大数据背景下企业信息化建设研究
大数据环境下企业会计信息化管理模式研究
大数据环境下企业会计信息化管理模式研究目录一、内容综述 (2)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 国内外研究现状综述 (4)1.3 研究内容与方法 (6)二、大数据环境下企业会计信息化概述 (6)2.1 会计信息化的定义与发展历程 (8)2.2 大数据环境下会计信息化的特点 (8)2.3 会计信息化与企业信息化的关系 (10)三、大数据环境下企业会计信息化管理模式构建 (11)3.1 会计信息化管理模式的框架设计 (12)3.2 数据驱动的会计信息处理模式 (13)3.3 智能化的会计决策支持模式 (14)3.4 信息安全与风险管理机制 (15)四、大数据环境下企业会计信息化实施策略 (17)4.1 会计信息化基础设施建设 (18)4.2 会计信息化人才培养与引进 (19)4.3 会计信息化标准与规范制定 (21)4.4 会计信息化政策与法规支持 (22)五、大数据环境下企业会计信息化案例分析 (23)5.1 国内外企业会计信息化案例介绍 (24)5.2 案例分析与启示 (25)六、结论与展望 (26)6.1 研究结论总结 (27)6.2 研究不足与局限 (28)6.3 未来研究方向展望 (29)一、内容综述大数据环境下企业会计信息化管理的现状分析：首先，本文将对大数据环境下企业会计信息化管理的现状进行分析，包括目前企业在会计信息化管理中存在的问题、挑战以及取得的成果。
通过对现状的分析，为后续的研究提供基础。
大数据环境下企业会计信息化管理的理论依据：本文将从理论层面对大数据环境下企业会计信息化管理进行探讨，主要包括大数据环境下企业会计信息化管理的基本概念、原则、方法和技术等，为实际操作提供理论支持。
大数据环境下企业会计信息化管理的实践案例分析：本文将通过收集和整理国内外企业在大数据环境下实施会计信息化管理的典型案例，对这些案例进行深入剖析，总结出成功经验和教训，为其他企业提供借鉴。
大数据环境下企业会计信息化管理的发展趋势：结合国内外相关研究成果和行业发展趋势，本文将对大数据环境下企业会计信息化管理的发展趋势进行展望，包括技术创新、管理模式变革、政策法规调整等方面的变化趋势。
企业信息化建设背景
企业信息化建设背景摘要本文首先从“互联网+”的提出出发，界定了“互联网+”的定义及内涵。
进而探讨在互联网+的背景下档案信息化建设存在的问题，人才队伍建设不足，格式不统一，信息化建设平台落后，档案整理质量不高，泄密隐患等问题，进而有针对性的提出相应的措施：加强加强专业化人才队伍建设，加强企业档案电子化、信息化平台建设，统一软件、统一格式，严格管理，加强责任心等。
关键词互联网+ 档案信息化策略研究一、“互联网+”的提出与内涵2023年3月5日，总理首次在政府工作报告中提出“互联网+”行动计划。
通俗地讲，“互联网+”就是互联网+各个传统行业，但这并不是简单地相加，而是要利用移动互联网、大数据、云计算等信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统的经济社会生活进行深度融合，在科技创新中不断赢得新发展。
其中的关键是创新，因为只有创新才能使这个“+”变得有价值、有意义。
也正因为此，“互联网+”被人们认为是创新2.0下的互联网发展新业态、新形态，是创新2.0推动下的经济社会发展形态演进。
二、“互联网+”对企业档案信息化建设的倒逼当今时代是信息时代，互联网与传统行业深度融合，对传统行业产生重大影响，起到变革的作用。
对于企业档案信息化档案管理而言，“互联网+”时代的到来也起着重要的变革作用。
一方面，“互联网+”是加快档案信息化建设现代化步伐、提升档案信息化系统整体功能的重要机遇，但另一方面，当前企业档案管理还处于相对传统和保守的阶段，“互联网+”也使得档案信息化建设面对诸多挑战和问题。
