终端导购培训资深导购培训

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终端导购管理培训

终端导购管理培训

终端导购管理培训终端导购管理培训是一种针对销售领域中的终端导购员进行的专业培训。

终端导购员是零售店铺中与顾客直接接触的销售人员,他们的业绩直接决定了店铺的销售业绩和顾客体验。

因此,提高终端导购员的管理能力和销售技巧,对于店铺的长期发展和经营成功非常重要。

终端导购管理培训的目的是帮助导购员了解行业趋势、提高沟通技巧、增强销售技能、提升团队合作能力,以及培养良好的客户服务和管理能力。

在培训中,导购员将学习如何有效地与顾客沟通,如何迎接顾客的需求并提供相应的解决方案,以及如何树立良好的品牌形象和销售口碑。

终端导购管理培训还将教导导购员如何进行产品知识培训和销售技巧培训。

导购员需要了解所销售产品的特点、优势以及与竞争对手的比较,以便向顾客提供准确的信息和建议。

在销售技巧培训中,导购员将学习如何有效地进行销售推广和促销活动,如何提高销售转化率和顾客忠诚度,以及如何通过积极的态度和服务意识赢得顾客的信任和支持。

另外,终端导购管理培训还将强调团队合作和管理能力的培养。

导购员需要与同事紧密合作,共同完成销售目标和提供卓越的顾客服务。

培训将教导他们如何有效地组织和协调销售团队,如何对团队成员进行激励和培训,以及如何通过有效的管理和计划实现销售目标。

在终端导购管理培训中,实践是非常重要的一部分。

导购员将通过模拟销售和角色扮演等活动来提高自己的销售技巧和沟通能力。

此外,他们还将通过参观其他成功的零售店铺和与行业内的专家进行交流来学习最佳的实践经验。

终端导购管理培训的价值在于提供专业的知识和技能,为导购员提供成长和发展的机会。

通过培训,导购员可以提高销售业绩和顾客满意度,为店铺赢得更多的利润和声誉。

与此同时,终端导购管理培训还可以增强导购员的职业发展前景,为他们打下扎实的销售和管理基础。

总之,终端导购管理培训对于提高导购员的销售能力和管理水平非常重要。

通过培训,导购员可以获得专业的知识和技能,提高沟通能力和销售技巧,增强团队合作和管理能力。

终端导购服务技巧培训要点

终端导购服务技巧培训要点
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13、必须注意的说话用语
• 一般情况下,说话技巧包含五个原则: • 尽量避免使用命令式语气,而应多用请求式语气; • 少用否定句,多用肯定句; • 要一边说话,一边观察顾客的反应; • 言词要生动; • 说话时语气应委婉:委婉的语气大致可分为三类:
○ 第一种是尊敬语、第二种是亲切语;第三种是谦让语,这三种语句都是以亲切自然 的语言表达尊敬对方之意,不同年龄不同性别的顾客应使用不同的语式。
二是包括体育活动和劳动活动在内的 运动 能力。
三是社会交往能力。显然,亲和力是属于 社会交往能力。
作为一名促销员, 如果你拥有一份 亲和力,无疑这 将有助于你事业 的开创,使你更 具
竞争力。
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4、善解人意—揣摩顾客心理
据调查,走进商店的顾客,有20%的人是有购买意图,如何发现这20%呢?
(1)方向明确,脚步急匆,目标直指某一商品的顾客。 (2)在同类商品前停留时间长,并仔细询问有关商品。 (3)有人参谋帮助选购的顾客。如妻子帮丈夫选购,女友帮同事选购。 (4)突发事件下的应急顾客。如下雨购买雨具的顾客;红白喜事,购买相关商品的顾客。 (5)销售旺季,顾客购季节性,时间性强的商品,如盛夏酷暑,购买空调、电扇的顾客。
1. 让顾客了解商品的使用情形; 2. 让顾客触摸商品; 3. 让顾客了解商品的价值; 4. 拿几件商品让顾客选择比较; 5. 按照从低档品到高档品的顺序拿商品
给糖哲学
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#2022
• 促销员一般用以下四种方法来揣摩顾客的需要:
4).揣摩顾客的需要
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5).劝说
添加标题
一个促销员的劝说 有以下5个特点:
1 企业不应单纯依赖某一种方式,而应综合运用各种促销方式; 2 企业应充分了解各种促销方式及其个体手段的性质、内容、作用和特点, 以 寻求它们之间的最佳组合; 3 一种促销组合策略不应是一成不变的,而应随市场状况等因素的改变而改 变; 4 企业在选择促销方式、制定促销组合策略时,还应综合考虑促销方式、产 品性质、市场状况等多种因素。

