航空公司控制员岗位说明(4页)

航空公司控制员岗位说明(4页)
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当前文档修改密码:8362839控制员职位说明书

航空公司运行控制卫星通信实施方案

— 1 — CAAC 航空公司运行控制卫星通信 实施方案 中国民用航空局

航空公司运行控制卫星通信实施方案 第一章总则 1.1目的 《航空公司运行控制卫星通信实施方案》是航空公司建设独立于空中交通管制通信系统之外的,用于运行控制语音通信系统的基准文件。 本方案为航空公司制定卫星通信实施计划和与其他相关技术的融合应用提供政策与标准指导。它的目的是利用卫星通信系统,全面解决飞机与运行中心(AOC)之间的陆空语音通信联系问题,快速提升运行控制能力。 1.2依据 (1)《航空器运行》(ICAO附件6); (2)《大型飞机公共航空运输承运人运行合格审定规则》(CCAR-121-R4); (3)《航空承运人运行中心(AOC)政策与标准》(AC-121-FS-2011-004R1)。 1.3适用范围 本方案适用于按照CCAR-121部实施国内、国际定期载客和使用飞行签派系统的补充运行航空承运人。 — 2 —

对于使用飞行跟踪系统的CCAR-121部补充运行航空承运人,使用飞机定位系统的CCAR-135部和CCAR-91部航空公司,推荐按照本方案建立运行控制卫星通信能力。 1.4背景 随着我国机队数量和航空运输量的快速增长,面对空域紧张、复杂运行以及由于天气和流量控制等不利因素造成的航班大面积延误等问题,航空公司的通信联系和监控问题极大影响了航空公司运行控制能力的提高,安全压力日益增大。 在飞行运行中,可靠、稳定和不间断的语音通信可以帮助飞行签派员及时将影响飞行安全的信息通知机组,协助机组安全飞行,有效避免一些由于判断失误、决策不及时发生的飞行事故。与受限的高频、甚高频通信相比,卫星通信具有质量高、保密性强、干扰小、容量大、覆盖范围广和运行稳定等优点,是航空公司首选的运行控制通信手段。 卫星通信技术在国际上已日臻成熟,并被发达国家航空公司普遍用于飞机与运行控制之间的语音通信解决方案。当今国际上普遍使用的卫星通信系统有:海事卫星系统(BGAN)、铱星卫星系统。另外,我国基于甚小口径天线系统(VSAT)技术的Ku或Ka 卫星移动通信系统和现代移动地空宽带通信技术,在解决技术难点后转向为航空公司飞行运行提供服务。 — 3 —

2020年物料计划员工作职责

物料计划员工作职责 1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。 2、物料计划制定。 3、物料采购审核。 4、物料管理目标达成。 5、相关部门的沟通与协调。 6、订单评审。 7、iso9000、5s的执行与督导。 8、部门人员的培训。 9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。 pmc跟单员 1、订单审核和编制生产指令单。

2、客户资料的建立,并负责与客户沟通与协调。 3、建立每月出货统计表。 4、出货交运安排。 5、跟催物料和生产进度。 6、物料计划实施与控制。 7、生产排程。 8、客人投诉的跟进。 9、平衡供与需之间的关系。 pmc采购 1、建立供应商评估资料及价格记录。 2、打办、询价、比价、议价、订购作业。

3、交料进度控制与逾交跟催。 4、进料品质、数量异常处理。 5、协助配合应付款、审查。 6、供应商考核提报。 pmc文员 1、部门人员考勤及加班申请。 2、部门文件的分发、、分类存放。 3、编写文件。(如:内部行文,会议记录等)。 4、文件的签收、分发、传阅。 5、仓库月报表。 6、部门人员所需办公用品的申购与存放。

7、完成上级安排的工作。 pmc统计员 1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。 2、统计塑胶部与装配部的生产进度。 3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。 4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。 5、统计原料进出明细。 6、职员工考核的统计。 7、报表、文件的及分类存放。 8、服从、完成上级的安排。

pmc仓库主管 1、规划仓库物品摆放区域。 2、负责仓管工作之安排。 3、对每月库存盘点之数据负责。 4、对每日进出帐负责。 5、保持帐、物、卡一致。 pmc成品仓管 1、成品缴库之点收核对。 2、成品出库交运处理。 3、成品保管及帐务处理。 4、成品库位规划、与安全维护。

