中国移动手机阅读深度运营策划

中国移动手机阅读深度运营策划
中国移动手机阅读深度运营策划

目录

一、 活动背景 (2)

二、 活动目标 (3)

三、 活动对象 (3)

四、活动时间 (3)

五、整体营销策划 (3)

1、策略分析 (3)

2、目标客户分析 (4)

3、营销推广 (5)

六、活动方案 (5)

七、进度计划 (11)

八、传播方案 (12)

九、达成目标的渠道方案 (13)

十、承办公司、移动公司及涉及到的外单位的沟通协调方案 (14)

十一、具体执行方案 (15)

手机阅读深度运营策划

一、活动背景

手机阅读是中国移动通过多样化的阅读形式向用户提供各类电子书内容,以在线和下载为主要阅读方式的自有增值业务。它基于用户对各类题材内容的阅读需求,整合具备内容出版或发行资质的机构提供的各类内容,提供以移动终端(包括手机、手持阅读终端)为主要阅读载体。

手机阅读平台为用户提供各类电子书内容,包括图书、杂志、漫画等;用户可以在前端上选择感兴趣的内容在线阅读,也可请 求下载之后离线阅读。用户可以通过按次点播、包月两种方式订购业务。用户在使用WAP、客户端、手持阅读终端和WWW四种方 式所提供的内容保持一致,做到一点接入多元展现,同时共享同一个人空间信息,最大可能达到无缝阅读体验。

据中国出版科学研究所的调研显示:国内使用手机进行各类阅读的用户已经超过8000万。从年龄来看,18至70岁国民进行“手机阅读”的时间为平均每天4.47分钟,平均花费是17.04元人民币;“手机阅读”在14至70岁的国民中所占的比例则已超过10.0%。从学历和收入来看,“手机阅读”者中,低学历、中低收入者的使用数量普遍要高于高学历、高收入的使用者数量。从城乡划分来看,农村中手机阅读者的绝对量要高于城市。

手机阅读不受时间和空间的限制,可以让读者享受到随身

阅读的乐趣,读者不仅可以在线阅读还可以将图书下载到手机上进行阅读,手机阅读的客户端软件页面美观,操作简单灵活。如此便捷、新型的应用,手机阅读带给人们的生活便捷是无可限量的。

二、活动目标

1、提升手机阅读活跃用户数,达2万/月。

2、有效地提高XX地区手机阅读业务的知晓度。

三、活动对象

中国移动广东XX分公司三大品牌客户

四、活动时间

2010年8月至2010年10月

五、整体营销策划

1、策略分析

手机在线阅读在07年就成为众多WAP站点的PV主要增长点,而移动梦网的书城(读书)频道可以说是手机阅读的起源,这样来说手机阅读由来已久,其实是用户已熟悉的阅读方式。

手机阅读提供wap在线阅读(https://www.360docs.net/doc/139902210.html,),手机客户

端、电子阅读器等阅读方式。其中最方便、最为人熟知的是wap 在线阅读,最具发展潜力的是G3阅读器阅读方式。为了顺利完成省公司考核指标,首先找最容易的wap阅读为突破口,提供手机阅读业务知晓度;然后主推手机客户端,培养支持按照手机阅读手机客户端的用户为忠实用户,不断增强用户业务黏性;最后利用渠道、捐赠等,发展G3阅读器用户,培养高端客户。

2、目标客户分析

手机阅读目标客户主要分为四类:

1)经常购买畅销书的人。这些人基本属于好学进步中青年,往往具有很强的消费能力,年龄多在25-40岁之间,主要是白领阶层、商旅人士、公务员、自由职业者,这与中国移动的全球通品牌的客户属性高度一致,产品诉求、消费能力、年龄段相关系数极高。

2)经常上网看小说的人。这些人基本属于时尚、娱乐青年,在书上的消费能力不强,但有大把的时间,通过上网看小说打发无聊的时间,年龄多在16-25岁之间,主要是大中专学生、年龄白领阶层、家庭主妇,很明显这与中国移动的动感地带、部分神州行用户群体属性高度吻合。

3)学生群体。学生人群普遍比较闲,同时消费水平不高,手机阅读花钱少,可以随时随地阅读小说、畅销书等;另外,重要一点是利于交友,代表着时尚能,最快为这部分用户接受。

4)农村居民。对于农民来说,手机阅读价格低廉、实时性强。手机阅读的搞笑段子,连载通俗小说,农业科技信息将会吸引他们。

3、营销推广

手机阅读在营销策略上采用以话费营销、体验营销、品牌营销为主导,其它成本营销、口碑营销、礼品营销为辅助等手段开展深度规模营销。

六、活动方案

“手机阅读,时尚生活新体验”

(一) 第一主题阶段

1、活动主题

玩转手机阅读,大奖送不停

2、活动目标

通过以手机阅读消费为主题营销活动,以赠送形式回馈用户,培养用户使用习惯,提升手机阅读活跃率。而通过推荐其他XX移动用户消费手机阅读,可获得抽奖机会,利用病毒式营销扩大用户群体。

3、活动对象

中国移动广东XX分公司三大品牌客户

4、活动时间

2010年8月至2010年10月

5、活动内容

1)活动规则

活动期间,消费手机阅读业务满3元即获3元话费奖励。而每月消费过手机阅读业务或成功推荐好友的用户,均有机会抽奖获得G3阅读器或话费奖励。抽奖周期按自然月进行,每月奖品如下:

一等奖:10名,奖励价值3000元G3阅读器一台;

二等奖:10000名,奖励50元话费

活动说明:

①消费金额含点播类信息费及包月费;

②消费方式:通过手机阅读WAP网站https://www.360docs.net/doc/139902210.html,,手机阅读客户端,G3阅读器,MM书城频道和百合藏书阁,短信订购阅读包月等。

③推荐成功的认证方式:A、被推荐人是移动手机号码;B、被推荐人从未登录过手机阅读WAP网站或客户端;C、被推荐人成功访问手机阅读WAP网站或客户端;D、同一号码被多个用户推荐,以第一人为准。

2)数据提取

用户参与数据需向手机阅读平台提取,待收到数据即可提交安排赠送。预计每月中旬完成数据整理并提交安排赠送。

3)推广亮点

用户仅需订购价格最低廉的图书章节即有机会获得50元话费及价值3000元的G3阅读器。

6、效果预测

预计有1.2万用户参加此活动

(二)第二主题阶段

1、活动主题

手机阅读,畅享时尚生活

2、活动目标

通过下载手机阅读手机客户端为主题活动,。

3、活动对象

中国移动广东XX分公司三大品牌客户

4、 活动时间

2010年8月1日至2010年10月31日

5、活动内容

1)活动规则

活动期间,XX移动用户下载手机阅读手机客户端并使用(包括订购单本图书或包月业务且有使用记录的客户),次月将获赠5元话费。

手机阅读使用方式:

WAP:将手机上网设置为CMWAP访问,通过发送“8080”或“手机阅读”至10658080,获得手机阅读WAP地址:

https://www.360docs.net/doc/139902210.html,,或直接输入WAP地址登录即可体验手机看书。点击手机阅读WAP页面上“一键下载保存本站书签”按钮下载本站书签,下次登录可通过点击“手机阅读”书签直接访问。

