某县给水管网一期工程施工组织设计
某县供水管网工程施工组织设计
墨玉县城供水工程施工组织设计一、工程概况及特点（1）工程建设概况建设单位：墨玉县人民政府建设局工程名称：墨玉县城供水工程工程地点：墨玉县工程内容：墨玉县城斯孜西路供水管网安装工程：DN400PE管360米，检查井6座；墨玉县银河南路供水管网安装：DN200PE管720米，DN160PE管60米，DN110PE 管12米，检查井11座；墨玉县城斯孜路至迎宾路花园小区供水管网安装工程：DN400HDPE管1900米，检查井20座，路面恢复1900米。
质量标准：合格工期要求：2011年8月20日开工至2011年11月26日竣工（以监理工程师下达的开工令为准）。
（2）建筑设计特点供水管道：采用PE、HDPE管。
管道铺设采用开槽施工，地基为原状土垫层，管材使用PE管，管道上设检查井，具体尺寸位置详见施工图纸。
（3）设备安装设计特点管道安装：给水管道安装采用热熔连接。
（4）工程施工特点本工程为墨玉县城供水工程，管道施工应按供水管网等工程有关标准进行施工，因此施工必须严格按照图设计要求和施工规范进行操作，须按照设计尺寸严格控制，施工时应特别注意管道的焊接和管网坡度，避免影响管网的使用功能。
（5）建设地点特征：本工程在墨玉县城，交通十分方便，各种施工材料均可直接运入工地，墨玉县为暖温带气候，施工期正处在少雨季节，施工时不会受到气候影响。
二、施工准备工作计划1、现场准备（1）施工管理组织本工程设项目经理一名，项目副经理一名，技术负责人（工程师）一名，施工员一名，安全员一名，质检员一名，资料员一名。
现场组织机构建立施工项目的领导机构，确定项目施工的领导机构人选和名额，坚持合理分工与密切协作相结合，把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构，认真执行因事设职，因职选人的原则。
组织机构的建立要以业务工程系统化原则作指导，周密考虑层间关系，分层与跨度关系，部分划分，授权范围人员配备及信息沟通，使组织机构成为一个严密、封闭的组织系统。
某县输水管线工程施工组织设计
某县输水管线工程施工组织设计1. 引言本文档旨在对某县输水管线工程施工组织设计进行详细介绍。
输水管线工程是某县重要的基础设施建设项目，对于确保供水安全和提高农田灌溉效率具有重要意义。
本文档将详细介绍施工组织设计的目的、内容、方法以及注意事项。
施工组织设计是工程建设项目中的重要环节，其主要目的在于：•合理安排施工作业流程，确保施工进度的合理安排和高效完成；•确保施工过程中的安全与质量；•优化资源利用，提高施工效率；•协调施工单位之间的沟通与协作。
3.1 施工组织设计原则在进行施工组织设计时，应遵循以下原则：•安全第一：确保施工过程中的安全，采取必要的安全防护措施；•合理安排：合理安排施工作业流程，确保施工进度的合理安排和高效完成；•资源优化：充分利用现有资源，降低成本，提高效率。
•施工流程图：绘制详细的施工流程图，明确各施工环节的先后顺序；•施工方案：根据工程特点和要求，设计合理的施工方案；•施工工艺：制定施工工艺和作业规范，确保施工过程符合质量要求；•施工安全：制定相关安全措施和安全预案，确保施工过程的安全；•资源配置：合理配置施工人员、设备和材料，确保施工进度。
4. 施工组织设计的方法4.1 现场踏勘与调研在进行施工组织设计之前，需要进行现场踏勘和调研，了解工程地形、地质条件以及施工环境等情况，为后续的设计提供基础数据。
4.2 综合分析与评估在获得现场数据后，需要进行综合分析与评估，根据工程特点和要求，确定合理的施工方案和施工工艺。
4.3 建立施工计划在确定施工方案和施工工艺之后，需要制定详细的施工计划，明确施工工期、施工进度以及资源配置等内容。
4.4 安全预案制定针对施工过程中的安全隐患，需要制定相应的安全预案，确保施工过程的安全。
5. 施工组织设计的注意事项在进行施工组织设计时，需要注意以下事项：•充分考虑工程特点和工程环境，确保施工方案的可行性；•安全第一，严格执行相关的安全规定和措施；•合理配置施工资源，确保施工进度的合理安排；•加强施工过程中的质量控制，确保工程质量符合要求。
