北京点趣教育科技有限公司-2020年注册会计《战略》综合题训练
北京点趣教育科技有限公司-2020年注册会计《战略》综合题训练20世纪80年代初，在乡镇企业做水表玻璃的李耀国先生，通过一次偶然的机会了解到国内汽车玻璃全部依赖进口，价高难买，一个创业者和企业家的责任感油然而生。
1987年光祖有限公司正式成立。
30多年来，光祖公司以“为C国人做一片属于自己的玻璃”为使命，围绕着人品、产品、品质、品味“四品一体”的经营理念，专注汽车玻璃、专注客户价值、专注质量经营，致力于将C国人的这片玻璃做到极致。
随着国内汽车产业的迅猛增长，光祖玻璃逐渐被全球知名品牌汽车企业认同，光祖公司产品需求日益增大。
公司在国内十几个地区建立了现代化的生产基地。
之后，作为全球化程度很高的产业——汽车制造的零部件供应商，光祖玻璃开启了进军国际市场的航程。
1991年9月，光祖公司开始向北美J国T公司出口汽车玻璃，将其业务拓展至北美的汽车配件市场。
1994年底，光祖公司在北美U国成立了L玻璃工业有限公司，主营光祖汽车玻璃在北美的销售业务。
2001年，世界玻璃巨头U国P公司对C国维修用汽车前挡风玻璃发起倾销诉讼，U国商务部展开对C国维修用汽车前挡风玻璃的反倾销调查。
同年3月，光祖集团作为20多家被调查企业中的唯一上市公司，收到U国国际贸易委员会的反倾销调查问卷。
如果被判定倾销，企业需要缴纳高额的罚款，这会让一个正常经营的企业陷入困境。
光祖公司认为公司并没有接受国家的补贴，更没有低价倾销，聘请U国律师，提供国际会计事务所出具的财务报表，积极应诉。
2004年10月，光祖集团取得历时三年多的反倾销案胜诉，成为C国汽车玻璃销售企业中唯一出口U国无须缴纳反倾销税的企业。
通过这一事件，李耀国意识到，作为一个新兴市场国家实力相对弱小的企业，急于扩大市场份额会让发达国家实力强大的企业产生危机感，从而会遭遇发达国家企业致命的挤压。
因此，光祖集团想在世界汽车产业市场寻求一席之地，必须学会当好“配角”。
光祖集团不做大而全的公司，而是专注于汽车玻璃的高科技产品，当好汽车集团的“配角”。
光祖集团在应诉的过程中，运用公关与市场策略，与发起倾销诉讼的世界玻璃巨头U国P公司化敌为友，后来双方还建立了契约式战略联盟关系，互补对方在欧美和亚洲市场的不足。
2008年全球金融危机之后，光祖集团加快了国际化经营“走出去”的步伐。
2008年的金融危机给汽车玻璃行业格局带来巨大的变化，国际同行因为原有的大批量生产模式与个性化、小批量的消费需求相悖，导致成本高涨。
同时，汽车玻璃业务只是汽车制造集团多元业务的一块，因而被边缘化。
由于光祖公司始终专注于做汽车玻璃，打造了核心竞争力，逐步赢得更多汽车厂商的信赖。
2011年6月，应发达国家D国Z汽车公司等合作伙伴之邀，光祖公司挺进R国，在该国投资2亿美元设厂，设计产能为年供应300万套汽车安全玻璃。
2013年9月，项目一期100万套汽车玻璃顺利投产。
使光祖公司成为R国汽车市场主要玻璃供应商。
2014年，光祖公司又启动U国项目，总投资6亿美元，这是C国汽车零部件企业在U国最大投资项目。
该工厂建成后将形成450万套汽车玻璃+400万片汽车配件的生产能力，成为全球最大的汽车玻璃单体厂房。
项目一期已于2015年底投产，国际品牌整车客户的订单络绎不绝。
2016年，光祖公司在继续完成U国项目二期建设、建立研发中心的同时，又在D国建立玻璃包边工厂。
届时，光祖公司在全球已拥有四大设计中心。
以此为依托构建全球制造基地，光祖公司将实现全球客户需求与供应的即时对接、互联互通，进一步做大做强。
稳打稳扎的全球化布局，支撑光祖公司获得在全球的资源优势和规模经济优势，攀登上更高的起点。
过去，海外市场收入占比不到一成，如今已有三分之一的收入来自海外市场。
长期以来，全球汽车玻璃市场被国外三大汽车玻璃制造商高度垄断。
三家巨头连同其在世界各地合资公司，共同占据了全球60%左右的市场份额。
对比世界先进水平，C国玻璃产业在快速发展的过程中，长期积累的矛盾和问题日益凸现，产品结构不尽合理、低端产品产能过剩，高端市场的汽车玻璃技术严重短缺。
