滴滴市场推广策划
网约车推广方案
网约车推广方案简介：随着移动互联网时代的到来，网约车行业迅速发展并改变了人们的出行方式。
网约车作为一种便捷、经济和灵活的交通工具，受到越来越多消费者的青睐。
然而，由于市场竞争日益激烈，网约车企业需要制定有效的推广方案来吸引更多用户并保持竞争优势。
一、针对用户的推广策略：1. 新用户注册优惠：为吸引更多新用户，可以通过设置新用户注册优惠活动来提供首次使用网约车服务的优惠，例如首次免费乘坐或折扣优惠。
2. 朋友邀请奖励机制：设置朋友推荐注册机制，邀请朋友下载并注册APP，成功完成一笔订单后，双方均可获得一定的奖励，如优惠券或积分。
3. 会员权益福利：建立会员制度，为长期使用网约车服务的用户提供专属权益，如积分兑换、专属折扣和高峰时段优先派单等，以增加用户粘性和忠诚度。
二、品牌合作推广策略：1. 合作营销活动：与其他知名品牌合作，开展联合营销活动，共同推出双方用户互通的优惠活动，例如与酒店、航空公司以及旅游景点等合作，为用户提供跨行业的优惠福利。
2. 明星代言：与知名明星签约合作，邀请其代言品牌，利用明星的影响力和号召力吸引更多用户关注和使用网约车服务。
3. 地推活动：利用地推团队在校园、商场等人群密集的地方进行宣传和推广，通过派发优惠券、举办抽奖活动等方式吸引用户试用网约车服务。
三、营销渠道策略：1. 社交媒体宣传：通过在各大社交媒体平台宣传网约车服务的优势和特色，发布相关的用户评论和使用指南等内容，吸引潜在用户的关注和参与。
2. O2O营销：与线下商家合作，在商场、超市等地方设立网约车服务站点，为用户提供离线推广服务，提高品牌知名度和用户体验。
3. 厂商合作推广：与手机厂商、手机应用商店等合作，在其官方应用商店、手机预装软件等渠道进行网约车应用的推广和下载。
四、直接营销策略：1. 试用体验活动：选择特定的城市或区域，在开展试用活动期间，提供特殊的优惠价格和体验服务，吸引用户亲身体验网约车服务并口碑相传。
滴滴打车推广方案
以我给的标题写文档，最低1503字，要求以Markdown 文本格式输出，不要带图片，标题为：滴滴打车推广方案# 滴滴打车推广方案## 1. 引言滴滴打车是中国最大的打车平台之一，也是一家领先的出行服务提供商。
随着智能手机的普及和出行需求的增长，滴滴打车在市场上的地位越来越重要。
为了进一步扩大市场份额，滴滴打车需要制定一套有效的推广方案来吸引更多的用户。
本文将探讨滴滴打车的推广方案，包括目标受众、推广渠道、推广内容等内容。
通过精确的定位和切实的措施，滴滴打车可以实现用户的增长和市场的扩张。
## 2. 目标受众滴滴打车的目标受众主要是需要出行的人群，特别是那些经常使用打车服务的用户。
根据市场调研和用户行为数据，可以进一步细分目标受众为以下几个群体：- 上班族：每天需要往返于家和办公室之间的人群。
- 游客：对于国内外旅游的人群，便捷的交通工具非常重要。
- 夜生活爱好者：喜欢在夜晚出行的人群，滴滴打车可以提供安全和方便的服务。
- 商务人士：需要频繁出差的企业或个人，滴滴打车提供了灵活和高效的出行方式。
为了更好地吸引这些目标受众，滴滴打车需要根据其需求和偏好来制定相应的推广策略。
滴滴打车可以通过多种渠道进行推广，以达到最佳的效果。
以下是一些常用的推广渠道：### 3.1 在线广告通过在搜索引擎、社交媒体和网站上投放广告，可以有效地吸引目标受众的注意力。
滴滴打车可以利用广告平台的定向投放功能，将广告展示给潜在用户群体。
此外，滴滴打车还可以与其他应用程序进行合作，在其应用程序中显示广告。
### 3.2 优惠券和促销活动滴滴打车可以通过发放优惠券和推出促销活动来吸引用户。
这些优惠券和促销活动可以在滴滴打车的移动应用程序中提供，并通过其他渠道进行宣传，如社交媒体和电子邮件。
例如，滴滴打车可以提供首次乘车的折扣或免费乘车的优惠，以吸引新用户。
### 3.3 品牌合作滴滴打车可以与其他品牌进行合作，共同推出联合营销活动。
滴滴市场推广策划
