质量的重要性(终稿)
产品质量重要性(总结8篇)精华版
一、产品质量是企业生存发展的基石在激烈的市场竞争中，产品质量是企业立于不败之地的关键。
优质的产品能够赢得消费者的信任，提高企业知名度，为企业的长远发展奠定坚实基础。
反之，质量低下的产品将导致企业声誉受损，市场份额萎缩，甚至面临生存危机。
二、产品质量决定消费者满意度三、产品质量是企业核心竞争力的体现在众多竞争者中，谁能提供更优质的产品，谁就能在市场中脱颖而出。
产品质量是企业核心竞争力的直接体现，是企业区别于竞争对手的关键因素。
提升产品质量，是企业持续发展的必然选择。
四、高质量产品降低售后成本优质的产品能够减少售后问题的发生，降低企业的售后服务成本。
反之，质量低下的产品可能导致售后成本激增，甚至超过产品本身的利润。
因此，提高产品质量，有助于企业实现盈利目标。
五、产品质量关乎企业社会责任企业生产的产品质量直接关系到消费者的生命财产安全。
确保产品质量，是企业履行社会责任的重要体现。
一个有担当的企业，应当始终将产品质量放在首位，为消费者提供安全、放心的产品。
六、高质量产品提升企业形象七、产品质量是企业创新能力的体现企业要在市场竞争中保持领先地位，必须具备较强的创新能力。
而产品质量是企业创新能力的直接体现。
通过不断优化产品，提高质量，企业才能在创新的道路上越走越远。
八、产品质量助力企业实现可持续发展可持续发展是企业追求的目标。
高质量的产品有助于企业实现这一目标，降低资源消耗，减少环境污染，为构建美好家园贡献力量。
同时，可持续发展理念也将推动企业不断提升产品质量，实现良性循环。
八、产品质量塑造品牌忠诚度品牌忠诚度是企业最宝贵的资产之一。
高质量的产品能够培养消费者的忠诚度，使得消费者在面临众多选择时，依然坚定地选择企业的产品。
这种忠诚度不仅减少了市场营销成本，还为企业在市场波动中提供了稳定的支撑。
九、产品质量推动产业链升级一个产品的质量提升，往往能够带动整个产业链的技术进步和质量提升。
优质的产品需求促使上游供应商提高原材料质量，下游服务商提升服务标准，从而实现产业链的整体升级。
产品质量的重要性总结
产品质量的重要性总结引言在如今的竞争激烈的市场环境中，产品质量成为企业竞争力的关键因素之一。
无论是对于企业还是消费者而言，产品质量都具有重要的意义。
本文将就产品质量的重要性进行总结，并探讨其对企业和消费者的影响。
产品质量对企业的影响1.品牌价值提升：优质的产品质量有助于塑造企业的品牌形象，提升品牌价值。
消费者倾向于购买质量可靠的产品，并更愿意选择有良好口碑的品牌。
2.竞争力增强：高品质的产品能够帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，吸引更多消费者的选择。
企业通过提供高品质的产品，能够与竞争对手形成差异化，获得竞争优势。
3.客户满意度提高：产品质量对客户满意度有着直接的影响。
优质的产品能够满足消费者的需求和期望，提供良好的使用体验，增强客户忠诚度，并带来更多的重复购买和口碑传播。
4.降低成本：优质的产品质量能够降低产品的维修和退换货成本，提高生产效率。
通过减少质量问题带来的损失，企业能够节约成本，并实现更高的利润率。
产品质量对消费者的影响1.用户体验提升：高品质的产品能够提供更好的用户体验，使消费者在使用过程中感到舒适和便利。
优质产品的设计和性能能够满足用户的需求，提高产品的实用性和功能性，从而提升消费者的满意度。
2.安全可靠性：高品质的产品质量通常意味着更高的安全性和可靠性。
消费者选择购买质量有保证的产品，能够避免因使用不当或质量问题引发的安全隐患和损失。