更为严峻的是，国外跨国公司在汽车玻璃的新材料及应用技术上不断推陈出新。
如此现状下要想直接购买技术或是仿造产品绝非现实。
光祖集团认识到，在全球汽车玻璃市场激烈的竞争中，C国企业要想寻求新的发展，必须大力推行“高附加值功能化汽车玻璃的智能工厂”建设，研发汽车玻璃新材料、新产品，突破材料、工艺、装备、检测试验等关键技术，带动上游材料、软件集成、装备各产业链技术升级。
就整车而言，除提升安全性和舒适性之外，对汽车玻璃节能环保、智能驾驶、功能集成方面提出更高要求。
近几年，光祖公司联合高校和科研单位，成立“产学研用一体化”四方创新联合体，建立长效合作机制，共同策划和实施光祖公司智能制造新模式。
光祖公司技术创新硕果累累。
光祖镀膜前挡玻璃技术打破了国际巨头的垄断。
机械加工设备实现自主研发生产，且基本达到国际先进装备水平。
这些设备填补了一系列国内空白，解决了批量、成本、光学等矛盾，实现汽车玻璃规模化生产及出口业务的快速增长，成为U国知名汽车品牌的全球优秀供应商。
在工业4.0方兴未艾之际，光祖公司敏锐地把握机遇，乘势而上，从“制造”迈向“智造”。
通过自动化和信息化不断融合，搭建数字化的链接通道，打通市场调研、研发、生产、管控、供给、销售等各个环节，实现定制化产品以销定产、自动化制造、智能化运营。
如今，光祖公司结合信息技术和自动化的生产工厂，已经走在全球同行业前列。
“多品种、小批量”的柔性生产方式，不仅有效保证了品质和效率，而且降低了生产成本。
高度柔性的生产方式可以在同一条生产线上，实现数十种不同汽车玻璃的生产，普通复杂度的玻璃品类切换通常只需1小时，一个车间一年可以生产上万种不同的汽车玻璃，从下订单开始，客户定购2000片汽车玻璃最快仅需1天时间即可完成。
不仅如此，生产线上的每一件产品的每一道加工工序都被电脑记录信息，在生产流程中形成了完整的可追溯体系。
在提升制造柔性化、智能化和高效率的同时，光祖公司还在力求让自己遍布全球各地的工厂更加紧密地联网，与客户和供应商无缝的信息化对接也在积极推进。
以往光祖公司可能仅仅为客户提供一片片的汽车玻璃，而现在提供的是包括各种安装配件的汽车玻璃总成，甚至安装服务都由光祖公司负责。
光祖公司的汽车玻璃制造与上下游产业链正在形成“你中有我、我中有你”的新格局。
要求：(1)简要分析光祖公司30多年来所选择的发展战略的主要类型及其适用条件。
(2)简要说明光祖公司国际化经营进入国际市场所采用的模式。
(3)简要分析2001年光祖公司所面临的政治风险与市场风险。
(4)简要分析光祖公司研发的类型与定位。
(5)简要分析大数据时代光祖公司从“制造”迈向“智造”战略转型的主要方面。
(6)运用价值链分析方法，简要分析光祖公司是如何构筑其竞争优势的。
(7)依据“新兴市场的企业战略”相关理论，简要分析光祖公司在与发达国家跨国公司竞争中所采用的几种主要战略。
【答案】(1)第一，密集型战略。
①市场渗透——现有产品和现有市场。
“坚守阵地”，这种战略强调发展单一产品，试图通过更强的营销手段来获得更大的市场占有率。
对于光祖集团而言，实施这一战略主要条件是：A.当整个市场正在增长时，那些想要增加市场份额的企业能够以较快的速度达到目标。
“随着国内汽车产业的迅猛增长，光祖玻璃逐渐被全球知名品牌汽车企业认同，光祖公司产品需求日益增大”。
B.当市场渗透战略对应的风险较低，且需要的投资较少的时候，市场渗透战略也会比较适用。
“作为一个新兴市场国家实力相对弱小的企业，急于扩大市场份额会让发达国家实力强大的企业产生危机感，从而会遭遇发达国家企业致命的挤压。
因此，光祖集团想在世界汽车产业市场寻求一席之地，必须学会当好‘配角’。
光祖集团不做大而全的公司，而是专注于汽车玻璃的高科技产品，当好汽车集团的‘配角’”。
C.企业拥有强大的市场地位，并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势。
那么实施市场渗透战略是比较容易的。
“由于光祖公司始终专注于做汽车玻璃，打造了核心竞争力，逐步赢得更多汽车厂商的信赖”。
②市场开发——现有产品和新市场。
