农民专业合作社经验材料
农民合作社发展工作做法经验交流

农民合作社发展工作做法经验交流农民合作社发展工作做法经验交流多策并举加快推动农民合作社发展~近年来,**市坚持把农民合作社发展工作作为转变农业发展方式、加快农业现代化进程的主要抓手和重要载体,切实加大扶持力度,认真落实各项优惠政策,强化协调服务,取得了明显成效。
目前,全市农民合作社达540家,其中今年新增160家,国家级示范合作社1家,省级示范合作社7家,新乡市级示范合作社18家。
主要做法是:一、落实政策,加大扶持力度一是认真落实优惠政策。
出台并全面落实税收、土地、生产资料、品牌认定、土地依法流转等方面的优惠政策。
在办理注册登记上,凡是农民专业合作社到工商部门登记的,一律免费,手续完备的在三日内即可领到工商登记执照;在税收优惠上,对农民专业合作社销售的农产品,免征增值税;对整车装载鲜活农产品的车辆开通“绿色通道”,免收通行费。
二是加大财政投入。
每年安排25万元专项资金,扶持农民专业合作社进行信息开发、人员培训、农业生产基础设施建设、市场营销和引进推广农业新品种、新技术。
成立了农业发展基金,仅食用菌一项,就投资500万元,扶持100多座标准化大棚,帮助合作社引进国内最先进的灭菌系统。
同时,积极整合涉农资金投入合作社建设,近年来共整合资金1300万元,用于扶持农民合作社。
三是形成扶持合力。
各有关部门在认真落实各项优惠政策的基础上,制定了一系列扶持措施和办法,多渠道、多层次、全方位支持农民专业合作社发展。
如市供销社每年向合作社成员优惠供应化肥5万余吨、农药200吨,无偿提供手压喷雾器1100部。
二、强化服务,增强发展动力在加大扶持力度的同时,积极开展了各项指导服务工作。
一是组织开展培训。
市财政每年划拨专项资金对农民合作社负责人及成员开展培训。
市农业局、扶贫办、人力资源和社会保障局也依托“阳光工程”、“雨露计划”、“农民职业技能培训”等培训项目,对农民合作社带头人、财会人员和技术人员进行全面、系统的培训。
临汾市农民专业合作社的发展经验

各级政府按照“ 扶持合作社就是扶持农 民 , 支持合作 社就是支持农村经济” 的理念 , 采取“ 扶上马 、 引上路、 送一
程”的办法 ,引导农 民专业合作社规范发展。2 0 06年一
为 了促进农 民专业合作社健康规范发展 , 临汾市采取
AGRI CUL TURAL TE CHNOL 0GY & E OUI PMENT
沮秀风 : 临汾市农民专业合作社的发展经验
著提高了合作社 的凝聚力和影响力 。目前 , 该合作社成员
已增加至 20 3 余人 , 人股资金超过百万元 。在合作社的带 动下 , 当地不仅建立 了 1 0 0余栋蔬菜生产大棚 , 0 初步形
作社呈现 出发展提速 、 运营规范、 功能增 强的趋势。通过能人 带动、 员互动、 成 技术培训 、 典型
示范等方式 , 高了成 员的生产技 能和素质 , 提 促进 了当地主导产业的形成, 带动周边农户走
上 了共 同致 富 的道路 。
关键词
农民
专 业合 作社
规 范
文献标 志码 A
d i 03 6  ̄i n1 7 - 8 X2 1 .70 1 o: .9 9 .s .6 3 8 7 .0 20 .1 l s
构、 健全的制度 , 依托当地市场 , 扶持其 办理 了商标注册 ,
实行 了统一包装, 产品集中上市 , 有效增加了成员收人 , 显
[ 稿 E ̄ ] 2 1— 6 1 收 I J 02 0 — 7
【 】 0 10 邮编 4 00
【 作者简介】 温 秀风(9 9 )女 ,ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ1 6 - , 山西洪洞人 , 业经济师, 农 主要从 事农业 经济 管理工作。
优秀农民专业合作社的发展经验及启示

