商业中心开业筹备工作倒排计划
酒馆开业倒排活动策划方案
酒馆开业倒排活动策划方案一、活动背景酒馆作为一种特殊的商业场所，吸引着大量的消费者。
一家新酒馆的开业是一个重要的时刻，需要通过一系列的倒排活动来吸引顾客，提升知名度。
本文将针对酒馆开业的倒排活动进行策划，以确保活动的顺利进行和取得良好的推广效果。
二、活动目标1. 增加酒馆的知名度和曝光度；2. 吸引目标顾客群体参与活动，增加消费次数；3. 提升消费者对酒馆的认可度和满意度；4. 创建良好的公关效果，积极宣传和推广酒馆品牌。
三、活动策划1. 筹备阶段（1）确定活动时间和地点：选择一个合适的时间和位于酒馆附近的公共场所作为活动现场；（2）活动预算：编制详细的活动预算，包括场地租赁、装修、活动物料、礼品、宣传费用等各方面的开支；（3）活动主题和口号：根据酒馆的特点和定位确定活动的主题和口号，使之与目标顾客群体产生共鸣；（4）活动物料准备：设计和制作活动所需的物料，如宣传海报、现场装饰、礼品等；（5）活动合作伙伴：与相关的商家和社区组织合作，争取参与活动和提供赞助。
2. 宣传阶段（1）媒体宣传：通过各种媒体渠道进行宣传，如电视台、广播、报纸、杂志等；发布新闻稿件，让更多的人了解酒馆开业活动；（2）社交媒体宣传：利用新媒体平台，如微博、微信、抖音等，发布活动信息，吸引目标顾客参与活动；（3）户外广告：布置海报、横幅等广告物料在酒馆周边和其他人流量较大的地方，吸引目标顾客的眼球；（4）口碑营销：通过和酒馆附近居民、商家等进行沟通和合作，让他们口口相传，扩大活动的影响力。
3. 活动执行阶段（1）活动主持人：请一位有经验的主持人现场带领活动；（2）活动项目：组织各种趣味游戏和互动环节，与顾客互动，增强活动的娱乐性；（3）现场演出：邀请本地知名的歌手、乐队等进行现场表演，增添活动氛围；（4）免费酒水品尝：提供酒馆特色酒水的免费品尝活动，让顾客亲自体验酒馆的魅力；（5）抽奖活动：设置抽奖环节，提供有吸引力的奖品，增加活动的互动性和吸引力；（6）礼品赠送：为参与活动的顾客准备小礼品，作为感谢和推广的手段；（7）签到活动：通过签到抽奖等方式，引导顾客与酒馆的社交媒体互动，增加线上曝光度。
开店排队策划书范文3篇
开店排队策划书范文3篇篇一开店排队策划书范文一、策划背景随着市场的竞争日益激烈，如何吸引更多的顾客成为了每个商家都需要面对的问题。
排队营销作为一种有效的手段，可以在短时间内吸引大量的顾客，提高店铺的知名度和销售额。
因此，我们制定了这份开店排队策划书，希望能够为您的店铺带来更多的顾客和收益。
二、策划目的通过排队营销的方式，吸引更多的顾客前来店铺消费，提高店铺的知名度和销售额。
三、策划内容1. 排队活动时间：[具体时间]2. 排队活动地点：[详细地址]3. 排队活动内容：免费品尝：为排队的顾客提供免费品尝的机会，让他们能够亲身体验店铺的产品。
优惠活动：推出一些优惠活动，如买一送一、打折等，吸引更多的顾客购买。
互动游戏：设置一些互动游戏，如抽奖、问答等，增加顾客的参与度和乐趣。
4. 排队活动宣传：社交媒体宣传：利用、微博等社交媒体平台进行宣传，吸引更多的顾客关注。
线下宣传：在店铺周围、商场、学校等地发放传单，提高店铺的知名度。
口碑宣传：通过提供优质的产品和服务，让顾客自愿为店铺进行口碑宣传。
四、排队活动准备1. 人员安排：确保有足够的工作人员来管理排队秩序、提供服务和解答顾客的问题。
2. 产品准备：确保有足够的产品供应，以满足顾客的需求。
3. 宣传准备：制作好宣传资料，如传单、海报、展示架等。
4. 场地准备：提前准备好排队的场地，确保场地的安全和秩序。
五、排队活动执行1. 排队开始前：在排队活动开始前，工作人员要提前到达现场，做好准备工作。
