公司安全生产标准化需创建资料(标准版)
企业安全生产“一企一册”“一岗一册”制度简介

20**年**月至20**年**月:全 面铺开、纵深推进企业“两册” 制度建设工作。到20**年底前, 所有企业全部建立“两册”制 度。
责任考核 2
3.全员安全生产责任制建立情况
4 投入保障
责任奖惩 3
企业方面: 做好全员安全生产责任落实有关 投入保障工作。 督导检查方面: 检查企业全员安全生产责任落实 投入保障工作是否落实到位。
企业方面: 制定全员安全生产责任奖惩制度 办法,并严格落实。 督导检查方面: 检查企业是否制定全员安全生产 责任奖惩制度办法,并严格落实。
主要内容
“两册”目标 及实施步骤
01
“两册”内容 及督查重点
02
“两册”工作 重点要求
03
01 “两册”目标及实施步骤
“两册”目标及实施步骤
总体目标:到20**年底,所有企业全部建立“两册”制度
01
行业试点
02
重点提升03全面源自设20**年*月至20**年**月:矿山、危化 20**年**月至20**年**月:在试
得相应资格证 • 整理存档培训记录、签到表、考卷、影像资料等 • 建立健全一人一档等培训资料 • 做好培训教育场地、设备设施保障工作
5.安全生产教育培训开展情况
督导检查方面: • 检查企业是否制定年度培训计划 • 检查企业是否组织有关人员按期按要求
开展(参加)培训,并取得相应资格证 • 检查企业培训教育档案是否规范完善 • 检查企业培训教育场地、设备设施情况
安全生产标准化汇报材料(精选多篇)

安全生产标准化汇报材料(精选多篇)第一篇:安全生产标准化汇报材料以安全标准化促进安全生产管理努力提高企业本质安全水平——xx集团有限责任公司xx厂各位领导、同志们:首先我代表xx厂感谢省安监局给了我们这次安全标准化交流学习的机会。
xx集团有限责任公司xx厂始建于1993年(更多文章请关注:w火力发电和15万吨炭素的产业规模,整体实力位居中国铝行业第一方阵,20__年在《财富》评选的中国上市公司500强中排名第267位。
一、推进安全生产标准化,全员安全意识提高是根本、领导是关键。
推行安全生产标准化是促进安全生产持续发展的有效途径,是安全生产的基础,是建立安全生产长效机制和构建本质安全型企业的主要内容和根本措施。
安全生产标准化建设的核心是我们公司的每一名员工,为了提高员工的安全意识及安全技能,公司提出了“安全生产标准化要进班组、进岗位”。
为切实保证安全标准化工作的顺利进行,公司成立了 1 以董事长为组长,各分子公司总经理为成员的安全生产标准化领导组,各分子公司成立安全生产标准化领导小组,领导小组在各分子公司安全环保管理科设立安全生产标准化办公室,具体负责安全生产标准化建设的日常管理和督促工作,聘请有资质有实力的中介机构指导我们如何开展工作。
各分子公司进行了广泛的宣传发动,开展了“安全为了谁”征文活动,收到稿件500多篇,评出优秀稿件给与表彰和奖励。
生产现场制作安全宣传板报45块、标语30条,公司广播站每天宣传评定标准等,组织安全人员深入现场认真讲解,让每一名员工都熟知安全标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施。
集团公司安全环保管理部组织人员深入到各分子公司进行督促和指导,为安全标准化工作地顺利开展提供了有力保证。
二、开展标准化宣传培训,提高员工的安全意识和技安全标准化活动创建过程中,公司不断强化对标准的学习。
首先,集团安全管理部就什么是安全生产标准化、为什么要进行安全生产标准化、怎么进行安全生产标准化为内容组织班组长以上管理人员进行培训,培训500多人次,让管理干部先熟知安全生产标准化。
安全生产标准化和文明生产管理制度(标准版)