3.省时省心：优质产品的质量稳定，使用寿命更长，能够减少消费者维修和更换的频率和麻烦。
消费者购买高品质产品，不仅能够省去不必要的维修和更换成本，还能节省时间和精力。
4.信任和忠诚度：质量可靠的产品能够建立消费者对品牌的信任和忠诚度。
消费者通常会选择购买经过良好口碑验证的产品，这种信任和忠诚度对品牌的长期发展至关重要。
企业如何提升产品质量1.加强质量管理：企业应建立完善的质量管理体系，制定严格的质量控制标准和流程，对产品生产的每个环节进行监控和检验，以确保产品质量的可控性和稳定性。
质量的重要性
质量的重要性
众所周知，产品的质量是关乎企业生存和发展的重要因素之一。
然而影响产品质量的重要因素就是员工的质量意识。
人的意识取决于人的行为，人的行为决定工作质量，也就决定了公司的发展。
因此对于我们员工而言，更需要有质量意识和质量概念，只有这样才能更好地发挥红旗的先进制度，方法和工艺。
以下是我的观点：
一、加强工作责任感。
在工作中对产品的质量有高度的认识，全身心的投入工作，对自己所辖职务精心了解，对每个环节的运作都做好监督和管理。
目前，很多员工对于质量的认识不够，导致整车装配出现问题的时候，第一时间想到的是拍停，抱怨，等待慢慢处理。
这样下去积少成多，就会大大影响产量和质量，如果员工有很强的工作责任感，知道遇到问题，第一时间想到的是自己能不能解决，后续是否可以解决，通知领导尽量不要拍停，这样可以减少一些不必要的等待浪费。
二、规范员工标准化操作。
工作时零件用多少拿多少，不要过多拿取。
减少不必要的浪费。
装配前检查，装配后确认都是很重要的环节。
保证质量的同时也要注意安全，切记不要暴力操作。
对于一些厂家以及物流来件也是一个重点。
有很多来件都存在问题，导致装备更换。
物流的送货等待，都会对质量，产量有很大影响。
三、向公司优秀的工作同事学习，树立起认真细致的工作作风，从精神层面上提升自我的工作理念，从根本上为今后的工作打牢基础。
我相信，只要我们共同努力，做好自己的工作，严格要求自己，员工意识和质量知识不断提升，红旗的未来一定会更好。
让梦想成真，让理想飞扬！红旗，加油。
质量的重要性
质量的重要性
现在，质量是现代社会发展的一个不可分割的部分。
质量是人类创造中重要的因素，
商品、服务和知识的改善似乎正在影响生活方式。
此外，在全球化和跨国贸易的今天，质
量已经成为国际社会最重要的话题。
现在，对质量进行适当的管理,满足客户高质量要求
和产品性能指标，改善整个系统的有效性，成为全球竞争中的重要因素。
一方面，质量是社会经济发展的重要基础。
质量的提升使生产力发展，带动着社会经
济的发展。
质量的提升，有助于推进宏观经济的发展，为政府制定更多政策，活跃经济活动，并达到发展的目标。
同时，质量的好坏也直接影响到商品的价值，以及服务的品牌经营，有益于提高企业的竞争力，创造更大的利润。
另一方面，质量的提高能够改善消费者的满意度，使消费者在消费中获得更大的满足。
而质量无处不在，公司可以通过不断地提升产品的质量，赢得消费者的信任和忠诚，从而
实现长远发展。
同时，提高质量还可以改善安全措施，减少消费者受到意外损失，更好地
保护消费者的权利。
总而言之，质量是社会经济发展的重要基础，也是满足消费者需求和提高企业竞争力
的重要组成部分。
因此，任何团体和企业都应积极采取措施和法规来确保质量达到最高标准。
只有充分利用质量的重要性，全体人民才能够在获得更高的生活质量的同时，实现社
会的可持续发展。
树立终稿意识
树立终稿意识在当今快速发展的社会中，人们总是忙碌于各项任务和事务中，却往往忽略了工作完成后的审核和修改，从而在各种场合出现了不同版本的“草稿”现象。