2. 排队过程中：工作人员要维护好排队的秩序，确保顾客的安全和舒适。
同时，要为顾客提供热情周到的服务，解答他们的问题。
六、注意事项1. 安全第一：在排队过程中，要确保顾客的安全，避免发生意外事故。
2. 秩序维护：要维护好排队的秩序，避免出现混乱和拥挤的情况。
3. 服务质量：要提供优质的服务，让顾客感到满意和舒适。
4. 活动时间：活动时间不宜过长或过短，要根据实际情况进行合理安排。
购物中心开业工作倒推表
各部门开业应急预案培训
协助配合策划部确定广告位
8
九
点位规
规划及招商
划确定 配合招商管控多种经营点位
9
十
导示系 协助配合策划部跟进导示系 统 统设计、位置确定及安装
各部门 /
物业部
运营/ 招商
运营 行政部 策划/
运营
运营部 行政
物业部
各部 门
策划部
运营/ 招商
行政部
各部 门
行政/ 策划部 运营/
招商
各部门 /
导审批后执行
开业应急预案
管理服务类物料准备（包括
考勤机、对讲机、表单及手
册印刷品、商户员工工牌
3
三
物料准 备
等）
经营类物料准备(包括手提
袋、公示牌、通讯设施、休
闲设施、绿植等)
协助商家招聘营业员
协助商家办理营业证照
办理商户工作人员进场证件
4
四
商家进 场服务
运营部
物业/ 招商
运营部
行政/ 策划
运营部 /
运营部 /
运营部
各部 门
行政部
各部 门
策划/ 行政部 运营
行政部 /物业 运营
部
餐饮类商户的卫生许可、营
4
四
商家进 业执照、消防问题的跟踪 场服务 确定开业前商家货品及设备
设施的进场路线、时间等相
关规定
确定主力店沟通人，建立沟 通渠道并实时跟进
配合物业公司对垃圾房的设 定、清运营业期间垃圾路线
及时间的制定
策划部
招商/ 运营
招商 运营
策划部
物业/ 运营
10
十 一
仓库
门店开业排队策划书模板
一、策划背景随着我国经济的快速发展和消费市场的日益繁荣，新门店的开业成为吸引顾客关注的热点。
为了确保门店开业当天能够吸引大量顾客，提升品牌知名度，提高开业当天的销售额，特制定本排队策划书。
二、策划目标1. 确保开业当天门店人流量充足，形成排队热潮。
2. 通过排队环节，提升顾客对门店的期待感和好奇心。
3. 优化顾客排队体验，减少顾客等待时间，提高顾客满意度。
4. 利用排队时间进行品牌宣传，扩大品牌影响力。
三、策划内容1. 排队区域布置（1）排队区域：选择门店门口、广场等开阔区域作为排队区域。
（2）排队通道：设置单向通道，引导顾客有序排队。
（3）排队指示牌：设立明显的排队指示牌，指示排队方向。
（4）排队地面标识：铺设地面标识，引导顾客排队。
2. 排队活动安排（1）开业倒计时：在排队区域设置倒计时沙漏或电子显示屏，营造开业氛围。
（2）互动游戏：设置趣味互动游戏，如“幸运抽奖”、“趣味问答”等，吸引顾客参与。
（3）现场表演：邀请乐队、舞蹈团队等进行现场表演，提升排队区域的活力。
（4）赠品发放：在排队过程中，适时发放小礼品或优惠券，增加顾客的排队乐趣。
3. 顾客服务（1）志愿者引导：安排志愿者在排队区域进行引导，维护排队秩序。
（2）咨询台：设置咨询台，解答顾客疑问，提供相关服务。
（3）休息区：在排队区域设置休息区，提供座椅、饮水等设施，让顾客在等待过程中得到休息。
4. 媒体宣传（1）线上宣传：通过微信公众号、微博等社交媒体平台进行开业倒计时、排队活动预告等宣传。
（2）线下宣传：在商圈、社区、地铁站等地方张贴开业海报，扩大影响力。
四、执行时间表1. 提前一个月开始策划和准备，包括场地租赁、设备采购、人员招聘等。
2. 开业前一周进行现场布置和演练。
3. 开业当天，按照策划方案执行各项活动。