鸿星尔克终端店铺导购员培训流程

鸿星尔克终端店铺导购员培训流程

建立客户档案
01
记录顾客的基本信息和购买历史,以便更好地了解顾客需求和
提供个性化服务。
定期回访
02
在顾客购买后,定期进行回访,了解顾客对产品的满意度和使
用情况,并提供必要的帮助和支持。
投诉处理
03
当顾客提出投诉时,要高度重视并及时处理,积极解决问题并
改进服务质量,提高顾客满意度和忠诚度。
04 终端店铺运营管 理培训
鸿星尔克终端店铺导购员培 训流程
汇报人:XX 2024-01-21
目 录
• 培训背景与目的 • 产品知识与技能培训 • 销售技巧与策略培训 • 终端店铺运营管理培训 • 实战演练与考核评估
01 培训背景与目的
鸿星尔克品牌介绍
品牌历史与发展
鸿星尔克作为国内知名的运动品牌,自成立以来一直致力于为消费者提供优质 的运动装备。通过多年的发展,鸿星尔克已经在市场上树立了良好的口碑,并 拥有了广泛的消费者基础。
产品线与特色
鸿星尔克的产品线涵盖了运动鞋、运动服、运动配件等多个领域,以满足不同 消费者的需求。其产品以时尚设计、舒适度和功能性为特点,深受消费者喜爱 。
导购员角色定位及重要性
导购员角色定位
导购员是鸿星尔克终端店铺的重要一 员,他们直接与消费者接触,负责为 消费者提供产品咨询、推荐合适的产 品并解答消费者疑问。
导购员的重要性
导购员的形象和服务质量直接影响到 消费者的购物体验和品牌形象。一个 优秀的导购员能够提高销售额,增强 消费者对品牌的忠诚度。
培训目标与期望成果
培训目标
通过本次培训,使导购员全面了解鸿星尔克品牌、产品知识和销售技巧,提高导 购员的服务质量和销售业绩。
期望成果
导购员能够熟练掌握产品知识,根据消费者需求进行有针对性的推荐,提升消费 者满意度和店铺销售额。同时,导购员能够展现出良好的职业素养和团队协作精 神,为鸿星尔克品牌形象增光添彩。

终端导购培训(完整篇)

终端导购培训(完整篇)

1/我们笑颜以对,可顾客却毫无反应,一言不发或冷冷回答:我随便看看现场诊断该类问题在我们的零售终端经常遇到,许多导购也觉得十分困惑,不知道如何外理。

其实,要解决这个问题,首先导购要明白进痁的顾客可以分为很多种,有的人来可能就是要买东西,有的人来可能只是收集信息,而有的人纯粹间逛店看着玩的。

对不同的顾客应该在把握好接近时机的基础上采取不同的接待策略。

下面我们来共同分析店面导购常用的几种应对方式:[错误应对1]没关系,您随便看看吧。

[错误应对2]好的,那您随便看吧。

[错误应对3]那好,您先看看,需要帮助的话叫我。

“没关系,您随便看看吧”和“好的,那您随便看吧”都属于消极语言,暗示顾客随便看看,看看就走,并且关键是一旦我们这样去应对顾客,要想再次主动地接近顾客并深度沟通就非常困难,所以作为导购人员遇到顾客此类消极回答后,绝不可以轻易退下阵来!“那好您先看看,需要帮助的话叫我”实际上就是已经放弃为顾客主动介绍的行为。

确实,顾客说出“随便看看”的时候,对于零售门店的销售人员而言,这个问题很难处理,但是问题既然已经产生,我们就应该尽量用正确的方式将顾客的消极行为引导到积极的方向上。

以上三种应对方法只是在回避问题,而没有积极地解决问题,属于不正确的店面销售方法,因为作为导购人员没有主动地、有意识地顺势引导顾客并将销售过程向前推进,从而减少了顾客购买的可能性。