市场开发战略是指将现有产品或服务打入新市场的战略。
对于光祖集团而言，实施这一战略主要条件是：企业的主业属于正在迅速全球化的产业。
“作为全球化程度很高的产业——汽车制造的零部件供应商，光祖玻璃开启了进军国际市场的航程”。
③产品开发——新产品和现有市场。
这种战略是在原有市场上，通过技术改进与开发研制新产品。
对于光祖集团而言，实施这一战略主要条件是：A.企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度。
“成为U国知名汽车品牌的全球优秀供应商”。
B.企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业。
“国外跨国公司在汽车玻璃的新材料及应用技术上不断推陈出新。
如此现状下要想直接购买技术或是仿造产品绝非现实”。
C.企业所在产业正处于高速增长阶段。
“C国玻璃产业在快速发展的过程中”。
D.企业具有较强的研究与开发能力。
“光祖公司在全球已拥有四大设计中心。
以此为依托构建全球制造基地”“近几年，光祖公司联合高校和科研单位，成立‘产学研用一体化’四方创新联合体，建立长效合作机制，共同策划和实施光祖公司智能制造新模式”。
第二，一体化战略。
①纵向一体化战略。
纵向一体化战略是指企业沿着产品或业务链向前或向后，延伸和扩展企业现有业务的战略。
对于光祖集团而言，实施这一战略主要条件是：A.企业所在产业的增长潜力较大。
“C国玻璃产业在快速发展的过程中”。
B.企业具备前向一体化与后向一体化所需的资金、人力资源等。
“光祖公司结合信息技术和自动化的生产工厂，已经走在全球同行业前列。
……在提升制造柔性化、智能化和高效率的同时，光祖公司还在力求让自己遍布全球各地的工厂更加紧密地联网，与客户和供应商无缝的信息化对接也在积极推进”。
②横向一体化战略。
横向一体化战略是指企业向产业价值链相同阶段方向扩张的战略。
“公司在国内十几个地区建立了现代化的生产基地。
之后，作为全球化程度很高的产业——汽车制造的零部件供应商，光祖玻璃开启了进军国际市场的航程”。
对于光祖集团而言，实施这一战略主要条件是：A.企业所在产业竞争较为激烈。
“全球汽车玻璃市场激烈的竞争”。
B.企业所在产业的规模经济较为显著。
“支撑光祖获得在全球的规模经济优势”。
C.企业所在产业的增长潜力较大。
“C国玻璃产业在快速发展的过程中”。
D.企业具备横向一体化所需的资源能力。
“2008年的金融危机给汽车玻璃行业格局带来巨大的变化，国际同行因为原有的大批量生产模式与个性化、小批量的消费需求相悖，导致成本高涨。
同时，汽车玻璃业务只是汽车制造集团多元业务的一块，因而被边缘化。
由于光祖公司始终专注于做汽车玻璃，打造了核心竞争力，逐步赢得更多汽车厂商的信赖”。
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1、下列各项中，应计入销售费用的有（）。
【多选题】A.销售商品发生的商业折扣B.采用一次摊销法结转首次出借新包装物成本C.结转出租包装物报废的残料价值D.结转随同商品出售不单独计价的包装物成本正确答案:B、D答案解析:销售商品发生的商业折扣在销售时即已发生，企业销售实现时，只要按扣除商业折扣后的净额确认销售收入即可，不需作账务处理；结转出租包装物因不能使用而报废的残料价值，借记“原材料”科目，贷记“其他业务成本”科目；随同商品出售并单独计价的包装物成本应记入“其他业务成本”科目。
2、某企业存货的可变现净值以外币确定，在确定存货的期末价值时，需要将存货可变现净值折算为记账本位币，对于折算后的金额小于成本的差额应计入（）。
【单选题】A.公允价值变动损益B.财务费用C.营业外支出D.资产减值损失正确答案:D答案解析:应计入资产减值损失。
3、甲公司和乙公司为非关联方。
2×17年5月1日，甲公司按每股5元的价格增发每股面值为1元的普通股股票2000万股，并以此为对价取得乙公司70%的股权，能够对乙公司实施控制。
甲公司另以银行存款支付审计费、评估费等共计20万元。
乙公司2×17年5月1日可辨认净资产公允价值为12000万元。