五、效果评估1. 顾客满意度调查：开业后，对顾客进行满意度调查，了解排队体验。
2. 人流量统计：记录开业当天的顾客数量，评估排队效果。
开店排队策划书范文3篇
开店排队策划书范文3篇篇一开店排队策划书一、活动主题打造热门店铺，吸引顾客排队二、活动目的通过策划排队活动，吸引更多顾客关注和光顾店铺，增加店铺知名度和人气，提升销售额。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[店铺具体地址]五、活动内容1. 提前宣传（1）利用社交媒体、线下传单等渠道，提前宣传活动信息，吸引顾客关注。
（2）发布活动海报、视频等，展示店铺特色和吸引力。
2. 排队优惠（1）为排队的顾客提供特别优惠，如折扣、赠品等。
（2）设置不同的排队时间段，给予不同程度的优惠，鼓励顾客尽早排队。
3. 互动环节（1）在排队过程中设置互动游戏、表演等环节，增加顾客的参与度和趣味性。
（2）提供免费的小吃、饮料等，让顾客在等待过程中感受到关怀。
4. 限量商品或服务（1）推出限量版商品或特别服务，仅在活动期间提供，增加顾客的购买欲望。
（2）制造稀缺感，让顾客觉得排队是值得的。
5. 会员制度（1）鼓励顾客在活动期间注册成为会员，享受更多的优惠和特权。
（2）通过会员制度，建立长期的顾客关系。
6. 合作推广（1）与周边商家、品牌合作，进行联合推广，扩大活动影响力。
（2）互相宣传，吸引更多的潜在顾客。
7. 后续跟进（1）活动结束后，对参与活动的顾客进行回访，收集反馈意见。
（2）根据反馈意见，改进活动策划和店铺服务。
六、活动执行1. 人员安排（1）确保有足够的工作人员负责活动的组织、协调和执行。
（2）培训工作人员，使其熟悉活动流程和优惠政策。
2. 物资准备（1）准备好排队所需的标识、道具、赠品等物资。
（2）确保店铺有足够的商品库存，以满足顾客的购买需求。
3. 现场管理（1）安排专人负责现场秩序的维护，确保顾客的安全和舒适。
4. 数据分析（1）对活动期间的数据进行分析，了解顾客的行为和需求。
（2）根据数据分析结果，优化活动策划和店铺运营。
七、活动预算1. 宣传费用：[X]元2. 优惠费用：[X]元3. 互动环节费用：[X]元4. 限量商品或服务费用：[X]元5. 会员制度费用：[X]元6. 合作推广费用：[X]元7. 人员费用：[X]元8. 物资费用：[X]元9. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、注意事项1. 活动策划要充分考虑顾客的需求和体验，确保活动的吸引力和趣味性。
商业项目筹备开业前后整体运营工作节点计划
商业项目筹备开业前后整体运营工作节点计划商业项目筹备开业前后整体运营工作节点计划如下：工程节点：正负零主体封顶竣工交房。
开业前14个月：进行运营筹建。
开业前8个月至开业前4个月：进行运营启动试营业，并在开业前一个月正式开业。
运营节点：运营规划期、运营筹建期、入场装修期和正常运营期。
运营规划：1.商业动线规划方案和建筑规划。
2.楼层平面商铺划分方案。
3.商场内外装修设计建议。
体系搭建：1.部门组织构架方案。
2.各部门工作管理手册。
3.绩效考核方案。
物业实施：1.商家入场装修审核及办理。
2.装修现场监控管理。
3.商场开荒清洁及开业氛围布置。
工作重点：1.岗位设置及人力资源配备方案。
2.商场广告位、LED设计建议。
3.场内灯光、小品设置建议。
4.景观规划，包括场地绿化、氛围包装设计建议。
5.VI系统设计要求。
团队筹建：1.员工管理手册。
2.各部门岗位职责。
3.入职培训及岗位培训。
4.物业、消防专业上岗培训。