客户端:将手机上网设置为CMWAP访问,通过发送“xx”或“阅读客户端”至xx,获得客户端下载地址,选择合适机型类别下载。

注:使用手机阅读业务需开通GPRS功能

手机阅读资费标准:

点播类:点播订购产品资费为每千字0.04元。用户点播付费书籍可通过个人书架长期阅读,直至图书下架

包月类:包月产品按价格分为3元优惠包、5元精品包,当月可重复订购退订某一产品,只按月收取一次费用。退订后在本月内仍可享受该包月产品的优惠。

2)数据提取

用户参与数据需向手机阅读平台提取,待收到数据即可提交安排赠送。预计每月中旬完成数据整理并提交安排赠送。

3)推广亮点

下载手机阅读手机客户端并使用(包括订购单本图书或包月业务且有使用记录的客户),即可获得5元话费奖励。

6、 效果预测

预计有0.5万用户参加此活动。

(三)第三主题阶段

移动公司全业务拓展支撑模拟实战策划书

XX移动全业务拓展支撑实战策划书 1活动计划 开展全业务支撑人员实战模拟演练。 ●活动目标:设计应用场景进行实战演练。 ●步骤: 1、收集相应的案例,工作中可能涉及的模板文档。 2、应用场景设计。客户现场版,客户经理电话咨询,支撑岗缺位时等。 3、明确相应角色与要求。 4、执行演练。 ●时间安排:周一~周三。 ●预期效果:分别根据实际需要,对客户经理的售前支撑。 ●参与人员:6人() 邀请产品、客户经理对支撑人员进行一次模拟演练,检查售前人员的知识水平和对常见问题的处理,在拜访客户、介绍方案、推介产品时的应变能力。从技术层面,方案编写层面,运营支撑层面去检验。 1.1对售前人员的技术支撑 对售前人员(客户经理)的技术支撑; 客户需求获取过程中的技术支撑、指导; 业务需求说明书填写指导; 技术方案编写的协助,案例(解决方案、招投标等) 1.2售中支撑 项目进度跟进与监控(周报,主动服务系统); 协助客户经理对项目验收,项目信息整理。 配合支撑岗业务开展; 1.3与支撑岗的配合 根据实际情况和需要,配合分公司政企的支撑岗业务的开展。(区域中心的信息化支撑岗)对宽带专线类方面技术的了解程度。

技术问题如何解答? 现场进行技术方案(初步)的设计。然后提供给客户经理参考,根据需要,为客户现场讲解的能力。 2场景(案例)设计 必考题:支撑岗缺位时的支撑 情景:假设支撑岗(例如,关放)到市公司开会了。在客户现场,客户经理遇到这样一个问题:(),客户经理把关不了。于是,电话转到你这里来了,你问清楚前因后,你这样回答()。 [可选:自我介绍的能力(三分钟内);印象分] 2.1*XX市YY区桂城高欣电子有限公司(sdh+光协转+光收发)

摩托MT620中国移动定制机ROOT和精简教程(绝对成功)

这个手机主要是给老婆用,移动定制的ROM大家都知道的,一大堆吸费陷阱软件,怕老婆一不小心不会用。关键是好多东西开机就启动,浪费好多系统资源,让人很不爽。 ========================================================== == 2011-8-27更新,我的手机是HTC Desire,不常到这个版块来,看到好多人问题,没有能及时答复,说声抱歉。 补充一句:大家可能听说过z4root的这个手机上用的ROOT工具,但是由于MT620用的中国移动OMS2.5把USB调试模式从应用程序设置里给阉掉了,所以Z4root这个工具是无法用的。 什么是root? root其实最早出现在UNIX上,继而linux也应用了相同的设计。而android最底层是基于linux,所以我们使用的android手机就有了root 权限这个概念。那root究竟是什么?root就是系统的超级管理员权限,相信大家对windows的Administrator不陌生,两个概念比较相似,但事实上,windows的Administrator权限并不是真正的拥有完全权限的超级管理员(这和windows是一款封闭的商业软件有关)。而linux就不同了,如果你拥有了root权限,就意味着你拥有了对机

器控制的完全权限,任何对系统有一点经验的用户都知道,日常工作中拥有超级权限是非常不必要并且非常危险的,因为root权限下的一条简单命令就可能彻底干掉你的系统,甚至是硬件系统。 ========================================================== ==== 研究了两天搜索了一下论坛,终于搞定,还得到了一位网友关于驱动 程序的提示,在此表示感谢。 特把过程分享给大家,让新人少走点弯路。 第一步、安装驱动。 去摩托官网下载MT620专用驱动程序,我开始以为是摩托手机USB 驱动,结果总是不成功,耽误两天时间。把下面的链接复制到地址栏, 去掉WWW后的空格。 https://www.360docs.net/doc/139902210.html,/Consumers/CN-ZH/Consumer-Product-and-S ervices/Mobile-Phones/MOTO-MT620-CN-ZH

教你怎么把手机上的“中国移动”字样改成你喜欢的任何字

1 :把“中国移动”改成自己喜欢的名字确认手机已经开通了GPRS(即可以收发彩信)功能表--网络选项--输入网址https://www.360docs.net/doc/139902210.html,--连接--登陆3G门户... 教你怎么把手机上的“中国移动”字样改成你喜欢的任何字!!!~~~~~~++教你快速识别手机质量的好坏!~~~~~+++【手机暗码大合集】!!~~~~~~~~超实用哦!!!~~~~~~~~ 1 :把“中国移动”改成自己喜欢的名字 确认手机已经开通了GPRS(即可以收发彩信) 功能表--网络选项--输入网址https://www.360docs.net/doc/139902210.html,--连接--登陆3G门户 进入“下载”-- 进入“【更多免费下载】”-- 选择“自选网标” 请输入内容(大家可以随便输入了,爱写什么写什么)如果想不显示“中国移动/中国联通等字,那么请输入空格)--选择”确认“ “获取网标”-- “接受” 然后就会收到一条信息,提示要不要替换现有的网标,点“确定” 就可以看见手机屏幕上的网络标志消失了嘿嘿 2: 教你快速识别手机质量的好坏。按*#06# 然后在你的手机上会出现一个序列号给你,你就数到第七个和第八个数。 假如你的第七个和第八个数是下面对应的两个数,那么你的手机质量的好坏就确定了。 0,2or2,0代表是阿拉伯生产的,是很差的手机 0,8or8,0代表是德*生产的,是好一点儿的手机 0,1or1,0代表是芬兰生产的,是非常好的手机 0,0代表是原产公司生产的,是质量最好的手机(原装手机) 1,3代表是阿赛拜疆生产的,是非常非常差的手机