不考虑其他因素，则甲公司取得乙公司70%股权时的初始投资成本为（）万元。
【单选题】A.8400B.10000C.9980D.8380正确答案:B答案解析:为进行企业合并发生的审计费、评估费等应计入管理费用，甲公司取得乙公司70%股权时的初始投资成本=2000×5=10000（万元）。
4、关于中央空调的会计处理下述表述中正确的是()。
【单选题】A.应当直接计入当期损益B.应计入办公楼成本之中，按照40年来计提折旧C.应计入办公楼成本之中，按照10年来计提折旧D.应单独确认为一项固定资产，并按照10年来计提折旧正确答案:D答案解析:对于构成固定资产的各组成部分，如果各自具有不同使用寿命或者以不同方式为企业提供经济利益，适用不同折旧率或折旧方法的，该各组成部分实际上是以独立的方式为企业提供经济利益，因此，企业应当分别将各组成部分确认为单项固定资产。
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北京点趣教育科技有限公司-2020年cpa考试《会计》教材试题【多选题】下列属于第二层次输入值的有()。
A.活跃市场中类似资产或负债的报价B.非活跃市场中相同或类似资产或负债的报价C.在正常报价间隔期间可观察的利率和收益率曲线等D.企业使用自身数据作出的财务预测【答案】ABC【解析】选项D，属于第三层次输入值，即不可观察输入值。
【正确率】16.13%点评：本题考核公允价值层次的区分，难度不大，需熟读并掌握教材内容。
企业应当将估值技术所使用的输入值划分为三个层次，并最优先使用活跃市场上相同资产或负债未经调整的报价(第一层次输入值)，最后使用不可观察输入值(第三层次输入值)。
1.第一层次输入值，是企业在计量日能够取得的相同资产或负债在活跃市场上未经调整的报价。
活跃市场，是指相关资产或负债交易量及交易频率足以持续提供定价信息的市场。
2.第二层次输入值，是除第一层次输入值外相关资产或负债直接或间接可观察的输入值。
第二层次输入值包括：活跃市场中类似资产或负债的报价;非活跃市场中相同或类似资产或负债的报价;除报价以外的其他可观察输入值，包括在正常报价间隔期间可观察的利率和收益率曲线等;市场验证的输入值等。
企业以公允价值计量相关资产或负债的，类似资产或负债在活跃市场或非活跃市场的报价为该资产或负债的公允价值计量提供了依据，但企业需要对该报价进行调整。
3.第三层次输入值是相关资产或负债的不可观察输入值。
第三层次输入值包括不能直接观察和无法由可观察市场数据验证的利率、股票波动率、企业合并中承担的弃置义务的未来现金流量、企业使用自身数据作出的财务预测等。
【多选题】甲公司是乙公司、丙公司的母公司。
2×14年度，甲公司发生了如下与现金流量相关的事项：(1)以5000万元银行存款购买A公司80%的股权，购买日，A公司自有现金及现金等价物6000万元;(2)追加对乙公司20%的股权投资，支付价款2350万元;(3)甲公司向乙公司销售商品一批，收到价税合计款项5850万元;(4)处置联营企业C公司取得价款2500万元，处置当日，C公司个别报表中现金及现金等价物总额为2000万元;(5)处置丙公司全部股权取得价款3500万元，其中，丙公司个别报表中现金及现金等价物总额为2800万元。
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北京点趣教育科技有限公司-2020年注册会计《战略》模拟题训练一、单项选择题1、下列选项中，属于公司层战略的是()。
A、甲冶炼公司研发出一项新的锻造技术B、乙超市通过降价促进销售C、丙家政公司整合其人力资源部门，提升员工的绩效管理D、丁餐饮公司投资建立绿色无污染蔬菜基地2、对于追求速度与激情的车主来说，德国高速是梦寐以求的圣地，因为它以没有限速而闻名。
当地汽车工业以此为契机，非常卖力地满足驾驶人对高速的狂热追求，生产高质量、高速度汽车。
以上材料体现了钻石模型四要素中的()。
A、生产要素B、需求条件C、相关与支持性产业D、企业战略、企业结构和同业竞争3、泰山气势雄伟磅礴，有“五岳之首”、“五岳之尊”、“天下第一山”之称，是世界自然与文化遗产，世界地质公园，国家5A级旅游景区。