经营实施：1.商家入驻证照办理。
2.商场员工开业培训。
3.商家营业员业务培训。
4.试运营检测设备规划。
5.商业装修管理制度及流程。
6.中央空调设计规划。
7.安防、消防、弱电系统设计建议。
8.银企合作方案及统一收银规划方案。
制度筹建：1.行政管理制度及流程汇编。
2.商场营业管理制度及流程。
3.物业管理制度及流程。
4.统一收银制度及流程。
5.售后服务管控制度。
6.应急管控体系。
活动实施：1.开业庆典活动方案。
2.开业组织筹备方案。
3.开业活动彩排。
4.活动物料准备策略规划。
运营规划：1.运营市场定位报告。
2.运营策略服务方案。
3.运营组织架构规划。
4.费用体系构成评估报告。
5.运营成本及收益测算。
6.后期运营推广方案。
7.电商平台建设方案。
8.广告位租赁管理方案。
物料准备：1.导购手册设计。
2.工装设计及采购方案。
3.经营物料准备。
4.物业物料准备。
5.推广物料准备。
环节实施：1.开业活动现场监控管理。
开店排队策划书模板3篇
开店排队策划书模板3篇篇一开店排队策划书模板一、活动主题[具体主题]二、活动目的通过排队活动，吸引顾客关注，提高店铺知名度，增加开业当天的客流量。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、活动内容1. 排队活动：在活动期间内，每天前[X]名到达店铺的顾客，可获得[具体奖励]。
为了增加排队的趣味性和互动性，可以设置一些小游戏或抽奖环节，例如猜谜语、拼图比赛等，获胜者可获得额外的奖励。
2. 积分活动：顾客在排队过程中，每消费[X]元可获得[X]积分，积分可用于兑换店内商品或优惠券。
为了鼓励顾客消费，可以设置一些消费满减或赠品活动，例如消费满[X]元减[X]元、消费满[X]元送[X]等。
3. 社交媒体互动：鼓励顾客在社交媒体上分享排队的照片或视频，带上指定话题标签，可获得额外的奖励或优惠。
可以设置一些社交媒体互动游戏，例如最佳排队照片评选、最有趣排队视频评选等，获胜者可获得奖励。
4. VIP 会员制度：推出 VIP 会员制度，顾客在排队活动期间办理 VIP 会员，可享受优先入场、积分加倍等特权。
为了吸引更多顾客办理 VIP 会员，可以设置一些优惠政策，例如办理 VIP 会员送[X]元优惠券、消费积分翻倍等。
六、活动宣传1. 社交媒体宣传：利用公众号、微博、抖音等社交媒体平台，发布活动信息，吸引更多顾客关注。
2. 线下宣传：在店铺周边、商业街等人流量较大的地方，张贴海报、发放传单，宣传活动内容。
3. 合作伙伴宣传：与周边商家、企业合作，进行联合宣传，扩大活动影响力。
4. 口碑宣传：通过优质的服务和产品，吸引顾客主动为店铺宣传，提高店铺的口碑和知名度。
七、活动准备1. 场地布置：提前布置活动场地，确保场地整洁、有序，符合活动主题。
2. 人员培训：对参与活动的工作人员进行培训，确保他们熟悉活动流程和操作规范。
3. 物资准备：准备好活动所需的物资，如礼品、优惠券、排队号码牌等。
4. 应急预案：制定应急预案，应对活动中可能出现的突发情况，确保活动顺利进行。
商业中心开业筹备工作倒排计划
4、第一批管理人员培训计划的实施跟进（第一批管理人员包 括：总经理/副总经理、招商人员、行政采购、行政经理、 企划经理/平面设计师、财务经理/会计/出纳、工程经理、 主管、物业经理）
5、第二批到位人员培训计划的实施跟进（第二批到位人员包 括：IT工程师、行政主管、保安队长、班长、保结主管、 工程班长、电工、工程文员、强弱电维修工、住宅物业经 理）
2017年5月
5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25