航空公司岗位职责

航空公司岗位职责介绍 (1)运行值班主任/ 经理 ①生产组织与决策:根据航班运行计划,组织实施运行生产,监控航班运行,监督AOC 各岗位的决策过程,对航班运行调整做出最终决策; ②生产讲评:根据运行制度,主持召开生产讲评会议,对运行做出评估,布置生产任务、解决生产运行中的问题; ③应急处置:根据应急处置程序,组织、指挥运行中突发事件的处置,负责应急处置程序的启动; ④AOC管理:根据运行政策,实施对当日AOC各岗位的工作管理,并做出综合考评,达到AOC整体高效运行; ⑤分析调查:根据运行政策,调查、分析、落实公司运行不正常事件的责任原因和责任部门,做出奖惩决定。 ⑥当值班的运行主任不能执行该岗位工作时,应由主任签派员代替其值班。 (2)飞行签派 ①签派放行:根据运行计划,评估放行条件,放行航班; ②运行监控:根据运行计划,监控所有航班的运行状态; ③运行控制:根据运行状况,实施在航班不正常运行情况下全公司的运力调整,保证航班正常运行; ④运行计划:根据航班计划,制定、申请与发布短期航班运行计划; ⑤非正班运行:根据需要,制定紧急加班、包机的组织、申请、保障工作计划; ⑥应急处置:根据公司应急指令,处置突发事件,参与应急处置和大面积延误处置。 ⑦在飞行签派席位中设置主任签派员岗位,当值班的主任签派员不能执行该岗位工作时,应由负责运行控制签派员代替其值班。 (3)工程技术 ①机务运行计划:根据航班计划,提供准确的飞机排班计划、维修计划和备份飞机计划; ②运行主控:收集、提供飞机的故障保留信息和机务运行限制信息并维护FOC/SOC机务信息; ③故障处置:根据航班的运行情况,接收飞机的故障信息、排故时间、判断故障对航班运行的影响,并录入FOC/SOC调配航材、实施排故方案; ④运力调整:根据AOC航班运行调整计划,落实公司72小时以内航班的飞机调配,保证航班正常运行; ⑤应急处置:根据应急处置手册,实施本部门的应急处置程序,保证应急救援行动的进行。 (4)机组运行 ①机组计划:根据运行计划,收集公司机组(包括飞行、乘务和安全员)的中短期航班计划及机组信 息; ②生产运行:根据运行计划,制定、实施机组的任务书、机组派遣单、机组申报单和出入境单、机组座位预留、机组餐食、延伸服务、住宿、接送机组派车计划; ③运行监控:根据天气状况,监控机组值勤、飞行时间和过夜休息时间,根据特殊、不正常情况进行相应调整; ④机组调配:根据运行状况,统一调配不正常航班机组的航班计划。 (5)飞行总队 ①掌握计划:根据运行计划,汇总、优化飞行机组的短期计划,并向FOC/SOC系统提供机组运行信息; ②机组监控:根据运行情况,实时监控机组值勤和飞行时间限制,并做出相应调整计划,监控备降航班的机组运行保障情况,保证航班的正常运行;

制药企业设备管理员岗位职责

设备管理员岗位职责 1.各单位设备管理员对本单位的设备(及厂房设施)进行基础管理工作,负责安排本单位设备(及厂房设施)的合理使用,对本单位设备(及厂房设施)的良好状态及安全文明生产负责。 2.认真贯彻设备GMP管理文件,监督设备操作规程执行,教育本单位员工自觉爱护和精心保养设备(及厂房设施)。 3.负责监督、检查设备的现场管理和使用,定期检查设备(及厂房设施)的使用情况,检查有关设备(及厂房设施)维护、保养制度是否执行。 3.1. 负责车间设备资料建档,编制设备(及厂房设施)更新计划,参与设备的安装、调试工作。 3.2.配合设备工程部对本单位的设备(及厂房设施)巡回检查工作。 3.3.对设备的日常运行、维护、保养情况进行检查,参与设备预防性维修的计划、检查、验收工作,做好检查记录。按期执行设备工程部下达的设备检修、保养计划。 3.3.1.督促设备操作员做好各项运行记录。负责检查设备的使用情况,做好设备运行相关记录的填写,使设备保持良好的技术状态。 3.3.2.及时发现设备事故隐患,并提出和实施改进计划。对违反安全生产及操作规程的行为,应立即予以纠正和正确指导。对已多次指出纠正,但过后敷衍了事、顽固不改者,应即时向本单位主管领导及设备工程部报告。 3.3.3.负责设备故障∕事故调查处理,并提供分析、处理意见。填写

事故报告,并及时向本单位主管、设备工程部和相关部门上报。设备故障∕事故经查,系设备操作不当引致的,除追究当事操作工责任外,同时追究设备管理员连带责任。 3.3. 4.当生产与保养发生矛盾时,应根据“先维修,后生产”的原则,正确处理生产与维修的关系。尤其是当设备处于危急状态,继续使用可能发生安全或重大设备事故的,必须停机维护。其它特殊情况,需经设备工程部同意。 4.负责本单位模具的保管、发放、使用管理。 5.负责设备闲置、报废的申请和汇总上报工作,对批准闲置、报废的设备,按相关GMP文件要求进行处置。 6.负责向设备工程部上报备品备件计划需求申请表、使用情况报表等。 7.参与对设备维修工的绩效考评工作。 7.1.参与设备各级保养检查的奖惩评比工作,于每月月底前上报至设备工程部。 7.2.对各项检查考评结果的真实性负责。凡是检查结果与设备工程部检查结果不相符的,将视情节给予处罚。 8.定期向设备工程部汇报设备管理方面的工作。以书面形式上报关于设备管理工作的年终总结至设备工程部,交流设备管理、使用方面的问题、经验等。 9.设备管理员因轮班或其它原因不能到达生产现场时,应指定一位人员为临时设备管理员,由其临时行使设备管理员全部职责,在交接班时应将各项记录、检查工作交接清楚。

航空公司运行管理系统(FOC)解决方案

航空公司运行管理系统(FOC)解决方案 1.方案简述 1.1 FOC的定义 FOC(Flight Operations Control)是一个对航空公司进行运行管理的系统,它囊括了公司运行所涉及到的各部门的职能,同时还应与公司进行机务、商务管理的系统建立接口,以及与机场和空管局等相关单位的生产系统建立接口。 1.2 FOC总体结构 目前,各航空公司FOC系统根据其特点会有所不同,但从总体上包括的内容基本上是一致的,下图描述了航空公司FOC系统的总体结构。 1.3 建设目标 航空公司通过FOC系统的建设,基本上可以实现运行管理的自动化、规范化和信息化,具体体现在:

1. 建立整个航空公司的数据仓库,对历年的航班时刻数据、飞机的性能数据、全球的导航数据、各航班的运营数据等等进行有效的管理。一方面可以为本系统所用,同时也可以为其它系统提供数据上的有力支持。 2. 对航班运行计划进行有效的管理,确保各部门是按照同一份航班计划来工作,避免产生工作脱节现象。 3. 有效及时地监控公司航班的执行情况,并根据实际情况(如天气、延误、旅客人数等)对航班进行合理有效地调整。 4. 根据各方面汇总的信息(如油量、机组、飞机、气象、NOTAM等)对飞机进行放行评估,保障飞机飞行的安全性。 5. 建立ACARS、SITA、AFTN等报文系统的接口,提高获取信息及发送信息的效率。 6. 制作计算机飞行计划,在最大程度上节约燃油成本,保障飞行安全。 7. 对本公司飞机的飞行进行全程监控,保障飞行安全。 8. 提供多种信息的网上查询手段,为旅客提供方便;同时也为相关人员的航前准备提供方便。 1.4 系统特点 安全性:通过对用户的有效管理,可有效防止非法用户登录和修改数据;通过应急系统的的设计,使主系统出现故障时仍能开展基本的工作。 可扩展性:完全按照IATA AHM和SSIM标准对系统数据结构进行设计,保证系统在今后的建设中可以基本不对目前系统进行修改;通过接口的方式,提供与其它系统的数据交换,可在必要的情况下对系统体系不做修改而增加数据的来源。 高效性:通过基于消息的数据传输,提高对关键数据的响应速度,并有效减轻系统的负荷。 数据完整性:通过对数据库备份方案的严谨设计,以保证在出现硬件故障的情况下,能够尽可能完整地恢复系统数据。 容错性:通过各种数据来源之间的相互备份关系,保证在部分数据源出现故障的情况下,系统仍然可以正常运行。

企业安全员岗位工作职责范本

岗位说明书系列 企业安全员岗位工作职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-18524企业安全员岗位工作职责 Corporate security officer job responsibilities 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 职责一:企业安全员岗位职责 一、贯彻执行《安全生产法》、《道路交通安全法》和《四川省安全生产条例》等法律、法规及公司各项安全生产规章制度。 二、严格遵守安全生产标准、规范、作业规程及安全检查技术措施等相关规定。熟练掌握所从事安全工作技术要求以及我站配置的各种安全器材的性能、使用方法。 三、持证上岗,严格执行“三不进站和五不出站”规定,熟悉安检工作流程。 四、按规定认真审查驾驶员资质,清点实载人数作好记录,并要求驾驶员签字。登记本字迹清楚,内容全面,妥善保管。 五、核定无误后,对驾驶员进行安全提示后放行,并保

证出站车不超载、超高。 六、认真落实安全生产措施,排查、整改安全隐患,严格执行公司和站奖惩制度。 七、发生安全事故,应首先抢救伤员、保护现场;如发生灾情,注意保持镇静,严格按照事前分工,各尽其责,尽量减轻人员伤亡或财产损。 职责二:企业安全员岗位职责 (一)负责全厂的安全、防火检查工作。 (二)每日要按着路线分别由:(1)电石储运(2)乙炔站(3)气柜、氯化氢(4)氯乙烯(5)冷冻(6)纯水(7)聚合(8)干燥(9)压缩冷凝(10)板块(11)循环水(12)成品包装(13)空分(14)机修等工段巡回检查往返不断(按各工段、车间、工厂有关规定进行检查)。 (三)对本厂的安全管理,如安全设施、输电、接地线等负责全面管理。 (四)对各工段部门检查结果,每日上午9点需向厂长汇报。 (五)负责建立工段,班组安全卡,制定并组织安全日、

设备管理员岗位说明书范例

设备维护管理员岗位说明书 岗位名称设备维护管理员岗位编号AY-WL-GS-016 所在部门物流中心薪酬类型 直接上级储配部部长间接上级无 直接下级无所辖人数无 本职工作概述: 负责物流中心机电设备的维护、监督和管理工作,配电及照明系统的维护,做好部门软件系统的维护工作,做好物流中心电脑设备及信息系统的维护工作,做好部门的安全管理和安全教育培训工作,体系运行及持续改工作,协助储配部部长做好全面管理工作,对卷烟的入库验收、在库养护、卷烟订单信息接收、配送单据生成、卷烟出库、配货、喷码标识等进行协助管理,遵守环境保护及安全法律法规,遵守党纪政纪、行纪行规,履职尽责,廉洁从业、遵守《两烟生产经营明示承诺》规定;加强学习,自觉接受监督、检查,规范个人行为;完成领导临时交办的其他工作。 工作描述:

8、高低压配电设备的维护 9、物流中心照明系统的维护 工作联系关联单位1、设备供应商发生频率1、经常 职责二职责内容:软件系统维护管理 职责表述:做好部门营销管理系统、数字化仓库系统等各种软件系统维护,物流中心电脑及办公自动化系统的使用、维护及指导工作,协助供应商做好软件系统的升级工作。 占所有工作的比重:20%工作内容 1、维护部门营销管理系统、数字化仓库系统、分拣打码及办公自动化等系统。 2、做好物流中心电脑及辅助设备的维保工作,常见故障的处理; 3、指导电脑及相关设备、各种软件系统的操作和使用; 4、协助软件供应商做好系统的日常维护及升级。 5、做好软件系统数据维护、传输等工作 工作联系 关联单位1、软件供应商;2、信息中心 发生频率1、有时; 2、有时