这种现象不仅影响了工作效率，还可能对个人和组织的形象造成负面影响。
因此，树立终稿意识对于提高个人和组织的工作质量至关重要。
一、终稿意识的定义终稿意识是指在完成工作任务后，对工作成果进行认真审核、修改和完善，以达到最佳状态的意识和行为。
它强调对工作成果的精益求精，追求完美和卓越，是提高个人和组织工作质量的重要保障。
二、树立终稿意识的意义1. 提高工作效率：通过树立终稿意识，人们在工作完成后能够及时发现和纠正错误，避免重复劳动和无效努力，从而提高工作效率。
2. 提升工作质量：终稿意识鼓励人们不断优化和完善工作成果，从而提高工作质量，使个人和组织在竞争中获得优势。
3. 增强个人和组织形象：树立终稿意识有助于提升个人和组织的形象，展示其专业素养和工作态度，赢得他人的尊重和信任。
三、如何树立终稿意识1. 认真审核工作成果：在完成工作任务后，应该认真审核工作成果，检查是否存在错误、遗漏或不准确之处。
只有通过细致的检查，才能够发现和纠正问题。
2. 不断优化和完善：在审核工作成果时，应该以追求完美和卓越为目标，不断优化和完善工作成果。
通过反复修改和打磨，才能够使工作成果更加出色。
3. 建立反馈机制：为了更好地树立终稿意识，应该建立有效的反馈机制。
通过同事、上级或客户的反馈，及时了解工作成果的不足之处，并进行相应的改进。
4. 提高职业素养：树立终稿意识需要具备一定的职业素养。
人们应该注重提升自己的专业知识和技能，以更加严谨的态度对待工作，从而更好地树立终稿意识。
5. 培养细心和耐心：树立终稿意识需要细心和耐心。
只有具备这些品质的人，才能够在工作中发现和纠正错误，不断优化和完善工作成果。
因此，在日常工作中，我们应该注重培养自己的细心和耐心。
6. 倡导团队合作：团队合作是树立终稿意识的重要保障。
产品质量重要性(总结8篇)精华版
一、产品质量是企业发展的基石产品质量是企业发展的基石，它直接关系到企业的声誉、市场份额和经济效益。
优质的产品能够赢得消费者的信任和忠诚，从而推动企业的持续增长。
相反，如果产品质量出现问题，不仅会损害企业的形象，还可能导致消费者的流失和市场份额的下降。
因此，企业必须高度重视产品质量，将其作为企业发展的核心任务。
二、产品质量与消费者权益保护产品质量与消费者权益保护密切相关。
消费者在购买商品时，希望能够获得物有所值的产品，而产品质量的好坏直接影响到消费者的权益。
如果产品质量不过关，消费者可能会面临安全隐患、经济损失等问题，从而损害其合法权益。
因此，保障产品质量是保护消费者权益的重要手段。
三、产品质量与市场竞争力的提升在激烈的市场竞争中，产品质量是企业提升竞争力的关键因素。
优质的产品能够满足消费者的需求，赢得市场份额，从而提高企业的竞争力。
同时，通过不断改进产品质量，企业可以增强自身的创新能力，提高产品的附加值，从而在市场竞争中占据有利地位。
四、产品质量与可持续发展产品质量与可持续发展紧密相连。
随着全球资源环境的日益紧张，企业必须注重产品的环保性能，减少对环境的影响。
优质的产品不仅能够满足消费者的需求，还能够降低资源消耗和环境污染，从而实现可持续发展。
因此，企业应当将产品质量与可持续发展战略相结合，推动企业的长远发展。
五、产品质量与品牌建设六、产品质量与国际竞争力在全球化的背景下，产品质量成为企业提升国际竞争力的关键因素。
优质的产品能够满足国际市场的需求，赢得国际消费者的信任和忠诚，从而提高企业的国际竞争力。
同时，通过不断改进产品质量，企业可以增强自身的创新能力，提高产品的附加值，从而在国际化进程中占据有利地位。
七、产品质量与法律法规的遵守产品质量与法律法规的遵守密切相关。