1、对招商部门人员入职手续办理
2、对招商部门人员的培训工作：基础行政流程、制度的培训
3、对招商业态、定位、制度、流程等的培训工作 4、对项目周边市场及竞争对手的商业营运市场调查 5、对区域市场各品牌资源的调查 6、确定海福城购物中心定位及各楼层规划方案 7、建立各业态品牌资源库 8、完成全案规划布局预案（含动线规划租金预案） 9、向设计公司提出各楼层统装规划方案 10、制定招商落位方案，确定目标品牌
2016年12月
2017年1月
2017年2月
2017年3月
开业期前 2017年4月
2017年5月
5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25
第 5 页，共 60 页
部
门 工作内容
工作进度
36、筹备期、开业期申购到货的物料结款工作
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
商业中心开业筹备工作倒排计划倒排计划如下：
第一阶段：开业筹备工作准备阶段（6个月）
1.确定开业筹备工作目标和时间表
-确定开业日期和目标
-制定一个详细的时间表和工作计划
2.编制开业筹备工作团队
-确定负责不同工作任务的团队成员
-分配任务和责任
-分析预期成本和开销
4.寻找合适的商业中心位置和租赁/购买商业中心
-研究和评估合适的商业中心位置
第二阶段：商业中心设计和装修阶段（4个月）
1.制定商业中心的设计和布局
-确定商业中心的整体设计和布局
-确定不同部分的功能和需求
2.与建筑师和设计师合作
-雇佣建筑师和设计师
-与他们合作制定详细的设计图纸和规划
3.选购装修所需的材料和设备
-研究和选择适合商业中心的材料和设备
-和供应商协商价格和交付时间
4.与装修承包商合作
-签订装修合同
-监督装修过程，确保按计划进行
第三阶段：商业中心设备采购和安装阶段（3个月）1.确定商业中心所需的设备
-确定设备清单，包括办公设备、家具、网络设备等-研究并选择合适的供应商
2.与供应商协商价格和交付时间
-与供应商协商价格和交货时间
-确保供应商能够按时完成交货
3.安装和调试设备
-安排设备的安装和调试
-确保设备正常运行并与其他系统兼容
第四阶段：市场营销和促销阶段（2个月）
1.市场调研和分析
-进行市场调研和竞争分析
-确定目标客户和市场定位
2.制定营销和广告策略
-制定营销和广告计划
-确定推广渠道，如广告、电视、报纸等
3.制作宣传材料和广告素材
-制作宣传册、海报、宣传片等宣传材料
-确保宣传材料与品牌形象和信息一致
4.推行促销活动和宣传
-执行市场营销策略
-进行促销活动和宣传，如优惠券、特价销售等第五阶段：员工招聘和培训阶段（1个月）
1.制定招聘计划和工作职责
-确定所需的员工数量和工作职责
-准备招聘广告和招聘流程
2.招聘和面试合适的员工
-发布招聘广告
-进行面试和评估候选人
3.进行员工培训
-确定培训需求
-制定培训计划并进行培训
第六阶段：软件系统设置和测试阶段（2周）
1.购买和安装必要的软件系统
-确定商业中心所需的软件系统
-与供应商协商购买和安装
2.测试和调整软件系统
-运行测试并进行必要的调整
-确保软件系统能够满足商业中心的需求
第七阶段：开幕典礼和开业阶段（1周）
1.安排开幕典礼和开业活动
-策划开幕典礼和开业活动
-邀请客户和重要的合作伙伴参加
2.进行开幕典礼和开业活动
-举办开幕仪式和开业活动
-向客户介绍商业中心和服务
以上是商业中心开业筹备工作的倒排计划，但请注意，实际的时间表可能会因各种因素而有所变化。
团队应持续跟进工作计划，并做出及时调整以确保按时完成开业准备工作。