5、优质护理保障制度、考评激励机制
优质护理服务保障制度及措施
优质护理服务保障制度“优质护理服务”是全院共同的工作目标，护理部、药剂科、消毒供应室、总务科、检验科等部门，应树立为临床一线服务的意识，按照岗位职责做好服务，尽可能减少病房护士从事非护理工作。
为确保“优质护理服务”顺利开展，制定本制度。
一、保障制度1、各科室要协同配合确保我院“优质护理服务”顺利开展；2、各科室要按照相应的职责及分工做好本科室人员的安排、制度的制定以及其他相应的工作准备；3、各科室要定期收集整理各优质护理服务单元反馈的意见和建议，并研究整改；4、将优质护理服务保障工作纳入每月绩效考核中，对于保障不力的科室部门要进行处罚并追究科室负责人的责任；5、加强各优质护理服务单元工作人员的学习培训工作，进修、学习予以优先安排；6、严格执行《医院优质护理服务考评激励机制》。
二、职责及分工1、后勤总务室：负责水、电、暖、被服的及时供应和维修，并将物品、常用办公室用品送至病房。
增添相应的基础护理用具，为护士顺利开展生活护理提供便利和保障。
2、药械科：负责优质护理服务病区需要添置设备，并定期检修,负责优质护理服务病区药品的领取及使用轨道物流配送。
3、消毒供应室：负责优质护理服务病区无菌物品的供应，并负责下收下送。
4、化验室、医学影像等：负责各种化验、检查报告单及交叉配血单等应在规定时间内出具，并有专人及时送到病房。
5、医务护理室：加强对医技科室和医生的管理，争取临床医生支持配合。
开展临床路径，规范病人护理级别下达及医嘱。
6、财务室：保证优质护理服务病区购买各种设备、物质的资金到位。
9、院办室：负责优质护理服务病区护理人员的配备，规范人员管理，保障工作人员待遇。
三、工作措施（一）后勤总务室1．实行24小时值班制，保持电话通畅，随叫随到。
2．建立巡视机制，每天定时巡视病房，发现问题及时处理，并做好记录。
3．保证水、电、气的及时供应和维修。
4．根据医院计划增加和更新相关的护理用具设备，做好临床科室的物资配备，保证病区临床工作需求。
优质护理服务考评激励机制
优质护理服务考评激励机制首先，医疗机构应该建立明确的护理服务指标体系。
这个指标体系应该包括患者满意度、护理质量、护理技能和综合素质等方面的考核指标，以全面评估护理人员的综合水平。
其次，医疗机构可以通过定期的护理服务质量评估来监测和评估护理人员的工作绩效。
这个评估可以采用定性和定量相结合的方式，包括护理记录的审核、患者满意度调查、病情恢复情况的评估等等。
通过这些评估结果，医疗机构可以了解到护理人员的工作表现，并据此制定相应的激励政策。
第三，医疗机构可以设立相关的激励政策来奖励表现优秀的护理人员。
这些激励可以包括个人奖励和团体奖励。
个人奖励可以是一些奖金、晋升、荣誉称号等，以激励护理人员提供更好的服务。
团体奖励可以是一些集体旅游、集体晚会等，以增强团队合作和凝聚力。
除了以上的措施外，还可以采取其他一些措施来激励护理人员提供优质服务。
比如，医疗机构可以提供培训机会，帮助护理人员不断提升技能和知识水平。
同时，也可以定期组织护理人员之间的交流和分享，提供相互学习的机会。
此外，医疗机构还可以建立患者投诉和表扬机制，及时了解患者对护理人员服务的反馈。
对于患者的表扬，可以及时给予肯定和奖励。
对于患者的投诉，医疗机构应及时进行调查和处理，确保问题得到解决。
最后，医疗机构还可以建立护士年度考核机制，对于考核表现优秀的护理人员进行晋升和职务调整。
这样不仅能够激励护理人员提供更好的服务，同时也能够提高整个护理队伍的专业素质和职业认同感。
总而言之，建立考评激励机制对于提高护理人员的工作积极性和服务质量具有重要意义。
医疗机构应该根据自身情况和实际需求，结合以上建议，制定出适合自己的护理服务考评激励机制，以提升护理服务的质量和水平。
开展优质护理服务保障制度和措施
开展优质护理服务保障制度和措施一、背景及意义随着社会的发展和医疗改革的深入推进，人民群众对医疗服务的需求日益增长，对医疗质量的要求也越来越高。
