建筑工程施工现场管理重要性探究 宫丽君
建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析
建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析摘要：现阶段，随着社会的快速发展，在很大程度上促进着城市化建设步伐。
现场管理作为建筑工程施工的重要工作，直接影响着建筑工程的施工质量。
但是，通过深入的研究分析我们发现，当前由于受到众多因素的影响，使得当前建筑工程施工现场管理仍存在一系列的问题，例如：缺乏管理意识、管理人员素质不高等等，这在很大程度上影响着建筑工程的施工效率及施工质量。
在这种情况下，全面加强对建筑工程施工现场管理的管理力度显得尤为重要。
本文首先阐述了建筑工程施工现场管理的重要性；其次分析了建筑工程施工现场管理存在的问题；最后探讨了加强建筑工程施工现场管理的有效措施。
关键词：建筑工程；现场管理；重要性；现状；措施一、建筑工程施工现场管理的重要性（一）有效确保建筑工程施工质量我们在建设工程项目的过程当中，最为注重的就是工程质量问题，我们只有最大限度的确保质量可靠性，才能够为接下来的建设打下良好的基础，有效的避免了在接下来的施工建设当中不安全问题的发生。
那么，我们要想从根本上来保障建筑工程的施工质量，我们首先就必须要做好施工管理工作，这对于整个项目的施工质量来说具有重要意义。
我们只有严格的控制好整个施工现场的管理工作，最大限度的确保施工现场当中各项流程的操作以及相关建筑材料运行的可靠性，才能够有效的确保建筑工程施工质量，也只有这样，才能够充分满足于接下来的建筑工程项目应用需求。
（二）有效确保施工安全性我们在对整个项目施工建设的过程当中，还应充分的确保整个施工的安全性，最大限度的避免出现人员伤亡状况。
在这种情况下，同样也需要我们从管理环节入手，加强巡视检查力度，及时的发现一些潜在的安全隐患问题。
通过深入的研究分析我们发现，当前很多安全事故的发生，其实在施工现场就有表现，在这种情况下，我们就应真正重视起对施工现场的管理控制，由于是对一些高难度的施工操作环节，更应做到小心翼翼，及时做好安全防护工作，最大限度的确保施工的安全效果。
建筑工程施工质量管理的重要性以及问题与对策探讨
建筑工程施工质量管理的重要性以及问题与对策探讨建筑工程施工质量管理是工程管理的核心内容之一，它与工程的成败密切相关。
在当前建筑市场竞争日益激烈的环境中，施工质量管理的重要性更趋明显。
本文将从以下几个方面对建筑工程施工质量管理的重要性、存在的问题以及对策进行探讨。
1.对工程成本的影响。
施工质量管理能够及时规避工程建设中的质量问题，减少因质量问题带来的二次修复和返工，节省工程成本。
2.对工期的影响。
施工期间环境复杂、工序繁多，质量问题频繁出现，调整和处理质量问题不仅耗费时间，而且影响工期。
良好的施工质量管理体系能及时发现并处理质量问题，缩短施工周期。
3.对工程安全的影响。
建筑工程质量问题往往带来工程安全隐患，因此，严格的施工质量管理措施能够有效降低安全风险，保障工人生命安全。
4.对工程质量的保障。
建筑工程的品质关系到整个工程的可持续发展，提高建筑工程的质量，是提高工程竞争力的关键，也是切实保障工程项目质量的有效手段。
1.管理体系不健全。
很多企业的施工质量管理体系尚不完善，不具备规范、科学、系统的管理理念和体系。
2.人员素质不足。
一些企业的施工质量管理人员素质较低，对相关法律法规和施工质量标准了解不足，严重影响了施工质量管理质量。
3.缺乏监管。
有些地区政府对施工质量监管力度不够，引起了一些企业的违规操作，影响了建筑工程的整体质量。
4.资金投入不足。
建筑工程施工质量管理需要人力、物力的投入，但是一些企业对此缺乏重视，导致在管理上投入不足。
5.施工质量检测不完善。
一些企业的质量检测设备和工具不足，检测方法落后，难以准确判断施工质量，因此造成施工质量问题。