8、部门危险源的辨识、培训及完善。 9、遵守行业、单位的安全相关管理规定,加强自身安全知识的学习,不断提高自我安全意识,规范自身安全行为,从小事做起,最大化控制和减少安全隐患,营造良好的安全生产氛围; 10、自觉接受安监部门、领导、同事的安全管理和监督,并积极主动配合做好安全隐患的排查和整改工作。 工作联系关联单位1、安保部门发生频率1、经常; 职责四职责内容:体系运行及持续改进 职责表述:做好部门体系运行的监督管理,修订完善业务流程,对体系运行提出合理化建议。 占所有工作的比重:15%工作内容 1、监督部门各工作环节按照体系要求规范运行。 2、修订、完善各环节业务流程、作业指导书等作业文件。 3、配合上级做好体系运行的检查、监督和指导工作。 4、落实不符合项的整改以及持续改进完善。 工作联系 关联单位1、督察考评中心 发生频率1、有时; 职责五职责内容:协助做好卷烟的入库验收和卷烟的在库养护工作 职责表述:协助储配部部长做好卷烟的入库验收,保证入库卷烟品牌、数量、规格的真实性,为烟草业内部监督提供有效的依据,同时,组织对入库卷烟进行在库养护,防止卷烟出现各种质量问题,保证在库卷烟的完整性。 占所有工作的比重:10%工作内容 1、严格按照国家的“一号工程”要求,组织卷烟的扫码入库,保证入库卷烟 的真实,防止体外循环现象的发生,并督促当日入库,日帐日清,账务相符, 同时,对入库卷烟做好标识。

建设项目安全员岗位职责说明

专职安全员岗位职责及安全管理制度 一、专职安全员岗位职责 (一)、安全员的任职条件 1、持有有效的安全员上岗证(通过参加四川省住房和建设厅、成都市 住房和建设局系统举行的培训班获得或通过其它渠道获得的)资格证书。 2、从事现场相关专业管理工作3年以上。 3、具有初级专业及以上技术职称、大专以上文化程度。 4、经公司考核确认具备相应岗位能力。 (二)、安全员的岗位职责 1、认真贯彻执行安全工作规程,安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示和要求,做好安全施工管理工作。 2、组织定期、不定期安全检查,检查项目施工场所的安全施工、文明施工情况,对查出的事故隐患,下发整改通知单,限期整改,并督促落实,在生产中遇到重大险情时,有权下令停产整顿,并向主管领导汇报。 3、主持工地重要施工项目和危险作业项目开工前的安全技术措施交底,检查开工安全施工条件,监督安全交底的执行,监督班组的安全活动,检查班组的安全活动记录。 4、参加或主持安全专题会议和生产协调会,协助经理、副经理丶总工布置、检查、总结安全工作。 5、组织制订安全生产规章制度,年度安全工作规划,并监督规章制度的落实,负责安全事故年报、月报的报表填制上报工作。

6、开展安全施工的宣传教育,对外联队伍、临时工、进场职工进行进场安全教育,对新工人进行三级安全教育,填写教育台帐、教育卡,认真做好记录,与有关部门一起对特种作业人员进行培训考试办证。 7、督促并协助工地有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作,及时总结推广安全生产经验,对安全施工具有奖惩权。 8、负责对分包单位的安全、文明施工进行监督、检查和指导,及时做好日常安全管理的各项归口工作和各种安全生产资料台帐、档案、报表等的收集、归档整理和保存工作。 9、参加伤亡事故的调查、分析、处埋,负责伤亡事故的统计、分析、报告,并建立档案。 二、安全管理制度 (一)安全检查制度 1、安全检查的内容 安全检查的内容以《建筑施工安全检查标准》的内容为根本,主要是查思想、制度、机械设备、安全没施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、伤亡事故处理等,做到“十查”、“十看”。 ①、“十查” 查持证上岗情况,查安全帽的佩戴,查安全带的使用,查安全网的张设, 查保安器的灵敏,查电力线的架设,查施工现场文明,查临边洞口防护, 查机具安全装置,查灭火器材设备。

生产计划员岗位说明书

岗位说明书奇瑞重工岗位名称生产计划员隶属部门制造部(订单与计划科) 岗位编码/ 岗位类型专业技术岗位序列专业技术 直接上级订单与计划科科长岗位层级/ 生效日期2011/10/28 目的(岗位存在的理由,限制条件和目标): 根据公司战略目标和经营计划及销售需求预测计划,编制与下发生产计划,并对生产计划执行进行过程控制与监督,实现企业订单生产模式,为企业创造经济效益。 工作关系对内 上游接受订单与计划科科长的工作指令,编制与提报生产计划方案。 下游下达生产计划于各车间,控制与监督计划执行情况。 对外 上游/ 下游/ 岗位工作职责: 主要职责衡量标准1. 编制生产计划 根据公司战略规划和经营目标,在订单与计划科科长的指导下,参照销售需求计划,编制产品的年度生产计划与月度生产计划;根据车间的生产准备情况,编制各车间(日/月)生产排程计划,协调个车间的完成任务能力,保证均衡生产。 前瞻性可操作性 2. 跟踪生产进度 根据公司的产能设计与人员配置,编制各类产品的生产周期,在制品定额及生产批量等任务要求;跟踪各车间生产作业计划的进展情况,掌握生产进度;根据实际进度与市场需求变更情况,经上级批准,对生产作业计划进行及时的调整。 合理性有效性可操作性 3.安排订单生产任务 根据公司战略目标与经营计划,接销售公司市场需求预测计划订单任务,及 时安排订单生产,保证订单交货期;及时安排和调度紧急订单,协调各方面 资源,保证按时完成紧急订单任务。 有效性4.生产数据统计分析 组织各车间计划员实时收集生产计划进度,产量数据;向订单与计划科科长报告生产计划的执行结果,及时调整生产计划,提高生产计划的合理性与准确性;负责收集成品及其用料数据,为物料消耗定额的分析与改进提供依据。有效性科学性 5.完成领导安排的其他临时性工作。及时性 主要工作权限: 1.建议权/协调权: 对生产计划流程的优化及计划调整有向上级提报的建议权;对各车间计划员的工作有协调权。