滴滴市场推广策划(总18页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--滴滴市场推广策划书策划小组：第四小组策划时间：策划人员：袁钰前言互联网是人类智慧的结晶，20世纪的重大科技发明，当代现金生产力的重要标志。
互联网深刻影响着世界经济、政治、文化和社会的发展，促进社会生产生活和信息传播的变革，我国政府认识到互联网对于加快国民经济发展、推动科学技术进步和加速社会服务信息化进程的不可代替的作用，高度重视并积极促进互联网的发展与运用。
我国政府积极营造有利于互联网发展的政策、法规和市场环境。
通过完善国家信息网络基础设施、建设国家重点信息网络工程、激励相关科技研发、大力培养信息技术人才、培育多元化信息通讯服务市场主体等举措，断推动中国互联网持续健康快速发展，满足人们日益增长的信息消费需求。
随着近两年经济回暖，技术的革新以及宣传力度的增大，手机网民成为拉动中国总体网民规模攀升的主要动力。
手机打车软件有于处于探索起步阶段，商业模式尚不明确，导致运营成本较高，特别是由于打车市场的不规范，导致加价策略在某种程度上加剧了原有公共交通资源的分配矛盾，打乱了路边打车和应用订车的公平竞争环境，可能会影响此类打车软件发展前景。
滴滴专车是基于移动互联网技术的高端商务出行服务信息提供和撮合交易平台。
平台为租赁车企业和驾驶员劳务公司提供“实时”和“预约”的个性，化、高端商务出行需求信息，并通过统一服务标准、服务规范和完善的服务保障体系保障出行的满意率和成功率。
目录前言 (1)一、滴滴介绍 (3)二、市场状况 (3)（一）发展历程 (3)（二）社会环境 (3)三、产品分析 (4)（一）市场定位 (4)（二）产品细分 (4)四、竞争者分析 (4)五、消费者分析 (4)六、滴滴广告策略和市场策略 (6)（一）滴滴市场的特性 (6)（二）滴滴广告策略 (6)（三）广告红包策略 (8)（四）逗趣推广方式 (8)七、总结 (9)一、滴滴介绍“滴滴出行”App改变了传统打车方式，建立培养出大移动互联网时代下引领的用户现代化出行方式。
滴滴打车的营销策略与发展对策研究
滴滴打车的营销策略与发展对策研究滴滴打车的营销策略与发展对策研究一、引言滴滴打车作为中国最大的在线打车平台，在过去几年里取得了突破性的发展。
公司采取了一系列创新的营销策略，从而获得了广大用户的认可和支持。
本文旨在探讨滴滴打车的营销策略，并提供一些发展对策，以应对日益激烈的市场竞争。
二、滴滴打车的营销策略1. 多元化服务滴滴打车公司不仅提供传统的出租车服务，还推出了多种出行方式，例如顺风车、专车、快车等。
这种多元化的服务使用户能够选择适合自己的出行方式，满足了不同用户对出行的个性化需求。
2. 定位年轻化用户滴滴打车通过精准的市场定位，将目标用户定位为年轻化的城市白领和学生群体。
通过在大学校园开展营销活动，与大众媒体合作推广，滴滴打车成功地吸引了大量的年轻用户，同时也提高了品牌的知名度和认可度。
3. 优惠活动和推广码滴滴打车经常推出各种优惠活动和推广码，例如首次用户减免费用、线下活动送礼品等。
这些活动不仅增加了用户的黏性和忠诚度，还吸引了更多的新用户尝试使用滴滴打车。
4. 建立品牌形象滴滴打车积极倡导社会责任感，通过举办公益活动和参与社会公益事务，树立了良好的品牌形象。
滴滴打车还通过网红和明星的代言，利用大众的喜爱和认同，进一步提升了品牌的吸引力和影响力。
三、滴滴打车的发展对策1. 加强用户体验滴滴打车应继续提升用户体验，完善平台功能和服务质量。
通过提供更快速、更安全、更高效的打车服务，滴滴打车能够吸引更多的用户并促进用户留存。
2. 拓展服务领域滴滴打车应积极拓展服务领域，开拓新的盈利点。
例如进军物流配送市场、开发O2O商务服务等，以实现多元化的商业模式，提高盈利能力。
此外，滴滴打车可以与其他行业合作，实现资源共享，进一步扩大市场份额。