泰山风景区的独特竞争优势来源于()。
A、资源的稀缺性B、物理上的独特性C、资源的不可替代性D、资源的持久性4、对于一些产品或服务，消费者总是希望能够就近获取，例如，快餐、超市、农贸市场等。
王女士通过创业建立了一家连锁洗衣企业。
其在进行战略选择时需谨防的战略陷阱是()。
A、寻求产业支配地位B、提高产品差异化程度C、专注于产业中的一部分特色用户D、在产业发展变化中占据主动地位5、H公司管理层在高层领导会议中一致决定，H公司在未来一段时间内将继续保持现有的宗旨和目标，集中资源用于现有的经营范围和产品。
根据以上材料，下列关于H公司的说法不正确的是()。
A、采用该战略企业可以充分利用原有生产经营领域中的各种资源B、该战略可以避免开发新产品和新市场所必需的巨大资金投入和开发风险C、采用该战略可以使企业在外部环境发生较大变动时更稳定地应对风险D、该战略可以使企业避免资源重新配置和组合的成本6、新一集团是一家食品制造企业，最初只生产方便面，通过方便面这一食品赢得了消费者的信赖。
在此基础上，新一集团又注册成立了几家新公司，推出了膨化食品、饼干、饮料等其他品牌的产品。
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北京点趣教育科技有限公司-2020年CPA考试《战略》综合题训练FT集团成立于1994年，是国内一家集房地产开发、设计、施工、工程监理、销售、物业管理、房地产中介等业务为一体的综合性公司。
13年来，FT集团一直在总部设立专门的职能机构，集团总部按不同地理位置分别设置分公司，也称地区公司或者城市公司。
总部职能机构对地区公司的职能活动进行管控。
FT集团初期的规模不大，公司组织结构的高效优点得以发挥。
虽然当时也存在职能部门间发生冲突的现象，但有着高层管理者家族式管理的“保姆工作”，扯皮推诿的事情均能得到公平地处理，决策迅速，执行力强的优点显著。
但随着集团规模的不断扩大，公司组织结构的缺点越发显现出来。
其一，地区分公司受到多头职能部门领导，在命令链不统一时无所适从。
其二，各职能间各自为政，往往不从企业整体利益的大局出发考虑问题，容易发生冲突。
其三，以职能制为主导的组织架构形式，权力比较集中，随着集团业务规模不断扩大，总经理日益琐事缠身，无暇顾及战略层面事务，且由于日常事务堆积，造成集团运转效率低下。
其四，较长的管理层次也需要高层管理者大量的协调工作，延长了决策时间，降低了管理效率。
在经历了近13年的高速发展后，2008、2009连续两年业绩低迷，FT集团高层管理者狠下心来决定对集团组织进行变革，以改变当时的不利局面。
变革的思路：(1)以集团的新发展战略目标为基础;(2)统一命令链，避免多头领导;(3)总部与区域公司改变原职能式为主导的组织结构形式，实行适当分权;(4)降低高层管理人员管理层次，减少高层管理者大量的协调工作;(5)完善管理流程，提高组织正规化程度。
按照变革所制定的思路，FT集团给予分公司以适当放权，让项目经理与项目关系更加紧密，从而实现各个部门之间的协作，加强对产品与市场的关注，增强决策的有效性。
要求：1.简要分析FT集团组织变革前采用的组织结构类型及优缺点，变革后采用的组织结构类型及优点。
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北京点趣教育科技有限公司-2020年注册会计师《会计》试题多项选择题1、甲股份有限公司2X11年财务报告经董事会批准对外公布的日期为2X12年3月30日，实际对外公布的日期为4月3日。
公司1月1日至4月3日发生了下列事项：(1)3月1日发现上年10月接受捐赠获得的一项固定资产尚未入账;(2)3月11日临时股东大会决议购买乙公司51%的股权并于4月2日执行完毕;(3)2X11年末，甲公司确认了环境污染支出1 000 000元，2X12年3月10日甲公司接到政府部门通知，要求支付环境罚款1 200 000元; (4)1月5日与丁公司签订债务重组协议，2月1日双方执行完毕。
