公司某工程招标会议记录
招标会议记录范文3篇
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：招标会议记录范文2、篇章2：招标会议记录范文3、篇章3：招标会议记录范文招标是一种国际上普遍运用的、有组织的市场交易行为，是贸易中的一种工程、货物、服务的买卖方式，相对于投标，称之为招标。
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篇章1:招标会议记录范文二、参加本次招标评标会议的人员：6.符合招标条件的供应商及被授权的代表名称：（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）三、评标方法和标准:根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》、财政部《政府采购货物和服务招标投标管理办法》的规定，评标活动遵循公平、公正、科学、择优的原则。
评标采用综合评分法，按百分制进行评审打分，依据得分高低确定中标侯选人（详见评分标准）。
四、开标记录和评标情况说明:3.根据大同县项目采购招标文件的有关规定，本次公开招标采购将采用“综合评分法”，评标委员会根据评标标准从4方面进行评标打分，依据得分高低推荐中标侯选人。
五、评标结果和评标委员会的授标建议:1.经评标委员会认真审查各投标单位的投标书，并根据评标标准进行打分，评标结果按综合分得高低分别为：（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）2.评标委员会建议：公司为第一中标候选人，公司为第二中标候选人，公司为第三中标候选人。
确定公司为中标供应商，中标价为人民币元整（元）。
公司为第一中标候选人，公司为第二中标候选人，公司为第三中标候选人。
招标会议记录
招标会议记录一、会议基本信息日期：2022年10月15日时间：上午9:00 - 11:00地点：XX大厦会议室A主持人：王经理与会人员：王经理、李总、张主任、陈工程师、刘会计、赵秘书等二、会议议程1. 会议开场2. 项目背景介绍3. 招标文件概述4. 招标流程安排5. 技术要求与评分标准6. 投标文件的递交和截止时间7. 开标时间与地点8. 评标委员会的组成9. 招标文件费用及支付方式10. 答疑与补充文件11. 其他事项12. 会议总结与结束三、会议详细记录1. 会议开场主持人王经理宣布会议开始，并对与会人员进行了简要介绍。
他强调了本次招标会议的重要性，以及对参与招标的各方提出了期望。
2. 项目背景介绍王经理详细介绍了本次招标项目的背景信息，包括项目名称、项目规模、项目目标等。
他向与会人员提供了项目背景材料，并解答了大家提出的一些问题。
3. 招标文件概述张主任介绍了招标文件的概述，包括文件的内容、格式要求、提交方式等。
他强调了招标文件的准确性和完整性，并提醒与会人员注意文件中的重要条款和注意事项。
4. 招标流程安排陈工程师详细介绍了本次招标的流程安排，包括投标截止时间、开标时间、评标时间等。
他提醒与会人员按照规定的时间节点进行操作，并向大家解释了流程中的一些关键环节。
5. 技术要求与评分标准刘会计向与会人员介绍了本次招标项目的技术要求和评分标准。
他详细解释了评分细则，并强调了技术要求的重要性。
他鼓励与会人员在编制投标文件时要充分考虑评分标准。
6. 投标文件的递交和截止时间赵秘书介绍了投标文件的递交方式和截止时间。
他提醒与会人员按照规定的时间和方式提交投标文件，并解答了大家关于递交文件的疑问。
7. 开标时间与地点王经理宣布了开标的时间和地点，并提醒与会人员准时参加开标会议。
他强调了开标会议的公正性和透明度，鼓励与会人员积极参与。
8. 评标委员会的组成张主任介绍了评标委员会的组成和职责。
他详细解释了评标委员会的工作程序，并提醒与会人员要严格按照规定进行评标工作。
招标会议记录
招标会议记录会议时间：2022年9月15日上午9:00-11:30会议地点：XX公司会议室参会人员：XX公司招标委员会成员、招标代理机构代表、招标供应商代表等会议记录人：XXX会议议程：1. 开场白与欢迎词2. 确定会议议程3. 确认上次会议记要4. 招标文件审核与澄清5. 投标文件评审与分析6. 中标候选人评选与确定7. 公示与结果通知8. 其他事项9. 会议总结与结束会议记录：一、开场白与欢迎词会议在上午9点准时开始。