护理工作是医疗卫生事业的重要组成部分，优质护理服务是提高医疗质量、促进患者康复、提升患者满意度的关键环节。
为进一步提高护理服务质量，保障患者权益，本文就开展优质护理服务保障制度和措施进行探讨。
二、优质护理服务的基本要求1. 以患者为中心：护理服务要始终关注患者的需求，尊重患者的意愿，为患者提供个性化的护理服务。
2. 专业素养：护理人员要具备扎实的专业知识和技能，不断提高自身素质，为患者提供高质量的护理服务。
3. 人文关怀：护理人员要关注患者的精神需求，给予患者关爱和支持，提高患者的生活质量。
4. 团队合作：护理人员要与其他医务人员密切协作，共同提高医疗服务质量。
5. 持续改进：护理服务要不断优化流程，提高工作效率，持续改进护理质量。
三、优质护理服务保障制度1. 组织保障：医院要成立优质护理服务工作领导小组，加强对优质护理工作的组织领导。
2. 政策支持：医院要出台相关政策，为优质护理工作提供人力、物力、财力支持。
3. 培训制度：加强对护理人员的培训，提高护理人员的专业素质和能力。
4. 绩效考核：建立科学的护理人员绩效考核体系，激发护理人员的工作积极性。
5. 激励机制：设立优质护理服务奖励基金，对表现突出的护理人员进行奖励。
6. 制度规范：制定和完善护理工作制度、规范及标准，确保护理工作有章可循。
四、优质护理服务措施1. 优化护理流程：简化护理手续，提高护理工作效率，减少患者等待时间。
2. 加强基础护理：注重患者生活护理，保持患者床单位整洁、舒适，提高患者满意度。
3. 专科护理：加强专科护理队伍建设，提高专科护理水平，满足患者个性化需求。
4. 健康教育：加强对患者的健康教育，提高患者的自我管理和康复能力。
5. 心理护理：关注患者心理需求，提供心理支持和关爱，提高患者心理舒适度。
医院优质护理服务考评激励机制(版)
物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。
居住物业是指具备居住功能、供人们生活居住的建筑，包括住宅小区、单体住宅楼、公寓、别墅、度假村等；当然也包括与之相配套的共用设施、设备和公共场地。
物权法规定，业主可以自行管理物业，也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。
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医院优质护理服务考评激励机制（试行版）为提高优质护理服务水平，调动护士工作热情与积极性，提高护士的工作绩效和团队凝聚力。
结合《三级综合医院评审实施细则.2014版》中护理工作要求，特制定优质护理考评激励机制如下：一、结合相应岗位职责及工作完成情况，科室对不同职称层级、工作岗位、班次的护理人员给予不同的系数，同时结合工作量、服务质量对在岗护士进行量化考核，赋予系数使绩效分配体现责任大、岗位风险高班次护士的工作价值。
二、护理部每季度对患者满意度调查评选“患者最满意护士”并在护士长会上进行表扬，结合院方出院电话回访及第三方服务评议，年终评出院级“优质护理服务标兵”，予以奖励。
“优质护理服务标兵”在每年的职称晋升、评先评优、外出进修学习上予优先考虑。
三、以全面落实责任制整体护理为中心，重付出、重质量、重风险、重水平，每月对优质护理服务病区进行护理质量考评，成绩纳入医院绩效考核。
年终对全年护理质量综合考评优秀的优质护理服务病区或个人予以奖励，以树立典型，弘扬先进。
四、能运用科学的质量管理改进方法及技术工具开展持续改进活动有成效，或在全院范围内有改进推广价值的，在医院医疗质量管理委员会指导下经护理质量安全持续改进小组研究、调查、分析评定，给予团队或个人奖励。
优质护理保障制度及考评激励机制
优质护理保障制度及考评激励机制引言：优质护理是医疗服务体系中至关重要的一环，它直接关系到患者的生命安全和精神康复。
为了确保病患得到高质量的护理服务，需要建立完善的护理保障制度和考评激励机制。