实战策略顾客心理学研究表明:顾客刚进入一个陌生的门店环境时难免都会产生一定的戒备心理,具体表现为他们一般都不愿意主动回答导购问题,更不愿意多说话,因为他们担心一旦自己与导购员说得太多,就会被导购抓住把柄而落入导购设计的圈套,而这是顾客不愿意看到的,他们可不希望自己被导购缠住而难以脱身。

所以,顾客保护自己的最好方式就是:进店后尽量少说话。

这种情况在诸如服装、家具、手机及电器等顾客熟悉的店面销售中表现得更为明显,而在数码、医药、美容及建材等店面销售中表现得相对不突出,因为顾客一般在购买这些商品的时候都希望得到店员更多的帮助。

终端导购员培训手册(全)

终端导购员培训手册(全)

终端导购员培训手册(全)导购员培训手册(全)终端导购培训手册一. 导购职位说明二. 导购须知三. 导购素质要求四. 导购行为规范五. 导购礼仪守则六. 导购服务规范七. 店内陈列规范八. 销售流程九. 销售技巧 . 顾客心理分析一. 人际关系技巧二. 培训课程流程三. 模拟演答第一章导购职位说明导购是专卖店的终端专业顾问,其主要的职责为销售商品,给顾客提供最专业的销售服务等,是公司经营运作中不可缺少的重要部分。

那么如何成为一名合格的导购呢?如何看到顾客满意的微笑?如何不断提高自己的业务技能?在现实的工作中,导购员的工作极富有挑战性,其工作并不仅仅是销售,还包括及时反馈及总结终端市场的信息等等。

一.导购的定义和重要地位定义:一般是由生产或经销企业派驻到零售终端,协助其销售职能部门工作的人员,其工作内容主要在提升商品销量及树立品牌形象两个部分。

对于在提高商品销量为前提的基础上注重树立品牌的形象,表现出独特的职业风格:敬业· 认真· 诚恳二.导购在公司的重要地位:桥梁作用1).对公司来讲,是一线的销售人员,是商品价值的最终实现者,成功源于你的努力。

2).对顾客而言,是具体化的公司和品牌的代言人,是可以信赖的专家,要成为一名合格的导购,首先要明确自己的职责。

在实际工作中,你只有先明确自己的工作职责,才能对你的工作进行有效的.有计划的安排,避免无效及重复的工作,提高工作效率及效益。

因此,作为**公司各地市场的导购,了解自身的工作职责和身负的责任是你首先必须明确的要点顾客来说,你就是一名专业的“医生”,你的任务就是为你的“病人”开出最适合于他的处方。

满足消费者的需求是你赢得消费者的最佳途径。

第二章导购须知作为**品牌商品的专业导购,你不仅仅是一名销售人员,同时你更是“**”终端的形象代言人,所以我们需要你做到:★ 对于公司 A积极而热情的工作态度 B饱满的工作热情 C独立进取的工作能力 D热爱本职工作不断提高业务技能E服从上级管理 F准确而认真的完成上级下达的任务 G良好的人际关系 H善于与同事合作 I敢于超越业绩目标 J遵守公司制度真诚可靠★ 对于顾客 a亲善友好的服务态度 b保持最真诚自然的微笑 c礼貌耐心 d提供快捷全面的服务 e能回答顾客提出问题 f 准确的传达品牌信息 g详尽熟练的介绍所有商品 h耐心倾听顾客的意见和要求 I记住老顾客 j关心顾客并协助其作出正确的商品选择顾客喜欢的导购是什么样的:★ 外表整洁★ 有礼貌和耐心★ 亲切.热情.友好的态度,乐于助人★ 能提供快捷的服务★ 坦诚.竭尽全力为顾客服务★ 能尽量回答出顾客提出的所有问题★ 传达正确而准确的商品信息★ 详尽介绍所购商品的特性★ 帮助顾客做出正确的商品选择★ 关心顾客利益,急顾客之所急★ 耐心地倾听顾客的意见和要求★ 记住老顾客的偏好所以我们要求每个导购时时谨记:每一位顾客都是我的好朋友,如同亲友一样我应很高兴为他(她)服务帮助他们在购买商品时做出最佳选择是我应尽的责任我不能欺骗好朋友我不能冷落好朋友更不强迫他们购买某种商品第三章导购素质要求一.业务素质导购不同于其他行业职员,首先他必须具备作为都够的基本业务素质,导购就像演员一样,销售场所就是表演的舞台,当他站在舞台上音乐响起的那一刻,他马上就能感受到一种强烈的表演欲望,激情以及舞蹈者对于美的感受,通过身体语言全力地传达给观众,而这些与舞蹈者自身具有动作.音乐.美的感悟与热爱等之类职业素养是分不开的。