优秀农民专业合作社的发展经验及启示作者:陈轶丽来源:《金融经济·学术版》2011年第11期农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上,同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者,自愿联合、民主管理的互助性经济组织。
发展农民专业合作社是建设现代农业的迫切需求。
当前在党和政府的引导下,我国农民专业合作社得到了长足发展,各地都涌现出一批优秀农民专业合作社,总结这些优秀农民专业合作社的发展经验对今后促进合作社的进一步发展具有非常重要的意义。
为此,我们对浙江、河南的一些优秀农民专业合作社进行了调研,并将其成功经验总结如下:一、优秀农民专业合作社的成功经验(一)领导重视,政府推动。
随着《农民专业合作社法》的贯彻落实,地方政府特别是基层政府把发展农民专业合作社作为一项政府工作的重要内容,例如我们调研的商丘民权县,县委、县政府先后下发了《关于加快农业产业化经营工作的意见》、《关于加快畜牧产业发展的意见》等一系列扶持和加快专业合作组织发展的优惠政策,鼓励经济能人、种养大户和企业、协会领办专业合作组织;还将专业合作社发展纳入了全县争先晋位目标考核体系,层层签订目标责任书。
同时争取财政资金扶持,近两年该县累计评出先进专业合作社10余家,发放以奖代补资金达20余万元,争取上级项目资金扶持、落实各类政策性资金达400余万元。
(二)注重宣传,强化培训。
发展农民专业合作社必须要调动各利益主体参与专业合作社的积极性,因此宣传引导非常重要,注重宣传引导是很多地区发展农民专业合作社的成功经验之一。
例如我们调研的商丘柘城县就充分利用广播、电视及各种会议,大力宣传、普及合作经济的基本知识、政策措施、工作经验和优秀带头人的先进事迹,营造关心支持农民专业合作社发展的社会氛围。
另外,要使农民由过去的“单兵作战”到适应专业合作社的“军团作战”,必须做好相应的培训工作,这也是一些地方发展农业专业合作社的成功经验。
例如柘城县农业局就充分利用阳光工程、新型农民科技培训等项目,重点做好对农民专业合作社负责人及合作社理事会成员以及社员的培训工作。
养牛农民专业合作社典型材料

养牛农民专业合作社典型材料“合作社可是我们养殖户的‘主心骨’,有了合作社,出栏一头牛每斤能多卖1毛到2毛钱,每头牛能多赚400元。
”。
XX旗敖润苏莫苏木海布日嘎嘎查养殖户告诉我们。
提起“XX旗海布日嘎养牛农民专业合作社”,海布日嘎嘎查人人都竖大拇指。
连外村人也羡慕地直说:“这个养牛合作社不简单!”。
XX旗海布日嘎养牛农民专业合作社成立于2009年2月份,总资产600万元,合作社社员36人。
目前合作社基础母牛存栏800多头,年出栏育肥牛500多头,全年产值可达300万元,纯收入可达75万元,户均纯收入近2万元。
一、合作社的成长之路海布日嘎嘎查是传统的牧区,该地属于科尔沁沙地南缘。
村民祖祖辈辈就以养殖放牧为主要生产方式。
进入二十一世纪以来,当地农牧民在苏木党委、政府以及有关部门的倡导下,积极调整产业结构。
海布日嘎嘎查人工草场总面积为1万亩,年产优质牧草500万公斤,全村农田种植面积为7000亩(其中专业青贮种植面积4000亩),年产秸秆700万公斤,这些饲草料可供1.8万羊单位全年使用,另外全嘎查有牧场13万亩。
基于这些丰富的资源,嘎查支部和嘎查部提出“养殖立村、牛业富民”的发展思路,积极引导农牧民发展养殖业,重点发展肉牛养殖业。
到2008年年底,全嘎查肉牛产业已发展到存栏1500头,年出栏900头,全年存栏50头以上的大户有8户。
邵金权作为支部书记,此时心中有一个百思不得其解的问题,就是“肉牛规模是扩大了,但是农牧民的收入增长怎么还是缓慢?”。
2008年初,他带着这一问题,到苏木政府以及旗畜牧业局讨教,得到的答案是:养牛成本较大,由于单门独户经营,市场劣势较大。