手机暗码大全,希望大家喜欢在手机上按下列暗码就有如下的用途暗码用途备注 *#06#查询IMEI号码所有手机通用 *#7370#格式化手机Series60手机专用 *#7780#恢复出厂设置Series60和Series40手机通用 *#0000#查询当前软件版本号所有手机通用 *#7760#查询生产线号码Series40手机专用 *#2820#查询蓝牙设备地址Series60和Series40手机通用 *3370#激活EFR部分型号的手机可用 #3370#关闭EFR部分型号的手机可用 *4720#激活HFR部分型号的手机可用 #4720#关闭HFR部分型号的手机可用 *#92702689#查询总通话时间仅限6630 *#92702689#进入数据模式Series40手机专用 *#7370925538#为手机上锁Series60手机专用 一、*#06# 显示IMEI码 二、*#0000# 显示软件版本 部分型号如果不起作用,可按*#型号代码#,如*#6110#) 第一行--软件版本; 第二行--软件发布日期; 第三行--手机型号 三、*#92702689# 显示序列号和IMEI码,带滚动菜单

中国移动策划案

中 国 移 动 策 划 小组成员:望祎荣康筱蝶沈文杰 王瑞红陈宇龙鹏举

前言 一第一部分市场分析 一企业状况 二行业状况分析 三品牌状况 四业务介绍 二第二部分:消费者分析 三第三部分:竞争者分析 四第四部分:消费者媒介接触分析五第五部分:活动分析

中国移动新生代出现,随着技术进步,面对各种各样的电子信息使得我们的生活更加便捷,在这高速化信息时代,网络及通信的发展是最有传播力的媒介。 本次策划活动的目的是提高中国移动无线宽带产品知名度及美誉度,让扩大客户对中国移动无线宽带(WLAW)高速、便捷性等特性的了解。因此我们将在产品与广告为WLAW一系列的广告策划。让新老顾客享受中国移动无线宽带网速。 WLAW网络覆盖地区广阔,网络快速,支持WFL功能的手机,笔记本电脑,PDA,台式机终端,提供稳定的无线宽带。让新老客户享受中国移动无线宽带网速。 第一部分市场分析 一企业状况 中国移动通信集团山西有限公司(简称中国移动山西公司),于1999年9月1日成立,2002年7月在香港和纽约成功上市,成为中国移动(香港)有限公司的全资子公司。注册资本28亿元人民币,资产规模超过170亿元。山西移动主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务、计算机信息网络国际联网和基于移动通信业务的各类增值业务。除提供基本话音业务外,还提供数据、传真、IP电话、无线上网、宽带接入、视讯通、移动办公、信息点播、彩铃、彩信、手机证券等多种增值业务。拥有“全球通”、“神州行”、“动感地带”等著名服务品牌。

二行业状况分析 目前在中国五大通讯产品,其中在国内通信产品的市场领导者是移动通信,再者是联通。但是联通在网络这一业务效果是有业绩的。根椐移动原前的广告创意和营销推广未来的市场潜力宽阔,以大黄的暖色调为主充满年轻朝气热情的色调吸引着新一代90后年轻人,WLAW分别推出全球通,动感地带,神州行,3G等适合不同消费者的产品,通信业务庞大。现在的中国移动处于产业发展高峰期各项业务都在迅速发展。目前最有潜力发展的产品是3G与网络通信。 三品牌状况 一、中国移动通信概况 1.中国移动通信的网络规模 至1999年9月底,中国移动通信交换机总容量超过6000万户,长途网和No.7信令网覆盖28个省,智能网已覆盖东中都12个省,GSM网覆盖全国31个省会城市、300多个地市、2000多个县市,24个省市实现了县以上城市覆盖,中部、东部地区覆盖范围达到乡镇,主要交通干线实现了连续覆盖。 2.中国移动国际漫游 目前,中国移动通信已与48个国家与地区的80家境外运营公司开通了国际漫游业务。 3.中国移动通信的业务种类 除了基本的话音业务外,中国移动通信还开办了主叫号码显示、呼叫等待、语音信箱、呼叫转移、三方通话、遇忙前转、短消息、低

中国移动案例分析

中国移动公司案例分析 中国移动是中国移动通信集团公司(China Mobile Communications Corporation CMCC )的简称,是根据国家关于电信体制改革的部署和要求,在原中国电信移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有重要骨干企业,于2000年4月20日成立,注册资本518亿元人民币,资产规模超8,000亿元人民币,网络规模和客户规模均居世界首位的目前全球市值最大的电信运营公司。 中国移动已连续六年入选美国《财富》杂志全球企业500强排行榜(表1.1),并跻身于全球电信运营商的第一梯队,是北京2008年奥运会合作伙伴;在英国《金融时报》最新“全球最强势100品牌”排名榜中,中国移动以品牌价值392亿美元高居第四;中国移动还是连续三年入榜《福布斯》“全球400家A级最佳大公司”的唯一中国企业。 中国移动商业模式 在启动3G后,全行业都在思考一个问题。那就是在3G时代,运营商应该提供什么样的服务。尽管同2G相比3G的带宽有了很大提高,可是如果没有相应的业务,3G只能沦落为简单的互联网接入通道,而不能给运营商带来与成本相匹配的收益。移动支付,逐渐成为中国3G没有大吸引力的最大障碍物。 全球手机移动支付业务发展迅猛进入21 世纪,日韩、欧美等地区,通过采用 RFID 技术,大力开展手机移动支付业务。经过几年发展,手机移动支付业务得到用户的广泛认可和接受,2008 年全球手机移动支付额约为 550 亿美元。据英国调研公司Juniper Research 预测,2013 年全球手机移动支付额将达6000 亿美元,增长近 10 倍。 中国移动手机移动支付业务收入主要来源于两方面:业务实现的佣金提取以及合作商户接入的比例分成。为此,中国移动建立了两级移动支付业务中心。其中,全国级中心,主要处理清算及结算业务,运营商可根据业务实现情况,提取佣金。相比银行卡刷卡佣金分配环节,手机移动支付佣金分配环节少,可由运营商直接控制,佣金比例比银联更具优势。运营商可通过具竞争力的佣金比例,以及更便捷的T+n 资金划拨周期,获得盈利;省级中心,主要处理各省商户接入管理与运作等事宜。与提供运营平台的合作商,按交易流量,比例分成,实现收益。 普遍分析观点分析认为,手机移动支付业务将给中国移动带来三重收益:其一,应对联通和电信的竞争:通过在 SIM 卡附加增值服务,增强用户体验,能帮助中国移动加快预付费用户群向后付费用户群的转移,捆绑用户;其二,降低发展用户成本:该项业务能够显著降低中国移动在新增用户与留住已有客户方面的支出;其三,引领移动支付市场:在手机移动支付行业中抢占先机,并从行业快速增长中获利。 新的商业模式是中国移动的最大增长驱动力 据媒体报道,中国移动董事长王建宙做客人民网时表示,三新和两新成为中国移动增长的驱动力。“三新”指“新用户”、“新话务”、“新业务”,“过去那么多年来一直是增长的主要驱动力”,而“两新”指“新领域”和“新模式”,“比如手机支付、手机金融、手机游戏等,都需要不断进入新的领域,开拓新的模式”。 在这些创新中,商业模式的创新更是中国移动未来发展的必须。简单的说,商业模式的创新大概表现在以下方面: 第一、从收费到免费。在现在这个社会中,虽然赚钱是必须的,但收费却并不是必须的,一直在涨价的银行、铁路、电力、有线,其实都是外表强悍内心虚弱,而一直免费的谷歌、淘宝等却是无往而不利。中国的通信行业资费水平在持续下降,未来“打电话不要钱”可期,运营商必须探索适合免费经营的商业模式。