终端导购管理培训课程

终端导购管理培训课程

有效沟通
在沟通过程中,要使用简 洁明了的语言,避免使用 过于专业或复杂的术语, 确保客户能够理解。
提问技巧
通过开放式和封闭式问题 的结合,更好地了解客户 的需求和反馈。
产品介绍与演示技巧
产品特点介绍
详细介绍产品的特点、优势和优势,让客户对产 品有更全面的了解。
演示技巧
通过现场演示,让客户更好地了解产品的使用方 法和效果。
根据顾客需求,有针对性地推荐适合的产品 ,并引导顾客选择更符合其需求的产品。
情感营销
附加销售
借助情感营销手段,增强顾客的购买欲望和 忠诚度,提高销售效果。
在满足顾客主要需求的基础上,推荐其他相 关产品或配件,提高客单价和销售额。
04 终端导购的沟通技巧
聆听与理解客户需求
总结客户的需求
准确理解客户的需求,包 括客户的身份、购买目的 、购买心理等。
根据市场需求和竞争情况,制定有针对性的促销策略,如满 减、折扣、赠品等,以吸引客户并促进销售。
促销活动的实施与推广
通过各种渠道,如线上平台、宣传单张、门店展示等,将促 销活动信息传递给更多的潜在客户,提高活动的知名度和参 与率。
客户跟进与维护
客户信息的收集与整理
记录客户的购买记录、需求和意见,以便更好地了解客户的需求和偏好,为后续的跟进和维护提供支 持。
05 终端导购的促成技巧
报价与议价技巧
合理的报价
提供符合市场价格的报价,同时考虑客户的实际需求和预算,以吸引客户的关注 和信任。
议价技巧
在谈判中运用各种技巧,如对比分析、成本分析、实例展示等,说服客户接受你 的报价,同时也要善于倾听客户的意见和反馈,做出适当的调整。
促销活动的运用与推广
促销策略的制定