航空公司运行管理系统(FOC)解决方案

航空公司运行管理系统(FOC)解决方案

航空公司运行管理系统(FOC)解决方案 1.方案简述 1.1 FOC的定义 FOC(Flight Operations Control)是一个对航空公司进行运行管理的系统,它囊括了公司运行所涉及到的各部门的职能,同时还应与公司进行机务、商务管理的系统建立接口,以及与机场和空管局等相关单位的生产系统建立接口。 1.2 FOC总体结构 目前,各航空公司FOC系统根据其特点会有所不同,但从总体上包括的内容基本上是一致的,下图描述了航空公司FOC系统的总体结构。

1.3 建设目标 航空公司通过FOC系统的建设,基本上可以实现运行管理的自动化、规范化和信息化,具体体现在: 1. 建立整个航空公司的数据仓库,对历年的航班时刻数据、飞机的性能数据、全球的导航数据、各航班的运营数据等等进行有效的管理。一方面可以为本系统所用,同时也可以为其它系统提供数据上的有力支持。 2. 对航班运行计划进行有效的管理,确保各部门是按照同一份航班计划来工作,避免产生工作脱节现象。 3. 有效及时地监控公司航班的执行情况,并根据实际情况(如天气、延误、旅客人数等)对航班进行合理有效地调整。 4. 根据各方面汇总的信息(如油量、机组、飞机、气象、NOTAM等)对飞机进行放行评估,保障飞机飞行的安全性。 5. 建立ACARS、SITA、AFTN等报文系统的接口,提高获取信息及发送信息的效率。

6. 制作计算机飞行计划,在最大程度上节约燃油成本,保障飞行安全。 7. 对本公司飞机的飞行进行全程监控,保障飞行安全。 8. 提供多种信息的网上查询手段,为旅客提供方便;同时也为相关人员的航前准备提供方便。 1.4 系统特点 安全性:通过对用户的有效管理,可有效防止非法用户登录和修改数据;通过应急系统的的设计,使主系统出现故障时仍能开展基本的工作。 可扩展性:完全按照IATA AHM和SSIM标准对系统数据结构进行设计,保证系统在今后的建设中可以基本不对目前系统进行修改;通过接口的方式,提供与其它系统的数据交换,可在必要的情况下对系统体系不做修改而增加数据的来源。 高效性:通过基于消息的数据传输,提高对关键数据的响应速度,并有效减轻系统的负荷。

器材管理员岗位职责(新编版)

( 岗位职责 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 器材管理员岗位职责(新编版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

器材管理员岗位职责(新编版) 1.负责对工地大宗地材(红砖、砂、石等)进行调查,编写材料调查报告,并严格按程序文件要求组织相关人员对其进行合格供方评价,建立和保存合格供方的质量记录(包括合格供方企业名录及其档案、评定记录等) 2.全面负责各工程施工现场的材料和工机具设备的管理工作,严格执行器材管理制度,建立器材管理台帐,确保采购产品符合技术要求。 3.指导和监督仓库保管员的工作,确保材料(散装水泥)运输、堆放、入库使用过程中的材料及人身安全,最大限度地减少环境污染。 4.熟悉各种材料的规格和验收标准。进场材料除应有产品说明书或材料合格证外,还必须经过对原材料进行试验,否则禁止使用。 5.实行定额储备,计划用料,杜绝资源浪费。按施工平面布置

图堆放材料,加强对现场材料的管理和使用。 6.掌握施工进度,做好材料的分批采购、进场工作,每月用书面形式向工地主任汇报材料的储备情况。 7.调查材料余缺,处理积压器材,做好废旧器材的回收和修理工作。 8.及时掌握市场信息,搞好成本核算,提高经济效益。 9.负责工程材料管理和收集、整理,工程结束时移交工地资料员(办理移交手续)。 10.负责工程所租赁的工机具设备的归还工作 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

航空公司运行控制风险管控系统实施指南

《航空公司运行控制风险管控系统实施指南》 目录 .目的错误!未指定书签。 .适用范围错误!未指定书签。 .依据错误!未指定书签。 . 背景错误!未指定书签。 . 系统要求错误!未指定书签。 . 系统建设流程错误!未指定书签。 .风险等级划分错误!未指定书签。 .审批要求错误!未指定书签。 . 过渡期错误!未指定书签。 附件一:系统功能示范错误!未指定书签。 附件二:航班运行风险因素分析样例错误!未指定书签。 附件三:风险分析与评价方法错误!未指定书签。 附件四:算例分析错误!未指定书签。 编写说明错误!未指定书签。 航空公司运行控制风险管控系统实施指南 .目的 本咨询通告为航空承运人和航空运营人建设与实施以风险管理为核心的运行控制风险管控系统提供指南,为局方对航空承运人和航空运营人的运行控制风险管控系统的审定和监察提供依据和指导。

