驾驶员评分表
驾驶员考核评分表(完整)
服从调度
（行政部）
考核
10分
1、不服从车辆调度的此项评差；
2、由于主观原因不能与车队保持通讯联系的此项评中，造成严重影响的此项评差。
油耗情况
（行政部）
考核
10分
平均月度百公里油耗超过车队认定车型油耗的15%以内此项评中，超过认定油耗15%以上此项评差。
总分
注：对于聘用驾驶员个人行为严重影响公司形象者，当季考核为0分。
4、遗失车辆各种证件凭证和丢失机件工具及车辆附件设备等，自行承担费用外，此项评中。
车辆保管
（行政部）
考核
10分
1、将车辆转借给他人或公车私用此项评差；2、未经车队同意私自换车驾驶此项评中；
3、夜间不按规定停车未造成重大影响的此项评中；
遵章守纪
（行政部）
考核
10分
1、违反公司各项规章制度未造成重大影响的此项评中；
（用车部门）
考核
10分
1、当季迟到早退3次以上此项评差、旷工2天以上此项评差；
2、当季事假、病假超过法律规定范围此项评中。
值班工作
（用部门）
考核
10分
未按相关要求完成值班期间的各项工作的评中。
行车安全
（行政部）
考核
10分
1、不认真填写出车记录及车辆统计相关数据此项为差；
2、当季无故缺席集团或车队的学习、会议1次为中；
重庆XXXXXX公司
驾驶员年度第季度考核评分表
用车部门
驾驶员
车辆号牌
项 目
分值
内容
好
中
差
得分
服务质量
（用车部门）
考核
10分
驾驶员考核评分表(完整)doc资料
（用车部门）
考核
10分
1、当季迟到早退3次以上此项评差、旷工2天以上此项评差；
2、当季事假、病假超过法律规定范围此项评中。
值班工作
（用车部门）
考核
10分
未按相关要求完成值班期间的各项工作的评中。
行车安全
（行政部）
考核
10分
1、不认真填写出车记录及车辆统计相关数据此项为差；
2、当季无故缺席集团或车队的学习、会议1次为中；
驾驶员考核评分表(完整)
重庆XXXXXX公司
驾驶员年度第季度考核评分表
用车部门
驾驶员
车辆号牌
项 目
分值
内容
好
中
差
得分
服务质量
（用车部门）
考核
10分
服务对象对公务车辆驾驶员评价。
行为表现
（用车部门）
考核
10分
1、利用工作之便吃、拿、卡、要，此项评差；
2、上班时间或出车过程中饮酒、吵闹、打架斗殴的违纪行为，此项评差；
3、未发生交通事故或交通事故无责任此项评好；发生交通事故承担次要责任或同等责任此项评中；发生交通事故承担主要责任或全部责任此项评差。
车辆维护
（行政部）
考核
10分
1、由车队检查出严重安全隐患此项评差；
2、责任性的机械损坏，包括缺“五油二水”造成的机械损坏此项评差；
3、由车队检查出的一般故障的（灯光系统、“五油二水”、清洁卫生）此项评中；
车辆管理人员： 车辆驾驶员确认：
用车部门：人力资源部 ：
行政部：分管领导：
4、遗失车辆各种证件凭证和丢失机件工具及车辆附件设备等，自行承担费用外，此项评中。
车辆保管
驾驶员的考核标准表
驾驶员的考核标准表
一、理论知识考核
1.道路交通法规的掌握程度；
2.驾驶知识的掌握程度；
3.车辆结构和原理的了解程度；
4.驾驶技术的掌握程度。
二、技术操作考核
1.起步、停车技术；
2.方向控制和转弯技术；
3.车速控制和车距保持技术；
4.变道、超车、会车技术；
5.倒车、掉头技术；
6.急加速、急减速、急转弯应对技术；
7.应急避让和紧急制动技术。
三、安全意识考核
1.遵守交通规则和标志的能力；
2.驾驶中的礼貌和谨慎程度；