具体来讲，当前企业档案信息化存在的主要问题表现在以下几方面：（一）“互联网+档案信息化”的思想认识不深，人才队伍建设不足部分企业对档案信息化建设缺乏全面的了解和清醒的认识，在信息化建设中表现出消极态度，反应迟缓；信息化建设的组织机构、工作机制不完善，特别是在“互联网+”战略背景下，部分企业把信息技术专业人员看成是底层操作人员，没有花大力气培养懂技术、会操作的专业人才队伍。
大数据时代企业内部审计信息化建设探究
5焦点·前沿大数据时代企业内部审计信息化建设探究文/段禹阳 王佳鑫 丁玉梦大数据时代企业内部审计信息化建设对于优化企业经营管理至关重要。
本文立足于内部审计信息化的概念及基本特征，对大数据时代企业内部审计信息化建设中存在的问题予以深入剖析，提出了针对性的解决措施，力求从审计信息化建设方面探求优化企业内部经营管理的有效路径，促使企业发展更好地适应大数据时代背景。
在大数据时代背景下，多样的数据平台和先进的信息技术为企业内部审计活动的开展以及企业内部审计信息化建设提供了更有力的支撑，同时也使得企业内部审计信息化建设面临更多挑战。
企业内部审计人员素质的欠缺以及审计制度体系的不完善，使得其在数据采集、整合、分析等环节存在一定问题，生成的审计结果不足以对企业内部的部门管理和整体运营提供有力的数据支持，也就难以在明确改革方向的基础之上优化企业内部管理。
因此，需要有关部门及人员在明确内部审计信息化概念及特点的前提下，深入剖析企业内部审计信息化建设体系中存在的问题，并且采取针对性的举措予以解决，在建立健全大数据时代企业内部审计信息化建设体系的基础上推动其有效落地。
内部审计信息化概述一、内部审计信息化概念所谓内部审计信息化，是指在大数据时代背景下，立足于信息化的基础，借助先进的互联网信息技术来开展企业内部审计业务。
企业内部审计部门及工作人员借助信息技术和平台对企业的经营管理数据进行整理分析，从而为企业经营管理的监督和评价提供科学的依据，并且生成专业的报告结果，以便对企业经营管理风险进行预测和防控，为企业发展提供更加明确的指导方向。
内部审计信息化主要分为信息系统审计及计算机辅助审计，二者的有机结合可保证企业内部审计信息化工作的真实高效开展。
二、内部审计信息化特点首先，企业内部审计信息化在统一的信息化系统里进行。
企业在开展生产经营活动的过程中会生成大量的数据，而后借助多样化的信息手段对数量庞大的数据进行集成处理、统一储存、分类标记，在开展企业内部审计活动时有针对性地对所需数据进行调度。
大数据时代下企业财务管理信息化建设
大数据时代下企业财务管理信息化建设随着大数据技术的发展和普及，企业的财务管理也面临着新的挑战和机遇。
在大数据时代，企业要想保持竞争力，就必须加快财务管理信息化建设的步伐，充分发挥大数据技术在财务管理中的作用，提高财务管理工作的效率和精度，以适应市场竞争的需要。
本文将探讨大数据时代下企业财务管理信息化建设的必要性、关键技术和未来趋势。
大数据时代，企业面临着海量、多样化的数据挑战，而传统的财务管理系统已经无法满足企业对数据处理和分析的需求。
企业需要加快财务管理信息化建设的步伐，以满足新时代的需求。
1. 提高财务管理效率大数据技术可以帮助企业实现数据的实时采集、处理和分析，从而提高财务管理的效率。
通过大数据技术，企业可以实现财务数据的自动化处理，减少人工干预，提高财务决策的速度和准确性。
3. 改善财务风险管理大数据技术可以帮助企业更好地识别和评估财务风险，提高财务风险管理的能力。
通过大数据分析，企业可以及时发现和预防财务风险，降低企业的经营风险，保障企业的经营安全。
在大数据时代下，企业要想实现财务管理信息化建设，就必须掌握以下几项关键技术：1. 大数据采集与存储技术大数据时代，企业需要面对海量的数据，因此需要掌握大数据采集与存储技术。
企业可以通过建立数据仓库、数据湖等方式，实现对海量数据的高效采集和存储，以满足财务管理对数据的需求。
大数据时代，企业需要掌握大数据处理与分析技术，以实现对海量数据的快速处理和分析。
企业可以通过构建大数据处理平台、应用数据挖掘和机器学习等技术，实现对财务数据的深度分析，发现数据中的潜在价值，为财务决策提供更可靠的支持。
