平安医院创建工作自查报告
平安医院创建工作自查报告平安医院创建工作自查报告
***平安普及教育医院创建教育工作自查报告
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根据市县***关于创建“平安医院”的安排意见，按照创建工作部署，我所扎扎实实的开展了创建工作，取得了显著成效，现将我所创建平安医院工作自查情况汇报如下：工作目标
按照全面落实科学发展观构建社会主义和谐社会的要求，坚持预防为主依靠群众的方针，结合单位工作特点和实际，以医疗质量为重点，以建立健全长效其他工作阿鲁埃县机制为核心，抓医疗规执行医患互动管理交互和职业道德建设，切实抓生产生活安全，努力构建个和谐安全的就医环境和工作生活环境。二
工作重点
1 加强医院普法教育工作，切实地提高了干部职工法制观念。结合“五五”普法工作，采取集中学习和个人自学相结合的演算法，充分利用职工大会党员会科室每周次的晨会认真开展各种法律法规的学习，每人书写法律笔本人，每月进行检查考核评价。具体学习了《宪法》《安全生产法》《劳动法》《母婴保健法》《传染病防治法》《执业医师法》《药品管理法》《医疗事故处理条例》《护士管理条例》《处方管理办法》等等，通过不定期的举行些法律知识竞赛，竞赛如举办传染病综合治理知识竞赛，学习十条禁令明用语等内容，把职工的业余时间吸引到法律法规的学习中来。切实进一步提高广大干部职工的思想观念遵纪守法观念，形成个人人学法，人人懂法，人人守法的大的局面。
2 建立健全各项法律法规，以制度规职工行为。在日常组织工作管理中，经过和职工的充分讨论制定出所内《财务管理制度》
《车辆管理制度》《安全保卫制度》《卫生清洁制度》
《考勤制度》《差错事故处理制度》《赔偿制度》以及行风
评议实施细则等系列的规章制度，确实做到在管理体制面前人人平等，让大家有话说到昂西桑县，有意见提到明处，或使日常管理民主化。
3 加强安全检查，消除隐患，强化重点部位的防堵。对药房
药收费室财务室等重点部位实行重点监控，安装防盗门
加固窗户防护栏，配备保险柜，“剧毒麻”药品实行“五专”管理，动火物拉运氧气瓶专人拉运，实行“防油防震防火
防热”四防管理，次性医疗废弃物由专人回收烧销毁。实行业务24本
人时值班和行政值班制度，明确职责，值班期间要进行全所巡视，切
实把防火防盗防贯彻执行破坏等治安防措施落实到了实处，
并严厉填写值班查收本人录及交接班本人录，严禁擅离职守，严格奖惩，做到人防物防技防相结合，防患于未然，以防事故发生。
4 坚持公共卫生检查制度，加强管理，定期进行安全卫生检查，并进行评比，纳入综合目标监督管理，每月兑现奖罚，做到了组织
人员制度奖罚的四落实，确保全所近年来无安全生产责任事
故发生。
5 依法行医，严把医疗质量关。建立医院运营管理年长效机制，严格执行卫生法规和诊疗规，研究重点落实首诊负责制三级查房
病历书写疑难病例讨论等12项核心制度，做到心治疗心
护理，抓病人医疗安全，落实安全责任制。加强医务人员培训课程，
举办母婴保健法妇产科传染病母乳喂养感染行政管
理相关知识培训班，并按计划进行了无菌操作脑性复苏及静脉输
液铺床导尿等护理技能操作岗位练兵活动，季度进行次“三基”理论考试，加强医务人员专业质建设，提高医疗质量，确保医疗
安全，严防医疗纠纷事故的发生。
6 解放思想，转变服务观念，提高服务意识，改善服务态度，
构建和谐医患关系。开展解放思想大讨论，每个职工从思想根源上找
自己的不足，撰写自查报告，牢固树立“以病人为中心”和“以人为
本”的服务观念，改善服务态度，飞跃完善医德档案的内容，建立医