甲公司在1月1日至4月3日发生的事项中，应当作为资产负债表日后事项中的调整事项的有()。
A、事项(1)B、事项(2)C、事项(3)D、事项(4)2、甲公司20×6年财务报表于20×7年4月30日对外报出。
假定其20×7年发生的下列有关事项均具有重要性，甲公司应据以调整20×6年财务报表的有()。
A、3月28日，甲公司计提法定盈余公积100万元B、3月30日，甲公司股东大会审议批准宣告发放现金股利200万元C、4月10日，甲公司涉及的诉讼事项判决，甲公司服从判决并于当日支付赔偿款200万元，甲公司已于20×6年确认预计负债120万元D、5月2日，甲公司的债务人乙公司宣告破产，甲公司预计无法收回全部货款100万元，甲公司已于20×6年确认坏账准备20万元3、甲公司2009年度资产负债表日至财务报告批准报出日(2010年3月10日)之间发生了以下交易或事项：(1)因被担保人财务状况恶化，无法支付逾期的银行借款，2010年1月2日，贷款银行要求甲公司按照合同约定履行债务担保责任2 000万元。
被担保人财务于上年后半期开始恶化，但是甲公司于2009年末并未取得被担保人相关财务状况等信息，未确认与该担保事项相关的预计负债。
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北京点趣教育科技有限公司-2020年CPA考试《战略》练习题【多选题】企业风险是指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。
下列关于企业风险的表述中正确的有()。
A.企业风险与企业基层管理有关，与企业战略无关B.风险是一系列可能发生的结果而不是最有可能的结果C.风险总是与机遇并存D.风险是客观存在的，不具有主观性。
『正确答案』BC『答案解析』企业风险是指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。
理解这个定义需要把握以下几个方面：(1)企业风险与企业战略相关。
(2)风险是一系列可能发生的结果，不能简单理解为最有可能的结果。
(3)风险既具有客观性，又具有主观性。
风险是事件本身的不确定性，但却是在一定具体情况下的风险，可以由人的主观判断来决定选择不同的风险。
(4)风险总是与机遇并存。
【多选题】2018年3月22日，美国总统签署总统备忘录，依据对进口产品反倾销反补贴反垄断等的“301调查”结果，对从中国进口的商品大规模征收关税并限制中资企业对美投资并购。
由此中美之间开始了一系列协商和摩擦，随着事情进一步发展，中美贸易战已经基本不可避免。
这表现出政治风险中的()。
A.限制投资领域B.设置贸易壁垒C.进口配额和关税D.组织结构及要求最低持股比例『正确答案』ABC『答案解析』政治风险。
是指完全或部分由政府官员行使权力和政府组织的行为而产生的不确定性。
适用于国内外所有市场。
(1)限制投资领域。
(新增)(2)设置贸易壁垒。
(新增)(3)外汇管制的规定。
欠发达国家外汇管制规定更严格。
(4)进口配额和关税。
(5)组织结构及要求最低持股比例。
(6)限制向东道国的银行借款。
(7)没收资产。
【单选题】平安银行青岛分行违反了《征信业管理条例》相关规定，人民银行青岛市中心支行2019年5月6日对其罚款20万元，对责任人罚款2万元。
此事经媒体曝光，银行的声誉将面临重大损失。
这事件显示平安银行青岛分行面临的风险是()。
A.声誉风险B.合规风险C.法律风险D.操作风险『正确答案』B『答案解析』合规风险侧重于行政责任和道德责任的承担，而法律风险侧重于民事责任的承担。
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北京点趣教育科技有限公司-2020年注册会计师《战略》综合练习题综合题资料一2018年4月，国产口腔护理保健产品Y牙膏宣布与美国月亮街IP跨界合作推出Y品牌益生菌儿童牙膏，4月12日美国月亮街艾摩、大鸟、甜饼怪落地上海。
