验证制度的有效性和符合性。
2.内部评估企业应定期组织内部评估小组对自查与评价制度进行自检，确保制度的完善和实施效果的落实。
3.持续改进评估结果应被用于持续改进自查与评价制度，不断提升企业质量管理的水平和效能。
质量管理自查与评价制度(4篇)
质量管理自查与评价制度1.目的为确保本单位所建立的质量管理体系的符合性和评价实施质量管理体系的有效性，建立自我监视和自我完善机制，以便能够及时获得有关体系和过程运作的信息，通过分析、评价，识别和确认所存在的问题，____力量及时加以解决，确保质量管理体系的有效运行和对体系的不断改进，从而提高发包方和相关方满意度。
2.适用范围适用于单位所建立的质量管理体系全过程的管理。
3.职责3.1管理者代表领导____相关人员策划并实施本单位质量管理体系所需的监视、测量、分析和改进过程。
3.2办公室3.3办公室实施对本单位的过程进行监视和测量。
3.4其他部门、职能部门等负责本部门主控过程进行监视和测量。
4.工作程序4.1过程的监视和测量由办公室____质量检查小组，由分管领导带队，对单位工程质量进行普查；检查前下发检查通知，检查过程中认真做好记录，针对发现的质量问题下达《不合格品整改通知单》，提出纠正意见和建议，检查结束应进行总结，编发《质量检查简报》予以公布。
由办公室____安全管理检查小组，由分管领导带队，对项目部安全工作进行检查。
对检查过程中发现的安全隐患，下达《安全隐患整改通知单》，责令项目部进行整改；整改落实后由办公室进行验证，检查结束后进行总结，并将检查结果编发《安全检查简报》予以公布。
办公室____办公室、工程部、财务科、项目部等相关职能部门参加，每年进行一次质量目标实施情况检查，并作好记录。
质量目标测量考核方法见《质量目标管理制度》。
a.办公室对文件控制、内部沟通过程、质量记录、管理评审、内部审核控制过程，每半年进行一次监视和测量；b.工程部对文件控制、质量记录、检测设备控制、工作环境过程控制、工程/劳务分包、生产和服务提供、过程/产品监视和测量、不合格品控制、纠正/预防措施等控制的过程，每半年进行一次监视和测量；c.工程部对与顾客有关的过程每半年进行一次监视和测量；d.人力资源部对人力资源的管理过程每半年进行一次监视和测量；e.工程部对物资采购、施工机具管理过程每半年进行一次监视和测量；f.项目部对文件控制、质量记录、安全管理、资源管理、采购、生产和服务提供、特殊过程、关键过程、检测设备、过程/产品监视和测量、不合格品的控制、纠正/预防措施等过程进行控制，每月进行一次监视和测量。
工程质量自查与评价制度
工程质量自查与评价制度一、前言近年来，我国建设工程质量整体水平不断提高，但仍存在着一些质量问题。
为了有效提高建设工程质量，加强质量管理，需要建立健全工程质量自查与评价制度。
本文将从工程质量自查与评价的重要性、具体内容、实施方法及效果等方面进行探讨，希望为相关单位建立和完善工程质量自查与评价制度提供参考。
二、工程质量自查与评价的重要性1.有利于发现和纠正质量问题。
通过定期进行工程质量自查，可以及时发现工程质量存在的问题，并及时采取相应的措施进行纠正，避免质量问题进一步扩大。
2.有利于提高质量管理水平。
建立工程质量自查与评价制度，可以促使相关单位加强质量管理，提高管理水平，有利于提升整体质量水平。
3.有利于减少质量风险。
通过工程质量自查与评价，可以及时发现潜在的质量风险，及时进行处理，降低工程质量风险的发生概率。
4.有利于提高工作效率。
建立健全的工程质量自查与评价制度，可以规范工作程序，提高工作效率，提高工程项目的整体执行效益。
三、工程质量自查与评价的具体内容1.设立专门的质量自查与评价部门。
在相关单位内部设立专门的质量自查与评价部门，负责组织、协调和实施工程质量自查与评价工作。
2.制定工程质量自查与评价细则。
建立工程质量自查与评价的细则，明确自查与评价的内容、标准、方法、流程等，为自查与评价提供具体的操作指南。
3.制定质量自查与评价计划。
根据实际情况，制定质量自查与评价的计划，明确自查与评价的时间、人员、范围等，有效组织和实施自查与评价工作。
4.开展质量自查。
根据自查与评价的计划，组织相关人员进行质量自查工作，发现工程质量存在的问题，并及时进行整改。
5.开展质量评价。
根据一定的标准和方法，对自查与评价的结果进行评估，评估工程质量是否符合要求，提出改进建议和措施。
6.建立质量档案。
建立工程质量档案，记录自查与评价的结果、整改情况、评价分析等内容，形成完整的质量档案。
四、工程质量自查与评价的实施方法1.建立质量自查与评价小组。
15质量管理自查与评价制度
15质量管理自查与评价制度一、概述质量管理自查与评价制度是指企业对自身质量管理工作进行自查和评价的制度，旨在规范和提升企业质量管理水平，确保产品和服务的质量满足客户需求。
二、制度内容1.自查流程(1)制定自查计划：由质量管理部门根据质量管理要求和企业实际情况制定自查计划，并报经企业领导批准。
(2)开展自查工作：按照自查计划，各部门开展自查工作，包括组织文件、资料的查阅、质量管理过程的检查、问题的发现和整改等。
(3)自查报告提交：自检完毕后，各部门按要求撰写自查报告，提交给质量管理部门。
(5)自查报告修订：如有必要，质量管理部门会对自查报告进行修改完善，并下达整改任务。