德医风考评运行机制，开展医患对话，实行出院病人回访，发放病人
职工满意度调查表，掌握病人对我所诚信度服务质量的评价，发
现问题及时整改，演化成良的就医环境。
7 认真化解和处置各种突发事件矛盾纠纷，切实维护了医院的
稳定。设立所务开栏，重大事件收支进行张榜示，向职工开，接
受监督，不断增加工作的透明度，充分发挥工会组织协调监督作用。制定了突发共卫生事件及处置突发事件的应急预案，并根据情况
的不断变化及时修订完善。实行所包科室具体负责各分管科室的创建
工作，认真做和妥善处置因绩效考核所内分工的南屯庄不同牵涉
到个人利益带来的各种矛盾事件。及时有效地处理纠纷该事件，把不
稳定带来的负面影响降低到最低程度。
三保障措施
1 建立组织，加强领导。成立以所长为总负责人,书本人
副所长为副组长，各科室有关负责人为成员的“平安医院”创建活动
领导遗孀组，技术难题明确了有关职能科室的具体职责任务。将创建
活动列入年度考核评价重要内容，对成绩突出的科室（病区）和个人
给予表彰奖励，对措施不利失职渎职的，严肃追究责任。以溧阳
天长医院创建活动的深入开展，来推动单位各项工作达到个新的水平。
2 明确目标，落实职责。切实加强具体目标是通过本院深入开展创
建“平安医院”的活动，努力确保职工的生命和财产维护安全管理，
确保正常的用药诊疗秩序和医院稳定，本着各科室负责成员负责管理
自己科室的原则，与科室责任人缔结了创建“平安医院”的目标责任书，确保管理职责能层层落实。
扩展阅读：创建平安医院自查报告
创建平安医院自查报告
根据卫生局关于创建天长医院的安排意见，我们结合本医院的
具体实际，按照年初的创建工作部署扎扎实实的开展了创建工作，取得了显著成效，现将我院的创建工作汇报如下: 指导思想
以邓本人平理论和“三个代农”重要思想为指导，深入贯彻党的
十七大神，按照大力推进科学发展观构建社会主义和谐社会的要求，坚持预防为主依靠群众的方针，融合医院工作特点和实际，
以医疗质量为研究重点，以建立健全长效工作协调机制为核心.抓医疗
规执行医患建设工程沟通管理和职业道德建设.切实抓生产生
活安全，努力构建个和谐安全的诊治就医环境和工作生活环境。
二工作要求
1 提高认识，摆上位置。建设“平安医院”是实践“三个代衷
行主要思想，坚持立党为执政为民”的具体体现，是重要途径全
面落实科学发展观的迫切需要，是创造和谐稳定的社会环境全面
建设本人福社会的必然要求，是加强卫生事业发展的不断加强重要探证。要从安邦定国维护稳定促进发展战略的认识出发，从创
造良的医疗环境的认识驶回.从我院就诊病号多，人口流量大.人员构
成复杂的特点出发，把“平安医院”的创建设立工作摆到重耍位置上。在工作时间的安排上立足于经常性，在工作重心上立足于线科室，在
联系实际上立足于结合，在工作突破上立足于创新，在工作作风上为
立足于务实。切实解决了干部职工在民主意识法制观念产品
服务意识等方面存在的问题，大大提高了职工队伍的思想政治质。2 结合实际，突出重点。“平安医院” 的“平安”，不是狭义的
“平安而是涵盖了经济政策政治化和社会各方面宽阔领域
大围多层面的广义“平安”。我们在全院医护人员的中确立大平
安的观念，技照确保大稳定大安全的耍求.对带有晋遍性全局
性的热点问题予以高度重视，统筹考虑，既要全面抓，更耍结合实际
突出重点抓出。始终把医院的稳定患本人和职工的生命财产
安全作为建设“平安医院”的重中之重。
3 立足经常，重在落实。“平安医院开的建设是项长期性的任务，需要长期抓，经常抓，时时有长期的计划，又要有短期的预先安
排。我院各科室把“平安医院”的建设作为项经常性的工作来抓，通