《月亮街》是美国公共广播协会制作播出的儿童教育电视节目，这个节目综合运用了木偶、动画和真人表演等各种表现手法向儿童教授基础阅读、算术、颜色的名称、字母和数字等基本知识。
从创立以来，月亮街将“健康生活、快乐学习”的理念融入于品牌的始终，通过趣味的表现形式，注重儿童身心健康和美好品格的培养。
月亮街的成功来源于敢于创新和独特的IP创意，将不同人物形象赋予感情，融入电视节目和情景表演中，受到全球各地小朋友和家长的喜爱。
作为百年药企，Y牙膏坚持用做药的要求做日化。
从华人的口腔需求出发研制产品，推出了添加白药活性成分、缓解口腔问题的Y牙膏，针对性地解决了中国人最常见的牙龈出血、牙龈疼痛问题。
2018年，针对儿童患龋率上升的现状，Y牙膏创新性地引入了益生菌技术，从数千株益生菌中甄选出了对口腔有益的益生菌，推出首款益生菌儿童牙膏，通过平衡口腔菌群，实现抑制口腔蛀牙菌的作用，有效降低儿童蛀牙发生的几率。
更值得一提的是，本次Y 牙膏与国际级IP美国月亮街合作，将月亮街中的IP形象与牙膏结合在一起，将月亮街健康快乐的理念与益生菌儿童牙膏“益口同乐”的观念，向全球儿童传递。
2018年6月13日，Y益生菌儿童牙膏全球发布会新加坡站隆重举行。
新加坡拥有近70%的华人，华人的饮食习惯和生活习惯，导致牙龈问题常发。
Y牙膏针对华人口腔特征研制的口腔护理产品，自2010年在新加坡上市以来就获得新加坡人民的喜爱，而针对儿童龋患率逐年上升的趋势，Y牙膏率先提出了益生菌这一解决方案。
此前，Y牙膏与国内电商集团A旗下T公司高层进行了会晤，讨论了中国品牌海外布局的方向策略。
T公司已入资新加坡最大的电商平台L，而Y牙膏也计划入驻L，实现产品与平台合力的全球化发展。
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A.应付税款法B.资产负债表债务法C.利润表债务法D.递延所得税债务法2.下列关于负债计税基础的表述，正确的是( )。
A.负债的计税基础是指该负债的账面价值减去未来期间计算应纳税所得额时按照税法规定可予扣除的金额B.负债的计税基础是指该负债的账面价值减去以前期间计算应纳税所得额时按照税法规定已扣除的金额C.负债的计税基础是指该负债形成时的历史成本D.负债的计税基础是指该负债未来期间计算应纳税所得额时按照税法规定可予税前扣除的金额3.下列交易或事项形成的负债中,计税基础为零的是( )。
A.赊购商品形成的应付账款B.从银行取得的长期借款C.因确认保修费用形成的预计负债D.因罚款形成的其他应付款4.某公司2013年12月10日，购入一台设备交付使用，原价500万元，预计使用年限5年，预计净残值为零。
会计处理采用平均年限法计提折旧，税法规定可按双倍余额递减法计提折旧进行税前扣除，预计使用年限和预计净残值与会计处理相同。
2014年12月31日，该公司对该项固定资产计提减值准备50万元，公司适用所得税税率为25%。
则：(1)2014年12月31日，该项固定资产的账面价值为( )。
A.250万元B.300万元C.350万元D.400万元(2)2014年12月31日，该项固定资产的计税基础为( )。
A.250万元B.300万元C.350万元D.400万元(3)2014年12月31日，该项固定资产产生的暂时性差异为( )。
A.应纳税暂时性差异50万元B.可抵扣暂时性差异50万元C.应纳税暂时性差异100万元D.可抵扣暂时性差异100万元(4)2014年12月31日，对该项固定资产应确认( )。
A.递延所得税资产12.5万元B.递延所得税负债12.5万元C.转回递延所得税负债12.5万元D.转回递延所得税资产12.5万元5.某公司自行研发一项专利技术，当期发生开发费用600万元，其中，开发阶段不符合资本化条件的支出240万元，符合资本化条件的支出为360万元，该项专利技术在2013年1月1日交付使用，摊销期限为10年，公司适用所得税税率为25%。
北京点趣教育科技有限公司-2020年cpa考试教材《会计》试题
借：管理费用5.5
长期待摊费用9.5
贷：银行存款15第二年：
借：管理费用11
贷：长期待摊费用1
银行存款10第三年：