终端导购管理培训讲座

终端导购管理培训讲座

终端导购管理培训讲座尊敬的各位终端导购管理培训的学员们,大家好!首先,我要恭喜各位能够参加这场重要的培训讲座。

作为终端导购管理,你们扮演着连接企业与顾客之间的重要角色。

你们的工作不仅仅是销售产品,更是提供专业的服务,为顾客提供最佳的购物体验。

因此,本次培训将着重培养和提升你们在终端导购管理方面的知识和技巧。

首先,我们将从了解顾客需求开始。

了解顾客的需求是终端导购管理的基础,只有深入了解顾客的需求,才能更好地满足他们的购物需求。

这需要你们学会倾听和观察顾客,了解他们的喜好、需求和期望。

同时,你们也需要掌握基本的销售技巧和产品知识,以便能够在顾客提出问题时给予准确的回答和建议。

其次,我们将关注顾客体验。

顾客体验是购物过程中至关重要的一环。

作为终端导购管理,你们需要创造一个愉快、舒适的购物环境,使顾客感到宾至如归。

这包括店面陈设、产品展示和促销活动的设计等方面。

此外,你们还需要掌握有效沟通的技巧,与顾客建立良好的关系,以提高顾客的满意度和忠诚度。

最后,我们将关注销售绩效管理。

终端导购管理不仅仅是提供服务,更是实现销售目标的过程。

因此,你们需要学会制定合理的销售目标,并通过有效的销售策略和销售技巧实现目标。

同时,你们也需要学会分析销售数据,了解市场趋势和顾客需求的变化,以便及时调整销售策略。

在培训中,我们将通过理论讲解、案例分析和互动讨论等方式,帮助大家全面提升在终端导购管理方面的能力。

我们将分享最新的行业趋势和经验,以帮助大家更好地应对市场竞争和顾客需求的挑战。

最后,我希望每一位学员都能够珍惜这次培训机会,不断学习和实践,提升自己的终端导购管理能力。

只有不断学习进步,我们才能在竞争激烈的市场中立于不败之地,实现个人职业发展的目标。

祝愿大家在本次培训中取得丰硕的成果,谢谢大家!尊敬的各位终端导购管理培训的学员们,大家好!在刚才的简短介绍中,我们已经了解了终端导购管理的基本概念和任务。

接下来,我将进一步深入探讨一些关键的话题和技巧,以帮助你们成为优秀的终端导购管理者。

终端导购管理培训课程

终端导购管理培训课程

终端导购管理培训课程一、介绍终端导购管理是一项关注如何从终端销售和服务中获得最佳效果的管理工作。

终端导购管理培训课程旨在帮助企业提升终端导购人员的专业素养和销售技能,提高销售绩效和客户满意度。

二、课程目标本次终端导购管理培训课程旨在达到以下目标:1.帮助导购人员了解终端导购管理的重要性和作用;2.提升导购人员的销售技巧和服务意识;3.培养导购人员的团队合作能力和沟通能力;4.增强导购人员的产品知识和行业背景;5.激发导购人员的积极性和工作热情。

三、课程内容1. 终端导购管理概述•终端导购管理的定义和作用;•终端导购管理与企业营销战略的关系;•终端导购管理的目标和原则。

2. 销售技巧培训•了解客户购买决策的心理和过程;•掌握销售演示和销售谈判的技巧;•学习售后服务和客户关系维护的方法。

3. 团队合作与沟通能力培训•激发团队合作意识和团队凝聚力;•学习有效沟通和协调的技巧;•培养问题解决和决策能力。

4. 产品知识和行业背景培训•掌握公司产品知识和销售技巧;•了解行业背景和竞争形势;•学习市场分析和市场预测的方法。

5. 激励和绩效管理•激励机制与激励策略;•绩效评估和绩效管理;•激励和绩效管理的实施方法。

四、培训方式本次培训课程将采用以下方式进行:1.线下面授课:专业培训师利用多媒体教学工具进行课堂教学;2.案例分析和讨论:通过实际案例和讨论,帮助学员理解和应用知识;3.角色扮演和实践演练:通过角色扮演和实践演练,让学员能够更好地掌握销售和服务技巧;4.小组合作项目:学员将分为小组完成实际销售项目,培养团队合作和问题解决能力。

五、培训效果评估为了评估培训效果,我们将采取以下措施:1.学员考核:通过培训课程的学员考核,评估学员的学习成果;2.培训反馈:学员将填写培训反馈问卷,提供对培训内容和讲师的反馈意见;3.经理评估:培训结束后,学员的直属经理将对学员的绩效进行评估。

六、总结终端导购管理培训课程旨在帮助导购人员提升专业销售技巧和服务意识,培养团队合作和沟通能力,提高工作效率和销售绩效。

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资深员工的角色
❖ 是经营目标与经营管理的体现 ❖ 是连接员工和主管的一座桥梁 ❖ 是各种信息传递的窗口