企业必须遵守国家关于产品质量的法律法规，确保产品的质量符合国家标准和行业标准。
这不仅有助于保障消费者的权益，还能够避免企业因违反法律法规而面临的法律风险。
质量征文资料
质量征文在生活中，我们时刻关注着各种产品和服务的质量。
质量直接影响着我们的生活质量，为此，我们需要深入思考质量的本质以及如何提高和维护质量。
本文将探讨质量这一主题，分析质量的重要性，探讨提高产品和服务质量的方法，并思考如何建立可持续的质量管理体系。
质量的重要性质量是产品或服务满足客户要求的程度。
在现代社会中，质量已成为企业竞争力的核心。
优质的产品和服务能够带来客户的信任和满意度，从而提高企业的竞争力和市场地位。
质量不仅体现在产品的外在表现上，更关乎产品的性能、可靠性、耐久性等方面。
提高产品和服务质量的方法为提高产品和服务质量，企业可以采取多种措施。
首先，建立质量管理体系，确保生产过程符合标准化要求，保证产品质量的稳定性。
其次，注重员工素质培训，提高员工的专业技能和服务意识，从而为客户提供更好的服务体验。
另外，建立反馈机制，及时收集客户的意见和建议，不断改进产品和服务，以满足客户需求。
建立可持续的质量管理体系质量管理是企业发展的基石，建立可持续的质量管理体系至关重要。
企业需要定期评估质量管理体系的有效性，不断改进和优化管理流程，确保质量管理的持续性和稳定性。
同时，企业应注重与供应商的合作，建立良好的供应链管理体系，确保原材料和零部件的质量可控，从根源上保证产品质量。
结语质量是企业永恒的追求，也是社会发展的不懈动力。
只有注重质量，才能赢得市场，赢得客户的信任。
希望本文对读者有所启发，引起对质量的深入思考与探讨。
不论是产品还是服务，质量都是企业永恒的主题，希望各企业能够共同努力，不断提升质量水平，为社会创造更大的价值。
文章总字数达到1200字。
质量的重要性和必要性
质量的重要性和必要性质量是指产品、服务或制造过程的一系列特征，涉及安全性、可靠性、有效性、便捷性等方面。
在现代社会，质量已经成为了一个关键的竞争因素，影响着企业的发展和个人的生活。
质量的重要性质量是企业和个人成功的基础。
在企业层面，具有高质量的产品和服务能够为企业带来良好的声誉、客户口碑和销售额。
施乐公司就是这样一个先锋企业，由于始终坚持以客户为中心的品质承诺，追求卓越的质量，消费者对他们的产品始终保持高度评价，为公司的成功奠定了基础。
在个人层面，高质量的生活可以极大地提高人们的幸福感和生活质量。
质量是企业运营的核心竞争力。
随着市场的日益竞争，企业在产品质量、服务质量等方面要不断升级和创新，以保持竞争力。
优质的产品或服务能够提高顾客的满意度和忠诚度，使企业的竞争优势得到巩固。
质量是保障生产生活安全的重要保障。
质量问题会导致各种安全隐患，例如食品安全、药品安全等。
为了保障生产和生活的安全，各地政府都会出台相关法规和政策，制定相应的标准和要求。
企业必须要认真落实这些要求，确保其生产的产品服务能够符合安全和质量标准。
质量的必要性随着时代的发展和进步，人们对质量的要求也越来越高。
对于企业而言，它们必须满足客户的要求，并要持续不断地提高产品和服务的质量，同时不断优化经营管理流程，以满足市场竞争的需求。
为保证质量，需要进行必要的检测和监控。
在过去的几十年里，世界各国不断完善其质量管理体系，其中包括实施质量管理标准，培训、认证和审核质量管理人员，实施稽查和因应策略等等。
这些措施为企业和消费者提供了可靠的保障，实现了满足质量要求和市场竞争的目标。
质量管理也涉及到环境保护和可持续发展。
在绿色环保意识日益增强的今天，企业要有意识地选择和使用环保材料和工艺，降低能源消耗和排放物质，拥抱可持续发展与低碳经济。