.适用范围 本咨询通告适用于按照部和部实施运行的航空承运人和航空运营人。航空承运人和航空运营人应按照本咨询通告的政策、标准与指南,结合自身运行实际,建立运行控制风险管控系统。部运营人可参照本咨询通告建立或使用运行风险控制系统。 本咨询通告附件中提供的运行控制风险管控系统实施方法并不是唯一的,航空承运人和航空运营人可根据自身实际制定局方可接受的运行控制风险管控系统。 .依据 《国际民用航空组织公约》附件《航空器运行》; 《国际民用航空组织公约》附件《安全管理体系》; 国际民用航空组织《安全管理手册》; 《大型飞机公共航空运输承运人运行合格审定规则》; 《关于航空运营人安全管理体系的要求》; 《航空承运人运行中心()政策与标准》。 . 背景 目前民航已进入系统安全管理()时代,开展系统风险管理是安全管理的重要特征和手段。近年来,随着国际民用航空公约附件《安全管理》的正式颁布,更是明确提出了风险管理是安全管理体系的核心。运行控制在航空公司的整个运行中处于核心地位,运控部门是航空公司安全的神经中枢、是组织和实施飞行的指挥中心、是协调控制飞行运行的职能部门、是集中处理不正常或应急事件的决策和发布机构,更是航空公司运行风险管控的核心和关键环节。因此,建立有效的运行控制风险管控系统对于航空公司的安全管理体系有十分重要的意义。 目前,航空公司的运行控制涉及到机组、签派、机务、乘务等多个部门及人员,对内需协调飞行、客舱、机务、地服、营销等部门,对外需协调空管、机场等单位,工作协调难度大、信息处理复杂度高、运行管理综合性强,导致了人为因素引发的差错概率高;同时,伴随着中国民航航班量的高速增长,运行风险在数量和复杂度上已呈几何式增长为进一步提升实际运行中风险的动态评估与管控能力,航空公司应充分利用信息化技术改进现有的风险控制手段,完善风险防范机制,并逐步实现运行控制风险管理由事件驱动型向数据驱动型的转变,强化对运行风险的有效识别、监控、预警、缓解和消除,充分发挥运行控制在航空公司风险管控中的核心作用,从而更好的适应行业高速发展的安全需求。 运控风险管理涵盖航班运行的各个阶段,需要建立航班运行风险控制系统,从气象、航路、机场、飞机、机组等方面对影响航班运行安全的危险源进行系统分析,并制定风险缓解方案,实现风险的主动管控,为相关运行单位和人员提供有力决策支持。本通告从管理政策、建设流程、风险等级划分、审批等方面对运控风险管控系统建设提出了具体要求。 .系统要求 风险管控是涵盖风险评估、风险控制、绩效评估、效果反馈、持续改进的闭环管理过程,表现形式为手册、团队、指标体系等。运行控制风险管控系统具体应包括风险管控的政策、手册、危险源库、运行团队、工具等,同时应注重相关人员在风险管理理论和实践方面的培训。具体包括但不限于以下要求: )航空公司应建立运行控制风险管控政策,包括目标、组织机构及职责、风险管理和安全保证的流程和程序、人员配备、绩效评估方法等。 )运营人应建立并保持运行控制风险管控手册,手册可单独编制,也可整合进入公司运行手

安全员岗位职责及权限

安全员岗位职责及权限 在公司安全主管及部门负责人的领导下,协助部门负责人开展车间的职业健康安全、消防等工作,确保车间生产的安全运行和保障职工的职业健康。 职责: 一、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业健康安全和消防法规、条例以及公司的各项职业健康安全、消防管理制度,协助部门组织实现公司所制定的各项安全目标。 二、负责组织制定、修订有关安全生产管理制度和设备、岗位、工序安全技术操作规程,并监督检查执行情况。 三、制定公司安全培训及劳动保护措施计划,制定车间的安全反事故措施计划(包括防止人身、设备事故的对策)、年度培训计划、年度培训需求计划,建立培训台账,并监督执行。 四、认真贯彻执行公司安全管理制度,定期组织嗣进行宣贯学习和考试。 五、掌握公司各车间的生产工艺、设备的安全运行状况和危及安全运行的系统缺陷,并提出整改措施,督促实施。 六、组织和指导车间安全活动,定期召开安全生产分析会,综合分析安全生产趋势,及时总结事故教训及安全生产管理上存在的薄弱环节,研究采取预防事故的对策。 七、发生事故后及时向部门负责人汇报,协助部门领导组织

事故、障碍、异常的调查分析工作,汇同部门领导、专业技术人员作出相应的防止对策和措施。 八、负责提报部门劳动防护用品的采购计划;负责部门劳动防护用品、夏季防暑降温用品的发放,并建立发放台账;督促检查车间员工正确合理的使用。 九、负责公司区域的工业卫生的监督检查,提出改善劳动条件的措施及合理化建议。 权限: 一、对车间员工在职业健康安全、培训等方面有监督、考核、管理权。 二、深入生产现场,实施安全监督,发现有危急人身设备安全及违章作业,有权停止工作,对不认真执行规章制度或违反规章制度的人及时批评教育,根据情节提出处理意见。 三、监督、检查车间的防护措施、电动工具、安全器具,符合有关安全规定的要求,对安全生产中存在的问题有权提出整改通知,督促部门限期解决。