本文将从制度和机制两个方面探讨优质护理的保障措施。
一、优质护理保障制度1.完善的护理标准和流程建立完善的护理标准和流程是保障优质护理的基础。
护理标准应包括护理操作规范、用药安全标准、卫生操作规程等，并经过科学的研究和验证。
护理流程要有条不紊，每个环节都进行规范化操作。
制定和执行护理标准和流程应由专业的医务人员参与，并定期进行审核和更新。
2.严格的护理质量管理体系建立严格的护理质量管理体系能够及时发现和纠正护理过程中的问题。
这一体系应包括严格的护理质量评估和护理事件报告制度。
护理质量评估可以通过教育培训、护理标准检查、护理质量反馈等方式进行，及时发现和解决护理中存在的问题。
护理事件报告制度能够促使护理人员积极反馈护理中的问题，确保类似事件不再发生。
3.护理质量监督和审查机制建立护理质量监督和审查机制能够实现对护理工作的全面监督和审查。
这一机制可以由相关政府部门或专门的医疗质量监督机构负责，定期对医疗机构的护理质量进行检查和评估。
对于不合格或存在严重问题的医疗机构，应采取相应的处罚措施，确保护理工作的合法性和质量。
1.绩效考核机制建立绩效考核机制，将护理质量作为考核的重要指标之一、通过设定合理的护理质量指标和绩效评分标准，对护理人员的工作进行评估和排名。
根据考核结果，对绩效优秀的护理人员给予相应的奖励，如奖金、晋升等；对绩效不达标的护理人员进行培训和督导，提高护理质量。
2.客户满意度调查定期进行客户满意度调查，并将结果作为评估护理质量的重要参考依据。
调查结果可以通过问卷、访谈等方式获取，以客户的反馈意见为基础，及时发现护理中存在的问题，并加以解决。
对于获得客户高度满意的护理人员，应给予相应的奖励和表彰。
3.专业技能培训和发展机会为护理人员提供专业技能培训和发展机会。
开展优质护理服务保障制度与措施
XXX医院开展优质护理服务保障制度与措施开展优质护理服务是落实新医改的重要措施之一，并作为医院重点工作纳入目标管理，相关职能部门、各科主任应积极配合、全力支持。
为保障优质护理服务的顺利开展与落实，结合医院实际，特制定开展优质护理服务保障制度如下：一、保障制度（一）各职能科室、各临床科室要积极协同配合，确保我院“优质护理服务示范工程"顺利开展。
（二）各职能科室、各临床科室要按相应的职责分工做好本部门的工作安排，各施其职，各尽其责。
（三）各职能科室、各临床科室要定期收集、整理各病房在开展“优质护理服务示范工程”活动中的意见和建议，并研究整改。
（四）将优质护理服务保障工作纳入年度目标管理中，对保障不力的科室、部门要进行处罚并追究科室负责人的责任。
（五）加强各试点病房护理人员的学习、培训工作，进修、学习予以优先安排。
（六）严格执行XXX医院《优质护理服务考评激励机制》。
二、职责与分工（一）人事科：负责医院护理人员的配备，配合护理部开展护理人员岗位管理试点，规范人员管理，保障护理人员待遇。
（一）财务科：保证病区购买各种设备、物质的资金到位，协助护理部实行对护理人员绩效考核与薪酬分配挂钩，，并逐步实现由护理部统一管理。
（三）总务、设备科：负责水、电、氧气、中心负压、中央空调、被服的供应和维修，负责病房基础设施的维护和保养，及时检修水、电、气。
实行物品、常用办公用品的下送服务。
（四）设备科：负责病区开展优质护理所需设备的添置并定期检修。
如洗头车、多功能治疗车等。
（五）医技科室：药剂科：负责优质服务示范病区药品的领取及配送。
检验科、输血科、放射科等负责各种化验、检查报告单及交叉配血单等应在规定时问内出具，并有专人及时送到病房。
（六）医务科：加强对医技科室和医生的管理，争取临床医生支持配合。
开展临床路径，规范病人护理级别下达及医嘱。
（七）院办：负责所需各种公示牌及温馨提示牌的制作，配合护理部接受卫生部、卫生厅等各级卫生行政部门对优质护理的专项检查。
优质护理服务保障制度措施及考评激励机制
优质护理服务保障制度措施及考评激励机制一、优质护理服务保障制度1.培训制度：制定专业培训计划，对护理人员进行定期培训，提升其护理技能和服务质量。