安全生产标准化和文明生产管理制度(标准版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process( 安全管理 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全生产标准化和文明生产管理制度(标准版)一、安全生产标准化制度为认真贯彻“安全第一,质量为本”的标准化理念,强化质量基础管理,增强全体员工的标准化意识,进一步推进安全生产标准化工作,有效预防和控制安全生产事故,以质量保安全,构建安全质量管理长效机制,特制定本制度。
1.加强领导,建立健全质量标准化工作机构。
明确队长是本单位安全生产标准化的第一责任人。
安监处负责牵头组织安全生产标准化检查考核工作。
2.必须建立安全生产标准化达标规划。
每年年底,制订出下一年的达标规划,经分管领导审阅后报安监处,安监处汇总并经安全矿长审核后报公司研究,最终确定矿达标规划。
各基层连队根据规划制订逐月分解计划,认真实施,精细达标。
3.建立质量标准化验收标准。
严格工程质量检查验收,每完成一项工程,都要组织相关科室按照质量标准化的标准进行验收。
4.建立质量标准化奖罚制度。
为促进质量标准化工作的开展,每年制定安全生产标准化达标规划,确定奖罚标准,严格进行考核兑现。
5.开展质量标准化宣传活动。
为营造“赶优争先”质量标准化工作氛围,大力开展质量标准化竞赛活动,以点带面,全面促进标准化水平的提升。
6.积极开展质量标准化学习活动。
为不断提高质量标准化水平,要采用“请进来,走出去”的方式,开展专业与专业、矿井与矿井之间的观摩、学习。
二、文明生产管理制度现场文明生产是基层连队建设的一个重要环节,直接体现了一个基层连队的管理水平与形象,为了提高基层连队质量标准化水平,提升基层连队建设内涵,特制定基层连队文明生产管理制度。
建筑设计施工总承包安全生产标准化示范工地申报材料

一、施工安全
一、施工安全
5、加强安全教育培训
工程开工前,项目部组织全部职工进行三级安全教育培训,培训合格后办理全员上岗证,并持证 上岗,对施工现场特种作业人员:电工、架子工、机械操作工、信号工、塔吊司机等进行严格的安全 和技术培训,严格持证上岗制度,项目部还为每一名职工建立了安全教育档案,发放入场安全手册, 形成“一档一册”制,每一次安全教育都有详细的记录。
(3)创优目标:创建xxxx市建筑安全生产标准化示范工地
4、建立健全安全规章制度
依据《中国建筑安全生产管理手册》、《中国建筑安全防护管理图册》、《中国建筑总公司企业形 象视觉规范手册》、《中国建筑股份有限公司项目管理手册》建立健全项目经理部的安全管理各项制 度,同时项目经理部建立以项目经理为领导的安全生产责任制,项目经理是项目安全生产第一责任人, 对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任;项目其他管理人员按照项目安全管理目 标的分解责任制各负其责,配合现场的安全施工。
(11)特殊工种管理
(2)安全管理1-2
(12)高处作业
(3)安全管理1-3
(13)脚手架工程
(4)安全管理1-4
(14)模板工程
(5)安全管理1-5
(15)文明施工
(6)安全管理1-6
(16)施工消防
(7)安全管理1-7
(17)基坑工程
(8)安全管理1-8
(18)应急预案
(9)安全生产责任制
(19)安全活动
四、绿色施工与扬尘管理
职工劳动保护 依据公司《企业形象视觉识别规范手册》及建委有关文件精神,对施工现场的作业人员的安全帽
和反光背心进行统一要求,在进场前对劳动防护用品进行验收,经验收合格后方可发放给工人使用, 并在日常检查中对工人安全帽进行检查,确保工人使用合格的劳动防护用品,且具有明显的队伍标识。
安全标准化评审所需资料

