合同审批流程48021

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公司合同审批流程

公司合同审批流程

公司合同审批流程引言合同是商业交易的重要组成部分,它规范了商业活动中的权益和义务。

为了确保公司内部的合同审批流程能够高效、透明地进行,本文档旨在介绍公司合同审批流程的各个环节和相关注意事项。

流程概述公司合同审批流程分为以下几个环节: 1. 合同起草 2. 合同评审 3. 合同审批 4.合同签订 5. 合同归档合同起草合同起草是合同审批流程的第一步。

在起草合同时,起草人需要明确合同的内容、条款和双方的权益义务。

合同的起草应符合法律法规的要求,并遵循公司的相关制度和政策。

合同起草的具体步骤如下: 1. 确定合同类型:根据实际需要,确定合同的类型,如销售合同、采购合同等。

2. 收集必要信息:与合同相关的各种信息,如合同双方的名称、联系方式、合同金额等,都需要在起草合同时进行确认和收集。

3. 确定合同条款:根据合同类型和实际情况,明确合同中的各项条款,如付款方式、交货时间、违约责任等。

4. 编写合同文本:根据以上步骤确定的内容,编写完整的合同文本。

合同文本应包括合同的标题、正文内容、附件等。

5. 交给合同评审人员:将起草好的合同文本交给相关人员进行评审。

合同评审合同评审环节是为了确保合同的合法性和合规性,避免遗漏和错误。

评审人员需要仔细审查合同文本,确保合同的条款和内容符合公司政策和法律法规的要求。

合同评审的具体步骤如下: 1. 评审合同内容:评审人员需要仔细阅读合同文本,核对合同中的各项内容和条款,确保其准确性和合法性。

2. 检查合同风险:评审人员需要对合同中可能存在的风险进行评估,如违约风险、法律责任等,并提出相应建议。

3. 提出修改意见:如果评审人员发现合同中存在问题或需要修改的地方,应及时向起草人员提出修改意见,并与其沟通确认。

4. 完成评审报告:评审人员根据评审结果,编写评审报告并将其交给审批人员。

合同审批合同审批环节是为了确保合同的合法性和合规性,同时也是确保领导层对合同内容的核准和认可。

合同审批流程及状态

合同审批流程及状态

合同审批流程及状态
合同审批流程及状态一般如下:
经办人起草合同,完成初稿后,经办部门领导进行初步审核。

初步审核通过后,合同需要部门或执行部门进行审核,并填写审查意见。

通过后,项目主管部门、财务投资部门和法律部门依次进行审核,各自出具审核意见。

公司领导对合同文本及相关材料进行最终审核,同意签订合同的,在合同审批表上签署“同意”意见;不同意签订合同的,将合同退至合同经办部门或合同管理部门处理。

公司领导审批同意后,合同审批完毕。

经办人从合同管理系统中打印并装订合同文本,交由合同对方先行签字盖章。

合同经办人员核实签字日期是否在公司审批和授权完成之后,并因审查是否明确签署合同签订日期,以确保合同生效时间得以确定。

核实无误后,合同经办人员将对方签章完毕的合同及归档所需的背景文件送交公司法律部门,由合同管理员负责办理签章手续。

以上信息仅供参考,具体细节可能因公司或组织机构而异。

合同审批流程

合同审批流程

合同审批流程背景在公司的运营中,签署合同是不可避免的环节。

为了管理好合同签署的流程,我们制定了以下的合同审批流程。

审批流程1. 合同起草人员起草合同并发送至合同主管。

合同起草人员起草合同并发送至合同主管。

2. 合同主管审核合同内容,确认无误后将合同发送至部门负责人。

合同主管审核合同内容,确认无误后将合同发送至部门负责人。

3. 部门负责人审核合同内容,确认无误后将合同发送至合同法务专员。

部门负责人审核合同内容,确认无误后将合同发送至合同法务专员。