(6)整改落实：各部门按照自查报告的整改要求，制定整改措施和计划，并在规定时间内完成整改。
(7)自查总结：质量管理部门对自查结果进行总结，分析存在的问题和改进措施，并提出相应建议。
2.评价方法(1)内部评价：企业内部开展的自查工作，包括自查报告的编写和审核、整改措施的制定和落实情况等。
(2)外部评价：由第三方机构或客户进行的评价，包括产品质量评价、服务质量评价等。
(3)环境评价：对企业内外环境因素的评价，包括工艺设备的环境卫生、资源利用情况等。
(4)绩效评价：对企业质量管理绩效进行评价，包括产品质量合格率、客户投诉率、不合格品处理率等。
三、注意事项1.制度宣贯：企业应将质量管理自查与评价制度进行宣贯，确保全员了解并按照制度要求执行。
2.信息化支持：建议企业引入信息化系统对自查流程进行支持，提高工作效率和质量。
3.定期修订：制度应根据企业实际情况和质量管理要求进行定期修订，保持其持续有效性。
4.问题整改：发现的问题应及时进行整改，并追踪问题的处理情况，确保问题的彻底解决。
四、制度效益1.规范质量管理工作：质量管理自查与评价制度确保质量管理工作按照规定流程进行，减少管理漏洞和风险。
2.发现问题及时整改：通过自查和评价，能够及时发现和解决存在的问题，确保质量问题不会延续和扩大。
质量标准化自检制度范本
质量标准化自检制度范本一、前言本质量标准化自检制度旨在确保质量管理工作的规范性、科学性和可持续性。
所有员工都有责任遵守该制度，并将其作为日常工作的重要一环。
通过自检制度的执行，我们将提高工作效率，减少错误和不符合要求的产品或服务的发生。
二、自检制度的实施要求1. 所有员工必须熟悉并理解本制度的内容，严格按照制度要求执行工作。
2. 各部门负责人应当组织并监督员工按照制度要求执行相关工作。
3. 定期进行自检，发现问题及时整改，并对整改情况进行记录和追踪。
4. 对于违反本制度规定的行为，将依据公司的相关纪律进行处理。
三、自检内容及流程1. 工作环境自检：a. 按照规定的工作流程和操作要求，确保工作区域的整洁、有序。
b. 检查工作区域是否存在安全隐患，如电线散乱、易燃物品摆放不当等，并及时排除。
c. 检查消防设施是否完好，如灭火器是否在有效期内，消防通道是否畅通等。
2. 设备设施自检：a. 检查使用的设备设施是否正常工作，如电脑、打印机、电话等。
b. 检查设备设施是否经过定期的维护保养，如有异常或损坏的情况，应及时报修。
3. 文件记录自检：a. 检查各类文档和记录是否齐全、准确、完整。
b. 检查文件记录的存档是否符合规定，保密性要求是否得到保障。
4. 产品质量自检：a. 按照产品的规格要求和工艺流程进行检查，确保产品质量符合要求。
b. 检查产品是否存在缺陷或不符合要求的情况，及时进行整改或报告相关部门。
5. 服务质量自检：a. 按照服务标准和流程要求对服务过程进行自检，确保服务质量水平。
b. 检查服务人员的形象、态度和专业知识水平，及时纠正不符合要求的情况。
6. 管理体系自检：a. 检查各类管理制度和流程执行情况，是否存在漏洞和不足之处，并及时进行改进。
b. 检查管理指标的达成情况，对未达标的指标进行纠正和改进。
四、自检记录与整改1. 自检记录应当详细、准确，包括检查内容、检查时间、检查人员等信息。
2. 自检记录应及时归档并得到保密，以备后续审查和追溯。
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质量管理自查与评价制度
1、目的
为提高公司质量管理水平,确保施工质量处于受控状态，实现公司质量目标。
特制定本制度。
2、职责权限
2.1管理者代表组组织公司内部质量管理审核及评价；
2.2工程部、项目部收集工程建设有关方的满意情况的信息，并利用这些信息；
2.3办公室对各部门的质量管理活动监督检查；
2.5工程部组织开展对项目部的质量管理活动监督检查。
3、质量管理体系审核和评价管理
管理者代表组织内审员每年（间隔不超过12月）对公司的质量管理体系实施内部审核、评价质量管理体系符合性、有效性。
具体审核策划、实施、评价详见公司编制的《内部审核制度》。
4、工程建设有关方信息管理
工程部应及时收集工程建设方对公司满意度的调查，收集方式：信涵、传真、上门拜访等，信息收集中应关注施工准备、施工过程、竣工及保修等不同阶段中，发包方或监理方、用户、主管部门等的满意情况。
收集工程建设有关方的满意情况的信息收集的职责、渠道、方式详见《工程质量回访计划》。
5、对管理层的质量管理活动检查
5.1检查内容
a. 法律、法规和标准规范的执行；
b. 质量管理制度及其支持性文件的实施；
c. 岗位职责的落实和目标的实现；
d. 对整改要求的落实。
5.2检查（考核）方法
参照《员工绩效考核制度》。
6、公司对项目部的质量管理活动监督检查
6.1对项目部的质量管理活动进行检查内容：
a.项目管理策划结果的实施；
b.对公司、发包方或监理方提出的意见和整改要求的落实；
c.合同的履行情况；
d.质量目标的实现。
6.2对项目部的质量管理活动进行检查方法和要求详见《施工质量检查和试验、检测管理制度》。
8、评价、整改、验证
检查过程中需保持书面检查记录或报告，并对该阶段工程质量管理情况作出评价，提出书面的整改要求，各责任部门将存在问题及时整改。
检查组对整改要求、整改的实施进行验证，并将结果作为质量管理改进的重要信息。