3. 加强市场竞争力随着共享出行市场的竞争越来越激烈，滴滴打车应加强自身的市场竞争力，通过技术创新和合作伙伴关系的建立，提高自身的核心竞争力。
此外，滴滴打车还可以通过市场营销策略的优化，提升用户黏性和转化率。
论文以嘀嘀打车为例的营销策略分析
论文以嘀嘀打车为例的营销策略分析摘要：嘀嘀打车是中国最大的一站式移动出行平台，通过分析嘀嘀打车的营销策略，可以深入了解其成功之处。
本文基于市场调查、文献研究和公司数据，对嘀嘀打车的定位、品牌、渠道和推广策略进行了分析。
1.定位策略嘀嘀打车的定位是提供方便、快捷、安全的出行服务。
其目标客户主要是城市人群，包括白领、学生和游客等。
通过定位自己为专业、可靠的打车平台，嘀嘀打车在市场竞争中脱颖而出。
2.品牌策略嘀嘀打车的品牌形象主要体现在以下几个方面：•品牌名称简洁易记，符合用户使用场景。
•品牌标志采用黄色和黑色的配色方案，使其在市场中容易辨识。
•打造品牌形象，如赞助体育赛事和公益活动等，提升品牌的社会认知度和形象。
3.渠道策略嘀嘀打车的渠道策略主要包括线上和线下两个方面。
•线上渠道包括移动应用程序和官方网站，以及与其他应用的合作，如社交媒体平台、OTA平台和在线旅游网站等。
•线下渠道主要包括在车站、机场、酒店等人流量较大的地方布置宣传物料，进行线下推广。
4.推广策略嘀嘀打车采用多种推广策略来提高知名度并吸引用户。
•优惠券和优惠活动：嘀嘀打车定期发布优惠券和举办优惠活动，以吸引用户使用其服务。
•口碑营销：通过用户的口碑传播，提高嘀嘀打车的知名度和信誉度。
•线下推广：在重点城市进行户外广告宣传，提高品牌曝光度。
5.数据分析策略嘀嘀打车运用大数据分析来优化用户体验和推动业务增长。
通过分析用户行为和用户反馈数据，嘀嘀打车可以迅速调整和优化产品和服务，提高用户满意度，并在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
结论：嘀嘀打车通过准确定位、建立品牌形象、多渠道推广和数据分析等营销策略的综合运用，取得了优秀的市场表现。
嘀嘀打车的成功经验可为其他移动出行平台提供借鉴，同时也提醒其他竞争者要密切关注市场变化并调整策略，以保持竞争力。
滴滴营销策划方案
滴滴营销策划方案随着移动互联网的快速发展，出行行业也在不断地变革和创新。
作为国内最大的出行平台，滴滴出行在市场上占据着重要的地位。
然而，市场竞争激烈，如何制定一份有效的营销策划方案，成为了滴滴出行需要面对的重要问题。
一、市场分析在市场竞争激烈的情况下，滴滴出行需要对市场进行深入的分析，以便更好地了解市场需求和竞争对手的情况。
通过市场分析，我们可以得出以下结论：1.市场需求：随着人们生活水平的提高，出行需求也在不断增加。
同时，人们对出行的要求也越来越高，不仅要求出行方便快捷，还要求出行安全可靠。
2.竞争对手：滴滴出行的竞争对手主要有快的打车、神州专车等。
这些竞争对手在市场上的影响力也不容小觑。
二、目标市场在制定营销策划方案之前，我们需要确定目标市场。
通过市场分析，我们可以得出以下结论：1.目标用户：滴滴出行的目标用户主要是年轻人和商务人士。
这些用户对出行的要求比较高，同时也比较注重出行的体验。
2.目标地区：滴滴出行的目标地区主要是一二线城市。
这些城市的人口密度比较大，出行需求也比较高。
三、营销策略在确定了目标市场之后，我们需要制定一份有效的营销策略。
通过市场分析和目标市场的确定，我们可以得出以下营销策略：1.品牌宣传：滴滴出行需要加大品牌宣传力度，提高品牌知名度。
可以通过电视广告、户外广告等方式进行宣传。
2.用户体验：滴滴出行需要提高用户体验，提供更加便捷、快捷、安全、可靠的出行服务。
可以通过优化APP界面、提高司机服务质量等方式提高用户体验。
3.价格优惠：滴滴出行可以通过价格优惠来吸引用户。
可以通过推出优惠券、打折活动等方式来降低用户出行成本。