自来水管网工程施工组织设计精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版目录一、施工方案二、附表三、施工进度计划表四、施工现场平面布置示意图第一章总体概述1.1.1工程招标文件。
1.1.2工程施工设计图。
1.1.3招标文件中规定的技术标准、设计和施工规与质量检验评定标准。
1.1.4类似工程经验。
1.2.1以现有的施工技术力量和历年的类似工程施工经验作为基点，以总工期60日历天，制定进度控制目标，统筹考虑全部施工工艺、现场布置、保证措施与进度计划。
1.2.2认真研究招标文件、补遗书、施工设计图纸、技术规，严格按照招标文件中有关质量、工期、安全、文明施工、环保等方面的要求，结合工程实际进展编制。
“科学、规、合理、经济、可行〞的原如此，优化细化施工组织设计，均衡地安排各个分项工程的进度。
按照平面流水、立体交叉的作业原如此，合理地确定工程施工网络设计，保证工作面不闲置，工序作业不连续，各施工班组协调有序地作业。
安排中既要考虑机械设备和周转材料的合理使用，又要考虑原材料的需用量和库存量，杜绝积压、闲置、浪费。
1.2.4坚持突出重点，兼顾一般，点线结合均衡生产的原如此，合理安排施工季节和施工程序，将整个工程作为一个系统工程，以工序为根本对象，以单项工程之间与工序之间的顺序关系和空间关系为依据，精心计划，合理组织，确保优质高速完成工程任务。
第二章工程概况本工程位于大丰市万盈镇境，主要工程量为PE管道铺设、钢管安装、方桩施打、支墩、阀门井与水表井施工等。
2.2交通、通讯、供水、供电等条件2.2.1交通：本工程地处乡镇，有公路直达。
机械设备与大宗材料可考虑陆运。
2.2.2通讯：中标后可与当地电信部门联系安装程控，项目经理、技术负责人配备手机，以保证与业主、监理、设计单位联系。
2.2.3水、电供给：本工程施工用电拟采用自发电，配备备用发电机，施工用水用河水。
2.4.1质量目标：达到招标文件要求合格标准。
2.4.2安全目标：安全无事故。
2.4.3工期目标：60个日历天，确保工程按期竣工。
某县供水管道改造工程施工组织设计
第一篇编制说明第一章编制目的及依据一、编制目的本技术标书体现我公司对本工程施工的总体构思和部署，我们将遵照我公司技术管理程序，在图纸会审之后，按照技术标书确定的原则，编制详细的单项施工方案设计，用以指导施工，确保本工程优质高速的建成。
二、编制依据1、新安县磁河路及涧河大道西区供水管道改造工程施工图纸。
2、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规程、规范及验收评定标准，依照建设部《工程建设标准强制性条文》的规定。
3、河南省、洛阳市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规和规定。
4、该工程现场及周围环境的实际情况。
5、本工程所参照的主要规范：《建筑给水排水设计规范》（GBJ16-87（2001版））；《室外给水设计规范》（GB50015-2003）；《建筑给水设计防火规范》（GBJ13-86）。
第二章编制原则一、严格遵守招标文件的原则在编写主要项目施工方法中，严格按设计要求，满足招标文件技术条款的规定，执行现行的施工规范和验收标准，科学组织施工，确保工程质量合格。
二、力求施工方案的适用性和先进性原则本技术标书将结合该工程的特点，运用平行流水作业，做好劳力、材料、机械设备的综合调配。
在保证质量、技术安全的前提下，积极采用新工艺、新机具、新材料及新的检验试验方法。
力求方案的先进性、合理性、适用性和经济性，均衡组织施工。
三、安全第一、预防为主的原则确立工程的安全目标，建立健全安全保证体系，完善各类安全管理制度，强化现场各项管理制度、措施的落实，确保安全目标的实现。