培训内容包括疾病知识、护理操作、沟通技巧等，培训形式多样，如专业讲座、实践操作等。
2.岗位责任制度：明确每个护理人员的职责，要求护理人员按照规定的护理流程和操作规范进行工作，确保服务质量和安全。
3.服务规范制度：制定详细的服务规范，包括护理操作、卫生消毒、文明礼仪等内容，让护理人员按规范操作，确保服务过程中的安全和质量。
4.反馈机制：建立病患及家属的反馈渠道，鼓励他们对护理服务提出意见和建议。
护理管理人员定期收集和整理反馈信息，对问题进行分析和改进。
二、优质护理服务保障措施1.护理服务质量监控：设立质量监控部门，对护理服务过程进行监测和评估。
通过定期的抽查、随机检查等方式，提前发现和解决服务质量问题。
2.投诉处理机制：建立投诉处理机制，确保病患和家属的投诉得到及时、公正的处理。
对于投诉对象进行严肃约谈、教育和整改，确保问题不再发生。
3.安全风险管理：建立完善的安全风险管理系统，包括对护理操作、用药安全、设备维护等方面的管理。
定期组织安全演练，提高应急处置能力。
4.信息化管理：借助信息化技术，建立护理服务管理系统，实现对护理服务的全程监管和管理。
同时，通过大数据分析，及时发现服务质量问题，加以改进。
1.绩效考核机制：根据护理人员的工作表现、服务质量和病患满意度等指标，进行绩效考核。
对绩效优秀的护理人员给予奖励和晋升机会。
2.荣誉评选机制：设立年度最佳护士、最佳护理团队等荣誉称号，鼓励护理人员争创先进，激发工作积极性和创造力。
3.专业培训机制：为护理人员提供个人职业发展规划和培训机会，鼓励他们通过进修、参加学术会议等方式提升专业能力和知识水平。
4.薪酬激励机制：制定公平合理的薪酬政策，将绩效考核结果纳入薪酬评估体系，根据绩效给予适当的薪酬激励，激发护理人员的积极性和工作热情。
优质护理服务保障制度
优质护理服务保障制度一、各部门在优质护理服务工作中的职责明确1. 党委办公室：增强优质护理服务的宣传力度，激发创先争优热情，营造积极向上的执业氛围。
2. 人事处：(1) 补充护理人力资源，确保临床需求得到满足。
(2) 保障护士福利待遇，规范合同护士管理，实现同工同酬，稳定护理队伍。
(3) 根据床位编制核定护士数量，确保达到卫健委标准，床护比符合优质服务验收要求。
(4) 持续优化护士岗位管理与绩效考核体系。
3. 财务处：(1) 协助完善护理系统绩效考核与分配制度。
(2) 准确核算护理人员薪酬，提升护士待遇。
4. 药学部：(1) 指导临床护士合理用药，规范药品管理。
(2) 提供药物不良反应处理的指导。
(3) 确保临床用药的及时供应与规范分发。
(4) 强化静脉药物调配中心管理，保障治疗安全有效。
5. 后勤保障科：(1) 维护病区环境秩序与卫生。
(2) 确保被服、物资等供应充足，减少护士非护理工作量。
(3) 保障水、电、气及用氧的稳定供应。
6. 总务处：负责护理单元设施的供应与维修。
7. 国有资产管理处：定期检修医疗设备，保障其正常运行。
8. 信息科：优化医院信息系统，提升护理工作效率与流程。
9. 保卫科：加强医院安全保卫工作。
10. 膳食科：根据患者病情提供合理饮食，及时送餐。
11. 检验科：提供高效检验服务，支持临床护理工作。
12. 临床护理支持中心：提供24小时护理支持，减少护士非护理工作时间。
13. 消毒供应中心：负责全院无菌物品的消毒供应，减轻病房护理工作量。
二、成立“优质护理服务工作”护理督查组（一）成员构成：由护理部主任及片区护士长组成。
（二）工作职责：1. 建立健全长效机制，确保优质护理服务持续改进。
(1) 制定月度质量控制计划与工作评定标准，实施定期考核。
(2) 监督临床护士工作，指导病区管理，保障患者安全与舒适。
(3) 定期交流经验，推广优秀做法，部署后续工作。
(4) 督查优质护理服务落实情况，重点检查责任制整体护理与岗位职责履行情况，及时纠正问题。