招标委员会主席首先致开场白并对各位代表的到来表示热烈欢迎，介绍了本次招标会议的目的和重要性。
随后，会议主持人对会议议程进行了简要说明。
二、确定会议议程会议主持人提出了本次会议的议程，经与预会代表讨论并达成一致，确定了上述的会议议程。
三、确认上次会议记要会议记录人宣读了上次会议的记要，并征求预会代表对记要的修改和补充意见。
经过讨论，会议记要得到了大家的认可，并正式确认。
四、招标文件审核与澄清招标代理机构代表对本次招标的文件进行了详细解读，并回答了预会代表提出的问题和疑虑。
各方就招标文件的相关内容进行了充分的讨论和澄清，确保了各方对招标文件的理解一致性。
五、投标文件评审与分析招标委员会成员逐一对收到的投标文件进行评审，对投标文件的合规性、技术方案、价格等进行了综合评估和分析。
各成员就各家投标供应商的优势、不足以及风险进行了深入讨论，并形成为了初步评审结果。
六、中标候选人评选与确定在充分讨论和评估的基础上，招标委员会成员对中标候选人进行了投票，最终确定了中标候选人名单。
同时，针对可能浮现的特殊情况和风险，制定了相应的应对方案。
七、公示与结果通知招标委员会将中标候选人名单进行了公示，并制定了公示期限和公示形式。
同时，将中标结果通知所有投标供应商，并告知未中标供应商可以申请复议的相关流程和时间要求。
八、其他事项会议期间，预会代表还就一些与招标相关的其他事项进行了交流和讨论，包括合同签订方式、付款方式等。
工程开标会议纪要
工程开标会议纪要篇一：开标会议纪要开标会议纪要招标人：工程名称：招标代理机构：会议时间：会议地点：海口市建设工程招标投标服务中心一、招标人、招标代理机构、投标人代表及提供监督和见证服务的部门代表签到。
1．招标人：2．招标代理机构：3．投标人：4．招标监督部门：5．见证服务部门：6．公证机构：7．纪检监察部门：8．主持人：工作单位:9.记录员：:10．唱票人：工作单位:11.监票人：:二、工程概况本项目位于，面积（长度）为，结构类型为，栋数栋，层数层，工程预算经造价部门编制（或审核），预算价为元。
三、会议纪律1．为维护开标会场秩序，保持会场安静，请与会人员自行关闭随身携带的通讯工具，并交由工作人员负责保管。
2．参加会议的所有人员未经许可不得离开开标会场。
违反上述纪律者，取消本次投标资格，并视情节轻重，给予相应处罚。
五、随机抽取专家，组建评标委员会评标委员会成员签到：1、、、4、、、7、评标委员会负责人：六、开标、评标、决标12．评标纪律及报价注意事项：⑴评标委员会成员评审必须独立完成，不得相互商量。
⑵招标人代表或相关人员不得发布任何具有倾向性、诱导性的见解或意见，不得对评委的评审意见施加任何影响。
⑶评标委员会以无记名报价，以百分率报价不允许报整数，小数点后保留两位有效，涂改无效。
决标记录招标范围:评标情况报告工程项目的□施工、□监理、□勘察设计、□货物招标，已依照《中华人民共和国招标投标法》、《评标委员会和评标方法暂行规定》（国家计委等七部委令第12号）、及有关法律法规的规定，于年月日在海口市建设工程招标投标服务中心进行评标，评标委员会成员人，投标人共家。
经评标委员会评审，推荐：①②③为中标候选人。
评标委员会成员签名：招标人决标意见：根据招标文件中规定的评标办法和评标委员会的推荐意见，兹确定为中标人。
招标单位（盖章）：法定代表人（签名或盖章）：年月日篇二：工程招标类会议纪要会议纪要时间：地点：参加人员：议题：1、投标单位的资质要求为：2、工程工期：日历天。
招标公司竞标会议记录(3篇)
第1篇会议时间：2023年4月15日上午9:00-11:30会议地点：XX招标公司会议室参会人员：公司总经理、市场部经理、技术部经理、财务部经理、项目经理、法务部经理、投标部经理、行政部经理、以及相关业务人员记录人：张伟一、会议主题本次会议主题为讨论并确定公司参与某大型项目的投标方案，旨在提高公司在该领域的竞争力，争取获得项目合作机会。
二、会议议程1. 项目背景介绍2. 投标方案讨论3. 技术方案及风险评估4. 财务预算及成本控制5. 合同条款及风险规避6. 投标时间节点及责任分配7. 会议总结三、会议内容1. 项目背景介绍市场部经理李明首先介绍了项目的背景信息，该项目为国家重点工程项目，总投资额约50亿元，预计工期三年。