4.合作推广：滴滴出行可以与其他企业进行合作推广。
可以与酒店、机场、商场等企业进行合作，提供更加便捷的出行服务。
四、营销实施在制定了营销策略之后，我们需要进行营销实施。
通过营销实施，我们可以得出以下结论：1.品牌宣传：滴滴出行可以通过电视广告、户外广告等方式进行品牌宣传。
滴滴营销策划方案
滴滴营销策划方案摘要：本文旨在为滴滴出行公司提供一份全面的营销策划方案。
通过分析市场需求、竞争对手和目标受众，本方案将重点关注品牌推广、市场拓展和用户关系管理等关键领域，以提高滴滴的市场占有率和用户忠诚度。
1. 引言随着行业竞争的加剧和消费者需求的多元化，滴滴出行公司既面临着挑战，也蕴藏着巨大的机遇。
本方案旨在运用市场营销的原则和策略，为滴滴出行公司制定一套全面有效的营销方案，以提升品牌知名度、扩大市场份额、增加用户数量，并最终增强公司的竞争力。
2. 市场分析2.1 市场需求分析市场需求是制定有效营销策略的基础。
通过调研和分析，我们发现市场对于便捷、实惠、安全的出行服务有着持续增长的需求。
同时，智能手机和移动互联网的普及使得人们对于出行的需求更加个性化和即时化。
2.2 竞争对手分析在滴滴出行市场，竞争对手主要包括网约车平台和传统出租车公司。
各竞争对手在价格、服务品质、品牌影响力等方面存在差异。
目前，主要的竞争对手有xxxx公司和xxxx出租车公司。
3. 目标受众分析针对不同的目标受众，本方案将制定个性化的推广策略。
我们的目标受众主要包括：- 城市白领：追求便捷、舒适和品质出行服务的上班族。
- 大学生：注重价格实惠、使用方便的年轻人群体。
- 城市旅游者：寻求安全、熟悉当地交通的游客。
4. 营销策略4.1 品牌推广策略建立强大而有吸引力的品牌形象是滴滴出行公司的关键任务之一。
我们将采用以下策略：- 制定统一的形象标识：设计一个易于识别和记忆的标志，以增加品牌辨识度。
- 扩大品牌影响力：通过赞助活动、社交媒体推广等方式，提高品牌知名度和影响力。
- 积极参与社会责任活动：通过参与公益活动，展现滴滴出行公司积极向上的形象。
4.2 市场拓展策略为了扩大市场份额，滴滴出行公司将实施以下策略：- 多元化服务：提供更多样化的服务，如豪华车、商务车、顺风车、拼车等，以满足不同需求。
- 地理市场拓展：针对不同地区的需求特点，制定精确的市场拓展计划。
跑滴滴营销方案
跑滴滴营销方案一、背景介绍随着城市人口的快速增长和交通拥堵问题的日益严重，共享出行服务逐渐成为人们出行的重要选择。
作为国内最大的网约车平台之一，滴滴出行在出行市场上具有极大的影响力。
为了进一步扩大市场份额，滴滴公司决定推出新的营销方案——跑滴滴营销方案。
二、目标跑滴滴营销方案的主要目标是： 1. 增加平台用户数量和活跃度； 2. 提高用户对滴滴品牌的认知和好感度；3. 增加平台订单量；4. 提高用户的满意度和忠诚度。
三、策略1. 优惠活动•推出新用户注册优惠券活动，鼓励用户注册滴滴账号并完成首次订单；•定期推出滴滴打车折扣券，吸引用户下单；•联合商家推出滴滴打车满减活动，促进订单数量增长。
2. 品牌推广•开展线上线下的品牌宣传活动，提高品牌知名度；•联合知名社交媒体达人进行品牌推广，增加曝光度；•与城市主流媒体合作，发布跑滴滴营销活动广告，扩大影响范围。
3. 服务升级•提升司机服务质量，建立用户好评机制，鼓励优秀司机；•推出更多出行服务，如顺风车、租车等，满足不同用户需求；•加大投入研发力量，持续优化APP体验，提高用户粘性。
四、执行计划第一阶段（1-3月）•确定跑滴滴营销方案内容和推广渠道；•开展注册优惠活动，提高新用户注册率；•推出用户消费满减活动，提高订单数量。
第二阶段（4-6月）•加大品牌推广力度，提高品牌知名度；•推出专属活动激发用户分享；•推出服务升级计划，提高用户体验。
第三阶段（7-9月）•进行跑滴滴活动成效评估，调整策略；•推出专属用户活动，提高用户忠诚度；•向用户征集意见，完善服务体验。
