安全生产交接班制度3篇
煤矿井下现场交接班制度范文(3篇)
煤矿井下现场交接班制度范文1. 目的煤矿井下作业具有高风险性质，为了确保作业连续性，保障工作人员安全，特制定本交接班制度，以确保工作的顺利进行和信息的准确传递。
2. 适用范围本交接班制度适用于所有煤矿井下作业的交接班工作，包括生产、安全、技术等各个工作领域。
3. 交接班程序（1）代班人员应在规定时间到达交接班区域，做好相应准备工作。
（2）交接班区域应设有足够的光线和通风，确保工作场所安全和舒适。
（3）交接班时间由交接班记录员通知，并在指定时间开始进行。
（4）代班人员应向接班人员详细介绍当班工作的进展、问题和需要注意的事项。
（5）接班人员应仔细听取代班人员的交代，并做好相应记录。
（6）交接班记录员应详细记录交接班过程中的信息，包括交代的工作内容、问题和解决办法等。
（7）双方交接完毕后，应互相确认交班情况，并签字确认。
4. 交接班注意事项（1）交接班过程中，代班人员应确保所有的未完成工作得到交代，并对可能出现的问题进行详细描述。
（2）接班人员应仔细倾听代班人员的交代，提出疑问并确保清楚明白。
（3）接班人员应及时记录代班人员交代的内容，并提出自己的看法和建议。
（4）交接班过程中发现问题或异常情况，应及时向班组长或领导汇报，以便采取相应的措施。
5. 交接班记录（1）交接班记录员应将每次交接班的情况记录在交接班记录表中，并保存备查。
（2）交接班记录应详细记录交班人员的姓名、时间、工作内容、问题和解决办法等。
（3）交接班记录员应确保记录的真实性和准确性，并签字确认。
（4）交接班记录表应按照时间顺序保存，备查期限为半年。
6. 异常情况处理（1）交接班过程中如发生紧急情况，应立即向班组长或领导汇报，并按照应急预案进行处理。
（2）交接班记录员应将紧急情况的处理情况记录在交接班记录中，并通知相关人员。
（3）发生安全事故或其他重大事件时，交接班记录应作为参考依据进行事故调查和责任追究。
7. 纪律要求（1）交接班过程中，代班人员和接班人员应按时到达交接班区域，不得迟到早退。
交接班管理制度（三篇）
交接班管理制度做好交接班工作是保证连续安全生产的重要一环，为了加强运行管理，连续、稳定和长周期安全运行，特制定本制度。
各岗位人员必须认真贯彻执行。
值班人员应按照现场交接班制度的规定进行交接，未办完交接手续前，不得擅离职守。
一、交接班的一般规定：1、为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录表上签名，然后接班人依次签名，从此时起，公司的全部运行工作，由接班人员负责。
交班负责人才能带领全值人员离开岗位。
2、接班人员应提前____分钟到达，看阅交接班记录表，了解有关运行工作事项，然后准时开始正式进行交接班工作。
如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。
3、值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经领导同意不得私自调班。
交接禁止使用电话等通讯方式或途中进行信用交接班。
接班人员未到岗位，交班人员不得离开岗位。
4、交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。
如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。
二、出现下列情况之一的不得交接：1、交接班的准备工作尚未就绪时；2、发生事故待处理、未经领导同意下班的，或事故正在处理中需当班人在场时；3、接班人员有酗酒或其他神志不清现象的；4、交班人员未经正式交接班手续，就擅自离开工作岗位。
5、交接班时发生事故与异常，应停止交接班。
并由交班人员处理，接班人员在交班值班长指挥下协助处理工作。
三、凡交接班手续不全或疏忽大意，在本岗位范围内发生异常情况，又无法分清责任的由发现时的当班人员负责，并承担相当责任。
四、交接班注意事项：1、交班工作必须做到“五清”、“四交接”：“五清”即。
看清、讲清、问清、查清、点清。