四、坚持质量第一的原则按照招标文件对工期的要求，结合投标人的人力资源、机械装备和类似工程的施工管理经验，以科学的施工组织、切实可行的施工方法、可靠的技术保证措施，来确保按期、优质、安全、高效的完成工程施工。
五、确保工期的原则根据施工图纸中工程内容合理安排施工工序，优化资源并充分考虑气候、节假日等对工期的影响，采用平行流水作业及均衡施工方法，运用网络计划技术控制施工进度，保证施工工期。
供水管网工程施工组织设计
(此文档为Word格式，下载后可以任意编辑修改！）（文件备案编号：）施工组织设计工程名称：编制单位：编制人：审核人：批准人：编制日期：年月日一、施工总体安排1. 施工组织机构1.1施工组织机构框架图1.2 施工组织机构职责（一）项目经理职责：1、作为公司在现场的法定代表，与业主、设计、监理以及地方政府和群众团体联系、协商有关方面的问题。
2、确定现场的施工组织系统、工作方针和工作程序。
3、确定现场各部门的负责人。
明确各部门的职责分工。
4、管理、指挥在现场的部门，并在不同的施工阶段，根据工作需要对现场人员进行调配。
5、组织审查图纸，掌握工程特点与关键部位，以便全面考虑施工部署与施工方案。
6、决定本工程项目拟采用的新技术、新工艺、新材料和新设备。
7、经常深入现场，检查重点项目和关键部位。
对出现的问题、各施工班组 工 程 部 计 财 部 质 安 部 办 公 室 物 资 部 项目经理 项目副经理 项目总工程师难点、薄弱环节要及时提给有关部门和人员研究处理。
8、组织工程部建立施工进度监察系统和制订监督工地执行工程进度计划的措施。
9、组织物资部建立施工材料供应体系和工程设备材料供应的验收、入仓、登记工作。
10、控制工程开支，定期检查工程费用，超出预算计划要及时向公司报告，同时提供相关材料。
11、安排竣工、竣工资料的整理和移交。
12、定期向公司领导汇报工程情况以及其他需要及时汇报的情况。
（二）项目技术负责人职责：1、项目技术负责人是本工程质量的直接责任人。
2、负责贯彻执行国家和行业颁发的技术标准、规范和质量法规条例，组织编写和实施《工程质量保证体系》。
3、主持或组织本工程的施工组织设计方案、特殊工艺施工方案的制定，并进行技术交底。
4、负责本单位的安全技术工作或本工作范围内的安全技术工作。
5、贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、规程、标准等，贯彻公司制定的安全生产规章制度。
6、及时解决施工中的安全技术问题，参加重大事故的调查分析，并提出技术鉴定意见和改进措施。
供水管网施工组织设计(完整版)
供水管网施工组织设计(完整版)项目背景本项目位于某城市中心区域，用于供应周边居民和商业用水。
管网总长度约10公里，覆盖面积约10平方公里，居民和商业用水总量预计为5000吨/日。
本项目由城市政府投资，并由某省市水务局批准。
施工组织设计目标本次施工的主要目标是在满足城市居民和商业用水需求的前提下，保证施工过程的安全、优质、高效，使得该管网工程能够在预定时间内如期完成并投入使用。
同时，要保证项目经济效益的最大化。
施工方案管道敷设管线敷设采用地下挖掘加埋底的方式，首先进行挖掘，然后将管道放置于挖掘区内，进行埋底，最后进行地面修复。
设备使用本项目需要采购或租赁各种机械设备，具体包括挖掘机、运输车、混凝土泵、扬程泵、空气压缩机等。
在选购设备时，需要考虑设备的质量、品牌和服务等因素，以尽可能提高施工效率和质量。
人员配置本项目需要配备的人员主要包括项目经理、现场监理、技术人员、施工工人等。
为了保证施工人员的安全与顺畅，每个岗位的人员均需要有一定的专业技能和工作经验。
安全措施为保证施工过程的安全，需要采取以下措施：安全培训施工前，每位施工人员都需要参加安全培训，对危险品、电气安全、高处作业、防护措施等方面进行全面、系统的培训，提高安全意识和预警能力。
管道保护在管道敷设过程中，应注意对管道进行保护，包括对管道运输、吊装、安装等进行严格控制，以免造成损坏。
防止漏水管道敷设完毕后，需要对管道进行试水，以检查是否存在漏水等问题，确保管道运行平稳、安全可靠。