五、效果评估经过一年的跑滴滴营销方案实施，我们将进行以下方面的效果评估： 1. 注册用户增长率； 2. 平台订单量增长率； 3. 用户满意度提升情况； 4. 品牌知名度提升情况。
六、总结跑滴滴营销方案是滴滴公司为了进一步扩大市场份额而制定的全新方案，结合优惠活动、品牌推广和服务升级等策略，旨在提高用户数量和活跃度、提高品牌认知度和用户满意度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
策划书策划小组：第四小组策划时间：策划人员：袁钰前言互联网是人类智慧的结晶，20世纪的重大科技发明，当代现金生产力的重要标志。
互联网深刻影响着世界经济、政治、文化和社会的发展，促进社会生产生活和信息传播的变革，我国政府认识到互联网对于加快国民经济发展、推动科学技术进步和加速社会服务信息化进程的不可代替的作用，高度重视并积极促进互联网的发展与运用。
我国政府积极营造有利于互联网发展的政策、法规和市场环境。
通过完善国家信息网络基础设施、建设国家重点信息网络工程、激励相关科技研发、大力培养信息技术人才、培育多元化信息通讯服务市场主体等举措，断推动中国互联网持续健康快速发展，满足人们日益增长的信息消费需求。
随着近两年经济回暖，技术的革新以及宣传力度的增大，手机网民成为拉动中国总体网民规模攀升的主要动力。
手机打车软件有于处于探索起步阶段，商业模式尚不明确，导致运营成本较高，特别是由于打车市场的不规范，导致加价策略在某种程度上加剧了原有公共交通资源的分配矛盾，打乱了路边打车和应用订车的公平竞争环境，可能会影响此类打车软件发展前景。
滴滴专车是基于移动互联网技术的高端商务出行服务信息提供和撮合交易平台。
平台为租赁车企业和驾驶员劳务公司提供“实时”和“预约”的个性，化、高端商务出行需求信息，并通过统一服务标准、服务规范和完善的服务保障体系保障出行的满意率和成功率。
目录前言 (1)一、滴滴介绍 (4)二、市场状况 (4)（一）发展历程 (4)（二）社会环境 (5)三、产品分析 (6)（一）市场定位 (6)（二）产品细分 (7)四、竞争者分析 (7)五、消费者分析 (8)六、滴滴广告策略和市场策略 (9)（一）滴滴市场的特性 (9)（二）滴滴广告策略 (9)（三）广告红包策略 (11)（四）逗趣推广方式 (12)七、总结 (13)一、滴滴介绍“滴滴出行”App改变了传统打车方式，建立培养出大移动互联网时代下引领的用户现代化出行方式。
较比传统电话召车与路边扬招来说，滴滴打车的诞生更是改变了传统打车市场格局，颠覆了路边拦车概念，利用移动互联网特点，将线上与线下相融合，从打车初始阶段到下车使用线上支付车费，画出一个乘客与司机紧密相连的o2o完美闭环，最大限度优化乘客打车体验，改变传统出租司机等客方式，让司机师傅根据乘客目的地按意愿“接单”，节约司机与乘客沟通成本，降低空驶率，最大化节省司乘双方资源与时间二、市场状况（一）发展历程起步阶段：2012年进去人们视野，只有少部分的人用;2014年，滴滴专车主要面向中高商务约租群体初级阶段：2015年滴滴快车、顺风车开始发行，约车人数大幅度增长，方便了人们的生活，使用滴滴约车节省了大众的时间，价格便宜有折扣，结算方便。
发展阶段：2016年滴滴与Uber达成全球化战略协议，滴滴出行收购优步在中国的品牌、业务、数据等全部资产。
因此滴滴在中国形成了一家独大的局面。
成熟阶段：2017年滴滴宣布滴滴快车将在4月10日在北京引入“分时计价”和新的计费标准，鼓励人们高峰出行。
（二）社会环境有利：1.智能手机的普及为滴滴打车的迅速发展提供了良好的环境。
2.人们对网上交易的认知具有可信赖性 3.滴滴的宣传推广力度大，价格相对较便宜 4.滴滴一家独大的社会环境使滴滴发展迅速，得到了较好的经济效益。
不利：1.社会混乱，不安全因素的出现使人们对滴滴产生了一些不信因素。
2.滴滴专车注册管理上有缺漏，给滴滴造成一些负面影响。