主管/助理
同级管理者

供应商
员工
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团 队精神
一、职业道德
二、集体意识
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职 业道德
一、遵守公司的规章制度 二、遵守商场的行政制度 三、遵守国家的法律法规 四、服从上级的领导及工作安排 五、让顾客得到最满意的服务
(1)准备好所有的补货工具
(7) 拆掉纸箱并放至定位
(2)正确使用板车 (严禁滑溜)
(8) 利用抄货单来补货
(3)补货商品所放的位置
(9) 应把商品叠在栈板上
(4)拆箱
(10)清除破损的商品
(5)补满货架
(11)遵循价格牌的原则
(6)维持货架的清洁和商品的整齐、整洁
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商 品 陈列
部门商品必须按制定划分的陈列区域进行商品陈列 一、一般商品陈列(货架陈列)
二、特殊商品陈列(TG台、排头货架、促销区域)
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一般商 品 陈列
(1) 商品必须按陈列图分类归纳陈列
(2) 相同的商品必须纵向陈列
(3) 商品价格的从高到底、从左到右
(4) 应保持商品陈列的整齐、整洁
(5) 及时更换已更改的商品价格,保持商品价格标签正确(标签应放置于
陈列商品的左下角)
(6) 货架商品的充足、丰满与货架的清洁
(1)遵守商品陈列设计
(6)拿掉不能贩卖的商品
(2)必须随时保持丰满货架的状态 (7)保持货架排列整齐
(3)缺货时保持空货架状态
(8)保持货架、商品的清洁
(4)遵守回转原则必须先进先出 (9)保持通道的畅通
(5)补货时需注意产品过期否? (10) 补货时注意顾客及自身的安全
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商 品 补货
---------------------补 货 流 程---------------------
商品调拨-----部门间商品调拨、商场间商品调拨
(1) 商品编号的填写正确 (2) 商品说明的填写正确 (3) 商品数量的填写正确 (4) 商品价格的填写正确 (5) 商品必须是可以销售 (6) 电脑数据输入的正确
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商 品 补货
-------------------------补 货 原 则--------------------------
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家用百货商品结构
四、园艺用品科
(1)鲜花 (2)干花 (3)人工花 (4)绿色植物 (5)仿生植物 (6)花盆/ 花篮 (7)园艺工具/ 配件 (8)肥料/ 治愈及配件 五、五金工具科 (1)电器配件 (2)电动工具及保护用品 (3)手工具 (4)建筑五金 (5)粘胶、油漆 (6)家具 六、文化用品科 (1)磁带 (2)VCD/DVD/LD片 (3)儿童书刊 (4)成人书刊 (5)外文类 (6)办公文具 (7)学习文具 (8)书信文件 (9)像册
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清洁工作规范
商 (1) 保持货架支柱、层板的清洁,无灰尘 (2) 网篮、栈板、TG台的清洁,无灰尘 (3) 部门使用工具的清洁、明亮 (4) 保持货梯、仓库的干净、整洁 (5) 信息吊牌保持清洁、整齐 (6) 货架商品的清洁,无灰尘 (7) 工作间保持清洁干净 (8) 地面无积水、无垃圾且保持通道的宽畅无堵塞
(7) 破损商品的清除
(8) 电视机、电脑、风扇、台灯等样品机应处于工作状态在营业时段内
7. 员工不得上班时在卖场内购物,下班后不得穿制服购物 8. 上班工作前或上班中,禁止喝酒
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语言行为规范
1. 上岗时应站立服务,微笑服务,接待顾客时,使用礼貌用语: “您好,欢迎光临!”,将商品递到顾客手中后应使用结束语: “谢谢, 欢迎下次再来!”。
2. 服务中心员工接待顾客时需主动询问顾客:“请问,有什么帮 到
意涂改、反戴及用其它饰物掩盖
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仪态 规 范
二、发型
1. 男员工发型应齐整且不染彩发、不留长发(发脚不得长于 衬衫衣 领不挡住眼睛 )、不留胡须,不剃光头
2. 女员工不染彩发,披肩长发应束起
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仪态 规 范
三、仪表、仪容
1. 员工不留长指甲,不涂有色指甲油,戒指限带一枚 (生鲜员工不得带戒指、手链或手镯进入工作现场)
1. 保持头脑清醒,不引起顾客惊慌 2. 保护措施得当,维护顾客利益 3. 商场地面应无积水,不打滑 4. 提供急救药箱 5. 商品堆放有序,无倾斜或凸出现象 6. 事态严重的应及时通知有关部门与人员
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安全服务规范
商二、设备方面
1. 确保商场购物车/篮性能的良好 2. 确保商场货架无毛刺 3. 确保商场广告装饰牌的稳定度 4. 保证消防设施性能的良好 5. 安全指引系统、指示牌的醒目明了 6. 准确按规范使用电梯、液压车、卸货车等设备 7. 保证木栈板均平放于地面而不竖起
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资深员工岗位责任
商场部门资深员工是公司的主要成员之一,是公司形 象的体现点,也是商场整体运营的关键,他将直接受 副科长、科长的指挥。
一、对商品陈列负责 六、对商品订货负责
二、对商品安全负责 七、对商品进/退货负责
三、对商品损耗负责 八、对顾客服务负责
四、对部门设备负责 九、对他的上级负责
五、对顾客和物美大卖场负责
××店”
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语言行为规范
11. 顾客提问应正确回答,不得拒绝搪塞。 12. 当顾客找寻商品时应引领顾客到位。 13. 如有顾客急需,员工应马上予以指引。 14. 接待员必须耐心倾听顾客退/换货原因。 15. 属退/换商品范围应按规定程序予以帮助解决。 16. 遇不属退/换货范围商品,应向顾客耐心解释理由。
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服务项目规范
商三、免费广播
1. 选用标准普通话,音质清晰、优美动人 2. 广播员应认真执行广播专业用语规范 3. 免费为顾客提供寻人、寻物的广播服务 4. 广播音乐时,音度应适量且内容健康
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其它服务项目
商 四、免费寄存
五、免费巴士(视情况而定)
六、免费停车
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安全服务规范
商一、紧急事态
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家用电器商品结构
一、大型家用电器科
(1)冰箱 (2)洗衣机 (3)空调
二、小型家用电器
(1)烹饪电器 (2)脱排油烟机 (3)电饭锅 (4)微波炉 (5)厨房电器 (6)浴室电器 (7)家居电器 (8)吸尘器 (9)季节性商品
三、影音电器科
(1)电视机 (2)视頻 (3)高真音响 (4)声音类
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服务规范
服务人员: 商场全体员工
服务对象:顾客
1、仪态规范
2、语言行为规范
3、服务项目规范
4、安全服务规范
5、清洁标准规范
请记住:顾客是我们的老板,顾客永远是对的!
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11
仪态 规 范
一、服装
1、员工必须身着指定的工作制服(生鲜部员工必须戴帽、口罩) 进入工作现场
2、应自觉保持制服的干净整洁 3、员工上班时必须配戴胸卡在制服的左上方,胸卡不得随
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资深员工工作技能
1、商品结构 2、商品质量 3、商品损耗 4、商品调拨 5、商品补货 6、商品陈列 7、商品订货 8、设备维护
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商 品结 构
一、 百货 二、 杂货
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百货
一、家用百货部门 二、家用电器部门 三、纺织品部门
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家用百货商品结构
一、家居百货科 (1)玻璃器皿 (2)餐具 / 餐桌配件 (3)一次性用品 (4)烹饪类 (5)厨房配件 (6)家庭整理用品 (7)衣服整理 (8)卫浴用品 二、体育休闲科 (1)玩具 (2)体育用品 (3)游泳类 (4)野营用品 (5)箱包类 (6)自行车及配件 (7)节日装饰 三、汽车配件科 (1)汽车装饰用品 (2)芳香产品 (3)汽车套垫 (4)清洁产品及工具 (5)机油 (6)修理产品及工具 (7)配件
七、散装科
(1)糖果(2)饼干(3)蜜饯(4)核果(5)冷冻制品(a6)海鲜(7)南北货(8)其它(9)季节性35