3.熟练掌握危险预警技巧；
4.熟练掌握紧急情况应急处理技能；
5.遵守客车安全规则，确保人员乘坐舒适安全。
四、道路经验考核
1.对不同路况和天气条件的适应能力；
2.对于常见交通事故的避免处理能力；
3.长途驾驶技巧；
4.预防疲劳驾驶和高速公路开车技巧。
五、总评
综合以上各项考核，对驾驶员进行综合评估，给予合格或不合格等评定，以确保道路交通安全和出行顺畅。
以上是驾驶员考核标准表的具体内容，希望每位驾驶员都能认真学习和遵守，做一个安全负责任的驾驶员。
驾驶员评分表
驾驶员评分表
1、服务态度：是否有不注意言行举止，待人粗鲁现象；是否准时出车，按时到达约定地点；是否存在短暂停车时私自离开等现象；
2、工作能力：对驾驶路线是否熟悉；是否经常急停猛转，乘车时没有安全感；
3、安全行驶：是否有经常性的超速现象；是否有抽烟等现象；
4、车辆卫生：车辆是否脏乱差，有明显异味；
备注：1、打分人员要本着实事求是、公正客观的态度进行评分！
2、可在备注中进行补充说明或提出一些合理化的建议！
1、服务态度：是否有不注意言行举止，待人粗鲁现象；是否准时出车，按时到达约定地点；是否存在短暂停车时私自离开等现象；
2、工作能力：对驾驶路线是否熟悉；是否经常急停猛转，乘车时没有安全感；
3、安全行驶：是否有经常性的超速现象；是否有抽烟等现象；
4、车辆卫生：车辆是否脏乱差，有明显异味；
备注：1、打分人员要本着实事求是、公正客观的态度进行评分！
2、可在备注中进行补充说明或提出一些合理化的建议！。
驾驶员考核评分表
驾驶员考核评分表一、引言驾驶员考核评分表是评估驾驶员驾驶能力和安全意识的工具。
通过对驾驶员的不同方面进行评分，可以客观地量化驾驶员的表现，并为培训和改进提供参考。
本文档将介绍驾驶员考核评分表的结构和内容，以及如何使用。
二、评分表结构驾驶员考核评分表主要由以下几个部分构成：1.自评部分：驾驶员对自己在不同方面的表现进行评分。
这部分评分主要用于提醒和激励驾驶员自我反思和改进。
2.考核部分：由考核人员根据规定的标准评分。
该部分评分主要用于对驾驶员进行正式的评估。
3.评分标准：明确规定了每一项评分指标的标准和评分等级。
评分标准可以根据具体情况进行调整或补充。
三、评分内容驾驶员考核评分表包括以下几个方面的评分内容：1.驾驶技术：评估驾驶员的车辆控制和操纵能力。
这包括转向、制动、加速、换挡等技术要求。
2.交通法规遵守：评估驾驶员对交通法规的理解和遵守程度。
包括停车规定、红绿灯信号、道路标志等。
3.安全意识：评估驾驶员对安全驾驶的重视程度和安全意识。
包括速度控制、保持车距、避让危险等。
4.业务知识：评估驾驶员对相关业务知识的了解和掌握程度。
包括交通规则、车辆维护等方面的知识。
5.服务态度：评估驾驶员对乘客的服务态度和专业程度。
包括礼貌、服务质量等。
6.突发事件应对：评估驾驶员在遇到突发事件时的反应和应对能力。
包括故障处理、交通事故等。
7.工作纪律：评估驾驶员对工作纪律的遵守情况。
包括工作时间、服从指挥等。
四、评分等级每一项评分指标都设定了若干评分等级，通常为1到5分或A到E等级。
不同等级的分数对应不同的表现水平，由低到高分别表示出色、良好、合格、需要改进和不合格等级。
评分等级的设定应参考实际情况进行，可以根据考核对象的特点和需求进行调整。
同时，评分等级的设定应具备可操作性和量化性，以便更好地对驾驶员进行评价和比较。
五、评分流程驾驶员考核评分的具体流程如下：1.准备评分表和相应的评分标准。