“四交接”即：岗位交接、记录交接、现场交接、实物交接。
岗位交接：交接班双方均应在同一岗位，面对面进行交接。
记录交接：指交班人与接班人，将所有值班情况面对面交接。
现场交接：指现场将所有公司及办公设备，在现场交接清楚。
煤矿班前、班后会和交接班制度（三篇）
煤矿班前、班后会和交接班制度是煤矿安全管理的重要环节之一，目的是确保煤矿生产过程中的信息传递准确、工作任务顺利进行，以确保煤矿安全生产和人员的安全。
一、班前会议班前会议是煤矿每一班次开始前进行的会议，主要内容包括生产安全检查、工作任务分配、安全注意事项交代等。
1.生产安全检查班前会议的第一项工作是进行生产安全检查。
检查人员应仔细检查工作面和井下的安全状况，确保通风、排水、支护等设施设备正常运转，并且检查采煤机、运输设备、电气设备等的运行情况，以及是否存在火源和可燃气体积聚的情况。
2.工作任务分配班前会议的第二项工作是对工作任务进行分配。
根据煤矿生产计划和任务要求，确定工作面的采煤、支护、运输、通风等工作的分工，并向每个工作人员明确任务和要求，确保每个人员清楚自己的工作内容和安全要求。
3.安全注意事项交代班前会议的第三项工作是向每个工作人员交代安全注意事项。
交代内容包括注意瓦斯、矿山地质等突出危险因素，以及防范措施；注意电气设备的安全使用；注意通风系统的正常运行；注意火源的控制等。
同时，还要提醒工作人员随时关注煤矿安全生产的紧急消息和指令，确保及时处置。
二、交接班制度交接班制度是煤矿在不同班次之间进行信息交流和工作交接的制度，目的是确保信息传递准确、工作顺利进行。
1.班前交接班班前交接班是指上一个班次将信息、任务等内容交接给下一个班次。
交接人员需要详细说明上一个班次的工作进展、问题和隐患，以及已经采取的防范措施和处理措施。
同时，还需要说明下一个班次需要特别注意的事项和任务，确保下一个班次了解上一个班次的工作情况，做好接班工作。
2.班后交接班班后交接班是指下一个班次接班时，要了解上一个班次的工作情况和遗留问题。
交接人员需要就上一个班次的工作情况进行详细汇报，包括工作进展、隐患处理、安全问题、设备故障等。
同时，交接人员还需要向下一个班次交代当班注意事项和任务，确保下一个班次了解上一个班次留下的工作和问题，能够做好后续工作。
安全生产交接班管理制度（三篇）
安全生产交接班管理制度一、交接班管理概述交接班是企事业单位安全生产管理的重要环节之一，是确保连续进行安全生产的有效方式之一。
为了规范和规范化交接班过程，提高工作效率，保障生产安全，制定本《安全生产交接班管理制度》。
二、交接班内容1. 交接人员应当携带必要的工作证件和资料，如工作证、工作日志、工作手册等；2. 交接人员应当对前一班次的工作情况进行了解，并记录相关内容；3. 交接人员应当对本班次要进行的工作进行明确，并记录相关内容；4. 交接人员应当及时传达重要信息和问题，确保班次之间的衔接。
三、交接班程序1. 交接人员按照规定时间和地点进行交接班；2. 交接人员互相进行自我介绍，确认身份；3. 交接人员明确交接内容，并逐一进行交接；4. 交接人员确认交接内容的准确性，并签字确认。
四、交接班人员职责1. 交接人员应当熟悉所负责的工作内容，并了解前一班次的工作情况；2. 交接人员应当按照规定的时间和地点进行交接班，不得因私事或其他原因迟到或早退；3. 交接人员应当进行平稳、顺序的交接班，不得因个人原因影响工作效率；4. 交接人员应当确保交接内容的准确性和完整性，并及时传达重要信息；5. 交接人员应当做好交接记录，包括工作情况、交接内容、问题反馈等；6. 交接人员应当签字确认交接内容准确无误。
五、交接班注意事项1. 交接人员应当保持良好的工作态度和工作纪律，不得借交接班之机搞闹、散漫或干扰他人工作；2. 交接人员应当对交接班工作进行规范，不得模糊交接内容或杜撰岗位情况；3. 交接人员应当注重交接信息的保密性，不得将涉密信息泄露给非相关人员；4. 交接人员应当按照规定的时间和地点进行交接班，不得违规留守或早退；5. 交接人员应当自觉维护良好的班次之间的联系，及时传达工作信息、问题和建议。