安全标准化评审所需资料在进行安全标准化评审时,需要准备一系列的资料来确保评审的顺利进行。
以下是安全标准化评审所需的资料清单:1. 安全标准文件,评审人员需要准备相关的安全标准文件,包括国家标准、行业标准、企业内部标准等。
这些文件将成为评审的依据,评审人员需要对这些标准文件有一个清晰的理解,并能够将其应用到具体的评审过程中。
2. 安全管理制度文件,评审人员需要了解被评审单位的安全管理制度文件,包括安全责任制、安全生产规章制度、安全操作规程等。
这些文件将帮助评审人员了解被评审单位的安全管理情况,从而进行全面的评审。
3. 安全生产档案,评审人员需要查阅被评审单位的安全生产档案,包括事故记录、隐患排查治理记录、安全生产检查记录等。
这些档案将帮助评审人员了解被评审单位的安全生产情况,从而进行有针对性的评审。
4. 安全设备台账,评审人员需要查阅被评审单位的安全设备台账,包括安全设备清单、检修记录、报废记录等。
这些台账将帮助评审人员了解被评审单位的安全设备情况,从而进行设备的合规性评审。
5. 安全培训记录,评审人员需要查阅被评审单位的安全培训记录,包括员工培训档案、培训记录、考核成绩等。
这些记录将帮助评审人员了解被评审单位的安全培训情况,从而进行培训的有效性评审。
6. 安全生产数据统计表,评审人员需要查阅被评审单位的安全生产数据统计表,包括事故统计、隐患整改情况、安全生产绩效等。
这些数据将帮助评审人员了解被评审单位的安全生产情况,从而进行数据的真实性评审。
7. 其他相关资料,评审人员还需要准备其他相关的资料,如安全检查记录、安全奖惩记录、安全生产会议记录等。
这些资料将帮助评审人员全面了解被评审单位的安全管理情况,从而进行综合性的评审。
在准备这些资料时,评审人员需要确保资料的完整性和准确性,以便能够对被评审单位的安全管理情况进行全面、深入的评审。
同时,评审人员还需要做好资料的整理和分类工作,以便在评审过程中能够快速、准确地查阅所需的资料。
安全标准化全套资料

安全标准化全套资料
安全生产目标指标管理制度及相关文件,如《安全生产目标指标管理制度》、《公司年度安全生产目标与指标计划》等。
安全生产目标指标的实施计划、考核办法及调整计划,如《公司年度安全生产目标指标实施计划或考核办法》、《各职能部门安全生产目标指标实施计划或考核办法》等。
安全生产目标指标的实施情况检查记录及评估报告,如《公司安全生产目标指标实施情况检查记录》、《公司安全生产目标指标实施情况评估报告》等。
安委会会议记录及纪要,如《安委会会议记录》、《安委会会议纪要》等。
各级人员安全生产责任制,明确各级人员在安全生产中的职责和责任。
这些资料共同构成了安全标准化的全套资料,用于指导企事业单位进行安全生产管理,确保生产过程中的安全风险得到有效控制,保障员工的生命财产安全以及环境的安全。
同时,安全标准化建设的目的是提高企事业单位的安全生产管理水平,预防和减少事故的发生,降低安全风险,保障员工的合法权益,增强企事业单位的竞争力和可持续发展能力。
以上信息仅供参考,具体的安全标准化全套资料可能因不同的行业、企业和地区而有所不同。
在实际操作中,企事业单位应根据自身的特点和实际情况,制定符合自身需求的安全标准化全套资料。
危货运输企业安全生产标准化创建资料清单

教育培训
1
企业安全教育培训管理制度(培训主管部门、培训需求、培训计划制定)
2
定期识别、汇总和分析企业安全教育培训需求的有关材料(明确企业需要安全教育的内容)
3
根据企业培训需求制定安全教育培训计划(明确培训主管部门、培训目标、培训时间、培训内容、培训经费保障等,培训计划内容应覆盖企业的生产经营范围)
3
运输车辆车载终端安装、使用维护登记台账(★★★)
4
全国重点营运车辆联网联控系统平台接入备案证明(自建平台接入的备案证明或第三方社会化监控平台接入全国联网联控监控平台的备案证明)
5
企业配备专职动态监控人员的文件(符合监控人员配备要求)
6
专职监控人员培训考核合格上岗的记录(培训考核内容:动态监控管理办法、平台技术要求、车载终端技术要求等相关法律法规基本知识)(★★)
7
企业法律法规、标准规范、部门规章或宣传材料的发放记录
8
根据法律法规、标准规范、部门规章的内容要求,制定或修订企业安全生产管理制度的有关记录
9
按“危险货物运输企业安全生产管理制度编写要求”(JT/T912)制定企业安全生产管理制度
10
正式发布安全生产管理制度汇编的红文件
11
企业安全生产管理制度发放到岗位的记录
8
安全生产责任制考核奖惩制度(定期考核、予以奖惩兑现)(★★)
9
定期公布对安全生产责任制的考核结果和奖惩情况文件(★★)
10
对安全生产责任定期考核奖惩兑现记录(奖惩文件和兑现财务证明)(★★)
四、
法规和安全管理制度
1
资质证件:企业营业执照、机构代码证、经营许可证复印件,证照齐全有效(★★★)
2
机动车维修企业安全生产标准化创建内容