2.驾驶员进行自评并填写相关内容。
驾驶员考核评分表(完整)
车辆保管
（行政部）
考核
10分
1、将车辆转借给他人或公车私用此项评差；2、未经车队同意私自换车驾驶此项评中；
3、夜间不按规定停车未造成重大影响的此项评中；
遵章守纪
（行政部）
考核
10分
1、违反公司各项规章制度未造成重大影响的此项评中；
车辆管理人员：车辆驾驶员确认：
用车部门：人力资源部：
行政部：分管领导：
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重庆XXXXXX公司
驾驶员年度第季度考核评分表
用车部门
驾驶员
车辆号牌
项目
分值
内容
好
中
差
得分
服务质量
（用车部门）
考核
10分
服务对象对公务车辆驾驶员评价。
行为表现
（用车部门）
考核
10分
1、利用工作之便吃、拿、卡、要，此项评差；
2、上班时间或出车过程中饮酒、吵闹、打架斗殴的违纪行为，此项评差；
请销假情况
（用车部门）
2、违反交通法规受到罚款等处罚，此项评中。
服从调度
（行政部）
考核
10分
1、不服从车辆调度的此项评差；
2、由于主观原因不能与车队保持通讯联系的此项评中，造成严重影响的此项评差。油耗情况（行部）考核10分
平均月度百公里油耗超过车队认定车型油耗的15%以内此项评中，超过认定油耗15%以上此项评差。
总分
注：对于聘用驾驶员个人行为严重影响公司形象者，当季考核为0分。
驾驶员月度考核评分表
雨水井、排水管未及时清掏，有污水溢出地面，每处扣3分。
在保洁巡查中发现的问题应予以及时处理，不允许相同问题一周出现三次。
未及时处理每次扣3分，相同问题一周出现三次，全额扣除。
会务服务周到、热情、规范，会务斟水及时、适量。
驾驶员月度考核评分表
序号
工作要求
基本
分值
扣分标准
扣分值
备注
1
遵守《道路交通安全法》，谨慎驾驶，警钟长鸣、安全第一，做到“安全正点、准确及时、文明礼貌、热情周到”。
10
发生交通安全事故，事故损失在1000以下，负全部或主要责任以及发生同等或次要责任事故的，每次扣5分
交通安全事故损失在1000元以上负全部或主要责任的，按《驾驶员考核办法》执行。负同等或次要责任的交通安全事故，扣分同时亦按《驾驶员考核办法》执行处罚。
4
服从车辆调度，准确、熟练运用网上派车系统，按车辆归口要求及时申领出车任务，完成任务后，及时将驾驶员信息归位。
30
派车任务下达后，归口驾驶员10分钟内无故不申领出车任务的，每次扣10分；完成任务回归岗位后，10分钟内不将信息归位的，每次扣10分；驾驶员无故不服从调度员或部门领导调度的，每次扣10分。
地面有水渍、脚印，墙面、家具和办公用品摆放不整齐，有积尘，每处扣2分；违反规定进入办公室、随意翻动和使用文件资料、抽屉和电器的，每次扣5分。
按规定时间和频次做好走廊、通道、大厅、电梯等大楼公共部位保洁工作，保持整洁干净，地面、窗台无积尘、垃圾、杂物。
发现垃圾、杂物和积尘，每处扣2分。
墙面、窗户、窗台等部位无污迹、无积尘、无乱张贴物；标识宣传牌、雕塑、大院移动门、栅栏、围墙等无积尘、无污迹、无铜油迹、无乱张贴物。
驾驶员招聘评分表
10
未停放在正规停车位；
10
未拉好手刹车/电子刹车；
10
停车收车 未给车辆上锁；
10
未检查好车辆状态即离开（未关闭门窗等）。
10
沟通交流 驾驶过程中听从指挥和沟通交流情况
0-10
合计
备注：评分低于60分（不含）即视为不合格。
扣分值
起步、转向、变更车道、超车、停车前不使用转向灯； 20