六、交接班记录管理1. 交接人员应当在专用的交接班记录表上记录相关内容，并签字确认；2. 交接班记录表应当包括交接人员信息、班次时间、工作情况介绍、交接内容、问题反馈等；3. 交接班记录表应当进行分类管理和保管，并根据需要进行归档备案；4. 交接班记录表的内容应当真实、准确，不得有隐瞒、虚报或夸大之嫌。
班组安全生产交接班制度范文(三篇)
班组安全生产交接班制度范文是为了确保班组在安全生产方面的连续性和稳定性，保证工作的顺利进行而制定的一套规范化的管理制度。
以下是一个班组安全生产交接班制度的示例：1. 交接班的时间和地点：- 交接班的时间为每天两个班次（例如早班和晚班）开始和结束时。
- 交接班地点为工作区的交接班办公室或指定的交接班地点。
2. 交接班的人员：- 交接班的人员包括上一班次的班组成员和接班的班组成员。
- 交接班的人员应为正式的班组成员，了解相关的安全生产工作和规定。
3. 交接班的内容：- 上一班次的班组成员应向接班的班组成员交接有关安全生产的重要事项，包括工作进展、存在的隐患和问题、采取的安全措施等。
- 接班的班组成员应了解和熟悉上一班次的工作情况，并对相关事项进行确认和记录。
4. 交接班的记录：- 交接班应有明确的记录，包括每次交接班的时间、参与人员和交接内容等。
- 交接班记录应保存在交接班办公室或指定的地点，供有关人员查阅和核查。
5. 交接班的责任：- 交接班的责任由上一班的班组成员和接班的班组成员共同承担。
- 上一班的班组成员应确保交接班内容的真实、完整和准确性。
- 接班的班组成员应仔细核对交接班内容，及时进行补充说明和记录。
6. 交接班的安全规定：- 交接班过程中，班组成员应保持沟通顺畅，注意信息的传递和接收，不得有故意隐瞒和隐瞒安全隐患的行为。
- 交接班时，班组成员应检查和确认工作区的设备和工具是否齐全、正常运行，必要时进行维修和更换。
- 交接班过程中，班组成员应遵守相关的安全操作规程，确保交接班的安全进行。
以上是班组安全生产交接班制度的一个简单示例，具体的制度可以根据企业的实际情况和安全管理要求进行制定和完善。
班组安全生产交接班制度范文（二）一、制度目的本制度旨在规范班组安全生产交接班程序，确保班组安全工作的连续性和有效性，减少事故发生的概率，保障员工的人身和财产安全。
二、适用范围本制度适用于所有班组的安全生产工作，包括各类工艺生产、设备维护保养等。
班前、班后会和交接班制度(3篇)
班前、班后会和交接班制度1.班前会班组长在每天的班前会上应结合当日的具体工作任务及工作环境，详细布臵安全工作，并进行班前安全讲话，提醒班组成员注意安全，避免各类事故的发生。
安全讲话的主要内容应包括以下几方面：(1)当天生产任务的特点；(2)生产中可能发生的危险与预防措施；(3)上一班曾发生的违章行为与纠正处理方法；(4)提醒班组成员应注意的安全事项；(5)传达上级有关安全生产的要求；(6)传达近期发生的事故及本班组预防类似事故的对策；(7)要求全班人员正确穿戴和使用劳动保护用品和用具。
班前会过后，应将班前会的内容及时进行记录，并由员工进行签名，以备发生事故时查阅，达到查清原因、分清责任的目的。
2.班后会班后会的主要内容：分析工作中存在的问题，制定防范措施，避免类似错误再次发生，举一反三，规范行为；对遵章守纪的模范行为进行表扬，对违章违纪的违规行为进行批评教育，注意改进。
3、交接班制度交接班是两个运行班组的一个正常衔接，是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达保持安全生产状况的一个重要的环节，交接班时双方班组长应进行确认签名，并注意以下两点：1.十交：(1)交本班安全生产情况和任务完成情况；(2)交设备运行和使用情况；(3)交不安全因素，采取的预防措施、注意事项和事故处理情况；(4)工器具数量及缺损情况，交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失；(5)交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作；(6)交原始记录是否正确完整，交接班时，设备运行记录、工艺操作记录、维修记录等应真实、准确、整洁；(7)交原材料使用、产、质量情况及存在的问题；(8)交上级指示、要求和注意事项；(9)交现场安全设施情况；(10)交岗位设备整洁和区域卫生情况。