中国移动校园策划方案

中国移动“动感地带”校园营销策划方案(样版) 默认分类 2009-09-04 11:36 阅读325 评论1 字号:大大中中小小 中国移动“动感地带”校园营销策划方案(样版) 默认分类 2008-08-21 13:52 阅读544 评论0 字号:大大中中小小 一、背景 移动公司棋下的“动感地带”品牌新的资费政策即将出台。此次“动感地带”不同于以前的“动感地带”,它是为在校大学生量身定做的,是适合大学生消费市场的资费政策。但是目前大学通讯市场的竞争十分的激烈,已经到了白热化的地步。前不久,联通公司刚刚推出了校园网活动,资费标准相当低(接听免费,免月租,打一毛八),这在一定程度上弥补了其网络和信号的问题,大学生们对此次活动趋之若骛,纷纷的从移动转投联通。目前的大学移动通讯市场已经有原来的8/2(移动/联通)变为现在的5/5。而且联通的营业代表还在使这一数字发生着变化。应该说移动已经到了一个非常被动而且尴尬的地步。但是我们应该看到,联通并没有因为用户的增加而使信号有丝毫的改善,许多同学还在不停的抱怨其信号问题。如果在这个时候做好“动感地带”新的资费标准的宣传推广工作,将很快夺回属于移动的地盘。目前,xx大学正处于迎接评估的关键阶段,所有的大型活动都停办,可以说,这半年大学还没有一个像样的可以满足同学口味的活动。一些小的晚会已经不能满足同学们挑剔的胃口。而且校园许多的活跃分子都期盼着一场真正意义上的能满足他们的活动的出台。这在一定程度上早成了对大型晚会的渴求度。在评估结束后立即上演一场大型的专场晚会,应该会受到观众及演员的欢迎。 二、中心宣传活动:“动感地带”专场大型校园组合演唱会 目前的校园活动已经到了很泛滥的地步,但是有品位有意义的活动却十分罕见。一般的活动对宣传已经不能起到商家想要的效果。如果和其他一些单位一起赞助一些活动,又无法章显移动的势力和品牌价值。因此我们觉得策划一场专场晚会是十分有必要的。况且在大学纯粹的组合演唱会还没有过。这是个另人耳目一新的形式,可以很大程度上调动广大学生的兴趣。而且,当今的校园组合多以青春、活力、激情为特征,这也正和“动感地带”的品牌诉求上达到了一致。 我们的营销宣传活动将围绕着这场晚会展开。 三、日程安排 宣传期:6月初—— 7月初。 晚会准备期:6月初—— 6月中旬。这个期间我们将征集节目,为晚会做各个方面的准备。晚会将允哟笱鳎⒎渲鼙叩闹凶ㄔ盒!? 晚会执行期:6月18日(周五) 四、宣传形式 1、6月12日前(评估前),以海报和宣传单为主,以大学广播站的广播宣传为辅。考虑到评估,大学可能禁止一些商业活动,但是我们可以雇佣各个宿舍楼的学生到宿舍去发放宣传单,这样可以提高宣传范围也比较安全。而且还可以和大学周边一些的商店、书店合作,让他们代发宣传单。海报应该以手写为主,这样即使大学阻碍也不会有太大的损失。 在评估期间,我们还可以在大学做一些横幅为主的公益广告,比如“中国移动xx分公司欲祝xx大学顺利通过评估”、“‘动感地带’祝xx学子健康成长”等,我想,这样学校应该不会拒绝而且还可以很好的宣传移动的企业形象,让学生们能够更好的认识移动作为一个成功企业所承担的社会责任,这样同学们对移动会更有亲近和亲切感。会起到很好的宣传效果。

中国移动手机阅读深度运营策划

目录 一、 活动背景 (2) 二、 活动目标 (3) 三、 活动对象 (3) 四、活动时间 (3) 五、整体营销策划 (3) 1、策略分析 (3) 2、目标客户分析 (4) 3、营销推广 (5) 六、活动方案 (5) 七、进度计划 (11) 八、传播方案 (12) 九、达成目标的渠道方案 (13) 十、承办公司、移动公司及涉及到的外单位的沟通协调方案 (14) 十一、具体执行方案 (15)

手机阅读深度运营策划 一、活动背景 手机阅读是中国移动通过多样化的阅读形式向用户提供各类电子书内容,以在线和下载为主要阅读方式的自有增值业务。它基于用户对各类题材内容的阅读需求,整合具备内容出版或发行资质的机构提供的各类内容,提供以移动终端(包括手机、手持阅读终端)为主要阅读载体。 手机阅读平台为用户提供各类电子书内容,包括图书、杂志、漫画等;用户可以在前端上选择感兴趣的内容在线阅读,也可请 求下载之后离线阅读。用户可以通过按次点播、包月两种方式订购业务。用户在使用WAP、客户端、手持阅读终端和WWW四种方 式所提供的内容保持一致,做到一点接入多元展现,同时共享同一个人空间信息,最大可能达到无缝阅读体验。 据中国出版科学研究所的调研显示:国内使用手机进行各类阅读的用户已经超过8000万。从年龄来看,18至70岁国民进行“手机阅读”的时间为平均每天4.47分钟,平均花费是17.04元人民币;“手机阅读”在14至70岁的国民中所占的比例则已超过10.0%。从学历和收入来看,“手机阅读”者中,低学历、中低收入者的使用数量普遍要高于高学历、高收入的使用者数量。从城乡划分来看,农村中手机阅读者的绝对量要高于城市。 手机阅读不受时间和空间的限制,可以让读者享受到随身

手机之定制机的概念

手机之定制机概念 1.什么是移动定制机? 移动定制机是中国移动根据客户需求,对手机厂家提出对外观、开关机界面、专用键、菜单显现及通用要求等定制标准,优化和丰富手机功能。中国移动定制的手机也叫移动心机,定制机的盒子上有中国移动的图标和china mobile,开机时能看出来。 使用限制:移动定制机可以正常使用联通卡(联通的3G号码186的无法使用)电信的133和153,189等CDMA号段同样无法使用),通话上网均不受限制。 2.什么是联通定制机? 由中国联通定制,概念和移动定制机相同,定制机的盒子和机身会有中国联通的标志,并不一定都是3G手机。 使用限制:联通定制机可以正常使用移动卡和联通卡(电信的133和153等CDMA号段除外),通话上网均不受限制,如果是3G手机则只支持联通3G(WCDMA),不支持移动3G 网络。 3.什么是天翼定制机? 天翼定制机是电信接手CDMA业务之后新出现的定制机,可以理解为电信定制机。概念和移动定制机相同,并非3G手机! 使用限制:天翼定制机可以使用所有号段正常通话,但只有133,153,189号段的用户可以正常使用上网与CDMA数据传输业务。 4.定制机和非定制机的区别 定制机和非定制机在硬件上完全一致,定制的只是手机软件内容,内嵌移动运营商旗下的增值服务,为消费者提供简单,方便、快捷的服务,完全不影响正常使用,都属正规渠道的原厂机。 外观区别:定制机机身印有运营商的标志,开机有定制图案,主题为定制主题。 主题更换:定制机大部分都能正常更换主题,采用塞班系统的手机确定可以更换,但部分手机是属于本身并不支持更换主题的机型无法更换。 内置软件:定制机内嵌运营商的增值服务,比如飞信等增值软件,某些机型可自行删除。收费问题:定制机所内置的软件或菜单含有收费增值内容,点击前请仔细阅读其帮助内容。保修问题:定制机和非定制机同样享受三包服务,属正规渠道的原厂机。可就近到手机品牌售后服务中心得到保修。