八、面包科(自制) 十一、水产科
九、熟食科(自制) 十二、蔬果科
十、点心吧
十三、精肉科
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商品质量
一、 三无商品的检查 (无生产日期、保质期限、厂方名称) 二、 商品标识成份的检查(标识成份与实物的一致) 三、 商品技术参数的检查(技术参数标识与实物的匹配) 四、 商品安全性能的检查(用电安全、表面光洁、商品牢固性等) 五、 商品功能方面的检查(功能说明与实物的关连) 六、 商品表面现象的检查 (无毛刺、无划痕、无凹凸、无抽丝等)
2. 女员工化妆须清雅大方(淡汝),不戴悬挂或特大耳环 3. 保持手、脸部的干净 4. 店内员工不得穿雨鞋上班(生鲜部门除外)
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仪态 规 范
1. 站立挺拔,坐姿端正,不得斜靠在货架或货物上 2. 工作时间内员工应保持良好的精神状态,朝气蓬勃 3. 走路要平稳轻快,不能左摇右晃,脚步拖拉或响声过大 4. 讲普通话并保持适当音量,吐字清晰,用语文雅大 方 5. 手势应适当,不能用手指指人,不要举动张扬 6. 谈话时应目视对方,态度和蔼专注,不要东张西望,心不在焉
a工对商品的损耗应予预防,措施为:
(1) 降低商品的破损数量
(5) 盘点商品计数的准确
(2) 商品防盗的全面开展 (3) 准确的部门商品调拨
(6) 商品收货/退货的准确 (7) 顾客退货的准确
(4) 准确的商场商品调拨
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