2.五不交：(1)生产不正常、事故未处理完不交；(2)设备或工艺有问题，搞不清楚不交；(3)岗位卫生未搞好不交；(4)记录不清、不齐、不准不交；(5)安全设施缺失、缺陷未处理完毕不交。
煤矿区队、班组交接班制度范文(3篇)
煤矿区队、班组交接班制度范文1、各队、各班组、各工种岗位人员、都必须严格遵守现场交接班制度。
2、各工种到达工作岗位，采取工种对工种，岗位对岗位现场交接班，并向值班室汇报现场情况。
3、跟班队长、班组长交接班时，应交代当班生产设备运转、工程质量和安全等情况以及下一个班应注意事项。
4、各工种应按岗位口对口交待本工种设备运转情况及下班注意的问题，出现的问题当班必须处理好方可离开岗位。
5、交班人未经接班人和领导同意，擅自离开工作岗位时，下班出现的一切问题均由上一班交班人负责。
6、当接班人无特殊情况未到岗接班时，交班人可以通过班组长，跟班副队长同意升井，所发生的一切问题由接班人负责。
7、各队、各班组、各工种具体交接班内容按交接单执行。
必须记录清楚。
煤矿区队、班组交接班制度范文（2）一、工作范围1. 煤矿区队、班组交接班制度适用于煤矿生产中的区队、班组之间的交接班工作。
2. 区队、班组交接班工作主要包括工作内容、设备状况、安全情况、人员配备等方面的交接。
二、工作职责1. 接班员：负责接班时与上班领导进行沟通，了解上一班的工作情况，并将自己的工作计划进行汇报；接班员需要详细了解上一班工作中存在的问题和隐患，并在接班报告中进行记录以便下一班可以及时修正。
2. 交班员：负责向接班员详细说明上一班的工作情况，包括工作进度、已完成的任务、存在的问题和隐患等。
交班员还需要向接班员提供必要的工作资料和设备操作技巧，确保接班员能够顺利进行工作。
三、工作流程1. 交接班前，接班员需要提前了解上一班的工作情况，并准备好接班报告。
2. 交接班开始时，交班员向接班员逐一介绍上一班的工作情况，重点强调已完成的任务、存在的问题和隐患。
3. 接班员需要仔细听取交班员的介绍，并做好记录。
在接班报告中，接班员要详细记录上一班存在的问题和隐患。
4. 在交接班的过程中，接班员还需要核对设备的使用情况和工作记录，将重要的信息整理成文件，并准备好交接班资料。
煤矿井下现场交接班制度(3篇)
煤矿井下现场交接班制度为了加强煤矿安全生产管理，搞好现场安全生产工作，特制定煤矿井下交接班制度。
一、凡属当班矿级井下值班领导都必须明确自己的工作职责和责任。
二、接班人员必须提前____分钟上班，必须在井下现场交接并在指定地点交接做好交接记录。
三、接班的人员到达岗位后，根据交接班的主要内容进行一次全面检查，再看上一班的记录，然后双方再进行交接签字。
四、交接的人员必须交清下一班的注意事项(除填写值班记录外的还要口头详细交接)。
1、安全情况。
采、掘、机、通、运等五大项，特别是“一通三防”上的____，水、火、瓦斯、顶板、支护、粉尘、电器设备等安全情况。
2、本班主要经验教训及下一班的应注意事项。
3、生产或检修以及整治情况。
4、电器设备的运行情况。
5、文明生产情况。
五、接班人认为上一班交待的情况已经清楚，并与自己检查的情况一致方可进行签字，完清交接手续。
六、接班人员如发现本班人员未完成应尽职责或交接不清，应当面提出，经双方签字为准。
七、井下现场接班人员接了班就必须对当班的安全生产负全责。
煤矿领导下井带班档案制度为了煤矿安全生产，“安全第一、预防为主”的安全方针，进一步落实领导下井安全生产责任制和上级有关文件规定，及时消除事故隐患，防止事故发生，特制定煤矿领导下井带班档案制度。
一、煤矿领导下井必须掌握全矿井的安全生产情况，了解矿井的动向。
二、在现场检查出的隐患必须立即整改，不能留与下一班。
三、领导下井必须在井下交接班并有记录(井下记录)。
四、领导下井必须根据上级文件执行。
五、领导下井下班后必须向矿长、层间管理人和调度室汇报井下安全生产情况，矿长掌握布置，层间管理人和调度室必须安排下一班的工作。