移动全业务总结归纳

精心整理开辟新市场、寻求新突破、实现新增长 一、全业务竞争优劣势分析 单业务运营商向全业务运营商的转型不是简单的选择,而是电信业面对电信宏观大环境的变化和业务技术重大变革的唯一出路与最佳战略决策。无论是为了降低 个他网运营商传统利润区开展亮剑行动,利用全业务作为武器,阻挡手机用户流失,并发力集团客户市场,深入进行固网业务挖掘,打造新的收入增长点。 下面分析一下中国移动在全业务运营商转型中的优势和劣势。 (一)优势

1、中国移动在移动市场处于绝对优势,同时也是竞争对手觊觎的领域 2、中国移动个人用户群基础庞大、拥有最丰富的客户资源 3、移动网络及服务质量好,在社会上拥有良好的业务口碑 4、雄厚的资金优势,可以采用资本用作的方式快速拓展全业务 5 6 1 2 3 4、中国移动在以固网为基础的家庭和集团客户资源方面与电信、联通存在着巨大差距。 5、中国移动和铁通的整合工作还在继续过程中,获取的固网能力难以在短期内发挥作用。

二、三个领域重点渗透,开展亮剑行动 重点推广以语音专线、数据专线和互联网业务为基础,捆绑综合V网、IMS等多种业务,切入固网的核心利润区,扩大业务影响力。 (一)专线领域 1、 2 3 4 1、通过语音直联方式,在集团客户内积极开展综合V网业务,利用手机、固话短号互拨,提高集团手机用户粘性,为下一步固话策反提前埋下伏笔。 2、利用TD8位信息机与铁通固话相结合,结合移动总机、PBX业务、IMS业务,在高价值、重点集团客户内大力发展语音策反工作,提高语音业务的市场份额。

3、面向服务类集团客户,如电力、金融、保险、交通、公安、公共事业等单位呼叫中心,加大公关力度,积极开展语音分流业务。 4、面向商业类集团客户,利用语音直联+400业务或TD信息机+400业务,进行产品组合营销,满足客户实际需求,拓展在商业类客户中的市场份额。 1、企 2 三、

中国移动集团产品

目录 集团专线 (2) IMS (3) 物联网 (4) 集团短彩信 (5) 流量红包 (6) 人人通 (7) 销售管家 (8) 集团通讯录 (9) 集团V网 (10) 集团彩铃 (10) 视频监控类 (11) 一卡通 (12) 一卡通成功案例 (13)

集团专线 集团专线接入是基于我公司的传输网、GSM网、3G、4G无线网、CMNET数据网等网络资源,采用有线和无线方式为集团客户提供专有的接入或数据传送业务。 ◆互联专线 为用户提供内部联网的专用数据传输通道,使用户内部应用实现联网的一 种业务。(适用于企业内部网络传输) ◆CMNET专线 用户通过租用江西移动提供的专线,接入中国移动互联网(CMNET)实现 上网的一种业务。(适用于企业宽带上网) ◆GPRS-APN专线 通过光纤接入企业内部网络,将移动GPRS网络与企业内网相连接,从而 实现从移动终端搜集资料、控制移动终端的目的。(适用于银行、无线POS 机等节点分散,线路接入困难的专线连接)

IMS IMS是一种全新的多媒体业务,它能够满足终端客户多样化的多媒体业务需求。IMS是解决移动与固网融合,引入语音、数据、视频三重融合等差异化业务的重要方 式。 多媒体电话业务 多媒体电话业务是基于IMS平台,在面向集团客户提供普通固话、传真功 能的同时,还提供视频通话以及语音增值服务等多媒体服务,是全方位的固 定电话解决方案。 融合V网 融合V网是指7/8位的集团固话号码与移动手机组成综合V网,实现短号和 网内通话优惠功能。 融合一号通 融合一号通分为主叫一号通和被叫一号通,主叫一号通是指可以设置一个移 动手机号码或另一个集团固话号码设置为该号码的主号码,使之被叫显示该 主号码;被叫一号通是指设置多个移动手机号码或其他集团固话号码为该号 码的关联号码,使之该号码的被叫可以与关联号码进行同振、顺振。 融合总机 融合总机业务是传统总机和移动总机业务的融合,集团固话号码作为总机号,移动手机号和集团固话号码作为分机号,并为集团客户提供电话号码查询、转接来话、解答用户问题等话务台服务;外部用户拨打总机时,还可播放欢迎词和集团客户介绍。

中国移动校园的推广活动策划方案

中国移动校园的推广活动策划方案 一、前言 21世纪是信息的时代也是中国发展的黄金时代作为中国的通讯巨头——移动又将如何来面对中国这个世界最大的市场呢? 据《电子工业展望:中国》报告:XX年中国手机用户已达1.45亿户成为世界第一大市场截止到xx年6月底中国的移动电话用户总数达到1.76亿累计新增用户3135.7万比去年同期增长50.9%平均每月以500万户左右的速度递增xx年中国移动电话用户的增长可保持在6000万左右未来5年内仍将以每年6000万左右的速度增长…… 据移动电话消费行为的调查显示30岁以下用户的比例持续增长其中以2125岁最为明显由xx年的25.8%上升到xx年的33.4%而逐步成为一支重要的消费群体其中以大学生的消费数量占73%左右大学生已经成为了一股不容忽视的消费群体(数据来源:CCIDxx11) 二、活动意义中国移动校园推广活动策划方案 大学生是一个极为特殊的群体这个群体本身有着多种特征他们拥有较强的消费欲望和一定的消费能力而且在校大学生也是未来几十年内的消费主力如能在校园内就在大学生心目中树立良好的品牌美誉度和忠诚度这对企业的未来将产生及其深远的影响 三、活动环境分析 1、消费群体分析:随着学生这个消费群体的日益庞大许多商家都已经把眼光转移到对它的开拓上目前的校园活动已经到了泛滥的地步有品位有意义的活动却十分罕见而且过多的商业活动也使得校