项目涉及基础设施建设、设备采购、施工安装等多个环节，对投标企业的资质、技术实力、项目管理能力等方面要求较高。
2. 投标方案讨论技术部经理王强提出了以下投标方案：（1）组建专业团队，对项目进行全面调研，确保投标方案的可行性；（2）针对项目特点，优化施工组织设计，提高施工效率；（3）严格控制项目成本，确保项目利润空间；（4）加强与其他合作单位的沟通协调，确保项目顺利进行。
市场部经理李明补充道，在投标过程中，要突出公司在相关领域的优势，如技术实力、项目管理经验、优质服务等方面。
3. 技术方案及风险评估技术部经理王强对技术方案进行了详细说明，并对可能存在的风险进行了评估。
针对风险，他提出了相应的应对措施，如加强技术创新、优化施工工艺、提高设备利用率等。
4. 财务预算及成本控制财务部经理陈敏对财务预算进行了详细说明，包括项目总投资、分阶段投资、资金筹措等。
同时，她强调要严格控制成本，确保项目利润空间。
5. 合同条款及风险规避法务部经理赵刚对合同条款进行了详细解读，并对可能存在的风险进行了分析。
他提出，在签订合同时，要充分了解合同条款，确保公司权益不受损害。
6. 投标时间节点及责任分配项目经理张军对投标时间节点进行了安排，并明确了各相关部门的责任。
招标会议纪要范文大全
招标会议纪要范文大全会议主题：招标会议会议日期：XXXX年XX月XX日会议地点：XX会议室会议目的：1.分析并确定招标标的；2.确定招标流程和时间安排；3.选择招标人员和评审委员会成员；4.讨论和确定招标文件的编制和发布；5.确定招标报名和投标人资格审查的标准和程序。
会议内容：1.分析并确定招标标的首先讨论了本次招标项目的背景和需求，确定了招标标的为XXX工程。
对于该工程的范围和技术要求进行了详细讨论，并达成一致意见。
2.确定招标流程和时间安排根据项目的时间节点和工作进度，确定了本次招标的流程和时间安排。
包括招标文件编制、发布、报名资格审查、投标文件递交等环节，确保按照规定时间节点顺利进行。
3.选择招标人员和评审委员会成员根据相关规定，讨论并确定了本次招标的评审委员会成员名单，包括技术部门、采购部门、质量监督部门等相关人员。
同时，选定了招标人员，分工明确，负责具体事项的执行。
4.讨论和确定招标文件的编制和发布详细讨论了招标文件的内容和要求，确定了具体的编制人员和负责人。
要求编制人员根据项目的实际情况进行细致而全面的招标文件编制，并在规定时间内将招标文件发布。
5.确定招标报名和投标人资格审查的标准和程序讨论了招标报名和投标人资格审查的标准和程序，要求所有参与投标的供应商按照规定的程序进行报名和资格审查。
确保招标过程的公正、公平，并筛选出合格的投标人。
参会人员：1.XXXX（主持人）2.XXXX3.XXXX4.XXXX5.XXXX（记录员）会议结论：1.确定本次招标标的为XXX工程；2.招标流程和时间安排按照规定进行；3.评审委员会成员和招标人员符合要求，并明确了各自的职责；4.招标文件的编制和发布按照规定进行，并要求细致全面；5.招标报名和投标人资格审查要按照规定的标准和程序进行。
会议记录人：XXXX备注：以上纪要经与会人员核对无误，特此记录。
招标公司会议记录范文
会议名称：招标公司项目招标会议会议时间：2023年3月15日上午9:00会议地点：招标公司会议室参会人员：招标公司全体项目管理人员、技术专家、财务人员、法务人员等主持人：张经理记录人：李秘书一、会议议程1. 审议并确定招标项目的基本信息；2. 确定招标项目的招标方式、招标范围及招标文件；3. 确定评标委员会的组成及评标标准；4. 安排招标项目的宣传推广及报名工作；5. 讨论招标项目的实施计划及风险控制措施；6. 安排招标项目的合同签订及履约管理；7. 讨论其他相关工作。
二、会议内容1. 审议并确定招标项目的基本信息张经理首先介绍了本次招标项目的背景及必要性，强调了项目的重要性和紧迫性。
随后，技术专家对项目的具体要求进行了详细阐述，包括项目的技术指标、质量标准、进度要求等。