4. 合同法务专员审核合同是否符合法律法规和公司政策,并提出修改意见。

合同法务专员审核合同是否符合法律法规和公司政策,并提出修改意见。

5. 合同起草人员根据合同法务专员提出的意见对合同进行修改。

合同起草人员根据合同法务专员提出的意见对合同进行修改。

6. 修改后的合同再次发送至合同主管。

合同主管。

7. 合同主管确认修改后的合同内容无误后,将修改后的合同发送至部门负责人。

合同主管确认修改后的合同内容无误后,将修改后的合同发送至部门负责人。

8. 部门负责人确认修改后的合同内容无误后,将合同发送至合同签署人。

部门负责人确认修改后的合同内容无误后,将合同发送至合同签署人。

9. 合同签署人审核合同内容,并签署合同。

合同签署人审核合同内容,并签署合同。

注意事项1. 在合同签署前,必须经过合同法务专员的审核。

2. 在修改合同后,必须重新经过审批流程。

3. 所有相关人员必须在系统中进行操作,以保证审批流程的可追溯性。

结论以上是我们公司的合同审批流程,旨在确保合同签署的合法性和规范性,希望所有相关人员能够认真遵守,严格执行。

合同审批流程

合同审批流程

合同审批流程
一、工程合同审批、管理流程
1、工程部起草(或总经理指定人员)填写合同审批表→工程部经理→质安部经理→项目成控部→财务部经理→集团成本控制部→常务副总→发起人规整→合同管理员与法律顾问对接核查→合同审核人(总经理指定人员)→总经理→合同管理员归档
1.1在合同原件上修改,保留合同原件或走OA审批流程。

1.2合同的修整,必须以不同颜色注明;
1.3所有部门意见的规整,由发起人负责;
1.4最后盖章前设置一位审核人签字才能盖章。

2、生产经营各种物资材料、安装设备、施工机械设备采购总价超过10000元的,需签订合同。

由采购部起草合同,按公司合同审批流程执行。

二、非工程类合同审批流程
使用部门起草(或总经理指定人员)填写合同审批表→使用部门经理(主管)→关联部门→项目成控部→财务部经理→集团成本控制部→常务副总→发起人规整→合同管理员与法律顾问对接核查→合同核查人(总经理指定人员)→总经理→合同管理员归档。

合同审批流程48021

合同审批流程48021

合同审批流程制度
一、制定目的:规范中恋农业科技(深圳)有限公司所有合同及协议的修订、审核、批准以及保存工作。

二、适用范围:需要公司签章的合同或协议(人事劳动合同除外)。

三、合同审批流程
1、合同、协议签订
1.1 、由合同、协议提起人填报《合同会签单》(附合同、协议),部门负责人负责初审。

1.2 、合同涉及到的执行部门按业务分工对合同的执行细节进行评审。

1.3 、财务部需对合同执行中涉及的金额、税务、付收款方式进行评审。

1.4、法务部应对合同执行的法律风险提出审核意见。

1.5、总经理审批:最终审批;对各部门评审意见发生分歧时进行综合复议、审批,或授权相关人员进行审批。

1.6、如合同有修改应由发起人或负责部门重新提起审核流程。

1.7、印章管理员根据以上权限进行签章,同时有权对合同或协议中的基本条款提出建议或意见, 合同发起人或相关负责人应做出合理解释,
产生分歧时总经理最终审批。

2、合同、协议管理
2.1、合同由行政部和财务部各留一份。

2.2、合同的查阅应由相应部门负责人审批。

2.3、业务经济合同应在首结前将复印件交财务部门管理。

3、合同审批流程说明
合同审批流程图
经办人提起
合同会签单
合同会签单。

合同审批的流程

合同审批的流程

合同审批的流程合同审批的流程篇一:合同审批流程合同运作流程合同起草第1步:相关部门将合同相关信息书面文件(施工合同一般为招投标等相关文件)及合同审批单通过OA系统传至法务部。