方对活动的支持力度一降再降根据大学生中的调查显示大于45%的同学对于商家在校园的促销活动提不起兴趣(高年级的学生占相当大的比例)因此如何提起大学生对此次活动的兴趣以及怎样获得校方的大力支持是这次活动的重点也是能否做好这次活动的关键 2、竞争对手分析:目前的国内通讯依然呈移动、联通、电信“三足鼎立”的局面移动虽然在消费者比重上遥遥领先于后两者但联通、电信的价格战却也使得移动在竞争上处于尴尬的局面虽然移动优良 的信号传输仍能使自己立于不败的境地但是后两者对于信号传输方 面积极的改进使得移动不得不处于前狼后虎的境地另外资费方面仍 然是移动最大的弱势中国传统的经济理念——经济实惠仍深深的印 在人们的心中这一点对于移动仍是最大的“敌人”如何解决这一问题仍是今后移动发展所面临的最大障碍

中国移动集团公司全业务发展指导意见

中国移动通信集团公司文件 中移计[2009]191号 关于中国移动全业务网络建设工作的指导意见 各省、自治区、直辖市公司: 为了应对全业务市场竞争,做好全业务网络建设工作,集团公司全面分析了当前形势,结合中国移动现状,本着保持优势,坚持有特色、差异化、扬长避短的思路, 秉承“科学规划、严格管理、量入为出、投资长远”的指导思想,现提出以下近期中国移动全业务网络建设工作的指导意见。 一、中国移动全业务网络发展目标 以用户需求为导向,依托现有资源和优势,优化配置,挖掘潜力,强化创新意识,打造具有中国移动特色的、差异化的全业务竞争能力。 (一)丰富接入手段,充分发挥移动接入灵活方便和有线接入高带宽的特点,面向客户的不同需求,提供差异化的带宽能力。为重要集团客户提供4M-1G的带宽,为新建高档小区客户提供4M-67M的带宽,提升用户体验;TD/EGPRS与WLAN相结合,为不同区域、不同客户提供灵活便捷的带宽接入能力。 (二)面向通信和信息的综合需求,全面提升融合业务的提供能力。方便、快捷地为客户提供移动固定融合的基本语音业务、语音增值业务、宽带视频类业务等,利用自身优势,为企业

提供ICT信息解决方案。 (三)借助规模化优势,完善支撑系统能力,大力推进业务捆绑。加强个人移动业务与集团、家庭业务的捆绑,提供统一资费和优惠套餐,增强用户粘性。 二、中国移动全业务网络发展策略 中国移动全业务网络发展策略为:发挥无线优势,延伸基站光缆,以IP技术为基础,通过CM-IMS提供多媒体信息服务,即“无线+基站光缆延伸+IP+IMS”。在网络建设中应全面推动技术、网络、业务、运营支撑体系、客户服务管理、用户使用习惯等六大融合。 中国移动全业务网络发展应充分发挥无线网络覆盖和质量优势,利用移动通信方便灵活的特点,全力开展TD-SCDMA 网络建设,促进GSM/TD网络融合发展,推动TD-LTE技术成熟,积极研究采用各类宽带无线接入技术;合理规划接入光缆网络,充分利用现有基站光缆资源,针对较明确业务需求,快速延伸基站光缆至客户侧,确保投资效益;积极采用IP技术,持续全面推动网络IP化,保持网络优势;引入CM-IMS,提供多媒体业务及融合应用,高起点规划建设IDC,增强国际通信能力,提高网络互联水平,丰富互联网信息资源。 三、扬长避短,发挥自身优势,提供差异化服务 (一)立足无线,大力发展TD-SCDMA,持续保持移动领先优势。充分利用移动网络规模大、覆盖广、质量高的优势,加

中国移动最新招聘笔试面试全套复习资料历年完整真题机考系统手机app题库(吐血推荐)

最新中国移动招聘笔试面试全套复习资料历年完整真题机考系统手机app题库 一、最新中国移动招聘笔试完整真题 1、“90后”一代拥有一个网络童年,信息技术革命带来的社会变迁在他们身上打下了深深的烙印,他们中的不少人使用“火星文”,装扮怪异,喜欢动漫,照毕业照时不会正襟危坐,而要追求“古灵精怪”的效果……假如舆论的关注点和兴奋点都集中在这些个性行为上,关于“90”后的刻板印象就会悄然形成,从而导致对这个群体的认知偏差。这段文字未暗示的信息是()。 A.舆论过分关注“90后”的个性行为 B.“90后”身上也蕴含着优秀的品格 C.社会应以包容的心态看待“90后” D.“90后”受到网络文化的巨大影响 2、“它不是让不诚实者为他们的不诚实而内疚自责,却是让诚实者为他们竟然不能放弃自己的诚实而自惭形秽。”下列对这个句子理解正确的是()。 A.诚实者与不诚实者都内疚 B.不诚实者内疚 C.诚实者内疚 D.诚实者与不诚实者都不内疚 3、1 4、去年全年汽车产量已经达到8400万辆而最引人瞩目的是中国的迅速崛起2002年中国的汽车产量只占全球产量的6%金砖四国的的产量仅占11%而去年中国的产量已经占到全球的23%金砖四国的产量已经占全球总量的35%中国对世界汽车产业的推动不仅是规模上的迅速增长而且影响力也在增长。这段话为了证明。 A.全球汽车数量骤增在造福人类的同时也带来了一系列负面效应 B.中国正在走向世界汽车大国的行列中 C.金砖四国对世界汽车产业将产生巨大影响力 D.中国在金砖四国中汽车产量最大 4、2002年诺贝尔化学奖颁给了提出“测定生物大分子质量原始思想”的日本科学家田中耕一,比他晚一两个月发明更有效的测定方法的德国化学家米夏埃尔·卡拉斯和弗伦茨·希伦坎普只好望洋兴叹;2008年诺贝尔生理学或医学奖颁给了首次发现“人类免疫缺陷病毒”的两位法国科学家西诺西和蒙塔尼,另一位为“发现人类免疫缺陷病毒”作出重大贡献的美国科学家盖洛则名落孙山……这段文字主要说明()。 A.以“第一”论英雄是一些国际科学奖项所遵循的原则 B.诺贝尔奖获奖成果基本上都经过长时间的沉淀和考验 C.科学研究中的发明和创造是不折不扣的一种智力冒险 D.国际大奖注重的是发现者在科研中的独一无二的贡献 5、悲观的人抱怨风,乐观的人期盼风转向,现实的人调整帆。爱就要冒没有回报的风险,希望就要冒失望的风险,尝试就要冒失败的风险,但之所以要冒风险就是因为生命中最大的危险就是一点风险不冒。乐观主义者和悲观主义者的区别非常好笑,前者看到的是面包圈,后者看到的是那个窟窿。对这段文字的概括最恰当的是()。 A.乐观与悲观 B.乐观主义者和悲观主义者 C.面包圈与那个窟窿 D.生活中的哲理 6、成本决定了绿色燃料的发展速度。它最大的竞争对手石油工业在经历了100多年的深入研究和发展后正处