3.加强政府监管力度。
政府应在施工质量管理方面发挥更大的监管作用，加强对各个企业施工质量的抽检和监管，规范建筑市场秩序。
4.提高投入。
企业应适当提高施工质量管理投入，适当采用高新技术设备和工具，提高施工质量检测的准确性。
5.完善质量检测方法。
企业应更新质量检测方法，借助新兴技术手段提高施工质量检测的准确性，从而提高施工质量。
建筑工程施工现场管理工作的重要性及管理措施分析
建筑工程施工现场管理工作的重要性及管理措施分析在建筑工程行业的实际发展中，所有工程施工问题都有出现的可能性，其不但会对施工质量、进度等产生影响，更会对整个建筑工程项目的经济效益产生不良影响。
施工现场管理工作属于管理工作中的关键组成部分，是施工单位施工作业中的关键内容。
为了能够全面提升工程项目的现场管理工作水平，施工企业一定要使用有效的管理措施，强化自身在市场竞争中的优势。
标签：建筑工程；施工现场；管理工作；重要性；管理措施；科学技术的创新发展，我国建筑工程行业也实现了迅猛发展，在建筑工程实际施工中，会涉及到很多施工内容，相关工作者通常更加重视建筑工程项目的施工进度，却未注重建筑工程项目的施工质量，因此频繁出现不符合相关规定的建筑工程，其对建筑工程行业的现代化发展产生极为不良的影响，更对人们的生命、财产安全产生严重威胁。
一、阐释现代建筑工程项目施工现场管理工作实施的重要性（一）对建筑工程项目的整体质量提供保证为了能够避免建筑工程项目整体质量问题的产生，一定要强化对建筑工程项目施工现场安全管理工作的重视。
建筑工程项目施工现场管理工作的主要内容就是要基于现代化技术手段强化工作成效，缩短建筑工程项目的施工周期，让建筑工程项目相关的所有工作者都能够明确自身工作职责与义务，并且能够及时创新实施管理的工作方式，保证建筑工程项目的整体质量。
建筑工程项目施工现场的管理是极为关键的组成部分，其具有极为关键的作用，是必须要予以重视的环节。
（二）减少实际施工需要投入的成本建筑工程项目相关的成本资金投入，是实际施工中必须要严格管控的要素，施工成本的持续增加，会减少建筑工程所具有的经济效益。
针对建筑工程项目的施工成本而言，对施工现场进行严格管理，能够减少施工成本的投入。
在建筑工程的实际施工中，严格管理施工现场中的原材料，在对施工原材料进行采购的时候，需要对市场中所有原材料进行全面了解与分，综合多种因素，使用性价比符合要求的施工原材料，确保施工原材料质量的基础上避免出现其他损害，保证建筑工程项目的整体施工质量。
建筑工程施工现场管理探讨
建筑工程施工现场管理探讨建筑工程施工现场管理是整个工程项目中至关重要的一环，直接关系到工程质量、工期和安全。
本文将就建筑工程施工现场管理进行探讨，分析其重要性、内容、方法和效果。
一、施工现场管理的重要性施工现场管理是建筑工程管理的一个重要组成部分，它直接关系到整个工程项目的顺利进行。
良好的施工现场管理可以提高工程质量，减少工程事故，保障施工进度，降低成本，确保工程安全。
因此，加强施工现场管理，具有非常重要的意义。
二、施工现场管理的内容1. 安全管理：包括施工现场安全教育、安全检查、安全防护设施设置等，确保工程施工过程中安全第一。
2. 质量管理：包括施工过程中的质量检查、验收、监督等，确保工程质量符合要求。
3. 进度管理：包括施工计划编制、工期控制、进度监督等，确保工程按时完工。
4. 成本管理：包括施工预算编制、费用控制、成本监督等，确保工程成本控制在可接受范围内。
5. 环境管理：包括施工现场环境保护、污染防治、资源合理利用等，确保工程施工过程对环境影响最小化。
三、施工现场管理的方法1. 制定管理制度：建立健全施工现场管理制度，明确管理责任、权限和流程，为施工现场管理提供有力保障。
2. 定期检查：定期进行施工现场管理情况检查，及时发现问题并解决，确保管理工作有效进行。
3. 加强培训：对施工现场管理人员进行专业培训，提高管理水平和能力，确保施工现场管理工作顺利进行。