六、领导下井下班后如发现重大隐患必须矿长、总工程师汇报，矿长、总工程师立即召开矿级管理人员会议研究，做出方案进行处理。
七、领导下井下班后必须在地面做好交接班记录，交清交班内容。
八、领导下井带班记录必须每月交办公室主任负责存档。
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2、范围该制度适用于本厂各部门班组之间的交接班管理体系。
3、职责3.1、各生产部门要严格执行按时上下班的作息制度，严禁迟到早退。
3.2、各岗位作业人员严格执行岗位职责和安全技术操作规程和管理制度，做好交接班记录。
3.3、各部门派班管理人员负责派班，并做好派班记录。
严禁喝酒员工上班。
3.4、厂部负责日常检查管理工作。
4、内容概要⑴、“十交”: 即当班者应向接班者详细交待本班情况:①本班生产情况及潜在的危险、有害因素情况;②工艺指标的执行情况和存在问题;③事故原因和处理情况及处理结果;④设备运转和维护保养情况;⑤仪器、仪表、工具的保管和使用情况;⑥记录表的填写保护情况;⑦室内外及设备卫生情况;⑧跑、冒、漏及机械用油情况;⑨安全生产情况;⑩领导的指示。
⑵、“六不交”: ①工艺指标不符合条件不交;②事故原因查不清不交;(1、2项经领导批准除外);③设备保养不好不交;④工具不全不交;⑤记录表填写不齐全不整洁不交;⑥设备及文明卫生不清洁不交。
⑶、“五不接”:①交班项目交待不清不接;②存在危险、有害因素且防范措施落实不到位不接;③事故原因不清，处理不完不接;④设备运转异常不接(3、4项领导安排处理中除外);⑤工具不全、设备、现场情况不清楚不接。
5、工作控制5.1、交班管理⑴、交班者应在下班前1小时，将所属的设备设施、管线阀门、仪表等进行全面检查，发现问题及时解决，不得拖延给下一班。
交班者在交班前必须对自身生产现场存在的所有潜在危险、有害因素(包括可能导致极轻微伤害和未遂事故)进行主动预知，明确防范措施和注意事项，并在交班记录本上详细记录。
⑵、交班前三十分钟，由交班者擦试好本岗位的机械、电器仪表。
整理好记录，清扫工作现场、检查工具、仪器、防护用品、消防器材等，做好岗位交班前的准备工作。
⑶、交班前，当班者应向接班者详细交待本班情况，做到“十交”。
⑷、交班前，当班者应做好检查，严格做到六不交。
5.2接班管理⑴、接班人员必须按上班规定作息时间到岗位，认真听取上班值班长对生产情况、设备运转状况及现场存在的危险、有害因素情况的介绍和本班值班长对生产工作的布置。
⑵、接班值班人员与班组长必须结合上班交班情况分别开展危险、有害因素预知活动，让全员清楚防范措施。
⑶、接班者必须对工作认真负责，听取交班者介绍本岗位情况并进行全面检查。
⑷、检查要点:十交、六不交是否做到，设备运行阀门开关，仪表使用、油、水、电是否正常，各控制点温度、压力、液位、流量等是否符合工艺条件。
⑸、要做到五不接。
5.3、交接班管理⑴、交接班必须在现场进行，交接班时必须按照岗位职责和安全技术操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线，进行检查交接。
⑵、交接班必须把当班生产流程、设备运行和检修情况，向接班人详细交待清楚并填写记录。
在接班人认为情况属实后，双方签字，交班人方可离开现场。
⑶、交接班时如双方之一发生争执，应及时报告当班领导或值班长进行协商解决。
在此期间由交班者正常操作直到问题解决，交接班期间发生事故由交班者负责，接班后发生事故由接班者负责。
6 相关记录《岗位作业交接班记录表》《派班作业人员记录表》【第2篇】班组安全生产交接班制度为加强公司各生产单位交接班管理工作，严肃交接班工作内容，确保公司安全生产工作正常进行，特制定本制度。
（一）交班规定1、班组长提前30分钟组织本班人员汇总本班工作，准备好交接内容。
2、交班人员应对岗位设备运行情况进行一次全面检查，并将检查结果如实记入《交接班记录本》中。
3、接班人员换完工服到岗位后，进行逐点逐项交接，做到件件事情有交待，将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录本中。