施工进度控制施工进度是项目成功的关键因素之一，对此，需要采取以下措施：工期划分将工期分为若干阶段，每个阶段都要细化到每天甚至每个小时。
设定明确的时间节点，并实时跟进进度，及时调整计划。
施工计划管理建立详细的施工计划，打造一支高效、有序、协作的施工团队，负责计划安排、任务分配、工作跟进和问题解决等工作。
施工进度监控采用传统的进度监控方法和数字化管理系统相结合的方式，定期对施工进度进行检查和评估，并及时与相关部门进行沟通和协调。
给水管网改造工程施工组织设计
一、工程概况1工程名称：XXX给水管网改造工程。
工程地点：深圳市南山区西丽街道XXX村，位于同乐路东侧，XXX工业区以南，留仙小学以北。
本次改造包括城中村居民楼约136栋，现状生活给水系统抄村总表。
改造内容：废除现状生活给水管网，重新敷设村内埋地生活给水管网系统，生活系统改造至楼栋引入管处，实现抄表到栋。
设计管材：埋地管采用PE管，明装管径采用钢塑复合管。
改造范围：市政给水管新开口-新建埋地生活给水管网-楼栋表组处。
2、本项目工程特点及施工技术要求本项目位于XXX内。
我们将采用灵活，多变的施工时间段，机动、灵活施工操作。
其中文明施工、环境保护、现场周边安全、以及组织交通运输和材料设备进出场等，将成为本工程重点管理和控制的内容。
（1）新供水管道铺设完后，能正常供水、方能切断原供水管道；新管道所穿过的车行道、人行道、绿化带，施工完毕后，必须按原面貌恢复；新管道铺设、阀门井、闸阀、套管连接等必须严格按施工图进行施工，按国家颁布的相应工程质量验收规范进行验收。
施工严格按照《给水钢丝网骨架塑料（聚乙烯）复合管管道工程技术规程》进行施工。
同一管道施工系统宜采用相同的连接接头。
当采用法兰接头时，应根据场地的土质条件对法兰和紧固件采取相应的防腐措施。
管沟工程开挖时应注意保护地下埋设各种电缆线及各种管道管沟，如果在开挖过程中致使地下埋设的电缆线、管道管沟，受到损坏，必须向业主方汇报。
在厂区、生活区主道路施工时应采取措施保证半幅道路通车。
（2）改造工程开挖工程中，在开挖的区域必须设有安全围护栏（警示带）并有明显的标志、标牌。
施工现场设置红色安全警示灯，并在主要通道设硬质围挡（彩钢板），在楼前通道设置安全网围挡，还要派专人进行夜间安全巡逻，保证文明施工。
为防止居民跌落损伤，避免机械碰撞居民、行人发生意外，在居民楼出入口施工作业的要搭设可靠的安全通道，做好周边防护措施，作业时也要有专人监护，防止边坡失稳造成坍塌。
施工机械作业施工时，必须在机械回转半径范围之外拉设警戒线，并派专职安全员监护，安全施工是本工程的重中之重。
xx县城市供水工程施工组织设计
xx县城市供水工程施工组织设计1、工程概况及工程特点1.1工程位置××县城市供水工程主要分为3个区域，取水泵房占地120平方米（位于两河镇万家村二社），净水厂区占地约7600平方米（位于叙永镇大竹村三社），高位水池占地2900平方米（位于原先农乡政府所在地），总计占地10620平方米。
工程规模为供水40000吨/日，一期为20000吨/日。
整个施工场地需按设计进行平整。
水通、电通由业主提供进场。
1.2工程内容本次工程我公司承建项目为一期工程，取水泵房一座、重力式无阀滤池一座、提升泵房一栋、中转水池一座、配水井一座、沉淀池两座、高位水池两座、加药间、配电间、值班室以及管沟附属工程等土建部分。
1.3工程地质情况整个厂区水处理工艺工程土建位于已平整的场地365.80—367.25m。
岩土结构从上至下可分为1、素填土2、粉质粘土3、砂质泥岩4、细砂岩分述如下：1、素填土：褐黄色，褐灰色，成份主要为砂质泥岩碎块，粉砂土等，结构松散。
厚度一般为0.40—1.23米，最大为3.15米。
2、粉质粘土：褐灰色，软塑，上部含有机质，厚度为0—3.45米。
3、砂质泥岩：紫红色、暗紫色，泥质结构，中厚层状，主要已粘土矿物为主。
4、细砂岩：灰紫色，细粒结构，中风化，泥质胶结，岩质较软，岩体较完整，力学性质较好。
取水泵房岩土结构从至下分为：1、素填土2、粉质粘土3、淤泥质粘土4、砂质粘土5、细砂岩6、砂质泥岩分述如下：1、素填土：褐黄色，成份主要为砂质泥岩碎块，结构松散，为原修建公路回填而成。