第2步:法务部起草合同。

第3步:法务部将合同初稿通过OA系统传至各相关部门审阅。

各相关部门对合同初稿进行审批并签署审批单后,通过OA系统回传至法务部。

第4步:法务部结合各部门审批意见整理合同初稿形成新合同稿。

法务部将新合同稿传至相关领导审批,相关领导对合同进行审批并签署审批单后,通过OA回传至法务部。

第5步:法务部最终形成合同终稿。

第6步:法务部协同相关部门与甲方签署合同。

第7步:合同原件(附电子版)和合同审批单一同报办公室备案。

第8步:办公室将合同复印件下发相关部门。

第9步:法务部将合同初稿及终审稿存至OA共享文件夹和法务部共享文档(12号)供各部门查阅。

合同审核第1步:送审部门提供待审合同初稿。

第2步:送审部门将待审合同初稿及合同审批单通过OA发送至法务部。

第3步:法务部审核合同。

第4步:法务部将审核后的'合同通过OA传至各相关部门审阅,各相关部门进行审批并签署审批单后,通过OA系统回传至法务部。

第5步:法务部结合各部门审批意见整理合同,法务部将整理后的合同通过OA系统传至相关领导审批。

相关领导对合同进行审批并签署审批单后,通过OA传至法务部。

第6步:法务部最终形成合同终稿。

第7步:法务部协同相关部门与甲方签署合同。

第8步:法务部将合同终稿及审批单通过OA传至办公室备案。

第9步:办公室将合同下发相关部门。

备注:一、上述合同起草及合同审批中的第7步、第8步、第9步仅限施工合同。

二、合同命名格式参照“工程关键字+合同+版本+(日期+审)”,如下列:1、“鲁能合同(20120921审)”2、“鲁能合同甲方版(20121015审)3、“鲁能合同甲方版审计回稿(20121101审)三、合同审批须以word批注形式,如下例:篇二:OA合同审批样板片碱贸易采购合同-新疆迪盛国际实业有限公司片碱贸易销售合同-广州桂祥化工有限公司广东粤兴发进出口有限公司贸易业务合同1.客户:江阴鹏天化工有限公司2.产品:片碱3.数量:8850.00吨,单价:2260.00元(一票制)4.运输方式:自提5.结算:先款后货,付款方式为:银行电汇6.交货期:在2016 年1 月31日前发货SAP账号:011941篇三:OA审批流程明细汇总OA流程审批1、销售合同管理流程说明:销售部人员销售经理审核销售部总监审核综合管理部审核加盖印章内容分类:商品房买卖合同用印申请、业主用印申请、车位合同用印申请、老带新物业减免用印申请。

合同审批流程

合同审批流程

合同审批流程
合同审批流程通常包括以下步骤:
1、合同发起:合同由申请人提出申请,并记录所有的合同信息,并确定申请的审批流程。

2、合同部门审批:由相关部门负责人对合同内容进行审核,同意后提交给审批者。

3、合同执行者审批:审批者对合同内容进行审核,根据合同条件在实际情况下做出最终决定。

4、合同双方签字:双方按照合同内容签字,完成合同的正式注册与确认。

5、合同发布:合同签字完成后,发布合同,加入权威机构记录,供双方参考查找。

6、合同结束:合同关系完成,完成双方权利义务责任,双方用户可以查看合同历史记录等操作。

合同审批程序

合同审批程序

合同审批程序
合同编号, [编号]
生效日期, [日期]
1. 审批程序的目的。

本审批程序的目的是确保所有合同的签订符合公司的法律和商业标准,并且经过适当的审查和批准程序。

2. 审批程序的适用范围。

本审批程序适用于所有公司与外部实体或个人签订的合同,包括但不限于销售合同、采购合同、服务合同、租赁合同等。

3. 审批程序的责任方。

合同起草方,负责起草合同草案,并确保合同内容符合公司政策和法律法规。

部门负责人,负责审查合同草案,确保合同内容符合部门需求
和预算。

法务部门,负责审查合同法律条款,确保合同内容符合法律法规。

高管层,负责最终批准合同,确保合同签订符合公司整体利益。

4. 审批程序的流程。

合同起草方起草合同草案,并提交至相关部门负责人审查。

部门负责人审查合同草案,如有需要进行修改并再次提交合同
起草方。

法务部门审查合同法律条款,提出修改意见并与合同起草方协
商修改。

经过部门负责人和法务部门的审查通过后,合同提交至高管层
进行最终批准。

所有审批流程完成后,合同正式签订并生效。

5. 审批程序的记录。

所有合同审批程序的相关文件和记录应当妥善保存,包括但不
限于合同草案、修改意见、审批意见、批准文件等。

本合同审批程序经相关部门审查通过,并于生效日期开始执行。

_______________________________。

[公司名称]
日期,______________。

以上内容仅供参考,具体合同范本应根据实际情况进行调整。

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合同审批流程制度
一、制定目的:规范中恋农业科技(深圳)有限公司所有合同及协议的修订、审核、批准以及保存工作。

二、适用范围:需要公司签章的合同或协议(人事劳动合同除外)。

三、合同审批流程
1、合同、协议签订
1.1 、由合同、协议提起人填报《合同会签单》(附合同、协议),部门负责人负责初审。

1.2 、合同涉及到的执行部门按业务分工对合同的执行细节进行评审。

1.3 、财务部需对合同执行中涉及的金额、税务、付收款方式进行评审。

1.4、法务部应对合同执行的法律风险提出审核意见。

1.5、总经理审批:最终审批;对各部门评审意见发生分歧时进行综合复议、审批,或授权相关人员进行审批。

1.6、如合同有修改应由发起人或负责部门重新提起审核流程。

1.7、印章管理员根据以上权限进行签章,同时有权对合同或协议中的
基本条款提出建议或意见, 合同发起人或相关负责人应做出合理解释,产生分歧时总经理最终审批。

2、合同、协议管理
2.1、合同由行政部和财务部各留一份。

2.2、合同的查阅应由相应部门负责人审批。

2.3、业务经济合同应在首结前将复印件交财务部门管理。

3、合同审批流程说明
合同审批流程图
经办人提起
相关部门审批
财务部审批
盖章办结
合同会签单
合同会签单。

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