借：管理费用11
贷：长期待摊费用3
银行存款8
第四年：
借：管理费用5.5
贷：长期待摊费用5.5
多选题
下列各项中，能够引起经营活动现金流量发生变动的有()。
A、接受控股股东现金捐赠
B、以银行存款支付购货款
点趣教育科技某某-2020年cpa考试教材《会计》试题
多选题
甲公司的下列各项业务中涉及的设备，应划分为持有待售资产的有()。
A、甲公司2017年1月1日与乙公司签订不可撤销的销售协议，约定5月1日将A设备销售给乙公司
B、甲公司2015年12月1日与丙公司签订不可撤销的销售协议，约定2017年1月1日将B设备销售给丙公司
A、1.125元
B、0.21元
C、0.94元
D、0.96元
【答案】D【解析】基本每股收益=4 500/4 000=1.125(元)，假设转换所增加的净利润=800×4%×(1-25%)=24(万元)，假设转换所增加的普通股股数=800/100×90=720(万股)，增量股的每股收益=24/720=0.33(元)，增量股的每股收益小于基本每股收益，可转换公司债券具有稀释作用;稀释每股收益=(4 500+24)/(4 000+720)=0.96(元)。
A、重新编制以前年度会计报表
B、调整列报前期最早期初留存收益，以及会计报表其他相关项目的期初数和上年数
C、调整列报前期最早期末及未来各期会计报表相关项目的数字
D、只需在报表附注中说明其累积影响金额
【答案】B【解析】追溯调整法通常由以下步骤构成：(1)计算会计政策变更的累积影响数;(2)编制相关项目的调整分录;(3)调整列报前期财务报表相关项目及其金额;(4)附注说明。不需要重新编制以前年度会计报表，选项A不正确;不需要调整未来期间会计报表相关项目的数字，选项C不正确;对于会计政策变更，企业除进行相关的会计处理后，还应当在会计报表附注中披露以下事项：(1)会计政策变更的性质、内容和原因;(2)当期和各个列报前期财务报表中受影响的项目名称和调整金额;(3)无法进行追溯调整的，说明该事实和原因以及开始应用变更后的会计政策的时点、具体应用情况。选项D不正确。
北京点趣教育科技有限公司-2020年cpa考试《会计》备考试题
--仍持续经营，被购买方可以按照合并确定的资产、负债的公允价值调账C、同一控制下的企业合并投资单位应该将取得的长期股权投资以被投资方可辨认净资产的公允价值的份额入账D、同一控制下企业合并和非100%控股的非同一控制下企业合并被投资单位不需要做会计处理，被投资单位需要变更股东【答案】 BD【解析】选项ABD，非同一控制下的企业合并中，被购买方在企业合并后仍持续经营的，如购买方取得被购买方100%股权，被购买方可以按合并中确定的有关资产、负债的公允价值调账，其他情况下被购买方不应因企业合并改记资产、负债的账面价值。
选项C，同一控制下的企业合并，应当在合并日按照所取得的被合并方在最终控制方合并财务报表中的净资产的账面价值的份额作为长期股权投资的初始投资成本。
单选题甲公司于 2 ×17 年 5 月 4 日，以 1000 万元取得对 B 公司 70%的股权，能够对 B 公司实施控制(非同一控制下的企业合并)，B 公司 2× 17 年 5 月 4 日可辨认净资产的公允价值总额为1200万元;2×18年 4月 1日，甲公司又以 300 万元自 B 公司的少数股东处取得 B 公司 20%的股权，2×18 年 4 月 1日， B 公司可辨认净资产的账面价值为1500 万元，自购买日开始持续计算的可辨认净资产的金额为1600 万元，交易日的可辨认净资产的公允价值为2000 万元。
甲公司 2× 18 年末编制的合并财务报表中应体现的商誉总额为()。
A、60 万元B、 140 万元C、 160 万元D、 180 万元【答案】 C【解析】甲公司取得 B 公司 70%股权时产生的商誉 =1000-1200× 70%=160(万元 );企业一旦形成企业合并，形成的商誉金额就不应该再做改变，购入子公司少数股东后的商誉还是160。
取得投资：借：长期股权投资1000贷：银行存款1000 又取得 20%股权属于购买子公司少数股权，不产生损益，不影响商誉。