2、粉质粘土：褐灰色，可塑，浅部含有机质。
3、淤泥质粘土：褐灰色，饱和，流塑，中夹少量碎石，主要分布在河床。
4、砂质泥岩：紫红色、暗紫色，泥质结构，中厚层状，主要以粘土矿物为主。
5、细砂岩：灰紫色，细粒结构，中厚层状。
6、砂质泥岩：暗紫色，紫红色，主要以粘土矿物为主。
高位水池岩土结构从上至下可分为1、杂填土2、粉质粘土3、砂质泥岩分述如下：1.杂填土：褐黄色，褐灰色，成份主要为建筑垃圾，生活垃圾等，中夹少量粉砂土，结构松散，在场地内均有分布，厚度为0.55—1.45米。
管网工程施工组织设计
管网工程施工组织设计一、工程概述本项目为某城市供水管网改造工程，工程范围主要包括新建给水管网、改造现有供水管网、配套建设泵站及调控中心等。
工程区域总面积约为20平方公里，涉及居民人口约50万人。
工程旨在提高城市供水水质、水压和供水可靠性，满足居民日常生活和工业用水需求。
二、编制依据1. 《建设工程质量管理条例》及相关法律法规；2. 《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；3. 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002；4. 《城市供水排水及再生水利用工程技术规范》GB50318-2017；5. 工程设计文件及相关技术要求；6. 施工现场地质、地貌、气候及交通等实际情况。
三、施工准备及总体部署1. 组织施工单位及人员培训：根据工程需求，组织具有相应资质的施工队伍，并对施工人员进行技术培训和安全教育。
2. 施工现场调查：了解施工现场地形、地貌、交通、水电等情况，为施工提供有利条件。
3. 施工材料准备：根据施工进度计划，提前准备所需的管材、管件、施工设备及辅助材料等。
4. 施工设备准备：配置足够的施工设备，包括挖掘机、推土机、管道铺设机、焊接设备等。
5. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，确保工程按时完成。
6. 质量保证体系：建立健全质量保证体系，确保工程质量符合设计要求。
7. 安全保证体系：制定施工现场安全管理制度，加强施工现场安全管理，确保施工人员安全。
8. 环保措施：制定施工环保措施，减少施工对环境的影响。
四、主要施工方法1. 管道铺设：采用不开槽施工方法，利用管道铺设机进行管道铺设。
2. 管道焊接：采用氩弧焊接技术，确保管道焊接质量。
3. 泵站及调控中心建设：按照设计要求，进行土建施工和设备安装。
4. 施工质量检测：对施工过程进行质量检测，确保工程质量符合设计要求。
五、质量保证体系及保证措施1. 建立健全质量管理体系，明确质量管理职责和流程。
2. 加强施工过程质量控制，严格执行施工工艺标准。
管网工程施工组织设计或施工方案
管网工程施工组织设计或施工方案一、项目概况本项目为一处城市新建住宅区的管网工程施工项目。
施工范围包括给水管网和排水管网。
给水管网总长度为5000米，排水管网总长度为4000米。
施工地点为开发区B区的住宅区域。
二、项目目标1.保证施工质量：遵循相关标准和规范，确保施工质量符合设计要求；2.保证施工安全：确保施工期间工人的安全和材料设备的安全；3.保证工期进度：合理安排施工工序和资源，保证项目在规定时间内完工；4.保证施工成本：合理使用资源，有效控制成本，确保施工的经济效益。
三、施工方案1.人员组织：安排项目经理、施工队长、工程师、施工工人等相关人员。
项目经理负责全面协调、管理和监督项目进展；施工队长负责指挥施工工人的具体施工工作；工程师负责施工图纸的解读和工程质量的控制；施工工人负责具体的施工工作。
2.材料设备准备：根据项目需求，提前准备好所需的给水管道、排水管道、管件等材料。
同时，保证施工所需大型机械设备的准备和维护。
3.施工工序：(1)准备工程：包括施工场地的清理、设备的安装等准备工作。
(2)给水管网施工：首先进行给水管道的敷设，然后完成给水管道的连接和测试工作。