4. 利用现代化管理手段：如信息化管理、无人机监测等现代化管理手段，提高施工现场管理效率和水平。
四、施工现场管理的效果加强施工现场管理，不仅可以提高工程质量，确保工程安全，还可以减少工程事故，节约成本，提高效益。
良好的施工现场管理不仅对工程本身有好处，也可以提升企业形象，增强市场竞争力。
总之，建筑工程施工现场管理是一个十分重要的环节，需要高度重视和有效推行。
只有加强管理措施，利用好管理方法，才能保证工程施工的顺利进行，实现工程项目的既定目标。
建筑工程施工现场管理的重要性及措施解析
建筑工程施工现场管理的重要性及措施解析建筑工程施工现场管理对保障工程施工安全、质量和进度具有重要的作用。
建筑工程施工现场管理需要从多个方面入手，进行精细化管理和落实各项措施。
建筑工程施工现场是一个复杂的环境，存在许多安全隐患和质量风险。
因此，科学、严格的施工现场管理是保障工程施工安全、质量、进度的重要保证，具体表现如下：（一）保障施工安全建筑工程施工现场存在着众多的安全隐患，如高空坠落、电气火灾、施工机械事故等。
加强施工现场管理，可以规范作业流程、保证作业人员的人身安全，通过风险预警、安全预防、应急管理等手段，控制施工现场安全风险，提升施工现场的安全管理水平。
（二）保证施工质量建筑工程施工质量是涉及房屋安全、使用寿命和美观度等方面的重要指标，关系到施工后房屋的整体质量。
通过加强现场管理，规定施工标准、监督施工质量、降低错误率和减少缺陷，可以提升施工质量，使其达到设计要求，保证施工质量。
在建筑工程施工过程中，进度控制是十分关键的。
通过严格的施工现场管理，对施工计划进行认真的安排、实行进度管理、进行调度协调，可以提高施工效率，保证施工进度。
提高施工进度，也有助于减少财务风险和人力资源的浪费。
（一）建立标准制度建筑工程施工现场管理要建立完善的制度体系，明确各项工作的具体规范和操作流程。
比如，编制安全生产手册、应急预案、施工标准、质量验收标准等等。
这有助于统一施工管理标准，提高管理质量，确保施工安全、质量和进度。
（二）开展培训教育通过培训教育能够提升施工现场所有工作人员的安全意识和质量观念，有效紧缩管理中的操作漏洞和工作误操作，提高个人和集体责任意识。
例如，要对新入职的工人进行安全培训和岗前培训；对现场管理人员和安全监管人员进行抽查式和定期的复训。
这有助于加强员工安全意识，提高工人技能水平和责任意识。
（三）加强施工现场安全管理建筑工程的施工现场现场安全控制是保障施工人员人身安全的核心保障措施。
管理人员要加强现场施工安全检查，制定高风险区域的安全预警制度、安全防护措施、保障应急救援等。
建筑工程施工现场管理的重要性及措施探究
建筑工程施工现场管理的重要性及措施探究建筑工程施工现场管理是指在建筑施工过程中，通过制定和实施一系列管理措施，对施工现场进行全面、细致、有序的管理，以确保施工过程的安全、高效、顺利进行。
建筑工程施工现场管理的重要性不可忽视，下面将从安全管理、质量控制和进度管理三个方面进行探究，并提出相应的措施。
施工现场管理的重要性在于安全管理。
建筑工程施工现场是一个危险系数较高的地方，存在着各类安全风险。
科学、全面、有效的安全管理至关重要。
在安全管理方面，可以采取以下措施：推行安全生产责任制，明确各个责任主体的职责和义务；建立健全安全管理制度，包括施工组织设计、安全技术措施等方面的规定；组织安全培训，提高工人的安全意识和技能水平；定期进行安全检查和隐患排查，及时处理安全隐患，确保施工现场的安全。
施工现场管理的重要性还在于质量控制。
建筑工程是关系到人民生命财产安全的重大工程，其质量要求严格，需要进行全过程的质量控制。
在质量控制方面，应采取以下措施：建立施工质量管理机构，责任明确，职责到位；制定施工质量控制计划，并逐步落实；加强施工过程的监督检查，及时发现和整改质量问题；加强材料和设备的质量管理，确保施工过程中使用的材料和设备符合要求；加强施工工艺的控制，保证施工过程中各项工艺的正确操作。