旗畜牧业局领导还告诉他“目前,要发展养殖业,一定要走合作社这条路”。
于是2008年5月起,邵金权就组织几户养殖大户到四家子镇塞沃、羊场牵牛星等已经成立并运作较好的几家养牛合作社进行实地学习,对合作社有了初步的了解。
在此基础之上,组织人员到北京和山东等较早成立合作社的地区进一步学习,同时,认真翻阅学习了《农民专业合作社法》。
专业合作社促进农民增收的典型经验和做法

专业合作社促进农民增收的典型经验和做法以专业合作社促进农民增收的典型经验和做法随着农业现代化进程的不断推进,专业合作社作为一种新型组织形式,逐渐成为促进农民增收的重要途径。
专业合作社通过整合资源、提供技术支持和市场渠道等方式,有效地帮助农民提高生产效益,增加收入。
下面将介绍一些典型的经验和做法。
1. 专业合作社与农户之间建立紧密合作关系。
专业合作社与农户之间建立起互利共赢的关系,通过签订合作协议等方式明确各方的权益和责任。
合作社提供农业生产所需的种子、化肥、农药等生产资料,同时还提供技术支持和培训,帮助农户提高生产技术水平。
农户则按照合作社提供的要求进行生产,保证产品的质量和产量。
通过这种方式,既能确保农产品的质量,又能提高农户的收入。
2. 专业合作社整合生产要素,提高资源利用效率。
专业合作社通过整合农户的土地、劳动力、资金等生产要素,实现资源的优化配置和利用。
合作社可以统一规划土地利用,避免农户小规模分散经营带来的低效问题。
同时,合作社还可以共同采购农业生产资料,降低成本,提高资源利用效率。
这样一来,不仅能够提高农产品的竞争力,还能够减少资源浪费,提高农民的收入。
3. 专业合作社提供市场渠道,帮助农民销售产品。
专业合作社通常会与企业、超市、批发市场等建立合作关系,为农民提供销售渠道。
合作社可以帮助农民进行产品包装、品牌推广等工作,提高产品的附加值。
同时,合作社还可以进行市场调研,了解市场需求,帮助农民调整生产结构,提高产品的市场竞争力。
通过合作社的帮助,农民能够更好地销售产品,提高收入。
4. 专业合作社加强农民培训,提高综合素质。
专业合作社不仅提供技术支持,还开展各类培训活动,提高农民的综合素质。
通过培训,农民可以学习到新的农业生产技术和管理知识,提高自身的专业能力。
同时,合作社还可以组织农民参观学习,了解其他地区的农业发展经验,拓宽视野。
通过提高农民的综合素质,可以帮助农民更好地适应市场需求,增加收入。
农民种粮专业合作社的发展经验研究——以长沙市望城隆平乌山贡米合作社为例

益所 产生 的影 响 。 1 . 几 点说 明和假 设 基 于调 查研 究 的主 要 目的 .1 2 和数 据处 理 的准 确性 , 以下 几 点说 明和假 设 :1 做 ()
作者简介 : 史道敏(99 )男, 17 一 , 湖南岳阳市人, 在读硕士生, 研
摘
要: 由于粮食 生产具有特殊 的准公共产 品属性 , 它产生 的经济价值较低 , 严重制约了农 民收入 的增加 。在粮食安全 的新形势
下, 大力发展种粮专业合作社是改变这种状况的有效出路。以长沙市望城隆平乌山贡米合作社 为调查对象 , 对合作社发展 的成功
经验进行 了系统研究 , 并针对 目前存在 的困难提 出了相关对策和建议。
究方 向为农业理论与政策 。
第5 期
史道敏等 : 民种粮专业合作社的发展经验研究— —以长沙市望城 隆平乌 山贡米合作社为例 农
11 5
该合作社 内部及周边地 区所种植的水稻分 为早稻 和 晚 稻 , 用 的 品种 有 4~ 选 5种 , 于 研 究 的需 要 , 鉴 调查对象主要集中在合作社用于“ 山贡米” 乌 品牌 加 工 的水 稻 品种 上 ;2 在 社 员 和非社 员 农 户 的成 () 本数据 中, 有些可重复使用 的生产资料费用应该分
1 案例分 析
1 相 关 的成 本 一 收 益 分析 . 2