(3)排水管网施工：首先进行排水管道的敷设，然后完成排水管道的连接和测试工作。
(4)工程验收：对施工完成的管网进行验收，确保施工质量符合设计要求。
4.施工安全措施：在施工过程中，严格遵守安全操作规程，加强安全教育和培训，确保施工安全。
同时配备必要的安全设施，如安全帽、安全绳等，并定期检查和维护。
5.工期和进度控制：根据施工工序和资源状况，合理安排施工进度和工期，并制定施工计划。
同时，设立工程进度报告制度，及时跟踪和控制项目进展。
6.成本控制：在施工过程中，加强材料和资源的管理，减少浪费和损耗，有效控制施工成本。
四、风险及应对措施1.地质风险：由于施工地点为新建住宅区，地质情况可能不稳定，应进行地质勘探，并根据勘探结果调整施工方法和方案。
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工平阳县给水管网一期工程（Ⅱ标段配水管线）实施性施工组织设计编制人：职务（称）审核人：职务（称）批准人：职务（称）编制单位：平阳县方达市政工程有限公司编制日期：年月目录编制说明 (2)第一章工程概况 (3)第二章施工总体布暑 (3)一、施工管理机构建制 (3)二、施工段划分 (6)三、工程施工总体安排 (6)四、施工准备 (6)五、施工总平面布置 (7)第三章投入机械设备情况、人员劳动力、材料进场计划 (8)第一节投入的机械设备情况表 (8)第二节投入的质量检测监控仪器配备 (9)第三节投入劳动力安排计划 (10)第四节投入材料供应、周转计划 (10)第四章主要分部分项的施工方案和施工方法 (10)第一节施工测量 (10)第二节管桥施工 (12)第三节管道施工 (17)第五章质量保证措施 (21)第一节质量保证目标 (21)第二节质量保证体系 (22)第三节质量保证措施 (22)第四节质量控制手段 (26)第六章雨季、高温季节施工措施 (26)第七章施工进度计划及工期保证措施 (27)第六章安全生产、文明施工保证措施 (30)编制说明一、编制依据本施工组织设计是根据建设单位提供的施工图、总平面图、招标文件及有关说明、国家现行有关规范等编制而成。
《给排水构筑物施工用验收规范》（GBJ141）《给排水管道工程施工用验收规范》（GB50268-97）《市政工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）《市政排水管道工渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）《砼结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）《工程测量规范》（GB50026-93）《现场设备、工业管道焊接工程及验收规范》（GB50236—98）《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50235—97）《建设工程文件归档整理规程》（JGJ33-2001）《施工现场临时用电安全用电技术规范》（JGJ46-88）《建筑安全检查标准》（JGJ59-99）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-98）国家、行业、地方现行的建设工程其他规范和标准。
国家、行业、地方现行的有关材料、设备的规范和标准。
二、编制原则在充分理解设计图纸的基础上，以设计文件及的有关规范为依据，紧密结合现场实际情况。
采用合理及先进的施工技术、施工工艺流程，选择高效施工设备，组织严密，严格管理，确保工程质量目标。
施工进度计划高效、合理，施工区段划分科学，符合施工现场实际情况。
第一章工程概况一、工程概况本工程为平阳县给水管网一期工程（Ⅱ标段配水管线），建设地点位于平阳县。
本工程主要为DN200～DN800的球墨管，总长约7.8公里，其中设管桥18座。
二、工程特点本工程特点是工期长，又因为农田春耕的关系，农田部分的管道必须在2009年4月20日前完工，因此需要合理安排施工计划。