4、交班主要内容：（1）交接前应清洁设备和操作场地，工具、消防器材完好、清洁、摆放到位，室内卫生整洁。
（2）领导的指令或上级来检查的情况，当班的重点工作进展情况。
（3）交班人应向接班人详细介绍本班设备运行情况及主要参数、发现的问题及需要提醒下班注意安全生产的重点事宜及有关通知。
（4）本班生产过程中发生的大小事故及安全隐患。
安全保护设施是否有异常情况。
（5）交接班时发生事故，须待事故处理完、设备恢复正常后才能分岗位交接。
（6）发现接班人员酒后上班或有病时，应报告领导另行指派合格人员接班。
（7）接班人未按时到班时，交班人应向领导报告，不得擅自离开岗位。
（8）交班人必须实事求是交清班中全部情况，不得遗漏、隐瞒。
（9）本班内有条件解决的问题不得遗留交班。
（二）接班规定1、接班人交接班时应做到：（1）接班人应按时作息，保持充沛精力，按规定时间到达工作地点。
（2）接班人员穿戴好防护用品后提前20分钟参加班前会。
当天因故不能按时接班时，应事先向直接领导请假、汇报。
（3）接班时由接班班组长组织本岗的检查工作。
接班人提前按巡检路线和内容检查设备。
（4）与交班人对口交接，细心听取交班人介绍设备运行情况，并认真阅读运行记录。
由双方当班班组长在交接班记录上签认。
（5）交接班时若遇上事故发生，应主动了解事故情况并积极协助处理。
（6）检查清点交班人员的移交工具、消防器材数量和是否完好，检查现场和岗位环境卫生情况，并在交接班记录中记好。
（7）接班之前6小时严禁喝酒。
2、交接班过程坚持：重要部位一点一点的交接，重要数据一个一个交接，重要工作一件一件交接。
3、交接班应坚持做到：资料数据记录不全、不准交接，特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳保用品穿戴不全者，接班人酒后上班或精神状态不良不交接，正在处理事故或故障时不交接。
4、交接班时要严肃认真，对交接班人发现的问题要及时进行整改，在交接班前发现的问题由交班方负责，接班者验收合格后交班方才可离去。
5、接班条件不符合要求时，如确因设备问题，难以在短时间内处理好，经接班人同意，双方确认后，交班人方可离岗。
6、交班完毕后，对发现的大小问题，一律归接班人员负责，交班人不负任何责任。
（三）交接班其它规定1、严禁脱岗交接班。
2、交接班中双方发生争议，由双方班组长协商解决或报车间领导裁决。
3、交接班中遇有操作未完成或突发·情况，应暂停交班，处理完毕或告一段落再正式交接。
4、班组应规范交接班内容，并保存交接班记录。
【第3篇】安全生产交接班制度一.编制目的为了严格规范安全生产条件，进一步加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，根据《中华人·民共·和国安全生产法》的有关规定，制定本制度。
二.适用范围云南云岭高速公路建设集团有限公司云南小龙高速公路土建一标项目部。
三、制度内容1、各班(组)要根据工作的实际情况，提前20分钟进行交接班，上岗前召开班前安全会，由现场负责人、安全员、现场管理人员进行安全教育和注意事项讲解。
2、各运行工必须在工作岗位(现场)进行面对面的对口交接，岗位实行班(组)交接。
交接人员必须做到:接班者不到，交班者不走;特殊情况的、有空班规定的应有现场负责人向下一班交待清楚，并做好详细的交班记录。
3、要详细清楚的交接工程质量完成情况，工作面(场所)安全措施落实情况，通风防尘和卫生状况，设备运行和工具、仪器、仪表完好情况，及下一班可能发生的不安全因素和应注意的问题，不准隐瞒事故隐患。
4、交接班时，必须双方共同检查设备、设施及作业场所，特别是卷扬机、通风系统、特种设备等重要设备要认真交接。
各施工任务的运行工种须制定具体的交接内容，对查出的问题应共同研究协商解决。
交接双方应认真填写交接班记录。
5、发扬协作友爱精神，交班者要为接班者创造有利条件，发生矛盾时，由现场负责人解决。
6、不连续作业的岗位，无接班者时，要切断电源，熄灭火种，清理工作场所后方可下班。
7、接班者接班后除进行有关事项检查，还要仔细查阅交接班记录，对上班存在的隐患、整改办法了解清楚明白，不了解清楚明白，不许接班。