实证研究采用问卷调查和访谈 调查 相结合 的 形式 。 调查地点为望城隆平乌山贡米合作社的茶园 村种植基地 , 调查对象是该合作社的部分理事会成
员 和社 员 农 户 ,主 要通 过 问卷 和 访谈 调查 获取 成
1 长沙市望城 隆平乌 山贡米合作社 简介 . 1
农民专业合作社管理与发展经验总结

农民专业合作社管理与发展经验总结农民专业合作社作为一种新型农村经济组织形式,已在我国农村地区得到广泛发展。
在实践中,许多农民专业合作社取得了一定的成绩,为当地农民增加了收入,促进了农业生产的发展。
本文将对农民专业合作社的管理与发展经验进行总结,以期对更好地推动农业发展和增加农民收入提供参考。
一、合理选址选择农民专业合作社的选址选择是决定其发展的基础。
选址选择要考虑到当地的土地资源、交通便利程度、市场需求等方面的因素。
优选地理位置得当的地方,有利于降低生产成本、扩大销售渠道,提升合作社的竞争力。
二、合理规划组织结构一个良好的组织结构是农民专业合作社发展的重要保障。
在组织结构建设中,应明确各级人员的职责、权限,建立科学的管理体系,确保各项工作有序进行。
同时,合作社应重视会员的参与度,建立健全的奖惩机制,激励会员积极投入合作社的发展中。
三、优化产品结构农民专业合作社的产品结构决定了其市场竞争力。
合作社在产品结构设计中应充分考虑市场需求和产品附加值,制定出符合消费者口味的产品,提升市场竞争力。
此外,还可以通过引进新技术、提高产品质量等方式优化产品结构,增加产品附加值,实现产品升级。
四、加强市场开拓市场开拓是农民专业合作社发展的关键环节。
合作社应在产品销售方面加强宣传推广,拓展销售渠道,提高产品知名度和美誉度。
此外,可以通过开展农产品展销会、电商平台等方式加强市场开拓,拓展市场空间,增加销售额。
五、建立稳定供应链建立稳定的供应链对于农民专业合作社的发展至关重要。
合作社应与当地农户、合作方等建立长期稳定的合作关系,确保原材料的稳定供应。
同时,可以逐步建立完善的仓储物流体系,提高供应链的效率和稳定性,保障生产经营的顺利进行。
六、加强管理与培训良好的管理与培训是农民专业合作社持续发展的重要保障。
合作社应加强对管理人员的培训,提高其管理水平和专业素养。
同时,合作社还应建立健全的内部管理制度,规范各项工作流程,提高管理效率。
农民专业合作社发展的路径选择与经验总结

农民专业合作社发展的路径选择与经验总结一、引言在农村发展进程中,农民专业合作社作为一种组织形式,为农民创造了更多的发展机会。
本文将从产生农民专业合作社的背景入手,探讨其发展的路径选择与经验总结。
二、背景农民专业合作社作为农村集体经济组织的一种新型形式出现,来源于我国农村改革开放的需要。
它的创立旨在解决农民个体经营的短板,推动农村经济的协调发展。
三、路径选择1. 注重政策支持农民专业合作社的发展需要政府给予一定的政策支持,如土地流转、税收减免等。
经过近年来的政策调整,相应的支持力度不断增强,其中包括实施农村集体产权制度改革,确保农民合法权益。
2. 加强农业科技支持农民专业合作社要提高经济效益,就需要加强农业科技支持。
这包括引进现代农业技术,提高生产效率,同时加强农民的技能培训,提高他们的技术水平和管理能力。
3. 发展农产品加工业农民专业合作社可选择发展农产品加工业,将农产品加工成有附加值的产品,提高市场竞争力。
这不仅可以增加农民的收入,还能推动当地农村经济的转型升级。
4. 拓宽销售渠道农产品的销售一直是农民所面临的难题,农民专业合作社应积极拓宽销售渠道。
可以与大规模农产品流通企业合作,开拓现代零售渠道,利用互联网销售平台等方式,增加产品的销售量。
5. 加强合作社内部管理农民专业合作社的运营需要加强内部管理,包括建立科学的组织架构、完善规章制度、加强财务管理等,确保合作社能够高效运作。