同时，质量管理的长远目标也是为了将来为新产品开发提供信心和保障，从而推动不断的创新。
结论在现代社会，质量已经成为一个关键的竞争因素，企业和个人要优先考虑质量，采取必要的措施来提高质量。
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质量的重要性工商管理0902班赵梓铱0902050219新的世纪，中国企业面临新的发展，新的挑战。
同时，由于中国加入世界贸易组织，中国企业和国外企业站到了同一起跑线上，面临同样的竞争，同样的市场，但是它们的发展水平截然不同，所以中国企业要承受相当大的市场压力。
为了生存，为了发展，为了取得更大的效益，为了民族工业的崛起，中国企业就要和国外企业一拼高下，而竞争的核心恰恰就是质量。
质量兴，则企业兴；企业兴，则国富民强。
因此，质量作为企业的生命越来越受到密切的关注。
原美国现代管理协会主席哈林顿曾这样描写过：现在世界正进行着一场第三次世界大战，这不是一场使用枪炮的流血战争，而是一场商业战争，这场战争的主要武器就是质量。
质量己被提升到竞争核心的高度．1、竞争战略与质量从宏观上看，企业的经营环境发生了并正在发生着重大变化。
内部环境的变化的主要标志是告别短缺时代和买方市场的形成，外部环境变化的主要标志则是国际经济一体化。
环境变化无疑使企业间的竞争更激烈、更残酷。
对我国企业而言，如果说以前的竞争是分羹多少的竞争，目前的竞争则事关生死存亡。
许多风云一时的企业的倒台或困境可为例证。
竞争环境下企业的制胜法宝不外三个：价格、效率、质量和顾客满意。
对现代企业来说，价格和效率的竞争余地越来越小，根本上是质量和顾客满意的竞争。
价格竞争不再是制胜法宝。
这在不同国家有不同的原因。
对发达国家来说，企业的成本结构使它们不可能在价格上与人竞争。
特别是北欧国家，高工资、高福利，劳动力成本很高，价格竞争的时代已经让位于质量竞争时代。
我国的劳动力成本较低，但这一优势不一定会成为竞争优势，因为我国企业在这方面不仅面临一般障碍，而且面临一些特殊的障碍。
价格竞争的局限性可以归纳为下述四点：（1）低价竞争不一定能保住市场。
早期的例子是南斯拉夫的YUGO汽车，低价位曾使它在西方市场占据一席之地，后来就销声匿迹。
原因很简单，价格低可以省一时，但维修多结果更昂贵，理性的消费者不难作出简单的选择。
（2）低价竞争打不开国际市场。
低质量、低附加值受到配额的限制和反倾销约束。
目前，发达国家对我国实行参考定价法，参考对象是澳大利亚、法国等发达国家，产品销售价格低于这些国家的平均成本就可能被确定为倾销，惩罚性税收可以高达200%。
这无疑是我国企业参与国际价格竞争的一个特殊的障碍。
虽然加入WTO后这一特殊障碍会逐渐消除，但这将是一个长期的过程，而且加入WTO会加剧我国企业与国际企业之间的竞争。
（3）价格竞争不一定带来高效益。
国内实践业已表明，价格竞争可能扩大市场，但往往以总体经济效益的损失为代价，而效益恰恰是企业生存和发展的关键。
（4）价格竞争的空间越来越小。
计划经济时期的短缺经济时代已经过去，剩余经济时代已经来临。
经济学常识告诉我们，在买方市场形成的情况下，随着激烈竞争，企业的定价会不断接近边际成本。
成本和市场价格之间的差距不断缩小，意味着降价竞争的余地会越来越小。
一句话，在新的环境下，低价竞争不再是制胜的法宝。
效率竞争也有很大局限性。
效率竞争与价格竞争有着密切联系，但两者的表现方式和结果有所不同。
价格竞争以高效率为基础，表现形式是降低价格赢得市场，其最终结果是新的市场价格的形成。
效率竞争即在市场价格基本稳定的前提下，通过提高效率来降低成本，从而提高经济效益。