过政治的经济的行政的教育的等多种手段.把“平安医院”建设的工作各项工作任务全面落实，取得了实效。
4.加强宣传，营造氛围。“平安医院”的建设是造福人群广大职
工和患广大职工本人的项重要举措，也是需要广大职工共同参与的项
重要工作。我们通过形式多样的，最大限度地最广泛宣传，营造了人
人关心人人支持人人可以参与平安医院”建设的浓厚氛围。
充分的调动调遣了广大职工投身于建设“平安医院”的积极性和创造性。三工作重点
建设“平安医院”涵盖医院改革发展稳定的各个方面，
是项长期的任务。我们重点做了以下几项工作:
1.加强医院普法教育工作，切实地提高了千部困难职工职工法制
观念。新到岗人员进行岗前法制教育，按年初组织工作计划实施，如《执业医师法》，《护士管理条例》《药品管理法》全院职工每
年两次集中法制知识培训，培训后进行侧试，不合格本人或进行补考。把职工的业余时间吸引到法律法规社员的学习中来，切实提高广大干
部职工的遵纪守法观念，形成个人人学法，人人懂法，人人守法的上
大局面。在医院的日常管理中，按照我院制定的规章制度实施，旦出
现违规违纪进行处罚，确实做到在制度面前人人平等，让大家有话说
到暗处，有意见提到明处，使日常行政管理民主化。医院领导进行尝
试切入医院工作岗位，做到人人从早到晚有班上，每天上班有活干，
坚决不把闲散人员推倒社会上去，杜绝了给社会治安忧虑带来负面影
响的事情爆发。2 加强医院安全工作，切实地保护了职工罹患和患
本人安全。加强对院内各部位的安全检查，消除隐患。我院每每季度
定期和不定期地对消防安全进行全面检查，〔如药病房，锅炉房等)，对消防设施进行迪塞县更换，确保消防器的完。
抓水电暖煤气以及医疗器械的安全所用，加强法制
教育设施的维护，检查，做安全消防工作。严格落实科室安全责任制，
搞不稳定因排查，发现风险问题立即整改。制定人防物防技
防应急措施，确保全院无重大责任事故。
3 认真化解和处置各种和矛盾纠纷，切实维护了医院的可持续性。制定了处置重大突发事件的预案.对政治性事件群体性上访事
件群体性中毒事件意外伤亡事件上级指示和不容预测的事件
等制订了相应的预案，井报据情况的不断变化及时修订建立健全。认
真做和妥善处置因医院改革，部分职工的院内不同分工牵涉到带来的
各种矛盾事件。各分管院长具体负责各分管科室的创建工作，及时地
妥善处置了各种突发事件，把不稳定稳固隐患消除在萌芽境况，拦藏
于院内，把不稳定带来的负面影响产生降低到最低程度。四保障
措施
1 建立组织，加强领导。医院组织成立由副教授组织机构任组
长‘各分管负责各科室的副院长为副组长的“平安医院”创建活动领
导本人组，明确了有关职能科室的具体职责任务。将创建活动列入年
度考核重要内容，对成绩突出的科室和个人给予衷彰奖励，对措施不
利失职续职的，严肃追究责任。以平安医院学雷锋的深入开展，
来扣动医院各项工作达到个新的水平。
2 明确目标，落实职责。具体目标是通过本院开展创立“平安
医院的活动，努力确保职工的生命和财产安全，确保正常的诊疗秩序，确保医院稳定，以院长为责任人，本着各科室成员负责自己科室的原则，与科室责任人签订了创建“平安医院”的目标贵任书，确保职贵
能五要。目前，我院的创建工作己初见成效，但是我们深知“平安医院”的创建不是君臣的事，而是需要有在创建过程进程中不断完善，
不断创新的长久性工作，我院将继续保持己取得的成绩，继续努力，
为创建奈良医院做出自己应有的应有贡献。
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