施工现场管理的重要性还表现在进度管理方面。
建筑工程施工是一个复杂的工程，需要协调各个施工工序和工种，确保工程按时完成。
在进度管理方面，可以采取以下措施：制定施工进度计划，明确各项工程任务的完成时间和具体要求；建立进度管理机制，及时进行进度监控，发现进度偏差和问题及时调整；合理安排人力物力资源，确保施工过程中所需资源的充足和合理调配；加强施工组织和协调管理，确保各个工序之间的协调和顺利进行。
建筑工程施工质量管理的重要性以及问题与对策探讨
建筑工程施工质量管理的重要性以及问题与对策探讨建筑工程是一个复杂的系统工程，它涉及到安全、质量、时间和成本等多方面因素。
在建筑工程的施工过程中，质量管理尤为重要。
建筑工程施工质量管理的重要性不言而喻，它直接关系到建筑物的安全和使用寿命，也关系到人民生命财产的安全。
而在现实中，建筑工程施工质量管理也存在着一系列问题，需要我们及时采取对策加以解决。
建筑工程施工质量管理的重要性建筑工程施工质量管理是指在建筑工程施工过程中，通过对施工质量进行全面的计划、组织、控制和监督，确保工程按照设计要求和标准进行施工，最终达到预期的质量目标。
建筑工程施工质量管理的重要性主要体现在以下几个方面：建筑工程的施工质量直接关系到建筑物的安全。
建筑工程一旦出现质量问题，很可能导致建筑物的安全隐患，甚至发生严重事故。
建筑物的结构、外墙、屋面、设备等存在质量问题，可能导致建筑物的倒塌、漏水、设备故障等严重后果，危害用户的生命财产安全。
建筑工程的施工质量直接影响建筑物的使用寿命。
如果建筑工程质量不达标，可能导致建筑物在使用过程中频繁出现问题，减少建筑物的使用寿命，增加维护成本。
而且对于一些特殊建筑，如桥梁、隧道等，建筑工程质量问题可能直接影响到交通安全。
建筑工程的施工质量也直接关系到建筑物的经济效益。
建筑工程的质量问题会增加维修与维护的成本，也可能导致建筑物被强制停用，影响到预期的使用效益，给相关部门和用户带来经济损失。
可以看出建筑工程施工质量管理的重要性是不言而喻的，对于确保建筑工程施工质量、保障建筑物安全和使用寿命、提高建筑物的经济效益都具有重要意义。
在现实中，建筑工程施工质量管理仍然存在一些问题，主要表现在以下几个方面：建筑工程施工中存在着一些质量管理制度不够健全的问题。
一些施工单位缺乏完善的质量管理体系，缺乏严格的质量管理制度和标准，导致施工质量得不到有效的监控和控制。
一些施工单位和从业人员对质量管理意识不强。
在一些建筑工程项目中，由于施工单位和从业人员对质量管理重视不够，存在一些违规操作和质量问题，严重影响了建筑工程的施工质量。
建筑工程施工质量管理的重要性以及问题与对策探讨
建筑工程施工质量管理的重要性以及问题与对策探讨随着城市建设的不断发展，建筑工程施工质量管理变得越来越重要。
建筑工程的质量直接关系到房屋的使用性、安全性以及后期的维修成本，建筑工程施工质量管理的重要性不可低估。
本文将探讨建筑工程施工质量管理的重要性，并提出一些常见的问题和对策。
建筑工程施工质量管理的重要性体现在以下几个方面：1. 提高工程质量：施工质量管理可以通过合理的施工组织、科学的施工工艺和严格的施工操作，提高工程的质量和技术指标，确保工程达到设计要求。
2. 保障使用安全：建筑工程的质量直接影响房屋的安全性。
通过对施工质量进行有效的管理，可以避免施工质量问题，减少日后房屋的安全隐患。
3. 提高利用效益：建筑工程施工质量管理的关键是要确保工程质量符合预期要求，并在规定的时间内完成。
这可以减少施工过程中的修补和重工，从而提高施工效率，降低施工成本。
我们需要面对一些常见的建筑工程施工质量管理问题，例如：1. 施工人员素质不高：该问题主要体现在施工人员的技术水平和职业道德上，他们缺乏必要的技术知识和专业素养，导致施工质量问题。
2. 材料质量不合格：有些施工单位为了降低成本，会使用质量不合格的材料，这会严重影响施工质量。