经过讨论，与会人员一致同意确定以下招标项目的基本信息：项目名称：XX市智慧交通系统建设项目项目地点：XX市项目规模：总投资约2亿元项目工期：18个月招标范围：智慧交通系统的设计、施工、设备采购、系统集成及运维服务2. 确定招标项目的招标方式、招标范围及招标文件根据项目特点及国家相关法律法规，经讨论决定采用公开招标方式。
招标范围包括但不限于以下内容：（1）交通信号控制系统；（2）智能交通监控管理系统；（3）交通信息发布系统；（4）交通诱导系统；（5）其他相关配套设备。
招标文件由招标公司负责编制，包括招标公告、招标文件、投标须知、评标办法等。
3. 确定评标委员会的组成及评标标准评标委员会由招标公司、项目业主、技术专家、财务专家、法务专家等组成，共计7人。
评标标准主要包括以下方面：（1）投标人的企业资质和业绩；（2）投标报价及投标保证金；（3）技术方案及实施计划；（4）项目团队及项目管理能力；（5）售后服务及信誉。
4. 安排招标项目的宣传推广及报名工作招标公司将通过多种渠道进行项目宣传，包括官方网站、行业媒体、行业协会等。
报名工作将于招标公告发布之日起30天内进行，报名截止时间为2023年4月15日。
公司招标的会议记录范本
会议名称：XX公司招标会议会议时间：2023年4月15日上午9:00会议地点：XX公司会议室参会人员：- 主持人：张伟（采购部经理）- 记录员：李明（行政部）- 招标项目负责人：王强（研发部）- 评标委员会成员：赵静（财务部）、陈涛（市场部）、刘芳（法务部）- 潜在投标人代表：以下为各投标人代表名单1. 张磊（A公司）2. 李娜（B公司）3. 王军（C公司）4. 刘强（D公司）5. 陈静（E公司）会议议程：1. 会议签到2. 主持人介绍会议背景和议程3. 招标项目负责人介绍招标项目情况4. 评标委员会成员介绍评标标准和流程5. 潜在投标人提问环节6. 招标文件发放和答疑7. 招标截止时间说明8. 评标委员会成员退场9. 会议结束会议记录：一、会议签到会议开始前，参会人员依次签到，主持人张伟宣布会议正式开始。
二、主持人介绍会议背景和议程主持人张伟首先对各位参会人员的到来表示欢迎，并简要介绍了本次会议的背景和议程。
他指出，本次会议是为了对即将进行的招标项目进行详细讨论和答疑，确保招标过程的公开、公平、公正。
三、招标项目负责人介绍招标项目情况王强作为招标项目负责人，详细介绍了本次招标项目的背景、目的、项目规模、技术要求、预算等关键信息。
他强调，本次招标旨在寻找具有实力和良好信誉的供应商，确保项目顺利进行。
四、评标委员会成员介绍评标标准和流程赵静、陈涛、刘芳三位评标委员会成员分别介绍了评标标准和流程。
评标标准包括但不限于投标人的企业资质、项目经验、技术实力、报价合理性等方面。
评标流程将严格按照招标文件规定的程序进行，确保评标结果的公正性。
五、潜在投标人提问环节在提问环节，各投标人代表针对招标文件中的具体问题进行了提问。
王强、张伟等负责人对提出的问题进行了详细解答，确保各投标人充分了解招标要求。
六、招标文件发放和答疑会议现场发放了招标文件，并针对投标人提出的问题进行了答疑。
答疑过程中，评标委员会成员、招标项目负责人与投标人进行了深入交流，确保投标人充分理解招标文件的要求。
招标会议记录范文2023
2023年度某项目招标会议记录时间：2023年5月18日地点：公司会议室主持人：XXX参会人员：招标委员会成员、各投标单位代表、监标人及记录员一、会议开场会议在主持人XXX的主持下准时开始。
首先，他对所有参会人员表示欢迎，并简要介绍了本次招标项目的背景、目的和相关要求。
二、会议议程1. 审阅招标文件：主持人详细解读了招标公告、招标文件、评标标准等相关内容，各投标单位对此无异议，一致确认已充分理解并接受招标条件。
2. 投标单位陈述：各投标单位按照抽签顺序依次进行项目实施方案、技术方案、商务报价等方面的陈述。
各家单位均展示了自身的优势和对项目的独到见解。
3. 现场答疑环节：招标委员会就投标文件中的疑问进行了现场提问，各投标单位代表逐一解答。
此环节确保了信息透明度，保障了公平公正的招标环境。
4. 保密与合规宣导：主持人强调了招投标活动的严肃性和公平性，提醒所有参与方严格遵守国家法律法规和公司规章制度，不得有任何违规行为。
三、会议决议经过对各投标单位的综合评估，会议决定进入下一阶段的评标工作。
评标委员会将在会后按照既定程序和标准进行严谨的评标，并将于规定时间内公布中标结果。