3. 数据安全与隐私保护技术大数据时代，企业的财务数据安全与隐私保护面临着新的挑战，因此企业需要掌握数据安全与隐私保护技术。
企业可以通过建立多层次的数据安全保护机制、应用数据加密和隐私保护技术等方式，保障财务数据的安全和隐私。
1. 大数据与人工智能的融合应用未来，大数据与人工智能将会更加深度地融合在一起，为企业财务管理带来全新的变革。
企业信息化建设的最新趋势
企业信息化建设的最新趋势随着信息技术的不断发展，企业信息化建设已成为企业发展的重要支撑。
尤其是在疫情期间，更加凸显了企业信息化建设的重要性。
那么，企业信息化建设的最新趋势是什么呢？在本文中，我们将就这个话题展开深入的探讨。
一、云计算与大数据云计算和大数据技术已经是当今企业最热门的信息化建设技术之一。
云计算可以提供强大的云服务和资源，大数据则可以分析和运用这些数据。
在企业中，云计算和大数据技术可以与其他的企业应用程序和工具集成使用，实现企业数据的全面管理和分析。
在运用云计算技术中，企业可以把大量数据放置在云端，获得更快、便捷的服务和可靠性，达到更高效的资源管理效果。
同时，企业也可以通过大数据技术不断优化数据采集、分析和应用，进一步发掘企业数据的价值。
二、智能化技术智能化技术在各领域都有不断的发展和应用，企业领域也不例外。
智能化技术的应用范围涵盖了企业信息化建设中的各个环节，包括了生产、销售、市场营销、管理等各个方面。
其中，与企业管理相关的智能化技术包括了智能管理系统、智能控制系统、智能营销系统等。
这些系统可以从而实现企业的智能化的管理和运营，提高企业的效率和竞争力。
三、移动化技术移动化技术现已成为企业信息化建设的重要趋势之一。
通过移动化技术，企业可以让员工在任何时间、任何地点享受到企业应用服务，提高了员工的工作效率。
同时，移动化技术也让企业可以不断地与客户产生互动，进一步增强了企业与客户的沟通和服务功能。
四、IoT技术IoT技术指的是物联网技术，已经成为企业信息化建设的重要趋势之一。
通过IoT技术，企业可以实现各个分系统之间的数据共享和低成本的运维，提高企业的效率和安全性。
此外，IoT技术也可以实现企业与客户之间更加快速和自助式的互动，促进了企业与客户的交流和增值。
总体而言，企业信息化建设的最新趋势是多个方面的综合应用，包括了云计算、大数据、智能化、移动化和IoT技术等诸多方面。
这些技术的应用不仅可以帮助企业实现自动化和智能化的运营，还可以不断提高企业的竞争力。
大数据时代下的企业信息化建设与管理
大数据时代下的企业信息化建设与管理随着时代在不断向前推进，大数据的概念越来越受到人们的关注和重视。
尤其是在企业信息化建设与管理中，大数据技术的应用已经成为了当下的一大趋势。
那么，大数据时代下的企业信息化建设与管理应该如何进行呢？本文将就此话题展开探讨。
一、大数据技术在企业信息化建设中的应用在现代企业中，信息化建设一直是企业保持竞争优势的重要途径之一。
其中，大数据技术的应用可以帮助企业更加高效地管理和利用自己的信息资源，从而提升企业的核心竞争力。
首先，大数据技术可以帮助企业更好地进行数据分析和挖掘。
通过收集和整理企业内部和外部的各类信息数据，企业可以利用大数据技术进行深度分析和挖掘，进而挖掘出对企业有益的信息，从而为企业的决策提供更为准确的依据。
其次，大数据技术还可以帮助企业更好地进行客户关系管理。
在当今消费市场中，消费者的个性化需求不断增加，而大数据技术可以帮助企业更好地了解和把握消费者的需求，从而更加精准地进行精准营销，提升企业品牌价值和市场影响力。
此外，大数据技术还可以帮助企业更好地进行供应链管理。
在现代企业中，供应链的管理是一个非常重要的环节。
通过使用大数据技术，企业可以更加高效地进行供应链的端到端管理，从而降低企业的成本和风险。
二、大数据技术在企业信息化管理中的应用除了在企业信息化建设中的应用外，大数据技术在企业信息化管理中也发挥着重要的作用。
具体来说，大数据技术可以帮助企业更好地反馈和优化其内部管理模式，提升企业的管理效率和运营效果。