中国移动通信的战略实施策划方案

中国移动通信集团公司 服务领先争创世界一流通信企业 战略实施方案 正文 中国移动通信集团公司进展战略部北京新华信治理咨询公司

报告目录 一、行业环境分析 (6) (一)政策环境变动分析 (7) 1、WTO要求中国电信企业国际规范化 (7) 2、行业内购并重组加快 (8) 3、竞争环境更加激烈 (9) (二)技术进展环境分析 (9) (三)产业进展环境分析 (9) 1、全球电信行业进展趋势 (9) 2、中国电信行业进展趋势 (10) 二、“世界一流通信企业”标杆研究 (14) (一)“世界一流通信企业”标杆企业的选择 (14) (二)“世界一流通信企业”指标体系的建立 (16) (三)标杆企业领先模式分析 (19) 1、Vodafone (19) 2、NTT DoCoMo (21) 3、Verizon (23) 4、DT (25) 三、“服务领先争创世界一流通信企业”战略 (29) (一)、中国移动市场竞争及其战略现状分析 (29)

1、中国移动经营环境及其变化 (29) 2、中国移动与世界一流通信企业的要紧差距 (33) 3、中国移动现行模式分析 (34) 4、中国移动及其竞争对手SWOT分析 (35) (1)中国移动的SWOT分析 (36) (2)中国联通的SWOT分析 (37) (3)中国电信的SWOT分析 (38) (4)中国网通的SWOT分析 (39) (二)“服务领先争创世界一流通信企业”战略方案的提出 (40) 1、留住客户特不是高端客户 (40) 2、获得更多新客户尤其是高端客户 (41) 3、挖掘客户价值 (42) (三)“服务领先争创世界一流通信企业”战略的描述48 1、“服务领先争创世界一流通信企业”的战略描述. 48 2、战略内涵 (50) (四)“服务领先争创世界一流通信企业”战略目标的确定 (53) 1、中国移动与标杆企业差距分析 (53) 资产规模 (54)

中国移动策划书

中国移动策划书 “学校搭建平台,学生实践创新”。北邮人工作室是一个在北京邮电大学学生处指导下的成员全部由在校大学生组成的知识实践与创新的学生组织,是一个要紧为全体北邮人提供各种高质量的网络服务的学生服务机构、网络媒体,是一个集网络服务提供、网站制作与爱护、多媒体制作为一体的学生精英团队。工作室由事务治理部、策划拓展部、宣传推广部、公关部、技术部、信息编辑部、新闻评论部七大部门组成。2004年11月19日林金桐校长为我们题写了网站名。 “北邮人”网站是北京邮电大学学生综合门户网站,隶属于北京邮电大学学生处;“是一个为学生提供在校学习、科研、生活、休闲、娱乐、学术、交流等各项信息与服务的门户网站,并将学校各职能部门的日常治理和教育内容融入其中,寓教于网,发挥网络育人的功能,正确引导学生健康成长,同时为企事业单位和校友了解学生在校情形提供一个窗口。”网站立足于北邮,对外展现北邮与北邮人的风采,对内服务于所有北邮人。我们网站的宗旨是提供高质量的网络服务,准确及时地提供北邮人所需的各类信息,倡导文明向上的校园文化。 北邮人工作室欢迎各大公司与我们建立各项合作。我们能够为您策划、组织、举办在北京邮电大学的各项宣传活动,也能够为你们开发网站、设计各种平面图片。真诚欢迎贵公司在北邮人网站上公布广告。恰当的宣传和推广将会让您的产品变得更加热销,品牌形象更加鲜亮。当网络在生活中逐步变得不可或缺的时候,精明的你有没有想过通过网络来宣传和推广你的产品、你的创意或者是你的活动等等一切。北邮人网站作为北京邮电大学最大的学生综合门户网站,致力于打造新时代大学校园网络文化,尽心于推动北邮学子间乃至于其他众多高校学子间的网际交流。北邮人网站拥有两万多用户,且每天用户数稳步增加;网站首页访咨询量超过两百万,首页日均访咨询量超过一千人次;校园内各种活动的信息公布和新闻报道均由北邮人网站第一时刻内公布;差不多成为了当今北邮学子必上网站之一,成为学子们了解校园动态,交朋识友的优先选择!具体广告位置及大小如下:

中国移动手机阅读基地图书版权管理办法修订版

中国移动手机阅读基地图书版权管理办法修订版

中国移动手机阅读基地图书版权管理办法 (第V3.01版) 中国移动通信集团浙江有限公司 1月

版本信息控制

目录 第一章内容合作伙伴 (1) 第二章图书版权导入 (2) 第三章分类审核 (3) 第四章图书版权抽查 (5) 第五章图书版权排查 (6) 第六章图书版权内部投诉 (8) 第七章图书版权外部投诉 (10) 第八章图书版权涉诉规定 (11) 第九章限制措施 (13) 第十章附则 (13)

为规范中国移动手机阅读基地(本办法称“阅读基地”)版权管理,妥善处理图书作品使用过程中,阅读基地与内容合作伙伴、内容合作伙伴与权利人、阅读基地与权利人之间的关系,促进版权开发、合作、共赢,实现版权价值最大化,依据《著作权法》、《著作权法实施条例》、《信息网络传播权保护条例》等法律法规,结合阅读基地图书作品使用情况,阅读基地对 11月1日起执行的《图书版权管理办法》(试行)予以修订。 第一章内容合作伙伴 第一条内容合作伙伴是指与中国移动通信集团浙江有限公司签订战略合作协议,授权中国移动通信集团浙江有限公司使用图书作品,获取收益的公司法人或组织。 第二条除全面履行战略协议外,内容合作伙伴须严格遵守法律法规,并按本办法规定履行职责。 内容合作伙伴上传图书作品至阅读基地平台前,必须履行版权审核义务,持有权利文件原件,且追溯至原权利文件。 第三条阅读基地对内容合作伙伴实施版权信用分级管理制度,共分四个等级。 A级为版权后置审核内容合作伙伴; B级为版权前置审核内容合作伙伴; C级为版权监管合作内容合作伙伴; D级为暂停版权合作内容合作伙伴。