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精心整理
优质护理保障制度和措施
一、优质护理保障制度
“优质护理服务”是全院共同的工作目标，医务科、护理部、药剂科、后勤保障科、检验科等多部门，应树立为临床一线服务的意识，按照岗位职责做好服务，尽可能减少病房护士从事非护理工作，为患者提供直接护理服务。
确保优质护理服务顺利开展。
（一）各科室、各部门要协同配合确保优质护理服务顺利开展。
（二）各科室、各部门要按照相应的职责及分工做好本科室人员的安排、制度的制定以及其他相应的工作。
（三）各科室、各部门要定期收集整理各优质护理服务单元反馈的意见和建议，并研究整改。
（四）将优质护理服务保障工作纳入医院绩效考核中。
（五）加强各优质护理服务科室工作人员的学习培训工作，进修、学习予以优先安排。
（六）严格执行我院优质护理服务考评激励机制。
二、职责及分工
1、后勤保障：负责水、电、暖、被服的及时供应和维修，并将物品、常用办公室用品送至病房。
增添相应的基础护理用具，为护士顺利开展生活护理提供便利和保障。
负责病房的膳食，保证供应，必要时提供送饭到病房。
负责所需各种公示牌及温馨提示牌的制作。
2、药品管理处：负责优质服务示范病区药品的领取,必要时配送。
3、检验科、放射科等：负责各种化验、检查报告单等应在规定时间内出具，并有专
人及时送到病房。
4、医务科：加强对医技科室和医生的管理，争取临床医生支持配合。
开展临床路径，规范病人护理级别下达及医嘱。
5、财务处：保证优质服务示范病区购买各种设备、物质的资金到位。
6、院办：及时调整、监督医院优质护理示范工程组织活动情况。
三、工作措施
（一）后勤保障
1．实行24小时保持电话通畅，随叫随到。
2．建立巡视机制，定时巡视病房，发现问题及时处理，并做好记录。
3．保证水、电、暖的及时供应和维修。
4．根据医院计划增加和更新相关的护理用具设备，做好临床科室的物资配备，保证病区临床工作需求。
5．常用办公用品满足病房工作要求，送至病房有记录。
6．加强保洁工的管理，保持病区临床工作需求。
7．做到“三下”（下送、下收、下修），为临床提供及时、便捷、高效服务；保证“二通”（水通、电通），及时处理“二漏”（漏水、漏电）做到定期巡查，处理及时，保证安全使用，记录完善。
8．制定并落实基本膳食服务制定，开展订餐，提供营养配餐、基本膳食，满足临床治疗工作需要。
定期下病房征求病人的意见并及时改进。
9．提供送饭菜到病房服务
10．认真执行医疗设备管理各项规章制度，根据科室需要采购合格的医疗用品，保障医疗安全。
11、负责示范病房所需各种公示牌及温馨提示牌的制作。
（三）药剂科
1．建立健全各项规章制度，保证配发药品质量合格安全有效。
2．严格执行处方调剂操作规程，发出药品准确无误。
3．落实基本药物使用制度，临床药师定期查房，指导抗菌药物的合理应用。
（四）医技部门（检验、B超、放射科室等）
1．为临床各病区提供各种采集标本用物。
2．全天提供抽血和接收标本，必要时提供床旁采血服务，以免延误病人的手术和治疗。
3．急症化验、医技检查，接到电话或报告单应立即到床边采集标本和实施检查（如床边X光、床边心电图等）。
4．各种化验、检验报告应在规定时间内出具，并有专人及时送至病房。
5．开辟绿色通道，实行24小时值班制，及时有效地为患者提供就诊服务。
6．急诊和病危病人优先检查，检查结果立即电话通知临床医生。
7．住院患者检查诊断报告单及时送回病区。
8．为受检患者提供便民服务，注意保护患者隐私。
9．加强科室与临床科室之间的联系，树立“医技围着临床转”的中心服务思想，根据临床需求更好地改进科室工作。
（五）医务科
1．加强临床医生和医技科室的管理，规范医嘱行为。
2．加强医师培训，根据患者病情和生活能力开具护理级别医嘱。
3．加强医护协作和有效沟通，特殊情况下保证医嘱正确执行。
（六）财务科
1．认真执行物价部门公布的医疗收费项目、标准，不分解收费、不自立项目收费、
不超标准收费。
2．主动为患者提供每日收费清单和出院总清单。