首先，大数据技术可以帮助企业实现全面数据化。
在企业内部的运营过程中，很多的数据都被忽略或是难以收集。
通过使用大数据技术，企业可以实现对其内部各项数据的全面管理和收集，从而可以更加全面地了解企业运营情况，及时进行调整和优化。
其次，大数据技术可以帮助企业进行数据分析和算法优化。
企业内部的各种业务流程数据量庞大，如何从中筛选出有利于企业发展的信息是当下最为关键的问题。
全球化背景下的企业信息化战略研究
全球化背景下的企业信息化战略研究随着全球化的不断深入发展，企业信息化已成为现代化企业管理的重要手段之一。
企业通过信息化建设，不仅可以提高经营效率、降低成本，还可实现信息共享和快速响应市场需求，进而获得竞争优势。
本文将就企业信息化战略在全球化背景下的发展趋势、主要面临的问题以及如何进行战略研究进行探讨。
一、全球化背景下企业信息化战略的发展趋势随着现代技术的进步和全球化的发展，企业信息化战略的发展趋势也发生了相应的变化。
1. 云计算与大数据的应用在全球化的背景下，云计算和大数据技术的应用已成为企业信息化的趋势。
通过云计算，企业可以将数据中心的管理和服务外包给第三方云服务供应商，从而降低信息化成本、提高资源利用率。
而大数据则可帮助企业更好的理解市场需求、制定更精准的销售策略等。
2. 移动设备的普及移动设备的普及与云计算和大数据技术的应用相结合，改变了企业信息化的使用方式，进一步提高了企业信息化的应用效率。
企业通过手机、平板等移动设备可以随时随地进行管理和监控，有效解决了传统信息化方式的时间与空间限制。
3. 创新型技术的运用创新型技术，如人工智能、物联网等，对企业信息化战略发展，也起到了重要的促进作用。
企业可以通过这些新技术提高生产效率和工作效率，同时也加强了公司的管理和安全性。
二、全球化背景下企业信息化战略面临的问题尽管企业信息化战略在全球化的背景下有着较好的发展趋势，但同时也面临着不少的挑战。
1. 安全问题随着信息化技术的快速发展，企业信息泄露和安全问题愈加突出，这就需要企业在制定信息化战略时，注重系统的安全性，加大对技术的研究和投入，以规避企业信息泄露的风险。
2. 岗位调整和人力成本信息技术发展使得许多传统岗位面临调整，这就需要企业采取适当的策略，为员工提供培训与发展机会，以达到更高层次的价值贡献。
另外，企业信息化投入较大，一定程度上会影响人力成本，企业需要对信息化的投入与成果进行合理的权衡。
三、企业信息化战略的研究方法企业在全球化背景下如何优化其信息化战略？具体从以下几个方面进行研究：1. 分析企业的业务特点和信息化需求企业信息化战略的制定需要依据企业特点和信息化需求。
大数据背景下企业财务信息化建设路
大数据背景下企业财务信息化建设路径探究陈浩（中国通信建设集团有限公司）摘要：随着时间的推移，我国目前正处于信息化大数据时代。
在这样的时代背景下，以信息需求为动力的财务共享模式已经成为许多企业进行现代化改革的主要措施，企业试图采用新颖的管理模式来节约管理成本。
然而，多数企业在实施此项制度变革时，往往会因为某些因素的影响而未能达到预期目标。
基于此，文章概述了财务管理信息化应用，探讨应用财务管理信息化的必要性，提出大数据背景下企业财务管理信息化的构建思路，为企业财务数字化转型方向奠定基础。
关键词：大数据；财务管理；信息化建设一、引言在信息技术飞速发展的今天，企业在面对新机遇的同时，也面临着严峻的考验。
财务管理在企业的经营中起着举足轻重的作用，它涉及成本预算、经营利润、资金管理等诸多方面，这些都将影响到企业的生存和发展。
大数据时代背景下，尽管多数企业财务信息化建设已经取得了一定的成效，但是在建设过程中，仍然存在许多问题，这就要求企业必须在现有财务管理基础上进行创新，以不断改进和提升企业的管理能力，增强企业竞争能力，从而推动企业长期发展。
二、财务管理信息化的概述与应用（一）财务管理信息化的内涵与特点“信息化”这个概念最早出现于日本，是指信息工业在现代社会发展的进程中，其影响逐渐增大，并逐渐占据主导地位。