3. 缺乏有效管理：有些建筑单位缺乏有效的施工质量管理制度和管理人员，导致施工质量难以得到保障。
2. 进行材料质量监管：加强对施工材料的质量监管，建立严格的检验制度，确保使用的材料符合相关标准。
3. 建立有效的施工质量管理制度：建立科学合理的施工质量管理制度，明确管理责任，健全监督机制，确保施工质量得到有效控制和管理。
4. 强化质量监督：加强对施工质量的监督，建立健全的质量抽查检验制度，及时发现和纠正施工质量问题。
5. 加强对施工单位的管理：加大对施工单位的管理力度，建立信用评价机制，对施工单位进行评价，促使其提升施工质量管理水平。
建筑工程施工质量管理是确保建筑工程施工质量和使用安全的关键。
建筑工程施工现场管理的重要性及措施解析
建筑工程施工现场管理的重要性及措施解析【摘要】建筑工程施工现场管理是确保工程质量、安全和进度的重要保障。
本文首先介绍了施工现场管理的重要性，指出其对工程效率和成本控制的重要影响。
其次从基本原则、具体措施、安全管理和质量管理等方面展开解析，强调了施工现场管理在减少事故风险、提高工程质量和保证工程进度方面的作用。
在安全管理措施方面，必须严格执行相关法规，加强现场巡查和培训，保障工人的安全。
在质量管理方面，可以通过加强质量监督、使用优质材料和提高工人技术水平来提升工程质量。
建筑工程施工现场管理的重要性不可忽视，只有加强管理，才能确保工程的顺利进行和顺利完成。
【关键词】建筑工程，施工现场管理，重要性，基本原则，具体措施，安全管理，质量管理1. 引言1.1 建筑工程施工现场管理的重要性及措施解析建筑工程施工现场管理是建筑工程中一个非常重要的环节，它直接关系到工程的安全、质量和进度。
合理有效的现场管理可以有效地保障施工人员的生命安全和财产安全，提高工程质量，保证工程进度，节约成本，达到经济和社会效益的最大化。
在建筑工程施工现场管理中，要遵循一些基本原则，比如科学规划、精心组织、严格管理、持续改进等。
只有在这些原则的指导下，才能有效地进行施工现场管理工作。
施工现场管理的具体措施包括安全管理措施和质量管理措施。
安全管理措施包括做好安全生产教育培训、建立健全安全生产责任制、严格执行安全操作规程等；质量管理措施包括建立质量管理体系、加强现场质量监督、确保施工质量符合规定标准等。
建筑工程施工现场管理的重要性不言而喻。
只有充分重视施工现场管理的重要性，采取有效的管理措施，才能确保建筑工程施工的顺利进行，实现工程的质量、安全和进度目标。
2. 正文2.1 施工现场管理的重要性建筑工程施工现场管理的重要性在整个施工过程中具有至关重要的作用。
施工现场管理的重要性体现在保障施工安全方面。
施工现场是一个高危的环境，如果没有有效的管理措施，很容易发生意外事故，造成人员伤亡和财产损失。
建筑工程施工现场管理的重要性及措施探究
建筑工程施工现场管理的重要性及措施探究随着建筑施工的日益增多，建筑工程施工现场的管理变得越来越关键。
在施工现场管理不当的情况下，将会导致人员伤亡、工期推迟、质量问题等严重后果。
因此，建筑工程施工现场管理显得愈加重要，下面将从管理水平和管理措施两方面探究。
一、管理水平建筑工程施工现场管理水平能力的提高能够确保施工过程的平稳进行，减少各种安全事故的发生。
好的管理需要从以下几个方面入手。
1.人员安全人为的因素是建筑施工现场最容易出现问题的方面。
为了确保人员安全，施工现场管理者需要按照法律法规要求，严格管理并落实到位企业人员应当接受专业技能培训并定期检查培训成效。
同时，建筑工程施工现场人员应当严格着装，包括佩戴常规安全保护设备，特别是高空作业。
2.施工设备安全施工设备是建筑工程施工现场的操作工具，而操作设备的人员必须经过专业技能培训方可上岗，从而降低出现事故的概率。
如果设备不能正常工作，影响施工效率，还会导致安全隐患。
对于施工现场设备，必须严格按照安全要求进行维护保养，避免出现损坏和事故。
3.材料品质施工用材的品质也是非常关键的问题。