作为一种战略，效率竞争面临两个突出问题：（1）效率优势难以长期保持。
科学技术是影响生产效率的一个关键因素，在技术发展日新月异的时代，一个企业经长期努力获得的效率优势可能会因为竞争对手的技术发明而化为乌有。
（2）效率高并不一定能带来高效益。
根据OECD的生产率指数，日本和西德的生产率指数低于发达国家的平均水平。
世界著名的麦肯锡咨询公司也对美国、日本、西德的情况做了对比研究，结论是：60-80年代，日本和德国的生产率仅达到美国的70%左右。
但在这一时期，日本和西德的经济效益和外贸状况却名列前茅。
原因何在？它们靠的是质量。
高质量赢来的顾客忠诚，甚至抵消了本币升值的负面影响，带来了良好的经济效益。
随着价格竞争和效率竞争两个传统法宝的效力递减，质量和顾客满意越来越重要。
正因为如此，美国专家提出质量革命的口号，认为“第三次世界大战是一场不用枪炮、不流血的商业战。
商业战的主要武器是质量”。
福特汽车公司老总也说过：福特公司长期认为，公司经营只有一个重要目标，就是为投下的资金赚取报酬。
现在我们认识到，还有一件事比这一个目标重要，那就是服务顾客，使顾客满意。
荷兰致力于构筑“质量堤坝”，瑞典则于90年代推行全国各行业质量指数系统，力图在激烈的国际竞争中制胜。
公共部门从效率优位到质量优位的战略转换同样引人注目。
质量管理专家罗萨多等人对此评论道：顾客取向和质量优位意味着与传统的决裂，意味着新的游戏规则，是一场管理上的革命。
2、营销策略与质量微观层次的分析主要是从市场营销的角度看质量和顾客满意的重要性。
市场策略无非两大类：进攻策略和防守策略。
进攻策略以拉走别人的顾客为目标，以开发新市场和提高市场占有率为基本形式，广告轰炸是进攻策略的代表；防守策略以保住自己现有的顾客为目标，以设置顾客转移障碍和提高顾客满意度为基本形式。
3、质量对品牌的重要性当今世界已步入知识经济时代，在科技进步快、产品更新快、市场变化快、需求多样化和竞争国际化的新形势下，企业间竞争模式已发生了深刻变化，由过去的价格竞争为主转变为以质量竞争、服务竞争、速度竞争、品牌竞争为主，而最为有效、也最为成功的则是以质量、服务、个性化、满足需求等综合竞争力为内涵的品牌竞争。
随着越来越多的跨国公司携其强势品牌抢滩中国市场，向国人展示了其创造和营销品牌的巨大成就，并让国内企业真正感受到品牌资产的魅力。
品牌体现了企业的综合竞争力，而质量是品牌的基础，是企业取得成功的关键，没有品牌的产品或服务就难有长久的生存空间，缺乏质量内涵的品牌就不会有长久的生命力和持续的成长力。
卓越的质量是塑造品牌良好信誉的关键。
信誉是塑造品牌的基础，没有信誉的品牌不可能有竞争力，强势品牌的关键就是具有能让消费者满意的产品质量。
纵观国际、国内市场，哪一个名牌不是靠上乘的质量享誉海内外。
称雄于世的奔驰公司以“要么最好，要么没有”的这种质量观为经营准则，公司七分之一的职工专门从事质量控制、监测、检验工作，生产的奔驰汽车在市场上持久享有盛誉，靠的就是卓越的质量。
由此可见，品牌以质量为基础，名牌的生命力在于可靠的质量保证，实施品牌战略的基本任务是创造卓越品质的产品，以质量树信誉，以信誉创品牌。
入世使中国更多地参与国际分工和国际合作，同时也加剧了市场竞争。
与国际跨国公司相比，中国企业普遍存在着机制僵化、技术落后、管理跟不上、缺乏核心竞争力等，最为关键的是缺少真正的高质量品牌。
据联合国工业发展组织的不完全统计，当今世界约8．5万种名牌商品中90％以上属于工业发达国家和亚太新兴工业国家或地区；世界前50个驰名品牌中，中国没有一个。
随着“可口可乐”、“麦当劳”、“柯达”、“松下”、IBM、SONY、奔驰等洋品牌对民族品牌的大肆收购和侵吞，国内品牌受到国际品牌的严重冲击。