财务管理信息化是指企业在实现现代化的进程中，利用信息技术，以业务流程重组为基础，将资金、信息流等进行一定深度和广度的整合，最终形成较为全面、开放的财务信息系统，从而实现对财务信息的预测和控制，提高公司核心竞争力和经济效益。
与传统的企业财务管理相比，企业财务信息化表现出了如下特征：（1）信息流和资金流的同步。
在财务信息化系统中，企业可以根据生产和运营过程中所产生的各种信息，并对其进行分析，从而实现业务和资金的整合。
财务管理人员只需要对数据进行分析就能够对整个企业业务、财务发展过程中存在的诸多问题进行全方位了解，从而提升资源配置的科学性，真正做到事前预测、事中跟踪、事后评估，进而充分发挥出财务的管理支持能力。
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大数据背景下企业信息化建设研究
发表时间：2019-06-18T17:10:40.497Z 来源：《基层建设》2019年第8期作者：董必佩
[导读] 摘要：数量巨大并存在一定联系的数据共同构成的数据集合就叫作大数据，大数据不但类型多样，而且结构复杂，涵盖大量信息。
联通（浙江）产业互联网有限公司浙江省杭州市 310051
摘要：数量巨大并存在一定联系的数据共同构成的数据集合就叫作大数据，大数据不但类型多样，而且结构复杂，涵盖大量信息。
在信息化建设的过程中，企业通过收集、整体和分析大数据，能够获取对企业有价值的信息，从而能够对市场动态进行准确把握，做出有利于企业发展的合理决策，提升企业综合实力。
基于此，本文重点探讨了大数据背景下企业信息化建设的途径。
关键词：大数据；企业信息化；建设
1大数据对企业信息化建设的重要意义
1.1了解客户需求，实现精准营销
在大数据背景下，数据信息资源与人力资源、资本等都是影响企业发展的重要因素。
在企业生产经营活动中，每时每刻都会产生大量数据，在企业信息化建设工作中，如果能够有效收集、整理分析这些数据，并对其进行合理利用，就能加快企业信息化建设步伐。
比如：电商企业通过利用大数据技术能够掌握客户的个人信息、购买记录等，从而对客户需求加以了解，针对不同的客户群体推荐符合其需求的商品。
这样一来，企业既能对客户心理进行充分了解，又能对市场未来发展方向进行预测，采取科学合理的经营策略增加企业销售额。
企业在进行信息化建设时，可以先构建专业的大数据平台，分析、预测通过大数据平台收集的各类信息，从而拉近企业与客户之间的距离。
企业通过大数据平台能够及时掌握客户对产品的满意度、客户真实需求等，在此基础上改进产品，迎合市场需求。
此外，企业还能利用大数据技术洞察市场，挖掘潜在客户，制定有效的营销策略，为企业赢得更大的利润空间。
1.2做出科学决策，提高管理水平
在企业信息化建设工作中，每项环节都会产生大量的数据，如果领导层无法及时处理这些信息，那么非但无法获取有效信息，甚至会受到错误信息干扰。
在大数据背景下，数据对于企业来说与资本、人力资源等同样重要。
大数据改变了企业的决策模式，将业务驱动逐渐转变为数据驱动。
企业通过利用大数据技术能够构建企业信息管理系统，进而有利于整合庞大的数据资源，在分析数据的基础上找出对企业有价值的各类信息，对市场未来发展趋势进行准确预测，理性地做出决策，尽可能确保决策合理，以免企业发展走向误区。
除此之外，有效分析大数据能够加强企业与客户之间的交流、互动，从而也能够及时收集客户意见，便于企业改进产品、服务，进而有利于提升客户的满意度。
1.3整合信息资源，获取信息价值
数据本身并非大数据的真正价值所在，关键是对数据进行有效利用，充分发挥数据的价值。
由于大数据具有数量庞大、结构复杂的特点，企业在信息化建设工作中产生的信息资源也比较复杂，并且在数量上呈爆炸性增长趋势。
尽管信息资源属于企业的一项重要资源，但是如果不能有效整合与利用这些资源，不但会浪费企业的信息资源，导致企业成本增加，还会对企业决策产生影响，对于企业发展是极为不利的。
对于企业信息化建设而言，大数据技术在利用信息资源方面发挥着关键性的作用。