三、目标管理计划1、质量目标：合格。
2、安全文明施工目标：无重大伤亡事故，争创安全文明施工工地。
3、工期目标：本工程计划2008年12月14日开工，2009年7月5日竣工。
施工总工期为200天。
第二章施工总体部署一、施工管理机构建制1、针对本工程的特点，为保证本工程内容的实施，全面履行合同，我公司决定抽调一批责任心强，技术过硬，素质好的管理人员对本工程管理。
项目经理部作为公司的派出机构，对外代表公司全面履行合同，对内有调度、分配、奖罚等权力，对工程质量、进度、成本控制、安全生产、文明施工的全面管理，充分发挥我公司信誉好的优势，工程所需物资、设备、人员及时到位，以高质量、快速度、高效益完成工程的施工任务，公司作为项目部的直接领导，以技术、资金、设备、人员等四个方面全力保证该项目的需要。
2、管理职能分工2．1项目经理2.1.1全面负责本工程行政、生活、技术质量、安全、进度、财务工作。
2.1.2负责与建设单位、设计单位及政府各职能部门的协调工作。
2.1.3负责项目部中职能部门工作，并检查各职能部门工作的落实情况。
2.1.4全面开展经济承包责任制，提高经济效益，落实各级人员经济责任制。
2.1.5全面负责项目施工的劳动力指挥、调配和工资、资金分配。
2.1.6掌握操作人员的思想动态，提高职工质量意识，确保工程质量要求。
2.1.7组织安全生产教育，提高职工安全生产意识，负责组织成立安全创标化领导小组。
2.1.8定期分析成本并采取相应措施，主持项目管理班子成员的考核与分配。
2.1.9关心职工生活，确保职工身体健康。
2.1.10是工程实行全面质量管理的责任人。
2.2项目技术负责人2.2.1在项目经理的领导下，负责现场技术、质量、管理工作，决定本工程的重大技术问题，是推行T、Q、C工作的主要执行者。
2.2.2贯彻执行有关标准和技术准则，深入现场掌握施工动态，做好重要部位的图纸交底工作。
2.2.3发动职工参加QC小组活动，抓好技术革新改进，促进技术进步。
2.2.4对工程施工全过程进行全面质量监控，主持质量检查、复核自我检查。
2.2.5编制季、月、旬生产计划及方案，并付诸实施。
2.3施工员2.3.1在项目经理、技术负责人直接领导下，组织所属班组参加生产、技术学习、政治思想及经济核算等各项工作。
2.3.2参与进度计划，组织施工措施，劳动力计划、机具计划、安全防护设施计划和材料供应计划的制订工作。
2.3.3组织所属班组进行图纸、技术资料及各项施工方案的学习，并进行质量交底、技术交底和安全交底等工作。
2.4质检员2.4.1对工程项目的质量直接负责。
2.4.2组织编写符合本工程的质量技术要求的奖罚制度并严格执行。
2.4.3提前对各种原材料、半成品进行验收，有权对不合格产品、材料作出退场处理。
2.4.4组织起有效的自检互检制度、积极采用提高质量，缩短工期的新工艺、新技术、新材料。
2.4.5及时性组织人员进行隐蔽验收。
2.4.6按质量检验标准，及时组织有关人员进行分部、分项工程质量验评。
2.5安全员2.5.1负责本项目职工的保护及安全生产监督。
2.5.2参加审核施工组织设计中的安全技术措施、协助项目经理同班组长签订安全责任书。
2.5.3对职工进行三级安全教育，会同有部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。
2.5.4负责制订项目的安全生产规程及奖罚制度。
2.5.5督促有关部门按规定及时发放个人防护用品，并指导合理使用，做到现场文明施工，经常检查脚手架、机电设备、用电线路等发现隐患及时组织整改。
2.5.6做好项目安全资料，负责健全工作的内保工作。
2.5.7及时向项目经理汇报安排工作，并接受当地安全主管部门的监督。
2.6各班组长2.6.1在项目经理、技术负责人的直接领导下，组织所属工人进行生产、技术学习。
2.6.2搞好班组管理，完成上级下达的各项施工任务，确保质量，安全、工期。
2.6.3配合技术人员办好现场设计变更和技术签证，参加交工验收工作，做好当天的任务、质量、技术、安全交底等工作。