应对国际强势品牌的挑战，当务之急，中国企业必须要形成核心竞争力，加紧实施高质量品牌战略，创立自己的品牌。
质量是企业的生命，是名牌的根本内涵，而名牌的价值体现了企业的综合竞争优势，体现了市场对企业产品的认同和忠诚度。
企业经营理念经历了由生产导向到销售导向，再到市场导向的演变，只有遵循市场导向经营理念，实施品牌战略，为消费者提供高质量的产品和服务，以满足市场多元化、多层次需求，才能长期、重复获得消费者手中的“货币”选票。
4、质量与效益的关系“质量决定效益”己成了国际上的定论。
然而，我国仍有相当一部分企业领导者尚未理清质量与效益的因果关系，朦朦胧胧地运用着五种求效益的方式，即：向速度要效益、以数量谋效益、将低劣混效益、用假冒骗效益、以质量求效益。
在某种情况下，上述方式均能取得本部门的经济效益，可前四种方式是不稳定的，而且有损社会效益，是不可取的，只有“以质量求效益”才是唯一稳定有效的手段。
联想、海尔之所以能够大份额占据国内市场并走向国际市场，哪一个不是凭借响当当的质量，包括产品质量和服务质量。
我们分析近几十年来日本和美国经济的发展，就不难看出质量和效益的关系。
众所周知，30年代，美国是世界强国，美国产品质量很高，畅销全球，经济效益极好，美国经济统领全球。
相比之下，日本产品质量很差，很难推销，经济效益不佳，为了寻找出路，发动了侵略战争。
第二次世界大战后，日本全面破产，1945年人均国民生产总值只有20美元。
后来美国人戴明博士帮助日本重振了经济，从抓质量入手推行“重视质量，重视企业信誉，以质量上的优势来保持经济上的优势”这一经济战略；与此同步，日本为了民族生存又提出了“以质量打开市场”和“用户就是上帝”等口号，高度重视产品质量、服务质量、工作质量和生活质量，高度重视4M1E，结果在80年代出现了奇迹，高质量的日本产品占领了国际市场，压倒了美国。
人均国民生产总值也由三十年前的20美元跃为12000美元，增长了600倍。
到1986年，美国贸易反而出现了逆差额，达1600亿美元，日本顺差超过1000亿美元。
奇迹根本的原因就是：质量越好，销路越好，产量越高，边际成本越低，利润越高，效益越好，这是一个良性的循环。
由于日本掌握了威力最大的当代经济战略武器——质量，其攻势越来越猛，优质低价的日本产品大量涌入美国市场和国际市场。
80年代和90年代美国也开始了质量革命，使美国经济稳定增长。
同时IS09000质量管理体系出台，世界各国为发展经济，纷纷采用，事实证明“质量决定效益”，即高质量获得高效益，低质量取得低效益，劣质量受到的是负效益。
如下关系式所示：质量——信誉——发展——效益5、我国饮食行业质量状况俗话说“民以食为天”，饮食关系到人们的生存、健康、安全，至关重要，可是我们目前的饮食情况如何呢?国家质量技术监督局组织国家食品质量监督检验中心和国家乳制品质量监督检验中心，对冰淇淋产品质量进行了国家监督专项抽查。
在抽查的61家企业的75种冰淇淋中，产品合格32种，抽样合格率为42.7％。
与1996、1997年冰淇淋产品国家监督抽查56.4％、64％的抽样合格率相比，分别下降13.7、21.3个百分点，表明当前冰淇淋产品整体质量状况不容乐观，其中特别是小型企业的产品质量问题严重。
本次抽查的75种冰淇淋产品中，小型企业生产的产品有44种，占58.7％，合格仅12种，抽样合格率只有27.3％。
随着人们消费水平的不断提高，我国的啤酒工业一直以较快的速度发展。
据统计，1999年我国的啤酒产量已突破二千万吨，达到2088万吨。
啤酒在饮料酒总量中所占的比重已由1978年的16.4％提高到星前的近70％。