安全员岗位说明书

安全主管岗位说明书 1、适用范围 本岗位说明书适用于轧钢二厂安全主管岗位。 2、岗位职责 2.1负责对员工进行安全思想和安全技术知识教育,对新员工进行厂级安全教育,组织对特种作业人员的安全技术培训和考核。 2.2深入现场检查,解决有关安全问题,纠正违章指挥、违章作业,遇到危险及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导和有关部门处理。 2.3监督检查易燃、易爆物品,安全用电、动火管理制度的执行情况。 2.4负责各类事故的汇总统计上报工作,并建立事故档案,参加事故的调查、处理工作。 2.5监督劳保护品的配备和使用情况,并搜集员工反馈意见报送至相关领导及部门部门。 2.6负责对本单位的安全考核评比工作,组织安全生产竞赛活动,对支持安全生产做出贡献的部门和个人给予申报表彰和奖励建议,对违反安全生产规定的部门和个人给予提出批评和惩罚意见。 2.7负责做好本单位特种设备检验及检查工作,检查督促搞好安全装备及设施、附件的维护保养和管理工作。。 2.8组织制订修订本单位安全生产管理制度和安全技术规程,并检查执行情况。 2.9组织安全大检查,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查隐患整改工作。 2.10与公司安全部监管系统对接,配合做好各类安全检查工作。

3、工作权限 3.1有权参与制定公司各岗位的安全操作规程。 3.2有权制止及处罚公司内违反安全规章制度及操作规程的现象。 3.3对影响安全的突发事故,有处置权。 3.4对专业职责范围内的其它工作优劣有处罚、奖励建议权。 3.5对公司采购特种设备及安全设施、设备有监督权。 4、工作内容及要求 4.1做好安全培训工作,提升员工安全意识。 4.1.1新员工入职安全培训,严格做好厂级、车间级、班组级三级安全教育工作,有培训记录、考试试卷及培训台账,并做好各类教育台账管理工作; 4.1.2年度常规安全培训,一年二次,结合季节安全生产特点进行,全员参与,有培训记录、考试试卷及培训台账; 4.1.3专项培训,特种设备操作人员,安全管理人员,确保特种设备操作人员具备必要的安全知识,有培训记录、考核记录,做到内部全部持证上岗。 4.2加强各类安全检查工作,做好各类危险作业的审批及现场检查工作(检查项目见附件,考核标准参照《安全考核奖惩条例》及公司相关安全规章制度)。 4.2.1定期安全生产检查:每天对公司范围内的生产现场及施工现场检查,每周三组织安全大检查,出具安全检查周报,落实各类考核情况。 4.2.2季节性安全检查:根据季节对安全生产造成的影响,组织相关领导及相关部门参加。如:冬季安全生产检查、雨季安全生产检查等。结合本单位经常性安全检查、日常安全检查、专业安全检查方式,对本单位生产现场进行有针对性的安全检查。 4.2.3特殊性检查:由各级领导带队,相关部门参加,在元旦、春节、五.一、十.

项目安全员岗位说明书.doc

项目安全员岗位说明书 项目安全员岗位说明书能帮助项目安全员更好地认识自身的工作内容。下面就随我一起去阅读项目安全员岗位说明书,相信能带给大家启发。 一、依据施工图纸、施工组织设计及项目的实际情况,组织识别、评价危险源,编制相应的控制措施或管理方案,并监督检查落实情况。 二、对施工现场安全生产、文明施工的管理,安全防护设施、机械设备的安全状况进行日常安全监督检查及发现安全隐患的监督整改: 1、监督检查项目部安全生产、文明施工的安全管理,制止违章指挥、违章作业,遇有险情威胁到人员的生命安全、健康,有权暂停生产,并报告领导处理。 (1)、检查项目部管理人员、班组长、有无违章指挥,强令作业人员违章冒险作业。 (2)、检查作业人员有无遵守本工种的安全技术操作规程、遵守施工现场安全生产纪律规定、执行安全技术交底的情况。 (3)、发现有威胁到人员生命安全、健康或给公司造成重大经济损失的险情,有权停止生产,并报告领导处理的方法: A、暂停产生危险源的生产项目,制止违章的施工人员,并将受危险源影响的人员撤离到安全区域。

B、报告项目部经理及时采取措施。 C、经采取纠正预防措施,验证危险源已排除后才同意继续施工。 2、检查施工现场安全防护设施、机械设备的安全状况:检查内容主要有“四口、五临边”的防护、脚手架、施工用电、塔吊、施工电梯等中小型机械设备的安全状况,安全设施有无受到破坏、移动。 3、文明施工检查的主要检查内容: (1)、生活区、办公区卫生情况。 (2)、施工现场材料堆放应符合施工平面布置图要求,按不同的材料、规格分别挂标识牌。 (3)、各班组的材料应合理使用,地面、楼层、通道、作业现场应做到工完场清,机械设备清洗干净。 4、防火监督检查及消防器材的布置、挂设、更新。 (1)、防火检查内容包括: A、检查施工现场重点防火部位、设施设备、贵重材料、易燃材料、仓库的防火措施。 B、易引起火灾事故的各分项作业施工安全防范措施。 C、检查施工现场消防设施设备和器材的有效性。 D、施工现场重点检查模板工程及外墙双排脚手架的防火防范措施。 (2)、消防器材布置与管理:楼层、生活区、办公区、设备设施、施工场地应按规定设置消防器材。泡沫灭火器每年更换一次,挂