对患者由于不理解所提出的问题，给予耐心解释;若发现收错费用，应及时给予办理退费手续。
3．节假日照常办理出入院手续。
4．保证示范病房购买物品的资金供应。
（七）院办公室
及时调整、监督医院优质护理示范工程组织活动情况。
优质护理服务考评激励机制
为提高优质护理服务水平，调动一线护士工作热情与积极性，发挥有限护理人力资源的潜力为根本，特制定优质护理考评激励机制如下：
一、建立健全激励机制
（一）建立“岗位公开、条件公布、定编定岗、自主择业、动态管理”的用人机制。
1、实施岗位管理，按照“科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量”的原则，结合岗位工作量、技术难度、专业要求和工作风险等要素，合理设备护理岗位，动态调整护士配置，保障护理质量和患者安全。
2、根据工作性质、工作任务、责任轻重和技术难度等要素，对不同岗位护士进行分类分级，实施分层管理，使护理人员的能力与岗位要求相匹配，促进护士的合理使用与专业发展。
3、规划护士的职业发展阶梯，为护士搭建事业发展的平台，让护士有更明确的职业发展方向和目标，使其在事业舞台上各展其长，各得其所，更能够体现专业价值、人生价值和社会价值。
（二）建立“责任包干、工效挂钩、自主分配”的绩效分配机制。
1、健全以岗位职责要求为基础，以品德、能力、业绩为导向的考核标准，在分配绩效上向工作量大、技术性强的临床一线护士倾斜，向年龄、职称倾斜，建立更加注重护理实践的考核办法。
2、注重护士的工作业绩、技术能力，将护士护理患者和完成护理工作的数量、质量、技术难度、患者满意度等要素作为绩效考核重点，并作为护士薪酬分配、晋升、评优的主要条件，体现多劳多得、优绩优酬、同工同酬。
（三）建立“面向临床、岗位挂钩、资质认定、评定有效、长短结合”的培训机制。
1、加强护理管理人员岗位培训，制订《护士长培训计划》，组织护士长开展多种形式的护理管理理论和方法学习，更新管理理念，拓宽思路，改变经验管理模式的盲目性，从被动管理到主动管理，培养护士长科学化、规范化和标准化管理及开拓创新能力，提高护理管理执行力和护理管理水平。
2、根据护理人员的实际业务水平、岗位工作需要以及职业生涯发展，完善并落实《护士规范化培训计划》、《护士分层培训计划》，有针对性地开展培训工作，增加培训的科学性和实用性，不断提高护理人员的专业技术水平和服务能力。
3、创造条件，为全院护理管理人员、护士提供外出学习、培训机会，提高护理人员的学习热情。
4、根据临床专科护理领域的工作需要，有计划地培养专业化护理骨干，在急诊科、手术室、血液净化中心、康复中心等专科护理领域开展专业培训、提高护理工作的技术含量。
二、激励办法
（一）工作、事业、晋升激励
1、实行分层管理、根据护理人员的工作能力、专业技术水平、工作年限、职称、
学历以及专科护士，对经过考核且成绩优秀者，可进入相应岗位，行使相应的权利，使护理工作具有挑占性和自我实现感。
2、落实护士长、护理组长的聘任，必须进行择优选拔，为调动广大护理人员的工作积极性，为年轻的护理人员提供展示自我的机会，护理部建议委员会定期为护士长提供总结、反馈，交流经验专题会议，奖励先进，以展示科室优质服务工作的平台，提高护士的竞争意识、积极参与、主动管理的意识。
（二）培训和发展机会激励
组织工作表现积极的优秀护理管理干部、优秀护士参加各种护理学会组织的培训班学习或选送在对口支援医院进修、学习，充分调动护士工作积极性。
（三）荣誉、奖励、合理绩效激励
1、对工作表现突出的护理工作者，授予优秀护士、优秀带教老师、操作能手等的荣誉称号，并予精神及适当的物质奖励。
2、表彰从事护理工作30年的护士，激发护士的工作积极性，形成尊重护士、关爱护士的良好氛围。
（四）尊重、情感激励。
1、护理部、护士长加强与护士的沟通谈心、、护士座谈会，征求护士的意见和建议，了解护士的心声和心理变化，造就和谐的护理团队。
2、节假日期间进行科室会餐、旅游、激发护士的工作热情和兴趣。