建筑工程使用的材料必须符合国家标准，并按照合同约定要求，施工现场监理质量检查人员也要严格把关。
材料质量的问题如果不及时处理，很可能会影响到施工的效率和安全性。
4.施工时间及安排施工工期的安排决定了施工的效率，而施工计划及时的调整和布方可以减少不必要的浪费和不安全的行为。
施工现场的管理者要优化施工时间并且适当安排工程画面，避免出现拥挤、重叠等问题，有利于施工现场的管理。
二、管理措施1.落实相关管理制度在现代建筑工程中建立完善的管理制度是满足施工需要的重要保障。
任何一项工作都要根据管理制度来进行，遵循规定的流程要求。
而要做好建筑工程施工现场的管理，必须要有相关的管理体系或者流程概念，可以包括管理层次、工程进度控制、工程质量管理等多个方面。
2.清晰明确的管理人员职责建筑工程施工现场管理涵盖了多个功能领域和人员角色，相关人员的职责应该明确，不同部门、岗位之间协作要协调得当。
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建筑工程施工现场管理重要性探究宫丽君
摘要：随着现代化的发展，我国的经济实力逐步增强，人们对生活水平的要求
也在日益提高，而作为这些需求中的重要组成部分，建筑居住环境及其施工管理
由此成为大众关注的焦点。
建筑工程从土建到建筑的格局、装修设计再到各项设
施的完善，整个过程都需要现场的管理监督。
本文从建筑工程现场管理的各种管
理体系角度出发，探究建筑工程现场管理的重要性。
关键词：建筑工程；施工现场；管理
引言
建筑工程因为比较复杂，会涉及到很多其他工种，且本身规模比较大，施工会牵涉到很
多环节，要确保施工整个过程都顺利开展，并在预期内完成高质量施工，就一定要使用先进
的施工技术和管理方法。
而建筑工程施工现场的管理监督作为施工企业开展生产的前提条件，是整个企业中最为关键、也是最灵活的部分。
一、建筑工程施工现场管理的重要性分析
1、有效确保建筑工程施工质量
对于任何一个建筑工程项目的施工建设而言，其最为核心的要点无疑是质量方面的要求，只有确保其质量方面不存在任何缺陷，才能够保障后续的施工建设较好地进行，也才能够避
免在后续应用过程中出现任何的安全问题和使用故障。
而基于这种建筑工程施工质量工作的
保障和加强来说，管理无疑是重要的一环，提升建筑工程施工质量管理的水平又需要围绕着
整个建筑工程项目的施工全过程来展开，而施工现场的管理和控制在其中占据着较为关键的
地位，切实高效的提升建筑工程施工现场管理水平也就能够保障施工现场中各项操作执行以
及各类材料运行的可靠性，最终也就能够保障其施工的质量效果，进而满足于建筑工程项目
应用的各方面需求。
2、有效确保施工安全性
建筑工程项目在具体的施工建设过程中还需要确保施工的安全性，尽量减少施工人员的
伤亡也是必不可少的一个关键点，这种施工安全的保障同样需要从管理入手进行把关。
针对
现阶段建筑工程项目施工中出现的各类安全事故问题进行分析可以发现，很多问题的出现都
是在施工现场中表现出来的，因此，重点加强对于施工现场的管理和控制也就成为了重中之重，尤其是基于施工现场操作过程中涉及到的一些特种作业以及难度较高的施工操作，更是
需要引起施工管理人员的高度重视，加强对于安全隐患的防控，做好施工人员的安全防护，
确保施工的安全效果。
3、提高建筑工程施工利润
对于建筑工程项目的施工建设工作来说，其最终目的和任务就是为了获取最大的利润和
价值，这种建筑工程施工利润的获取也就和建筑工程项目的施工造价管理存在着密切的联系。
从建筑工程项目施工造价管理和控制来看，全过程管理理念的应用和落实是极为关键的，这
种全过程管理理念也就需要重点围绕着建筑工程项目的施工现场进行严格的控制和把关，尤
其是对于施工现场中涉及到的各类施工材料应用以及各类施工机械设备运用，更是需要引起
建筑工程造价管理人员的高度关注。
在施工现场管理中，确保各类施工资源的利用效率得到
较好地提升，并且避免各类浪费问题的产生，如此也就能够提升其最终的造价管理效果，为