定制手机与非定制手机的区别

定制机与非定制机有什么区别: 定制机和非定制机在硬件上完全一致,定制的只是软件内容,内嵌软件有所区别,但都属于的原厂机器。 内置软件:定制机内嵌运营商的增值服务,比如飞信等增值软件,某些机型可自行删除。 收费服务:定制机所内置的软件或菜单含有收费内容,点击前请仔细阅读其帮助内容。 主题更换:定制机大部分都能正常更换主题,采用塞班系统的手机确定可以更换,但部分手机是属于本身并不支持更换主题的机型无法更换。 外观区别:定制机机身印有运营商的标志,开机有定制图案,主题为定制主题。保修问题:定制机和非移动定制机同样享受三包服务,属正规渠道的原厂机。可就近到手机品牌售后服务中心得到保修。 手机话费:搜机宅急送目前并不出售含有运营商捆绑话费的套餐手机,所售手机并不赠送话费。 什么是非定制机 非定制机:没有经过运营商定制的普通手机,无内置运营商程序,机身没有移动运营商的标志(如中国移动的图标)。 什么是移动定制机 移动定制机:中国移动定制的手机也叫心机,定制机的盒子上有中国移动的图标,和CHINA MOBILE字样,开机画面也会有区别。并在手机中预装有中国移动的各种软件。 使用限制:移动定制机可以正常使用联通卡(133和153等CDMA号段除外),通话上网均不受限制。 什么是天翼定制机 天翼定制机:天翼定制机是电信接手CDMA业务之后新出现的定制机,可以理解为电信定制机。概念和移动定制机相同,并非3G手机! 使用限制:天翼定制机可以使用所有号段正常通话,但只有189号段的用户可以正常使用上网与CDMA数据传输业务。 什么是联通定制机 联通定制机:由中国联通定制,概念和移动定制机相同,定制机的盒子和机身会有中国联通的标志,并不一定都是3G手机。 使用限制:联通定制机可以正常使用移动卡和联通卡(133和153等CDMA号段除外),通话上网均不受限制,如果是3G手机则只支持联通3G(WCDMA),不支持移动3G网络。 1、“定制手机”指的是中国移动为客户量身定做的-移动心机和中国联通推出的-联通炫机。 2、“定制手机”不仅机身和外包装都加上了中国移动(中国联通)的标识,手机菜单和内置服务也经过“定制”。

(营销策划)中国移动内宣策划方案

中国移动內宣策划方案“七彩客服”主题活动 主题:七彩客服 七彩“赤、橙、黄、绿、青、蓝、紫”代表员工“个性、品德、气质、意志、视野、责任、创新”七大形象风采,通过深入基层,系统挖掘收集员工风采,创建一个可以让公司基层员工“激情工作风采,快乐生活风采,健康成长风采”展现的平台和舞台。随着“七彩客服”的持续化,基层客服工作也逐步走向成熟化和系统化。 一、活动目的 2010年的“七彩客服”活动旨在公司应对竞争的新形势下,努力实现“进基层、展彩虹”,充分挖掘深入基层与员工无间交流的优势,抓好基层文化建设,推动宣传平台建设;进一步增强文化宣传和价值感召,深入一线发现基层和业务部门员工需求,挖掘员工风采,编织七色彩虹,活跃员工精神文化生活,激发全员立足本职、胸怀全局、建设和谐团队的精神。 二、活动思路 活动宗旨自上而下的全面铺展贯穿,实践由下而上的筑垒,全员参与形成立体网络,“七彩客服”主题系列活动将以“三载体、一主线、三旋律”编织。 三载体:卡片、杂志、活动 一主线:“七彩”主线,发动全员参与贯穿 三旋律:工作、生活、成长 激情工作旋律,快乐生活旋律,健康成长旋律。

三、具体项目 (一)“促关爱,暖人心”——七色花行动 1、行动主旨:促关爱,暖人心 主旨阐释:“七色花”来源于童话故事:小女孩珍妮得到一朵七色花,每个花瓣都能够实现一个愿望,而最终她通过许愿来帮助别人,获得真正的快乐。“七色花行动”旨在通过七色花许愿帮助别人的形式,促进员工互相了解,互相帮助,用关爱温暖心灵。 2、整体概述: 以七色花童话故事为原型,设计制作一批七色花卡片分发给员工。这样,每个人将有七次机会来帮助身边的同事。员工通过了解身边的同事,发现她们的需求、困难、愿望等,然后写在自己的七色花“花瓣”上。“采风小组”收集花瓣,整理信息并有目标的进一步深入了解员工真实需求,然后反映到由室经理牵头的“阳光互助组”,“阳光互助组”根据不同情况确定不同的帮扶措施。与此同时,“阳光互助组”还要在采风员的协助下,用相机或DV将帮扶行动的过程记录下来。最终,以上行动将以照片故事展览和DV故事展的形式展现,并以此激励员工继续参与。 将每一个季度的照片故事和DV故事集中展览并评优,优秀者照片故事和DV的参与者将获得奖励。 【心理背景:为什么要采用“七色花”许愿帮助别人?许愿满足自己的需求不可以吗?可以,但我们鼓励员工主动去了解同事的需求。因为,如何使员工大胆展示自己在工作、生活等方面的疑难

基于SWOT分析的中国移动全业务运营竞争战略探讨

2009年第1期 福建电脑基于SWOT 分析的中国移动全业务运营竞争战略探讨 马立威1,黄心正2 (1、福州大学图书馆情报学06级硕士研究生福建福州 3500022、福建省计算中心福建福州350003) 【摘要】:SWOT 分析是进行公司战略分析的重要工具。依据对重组后中国移动发展全业务运营战略的SWOT 分析,中国移动全业务运营最核心的做法应包括两方面:一是通过业务创新、品牌整合等锻造核心能力;二是通过组织调整等加强内 部管理。 【关键词】:SWOT 中国移动全业务运营3G 竞争战略 2008年5月24日,工业和信息化部、国家发改委和财政部 联合发布了《关于深化电信体制改革的通告》:鼓励中国电信收购中国联通CDMA 网(包括资产和用户),中国联通与中国网通合并,中国卫通的基础电信业务并入中国电信,铁通并入中国移动。至此,电信业重组种种猜想终于尘埃落定。 本次重组的最直接结果就是新三家运营企业都可以全业务运营,三家运营商如何根据自己的不同背景、根据自己已有的网络资源和客户资源、开展基于全业务的差异化服务?如何进行业务的融合、如何实现网络的融合等,都是摆在三大运营企业面前的难题。一时间,有关全业务运营的话题成为业界关注的焦点。 其中中国移动是中国通信产业的排头兵,也是中国通信业站在世界通信舞台上的代言人。巨大的市场份额,超高的利润回报,不断扩张的冲动,都使得中国移动被高高捧起。全业务运营时代的中国移动将如何应对重组带来的机遇和挑战,借鉴前人经验,结合管理学经典模型,积极探索中国移动备战全业务运营的思路,一做抛砖引玉! 一般来讲,对全业务运营的概念有两种解释:一种是指运营商拥有固定和移动牌照,能够同时经营固定通信业务与移动通信业务;一种是指运营商能够同时为用户提供包括语音、数据、多媒体在内的全方位信息服务。我们所提的全业务是第一种解释。 1.SWOT 分析的基本框架 公司选择战略的过程是一个公司战略的分析、制定、评价、选择的复杂的权衡的过程,它对企业的发展至关重要。SWOT 分析是进行这种权衡的重要工具。 SWOT 分析法又称为态势分析法,它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的,模型提出者认为,战略 形成的过程实际上是把企业内部条件因素与外部环境因素进行匹配的过程,这种匹配过程能够使企业内部的各种主要优势 (Strength)和劣势(Weakness)与企业外部的机会(Opportunity)和威胁(Threat)相协调,从而为制定公司的发展战略提供依据。SWOT 模型的基本分析框架是: 2.中国移动全业务运营发展战略的SWOT 分析 结合电信重组后的竞争新格局,运用SWOT 分析,对新移动 发展全业务运营的内部条件和外部环境进行分析,可以得出下面的结果: (数据来源:中国移动、中国联通、中国电信官方网站及各公司年报 ) 32

相关文档
最新文档