四、结束语最后，主持人感谢所有参与单位的热情参与和积极配合，并预祝大家在此次招标活动中取得理想的成绩。
同时强调，无论最终结果如何，希望大家能够继续保持良好的合作关系，共同为提升行业水平贡献力量。
记录员：XXX审阅人：XXX（招标委员会主任）日期：2023年5月18日注：以上内容仅供参考，具体记录应根据实际会议情况进行调整和补充。
五、后续安排明确了评标时间表以及公示中标结果的时间节点，并告知各投标单位关注相关信息发布渠道，以便及时获取中标结果。
招标会议记录
招标会议记录会议时间：2022年1月10日上午9:00-11:00会议地点：XX公司会议室预会人员：XX公司招标小组成员（共计5人）会议记录：一、会议目的和背景介绍本次招标会议旨在确定XX公司新项目的招标细则、评标标准和时间安排，确保公平公正的招标过程，并最终选择合适的供应商。
二、会议议程1. 主持人开场，介绍会议目的和议程安排。
2. 招标小组成员逐一介绍自己的职责和经验。
3. 分析项目需求，确定招标细则和评标标准。
4. 确定招标文件的编制要求和时间安排。
5. 讨论供应商资格审核的程序和要求。
6. 确定招标公告的发布渠道和时间。
7. 确定评标委员会的组成和评标流程。
8. 确定招标截止日期和开标日期。
9. 其他事项讨论。
10. 会议总结和下一步行动计划。
三、会议详细记录1. 主持人开场，向预会人员介绍会议目的和议程安排。
2. 招标小组成员逐一进行自我介绍，并简要说明自己的职责和经验。
3. 预会人员讨论项目需求，包括产品规格、数量、交付期限、质量要求等。
4. 在讨论的基础上，确定了招标细则和评标标准，包括资质要求、技术要求、价格要求等。
5. 讨论了招标文件的编制要求，确定了文件包括的内容和格式，并分配了编写任务。
6. 预会人员就供应商资格审核的程序和要求进行了深入讨论，确定了审核的具体步骤和标准。
7. 讨论了招标公告的发布渠道和时间，决定通过公司官方网站、行业媒体和招标平台发布公告，并规定了公告发布的起止时间。
8. 确定了评标委员会的组成，包括技术、采购、财务等相关部门的代表，并讨论了评标流程和评标标准。
9. 确定了招标截止日期和开标日期，招标截止日期为2022年2月10日，开标日期为2022年2月15日。
10. 在其他事项讨论环节，预会人员就招标保证金、合同签订等问题进行了讨论，并达成一致意见。
11. 主持人对会议进行了总结，强调了下一步行动计划，包括招标文件的编制、公告的发布、供应商资格审核等。
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公司某工程招标会议记录
xx年x月x日
评标人员：xxx
记录：xx
内容：
xx年x月x日上午#点整，xx有限公司就xx年度xxx、xxx 工程进行公开议标，议标过程本着“公平、公正、公开”的原则进行。
一、投标单位
参加此次投标活动的投标单位分别是：
#、xx省地质工程（集团）公司
#、xx市新区建筑安装总公司
#、xx龙马建设集团有限公司
#、xx中工建设工程有限公司
#、xx中景建设有限公司
#、xx市湘东区城市建设公司
#、xx靖航建设工程有限公司
#、xx昌泰建筑工程公司（投标迟到，未参加投标）
二、
现场对各单位投标书密封情况进行了检查，在确定无问题的
情况下对此次招标工作进行正式仪标。
三、投标过程
投标单位按标书送达顺序入会场谈判议标，公司工程部依次介绍我公司评委会成员及投标单位人员，并简要介绍我公司发展情况及此次投标项目概况。
介绍完成后，各投标单位参加人员回避，在办公室外等候。
通过开标议标对此次招标项目投标评分、报价等情况，参与评标的人员进行讨论。
四、各投标单位按招标文件评分标准情况如下表：
五、评分结束后，评委会成员进行了讨论商议，形成以下意见：
xx市新区建筑安装总公司和xx市湘东区城市建设公司多年来一直在本公司承包土石方、土建工程项目。
在合作过程中为公司的发展出谋划策出过不少力，经招标小组成员商议一致通过后决定给予xx市新区建筑安装总公司和xx市湘东区城市建设公司二次报价和承诺的机会。
二次评分情况如下表：
六、宣布议标结果：
第一名：xx省地质工程（集团）公司
并列第二名：xx市新区建筑安装总公司
xx市湘东区城市建设公司
工程部
xx年#月#日
－ 3 －。