2.6.4组织各作业人进行工序的自检、互检、交接验。
3、派驻现场的技术管理人员一览表公司特配备下列管理人员作为该项目部成员：二、施工段划分由于本工程工程量大，工期紧，施工工区分为管道施工区和管桥施工区；各个施工段采取平行施工。
三、工程施工总体安排根据本工程设计施工图的平面布置特点与专业施工特点，为便于统筹工序编排，均衡施工和资源合理投入，合理控制成本，确保合同工期。
下设球墨管道安装施工班组分三段(JD28-JD199,JD200-JD280,JD281-JD332)，管桥的桩机施工班分三段(15#16#3#4#5#6#管桥,7#8#9#10# 39#40#管桥,41#12#13#14#1#2#管桥),钢管安装施工班组分两段(15#16#3#4#5#6#7#8#9#10#管桥, 39#40#41#12#13#14#1#2#管桥)组织平行流水作业，采用机械化和手工操作相结合的施工方法。
四、施工准备1、技术准备组织现场施工人员熟悉理解施工图纸和有关技术资料。
认真做好图纸会审和技术交底工作，编制施工预算，编制材料进场计划。
编制管道施工工艺卡，做好管道施工人员的再培训工作。
绘制临时工程及施工非标准设备工具图纸。
2、生产准备进行施工测量和放样工作。
确定管线范围内及施工用地内所有障碍物。
按施工平面布置图修建临时设施，安装临时用水、用电线路，并试水、试电、修好临时排水沟。
订购所需材料、配件，安排首批材料、构配件进场，及时进行原材料的物理、化学性能检验。
进行管道所用非标准设备的制作安装。
3、管理准备对班组、分包根据工程内容和范围订立承包协议与劳动协议。
组织劳动力，进行三级安全教育、进行特殊工种培训。
制订技术、质量、安全、经营、消防、保卫、设备机具、生活后勤等一系列管理工作。
五、施工总平面布置1、办公区平面布置本工程项目部设立值班室、项目经理室、工程科、质安科等，工地办公区和民工居住区分离，所有民工住宿均安排在附近租赁民房解决。
在管道安装段工程附近空地设立工棚、搅拌站、钢筋加工棚、库房、淋浴室、厕所等。
2、临时用水为满足施工现场生产、生活、试验、消防用水的需要，按建设单位提供的接水点，敷设一条D50镀锌钢管至生活区，接水点按照要求设置水表计量，生活区内设高位水箱，水箱高度以满足需要为准，由水箱敷设管线进入生活区各个用水点，施工现场不单独敷设水管，采用临时水管和水车联合供水满足要求。
生活、生产区包括洗浴、厨房、搅拌站等支线位置分别接D20、D25、D30管以满足用水需要。
3、临时用电根据管道施工所用电量，施工现场变压器所供电源可足够满足。
依甲方给定电源引电于施工现场及临时生活区，施工现场用电采取外电线路与自备发电机联合供电型式进行，以外电为主，自备发电机以备突然停电采用。
配电线路采用电缆线路，严格按照TN-S 接地、接零保护系统，施工现场电缆线路沿道路红线外侧布设，每100m设置电闸箱一个。
临时用电安全严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）要求。
4、施工临时道路施工现场交通状况良好，能充分利用原有道路组织物资、设备运输，局部临时道路在施工时可迅速填筑石料修筑做为便道。
5、施工现场围挡开挖沟槽段处施工现场与外界接触处均设置施工围挡，各主要出入口设置大门，均指派专人留守，严格控制外界无关人员进入工地，为预防传染性疾病，严格控制工地之间的人员互动。
6、施工区域平面布置本工程采用商品混凝土，给现场施工带来子很多的便利，施工时能减少施工场地的占用。
管道施工时材料设备占用施工空间较少，基坑土方开挖后先堆放在坑边，管道完成回填后把多余土方运至指定地点界存。
管道施工平面布置按常规保持现场整洁即可。
管道施工按作业区实行标准化布置，围栏采用1.8m彩钢板，危险处设置警示牌。
第三章投入机械设备情况、人员劳动力、材料进场计划第一节投入的机械设备情况表第二节投入的质量检测监控仪器配备第三节劳动力安排计划根据本工程实际情况，我公司交安排管道、打桩、钢筋、砼、模板等专业施工队伍进入施工现场展开施工。