施工单位赢得更高的利润。
二、建筑工程施工现场管理优化措施
1、加强建筑施工技术管理
建筑工程的施工过程通常都有一定期限，要想在这个期限内完成建筑的施工进度，就需
要相应部门进行有关进度方面的管理工作，时刻监督管理施工的进程，按照制定的计划设置
管理方案。
如可以将施工人员按照工作的任务分配成几个小组，每个小组有一个或几个负责人，专门负责管理监督每个小组的工作情况；同时，要就工作情况定期开展会议报告，在会
议中报告每个小组的工作进程或工作过程中遇到的困难。
针对进程中的困难，小组之间可以
进行探究讨论，制定出一套最好的解决方案，必要时可以大家共同解决问题。
另外，为保证
工作质量，要对建筑施工前的选用材料进行记录，相关部门对材料的来源、用量和使用部门
进行存档记录；对于施工完成的项目进行验收工作，验收过程中存在的问题要及时汇报和记录，并采用适当的时间和方法及时修正；资料管理部门要对每个小组使用的材料种类和用量
进行记录，记录结果要存档上报；同时要定期核对资料，对资料中存在的问题及时发现并解决。
2、加强施工现场的安全管理
建筑工程的建设工作，最开始的步骤就是对施工现场的设计。
施工现场的设计方案主要
包括建筑的地理位置确定、建筑对周围环境的影响、建筑的施工材料、建筑外观的设计和内
部的结构等各个方面。
对于设计方案，要有相应的管理部门进行检查，并随时更正不合理的
内容。
另外，设计方案要具有完整性和预知性，能够及时对建筑施工过程中存在的潜在问题
给予防护措施。
众所周知，施工的安全性是建筑工程中最重要的内容，保证施工人员的安全
是建筑施工单位首要管理的一项。
因此，为保障人员的生命安全，企业应该对施工现场制定
安全管理制度并设定完整的安全责任体系；定期检查施工现场，及时发现并解决现场中存在
的安全隐患，避免产生威胁员工生命安全的危险事故发生。
3、质量创新管理
对于一个工程来说，质量是最重要的，它会直接影响整个工程的使用寿命，所以在进行
建筑工程现场创新管理的时候，首先要做好对建筑工程质量的管理。
第一，建立书面协议，
对施工单位的施工范围进行划分，这样有利于明确各个单位的相关责任和义务。
这样不仅能
够让施工企业严格的按照有关的规定和标准对现场进行认真的施工，同时还能让监督部门对
施工环节进行严格的监督，做好相应的检查工作，促使施工质量得到保障。
第二，进行严格
的现场监督。
首先在进行建筑工程施工的时候，要对现场的设备进行认真的检查，特别是对
设备中可能存在问题的部分进行着重检查，将发现的问题列举出来，采用相应的对策及时的
进行修整更换，这样可以确保施工中设备的安全。
然后要建立健全的安全体系，并且定期进
行认真的检查，及时的发现施工中使用的不安全设备，并且采取相应的措施提高施工的安全性。
最后，要根据工程施工现场的实际情况，采取相应的对策对现场进行管理，并且还要对
发展情况进行预测，从而就能够大大的提升现场管理的安全性。
4、引入绿色管理理念
倡导绿色管理理念，就是要求我们在工程管理活动中既要重视效益和效率，又要重视环
境发展。
在全球生态危机日益严峻的今天，作为工程管理人员必须主动强化环保意识，在施
工中注重对环境的保护，将施工对环境的不利影响降到最低，减少噪声污染、粉尘污染、渣
土污染和光污染等。
工程管理人员要增强社会责任感，避免短视行为，注重工程的长期效益
和社会效益，做好工程的过程控制，减少污染，保护环境，实现业主、施工方和社会的共赢。
结束语
综上所述，建筑工程项目施工现场管理工作的重要价值和作用是极为突出的，这种重要
性体现在了很多的方面，尤其是从建筑工程施工现场管理的主要目标和对象上来看，其重要
作用更是得到了较好的体现，这种重要性的表现也就需要从整个施工现场管理的制度、管理
人员以及管理要点进行全面分析，切实提升管理的效果和水平。
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