企业通过利用大数据技术能够在数量庞大、内容繁杂的数据中筛选出有价值的信息，通过整合与分析这些有价值的信息能够精准把握市场趋势，从而能够大幅提升企业信息资源的利用效率。
2大数据时代企业信息化建设的主要内容
2.1人力资源信息化建设
人才是企业发展的重要资源，人力资源的管理对于企业发展的意义不言而喻。
大数据时代下进行企业信息化建设就必须进行人力资源信息化建设。
人力资源的信息化主要是指通过信息技术和互联网技术实现人力资源管理的流程化、标准化以及系统化。
计算机和管理软件是实现人力资源信息化的重要技术手段，这些技术可以使人力资源管理流程电子化。
通过开发和运用人力资源管理系统实现管理的信息化。
以指纹识别、手机APP打卡等方式实现考勤的信息化，通过人才招聘网站发布招聘信息、接收应聘信息，并帮助HR进行人才甄别和选用。
同时，还可以依托计算机平台实现远程培训，进行远程会议、远程办公等。
通过新的人力资源管理系统和项目管理平台与协同运营管理系统三者之间可以实现组织、人员、项目等基础信息的互通，统一的数据标准消除了企业内部的信息孤岛问题。
2.2财务管理信息化建设
企业资源的优化配置离不开财务决策体系的支持。
企业的财务管理信息化雏形出现在20世纪60年代前后，主要用于计算工人的薪资，不仅功能有限，而且应用领域较窄。
刚开始，财务管理信息化还缺少专门的财务软件支撑。
我公司通过财务系统的升级和集成，扩展网上报销系统、集成CA认证系统等，大大提高了财务系统的安全性和工作效率。
目前，财务管理信息化仍然是企业信息化建设的重要内容，开发与企业的生产和经营模式高度吻合的财务软件是企业财务管理信息化向更高的阶段发展的要求。
财务管理信息化的实现需要财务软件配套有多种相关信息体系功能，如财务决策、财务管理信息以及财务经理信息等相关体系。
通过对企业的财务数据、经营数据等数据提取分析，再利用会计事务处理信息系统来提高财务管理工作的准确性和高效性，来提高工作效率。
2.3构建基于大数据的信息化管理模式
在企业信息化建设的过程中，必须构建起基于大数据的信息化管理模式，以信息化的方式进行管理，以大数据作为支撑。
首先，实现决策主体与方式的转型。
在传统的企业管理模式中，股东大会、高级管理人员拥有决策的话语权，是决策的主体。
但在大数据背景下，构建信息化的决策方式应实现由精英决策到大众决策的转变。
在大数据支持下，通过信息化的管理手段，使员工能够更好地参与到企业管理与决策中，提供有益的意见和建议。
这样不仅体现了决策和管理的民主化和人性化，更推动了管理和决策的科学化，增强了企业内部的凝聚力。
之所以会出现这种转变，是因为在大数据下，企业进行的信息收集更具整体性，企业生产经营的评估、企业发展的规划更多依赖于大数据，而不是企业决策者个人的判断。
通过大数据技术企业可以更全面地把握生产和经营状况，提高决策的可行性，避免因企业决策者个人的认识失误而影响企业发展，增强企业的抗风险性。
其次，构建多元化的信息渠道。
由于企业的管理和决策更依赖于数据，因此，在构建信息化管理模式时必须拓宽数据信息的来源，通过准确、全面的数据为企业的管理和决策提供信息支持。
除建立企业自己的数据平台，通过互联网、媒体渠道和社交平台进行数据的积累外，还应寻求专业的大数据平台的数据支持，购买相关数据服务，从而提高管理和决策的科学性、准确性。
最后，做好数据安全的保护工作。
在大数据时代下，数据是最值钱的资源，因此，在构建信息化管理模式的过程
中必须重视数据信息安全。
提高数据平台的安全防御等级，防范非法的网络攻击和入侵；建立科学的数据信息访问和操作体制，避免出现内部信息的泄露和因误操作而导致信息损坏。
3结论
总之，信息化建设是企业现代化建设的重要方向。
在大数据背景下，企业的信息化建设出现了新的变化，需要在信息化建设中反映大数据的特征。
大力推进大数据下企业信息化建设对我公司整体战略具有重大意义，是我公司“二次创业、跨越发展”战略落地的有力保障。
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