四、经验总结1. 充分发挥政策支持的作用合作社的发展需要政府给予一定的政策支持,因此要充分利用各种政策资源,争取政府的支持和帮助。
2. 加强科技创新,提高效益农业科技的进步对于农民专业合作社的发展至关重要,要积极引入先进的农业技术,提高农产品的产量和质量,从而提高经济效益。
3. 做好市场营销,拓宽销售渠道合作社发展的成功与否与其市场营销能力密切相关,要积极开拓市场,扩大销售渠道,提高产品的竞争力。
4. 加强内部管理,提高运作效率合作社的内部管理直接影响着其发展的速度和质量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
***农民专业合作社经验材料
自《农民专业合作社法》和《农民专业合作社登记管理条例》于2007年7月1日起正式施行。
两年来,我局积极采取有效措施,统一认识,加强领导,精心组织,加大学习宣传力度,加强对合作社的支持和服务,有力促进了农民专业合作社的发展。
一、基本情况
***位于黑龙江省东北部,三江平原腹地,辖6个镇、4个乡,有农业人口23.5万人,全县粮食作物种植面积220.9万亩,其中玉米84.5万亩,水稻27.1万亩,大豆100万亩,粮食总产量87.6万吨。
截止2011年6月底,全县共有农民专业合作社150家,注册资金21875.7万元,成员人数1213人。
从从事的行业看,种植业94家,养殖业30家,为农业生产提供技术、信息咨询服务的行业5家,提供农业机械服务的有19家,其他行业的有4家。
从从事产业看,大豆生产27个,白瓜生产14个,蔬菜生产2个,南瓜生产5个,蘑菇种植8个,水稻生产9个,畜牧生产30个,药材生产1个。
从组织运行类型上看,有以下几种类型:一是以当地资源为优势,因地制宜组织生产,形成有地方特色的生产型合作社,如:***保清白南瓜种植专业合作社;二是以加工为纽带,实行种植、技术、收购、销售一体化的加工型合作社,
如:***盛世伟业大豆专业合作社;三是以提供技术服务为主的服务型专业合作经济组织,如:黑龙江省鑫雨农民购销信息专业合作社。
二、我县农民专业合作社的特点及在农村经济工作的作用
(一)特点
我县农民专业合作社经过多年的发展运作呈现了以下几个特点。
1、组建形式灵活多样
一是由政府倡导,有关职能部门创建的农民专业合作社,如***东升现代农业示范区农机专业合作社,在***委,县政府的大力帮助和扶持下,共整合投入财政、国土、交通、农开等12项资金共计8170万元,同年北岗村被确定为黑龙江省首批十个现代化农业试点之一。
目前,该合作社的各项基础设施建设已初具规模,合作社办公室、培训室、修理间、加油站等附属设施一应俱全。
省政府为合作社投资了1000万元的农机装备,使北岗村具备了农机大规模生产、整地和收获等全部功能。
目前合作社共有农户128户,拥有各种农机具23台套,具备了农机大规模生产、整地和收获等全部功能;实行统一整地、统一购买生产资料、统一播种、统一田间管理、统一收获、统一销售、统一结算的"八统一"操作模式,生产的农产品与同类产品相比,不仅品质好,而
且产量高。
2010年,在遭遇特大暴雨灾害的情况下,大豆仍比周边地块亩均增产15%,合作社实现效益34.79万元,入社农民人均增收3800元。
2、合作社发展迅速
农民专业合作社通过农民自己的联合与合作,解决了一家一户想解决而无法解决的问题。
由于农民认识的提高和农村经济发展的需要,这种合作组织在我县由无到有,由少到多,由弱到强,迅速成长壮大起来。
2011年6月底已发展到150个,比2010年底新增30个,半年时间增长了25%;成员人数达到1213人,比2010增加162人,增长了15%。
3、区域特色逐步显现
农民专业合作社围绕当地农业结构特点和产业特色开展经营活动,区域化特色明显,初步形成了以市场为导向,特色主导产业为依托,农民龙头企业为纽带,农民专业合作组织为载体,专业产销大户为核心,广大农民为基础,农工贸一体化的农业产业化格局。