起步时车辆后溜，但后溜距离小于30厘米；
20
转弯时，转、回方向过早、过晚，或者转向角度过大、 驾驶过程 过小；
20
不主动避让行人、非机动车；
20
对可能出现危险的情形未采取减速、鸣喇叭等安全措施 。
20
起步、转向、变更车道、超车前，开转向灯少于3秒即转 向；
10
车速超过限速规定；
100
驾驶汽车双手同时离开转向盘；
100
单手控制转向盘时，不能有效、平稳控制行驶方向；
100
换挡时低头看挡或者连续两次换挡不进；
100
制动、加速踏板使用错误；
100
视线离开行驶方向超过2秒；
100
行驶中不能保持安全距离和安全车速；
100
因观察、判断或者操作不当出现危险情况；
100
10
不能根据交通情况合理选择行驶车道或者行驶速度；
10
不能根据交通情况合理使用喇叭；
10
制动不平顺；
10
因操作不当造成发动机熄火一次；
10
选择挡位不当，造成车辆低挡高转速行驶或者车辆抖 动；
10
起步挂错挡，不能及时纠正；
10
遇情况时不会合理使用离合器半联动控制车速；
10
驾驶员考核评分表
驾驶员绩效合约
姓名：车号：单位：元/分/%年月日
序号
绩效指标
评估标准
权重
分数
考核得分
绩效小组评分
备注
1
业绩指标
每公里补贴：0.04元/公里
80
80%
2
行为指标
20
20%
2.1
车辆卫生状况
30
30%
2.11
车身卫生状况
车身卫生状况不合格（如有大面积泥沙、灰尘、污物等未能及时清理、清洁、清洗的），每发现一次，扣3分。
10
10%
2.4
流程遵守
不遵守派车流程，无《派车单》出车而事后又不补单的，扣2分；不按规定填报出车里程、油耗、维修费用等流程的，每违规一次，扣2分。无正当理由不服从派车部门负责人安排、调度的，每次扣2分。
10
10%
2.5
工作纪律
每违反公司制度、规定一次，扣2分。
10
10%
2.6
出勤情况
当月出勤天数为28天，得8分；当月出勤天数为29天，得9分；当月出满勤时，得10分；未能达到当月应出勤天数的，每请假一天，扣一分（不扣负分）。
10
10%
2.12
车内卫生状况
车内卫生状况（如有大面积泥沙、灰尘、污物、异味、油污、物品零乱堆放等未能及时清理、清洁、清洗的），每发现一次，扣5分。
20
20%
2.2
服务态度
每被客户（内部、外部）合理投诉一次，扣2分。
10
10%
2.3
联系方便Biblioteka 派车部门负责人与驾驶员联系不上（停机、关机、欠费），每次扣2分。
10
10%
2.7
驾驶员面试评价表
0
请评分标准栏选择打“√”
备注说明
面试官签字：
评估得分
准备
调整后视镜或坐位 观察是否系安全带 发动时检查油水
技能评估
5 6 轻松顺利，有无错档看档和撞击声
起步 行驶控制 停车
起步是否顺利、平稳 急刹车、极加速现象和油门控制 转向变道时打转向灯 停车后是否关空调、车灯、车门，锁好车窗 合计
满分为100分 ，80分以上为合格，低于80分为不合格，不予录用
面试评估及录用
部门： 岗位： 姓名：
考核维度
序号 1 2 3 4
类别
评估 目标 检查车辆，四周检查车辆及轮胎各性能正常
评分标准 10分、8分、6分、4分、2分 10分、8分、6分、4分、2分 10分、8分、6分、4分、2分 10分、8分、6分、4分、2分 10分、8分、6分、4分、2分 10分、8分、6分、4分、2分 10分、8分、6分、4分、2分 10分、8分、6分、4分、2分 10分、8分、6分、4分、2分 10分、8分、6分、4分、2分