计划员岗位说明书范例

岗 位 说 明 书 Job Description 岗位报告与督导关系 Reporting Line and Directing Line 岗位主要协调关系 Main Coordinative Relationship of the Position 部 门 协 调 内部协调:制丝工序、卷包工序 与制丝工序、卷包工序人员协调生产计划、生产进度的编制发送 外部协调:川渝公司生产部、四川公司生产部、厂办公室、物资部、财务核算中心、工艺质量科 制丝工序生产数据的收集整理并制成报表报送川渝公司生产部、四川公司生产部、厂办公室、物资部、财务核算中心、工艺质量科 岗位名称 Position Name 计划员 所属部门 Department 生产制造部 岗位等级 Position Grade 7 岗位编码 Position Code 岗位概述 Position Summary 负责生产计划、生产进度的编制发送 负责制丝工序生产数据的收集整理并制成报表报送有关部门 无 办公室主任 计划员

职责与任务Responsibilities 1.负责每天原料请领 2.负责填报制丝段综合报表、月报表,填报出丝率报表、香精香料报表、CO2膨胀烟丝报表 3.负责烟叶结存的统计 4.负责每月烟叶消耗周报表、月报表、季度报表、年报表、年累计报表的填报 5.负责每月、每季度、年终进行烟叶消耗分析,形成月、季度、年度的烟叶消耗分析报告。 6.负责月生产计划的发送 7.负责月、日生产进度的编排更新 岗位安全职责Responsibilities Of Safety 1. 牢固树立“安全第一”的思想,严格遵守工厂安全生产规章制度和安全作业规程,服从管理。 努力做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。 2. 严格按照工厂关于本岗位的《安全技术操作规程》、《作业指导书》进行作业,做到不违章 指挥,不违章作业,不违反劳动纪律,拒绝违章指挥,纠正违章行为。 3. 进入工作场所,正确佩戴和使用劳动防护用品,避免职业伤害。 4. 积极参加各类安全培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故 预防和应急处理能力。 5. 发现事故隐患或者其他不安全因素,立即向安全生产管理人员或者现场负责人报告;并积极 参与应急救援工作。 考核目标Objective of Responsibilities 1、各种数据报表的准确、完整率 2、部门年度目标中相关项目的完成率 3、专卖管理文档资料的完整率 任职资格Requirements

降低航空公司运行成本

中国民航飞行学院 毕业论文 论题:降低航空公司运行成本初探 作者:罗锦川 专业:飞行技术 年级: 2003届 指导教师:方学东 完成日期:2003.5.16 中国民航飞行学院

降低航空公司运行成本初探 学生:罗锦川指导教师:方学东 摘要 根据中国航空市场目前形势分析,干线空运竞争激烈,支线市场开发艰难。从目前来看中国空运能力堪称饱和,运力相对过剩,除民航三大集团外,各地方航空公司在竞争市场中也扮演着重要的角色,而现阶段民航运输成本过高,需要降低成本,已经成为普遍的共识。所以如何有效地降低航空公司的成本,成为了各航空公司加大竞争力,占领更大市场份额而必需解决的首要问题!民航本来就是一个高科技运用集中的地方,除了运用先进的管理外,使用先进的航行和导航技术对于降低成本也是必不可少的! 关键词:运行成本、航线、导航、竞争

H ow to Lower the Airline’s Operation Cost ABSTRACT: According to the situation analyzes of the Chinese aviation market, the trunk line transports the competition by air vehemence, the branch line market develops difficult. So, how to lower the cost of the airline availably, become each airline enlargement competition ability, take possession by force the larger market quota but essential the initial problem that resolve!People's airline will is a high-tech the place that application concentrates originally, in addition to advanced management of application, use the advanced voyage with navigate the technique for decline the low cost ising also what essential to have! Key Words: Operation Cost、Route、Navigation、Competition

计划员岗位职责

计划员岗位职责 1.在村两委会的领导下,负责本村计划生育日常性工作,做好村两委会计生工作参谋。 2.认真学习计划生育有关政策法规,积极参加上级组织的计划生育理论学习,提高计划生育理论水平,熟悉计生工作业务。掌握并积极宣传人口和计生政策法规、避孕节育和生殖保健基础知识,带头实行计划生育。组织育龄群众参与人口与计划生育知识的学习和教育,引导和鼓励群众自觉实行计划生育。 3.健全完善人口与计划生育各项工作规章制度,实行目标管理岗位责任制,做到岗位有人,责任分明。 4.建立月例会制度,月报告单制度与下基层入户、随访制度,做到情况明、数字清。准确掌握本村(社区)育龄人群的婚育、节育措施情况,建立健全各种统计资料,月报告单填写及时、准确无误,努力做到“月月清、不漏报、按时报”。 5.每月按时参加街道办事处(乡镇)计生例会,根据要求及时上报宣传工作、政策信访工作、药具技术服务工作、统计工作、流动人口工作、协会工作、综合工作。 6.做好育龄妇女婚、孕、产、育各期生殖保健服务工作,开展避孕节育随访服务。外出育龄妇女至少一年二次随访。

7.及时与育龄妇女签订规范的知情选择协议,同时积极引导长效避孕节育措施。做好婚前医学检查、优生检测的宣传、动员及组织工作。 8.准确掌握本村(社区)独生子女及奖扶政策享受对象户情况,配合做好农村部分计划生育家庭的奖励扶助对象确认,并落实计划生育家庭独生子女费发放。 9.管理好村级计划生育服务室,负责避孕药具的管理、库存、发放、登记工作,建立药具发放总帐、明细帐,账目清楚。 10.做好流动人口计划生育管理工作,签订流动人口计划生育合同,催办婚育证明,按上级要求每月定期查验婚育证明。按a、b、c分类管理登记入册。 生产计划员岗位职责 一、开单计划的制定 1、已接订单整理, 2、包材订购后登记 二、产品生产周计划的制定

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