从合作内容上看,已由单纯技术服务向原料供应,产品加工、销售等综合一体化服务转变,从合作空间上看,已由过去的血缘、亲缘、地缘内农户之间的合作逐步转变为以经济利益为纽带实行跨地域、跨所有制、跨行业的横向合作。
(二)作用
农民合作社的兴起,解决了农户小生产与社会化大市场之间的矛盾,提高了农业生产组织化程度,对促进我县农村经济发展和农民增收发挥了极其重要的作用。
1、提高了农业生产的组织化程度
农民专业合作社不同程度的采取了统一建基地,统一传技术,统一供应苗木、种籽、化肥,统一收购农产品的服务,使社员从根本上改变了传统经营方式,形成一定规模,提高了农民的组织化程度,降低了生产成本和交易费用,增强了农业竞争力,增加了农民收入。
2、促进了农业科技的推广应用
农民专业合作社利用其市场优势,引进新品种,向社会传授技术知识,提拱科技服务,提高了农民生产水平的科技含量和农产品的附加值,促进了农业科技的推广与应用。
如***盛世伟业大豆专业合作社,与省里几个大型种子生产企业合作,为其培育大豆种子,同时邀请其公司的技术人员,根据生产季节,定期召开技术培训会,对病虫预防,田间管理,适时收获等进行技术传授。
2010年该合作社培育种子的种植面积已达2.5万亩。
3、促进了农业产业结构调整
农民专业合作社根据各种市场供求信息,找到本地资源与市场需求的结合点,组织分散的农户发展优质高效,适销
对路的特色农产品,逐步形成了“一村一品、一乡一业”的专业化生产格局,引导带动周边农户调整产业结构。
4、增加了农民收入
农民专业合作社通过科技服务提高了农产品的产量,通过销售服务提高了农产品的商品率,通过加工服务提高了农产品的附加值,通过联合组织降低了农产品经营和交易成本,从而有效地增加了农民的收入。
三、农民专业合作社发展中存在的问题
(一)加入合作社的农民占全县农民总数的0.52%,主要原因是农民对专业合作社的认识不够,不能主动加入到合作社的经营中,大部分的农民都还处在观望中,其思想还停留在只重利益,不担风险上。
(二)有其名无其实。
有的合作社只有一本执照,没有办公场所,没有牌子,没有帐号、没有机构、没有制度,没有经营,其办照的目的就是想得到一些补贴。
还有一些企业或个体户为了偷税漏税而假借农民专业合作社之名从事经营。
(三)经营上还停留在养殖专业户的模式。
如有的养殖专业合作社的成员近一半都是个体养殖专业户,其经营模式还停留在单打独斗,不做帐,不提留,即时结清,有利就分上,根本没有按农民专业合作社的模式经营。
(四)合作社自身的盲目和跟从,由于合作社的成员多数都是农民,因为其自身的素质不是很高,又不懂经营和营销战略,所以只能跟从其他发展好的合作社,但却忽略了自身的实际情况,出现了很多盲目注册商标、盲目扩大规模、盲目发展成员的现象。
四、扶持农民专业合作社的建议
(一)加大宣传力度,应该采取多种途径及方式扩大宣传范围,要让广大农民了解农民专业合作社是为了促进农村经济发展和农民获得更大利益服务的经济组织,合作社与成员之间是利益分享、风险共担的,在享受权利的同时必须履行义务,不能只看利益不但风险,从而促使广大农民积极加入到农民专业合作社的运营中来。
(二)加强对合作社成员的组织培训力度,通过不断的培训学习,使合作社的成员能够充分认清合作社的发展现状及面临的困难,了解自身的发展方向,结合实际制定切实可行的经营计划,做到不盲目,不跟从。
(三)组织建立合作社联合体,通过联合的形式组建一个信息交流平台,实现信息资源共享。
农民专业合作社作为一个新兴事物,还处于初步的摸索阶段,可以通过联合的形式,形成一个整体合力,对于出现的集中性难题,通过大家集思广益,共同解决,“众人拾柴火焰高”,希望通过凝聚起来的合力,将农民专业合作社的星星之火越烧越旺。
***工商局个体监督管理股
2011年11月10日。