★★
③及时投入满足安全生产条件的所需资金
1.年度安全生产费用预算和使用计划表。
2.安全专项费用使用申请表。
3.安全生产费用台账。
2。 费
用管理
①跟踪、监督安全生产专项经费使用情况
1.季度安全费使用情况监督检查记录。
②建立安全费用使用台账
1.安全生产费用台账。
六、装备设施 130 分
1.所有人员的培训档案(含岗前安全培训)
2.如无转岗人员,不涉及此项
③新技术、新设备投入使用前,对管理和操作人员进行专项培训
1.培训教育记录(新技术新设备投入前)
2.如无新设备新技术,不涉及此项
八队
伍建设
90 分
5.规范档案
①建立健全安全宣传教育培训考评档案,详细、准确记录培训考评情况
1.所有培训教育记录(含培训效果评审)
1.层层签订安全生产责任书。
2.安全生产责任制考核记录。
3.安全生产责任制考核奖惩文件的发布。
4.处罚记录(根据奖惩的发布文件进行登记)见1.4。3
5。奖励记录(根据奖惩的发布文件进行登记)见1。4。3
红色字体的内容为必须达到的要求.
★★★
②主要负责人或实际控制人是安全生产第一责任人,按照安全生产法律法规赋予的职责,对安全生产负全面组织领导、管理责任和法律责任, 并履行安全生产的责任和义务
1.《安全生产责任制》
2.主要负责人(总经理)的近2年履职报告。
③分管安全生产的负责人是安全生产的重要负责人,统筹协调和综合管理企业的安全生产工作,对安全生产负重要管理责任
1。安全负责人的任命决定.
④其他负责人和全体员工实行“一岗双责”,对业务范围内的安全生产工作负责
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
( 管理体系 )
单位:_________________________
姓名:_________________________
日期:_________________________
精品文档 / Word文档 / 文字可改
公司安全生产标准化需创建资
料(标准版)
Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.
公司安全生产标准化需创建资料(标准版)
公司安全生产标准化需办理材料
公司各类安全生产费用明细表;
安全生产费用的使用计划;
各分厂安全管理人员需经培训考核合格后上岗;
编制安全现状评价报告并取得省安监局备案材料;
电气室、总降、中控室、电缆遂道、电缆夹层、电缆穿线孔应设有火灾自动报警装置、监视装置;电缆穿线孔等应用防火材料进行封堵;
厂区建筑物需定期进行防雷接地检查、检测;
定期对公司特种设备进行检测并出具检测报告;
厂房照明需购买亮度仪并开展照度测量;
设备检修需制定计划维修方案并进行安全验收;
同一作业地点氧气、乙炔气瓶放置不超过5瓶;若超过5瓶,但不超过20瓶应有防火防爆措施;
变配电间门向外开,高压间门应向低压间开,相邻配电间门应双向开。
门应为非燃烧体或难燃烧体材料制作的实体门。
煤粉制备系统或危险品储库,必须采用密闭式防爆型电气设施;
建立职业卫生档案和员工健康监护档案,定期开展员工职业健康体检;
定期对职业危害场所进行检测,并将检测结果公布、存入档案;
在存在职业危害的作业岗位,按照《工作场所职业病危害警示标识》GBZ158要求,在醒目位置设置警示标志和警示说明;
建立事故应急救援制度,明确相适应的专兼职急救队伍及人员并将应急预案报当地主管部门备案并通报有关应急协作单位。
按应急预案的要求,建立应急设施,配备应急装备,储备应急物资;
厂区道路必须设置人、车分流设施,道路宽度超过9米的,必须设置道路中心线;
主要工作场所设置应急照明:主要通道及主要出入口、通道楼梯、总降、电力室、中控室等;
云博创意设计
MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。