3.公司抽成有所上升使滴滴司机的积极性下降。
4.部分地方对注册司机的车有了新的要求，是滴滴司机注册的成本上涨竞争：传统出租车——价格较高，小街道打车不便，等待的时间较久，不容易打车滴滴专车——用手机约车方便快捷，等待的时间较短，付费便利。
滴滴在中国一家独大，是人们普遍用来约车的。
经济——滴滴用车订单量日益上涨，乘车有折扣，较便宜，结账方便。
市场——与本地企业合作能快速的进入该地的市场，也能很好的得到该地的支持和认可。
三、产品分析（一）市场定位1.产品定位官方定位：无需人工电话、高效准确的打车应用我的定位：快捷、可控的打车应用2.目标人群：有打车需求的智能手机用户3.核心需求乘客：打车难司机：空跑率高4差异化（1）免费叫车，不收调度费。
（2）只与正规出租车合作，乘车体验与日常打车一致。
（3）加价叫车，用车高峰期提高接单概率5.产品重点：叫车流程简洁，干净、快捷、方便、降低毁单率6.切入时机：智能手机的普及，能覆盖到很多人群，包括司机与乘客7.产品风险（1）用车高峰时段难打车的问题仍旧不好解决（2）加价费用被越抬越高（3）出租车司机通常只会固定使用一个同类应用，一旦出现更好的产品，很快就会被替代（4）司机用户数增长较大后，抢单难度增加，使司机对产品的信任度降低（5）行车途中接单影响行车安全（二）产品细分滴滴快车：快车和顺风车是一样的，顺风车就是现在说的拼车，价格比较便宜，你要把你的目的地发布。
然后车主接单，带你到这个地方，这个很便宜，比较合算。
滴滴专车：专车就是要求司机比较专业些，当然价格也相对比较贵些，滴滴出租车：就是用软件叫车，可以加钱叫车成功率高些。
滴滴代驾：代驾就是收取一定的费用找人帮你把车开到制定地点。
四、竞争者分析《2016年Q1中国专车市场研究报告》显示，滴滴专车以的订单市场份额居行业之首，Uber、易到及神州专车则分别以%、%和%位列二、三、四位。
滴滴收购优步中国后，市占率达%神州、易到面临被淘汰出局风险。
曾经如雨后春笋般出现的网约车让广大消费者获得实惠，都感叹不再打贵的、黑的，出行方式选择多样了也方便了。
然而，好景不长，如今的网约车现状是一家独大，用户体验越来越差。
以前是滴滴、优步、神州、易到等多家争锋，自从优步被滴滴收购后，竞争一下子就减弱了，神州一向走高端线路，大部分消费者是偶尔选之，而滴滴和优步则占了大部分份额，结果优步就这么被吞没了，易到用车也由于资金和充值提现等问题逐渐没落，现在就只剩下滴滴一家独大了。
五、消费者分析据2015年7月7日消息，现今易观智库最新发布的中国数字消费用户雷达数据显示，2015年5月滴滴快的%的比例成为中国专车服务活跃用户覆盖率第一名。
超越第二名的Uber将近70%。
近几年滴滴一家独大，经济发展水平发生了质的飞跃。
从数据来看，滴滴女性用户为55%，这一点与第二名的Uber差距不大，Uber女性用户为%。
这一数据按官方角度说明作为注重使用品质的女性更倾向于滴滴快的。
而在消费者角度来看，滴滴的师傅拉倒姑娘的几率更高一些，同时根据年龄段分布来看，年龄的差异化更多的是与打车费用挂钩的。
从滴滴和Uber合并之后，滴滴几乎囊括了所有消费者。
而消费者在选择打车时是很看重速度和收费透明度的，滴滴在这两个方面可以说是极大的满足了消费者的心理需求。
消费者以往在用车上会消耗大量时间，滴滴这样一个自动化的工具的出现，让流程更加简化。
.根据速途2015年发布的《2015年Q1打车软件市场分析报告》的数据显示，用过滴滴打车的人数占到了所有受访者的%。
滴滴打车的主要传播途径是人际传播和推广，朋友推荐、出租车司机推荐占所有受访者的74%，大部分受访者愿意向朋友推荐这款打车软件，而通过微信、微博、大众媒体手段得知的占53%，通过软件的广告等其他方式了解的占%。
用户对滴滴打车停止补贴的态度不同，%的用户表示会继续使用打车软件。
开放题方面，%的受访者愿意将滴滴打车推荐给朋友，理由主要有方便、好用、快捷、安全、减少等待时间等;不推荐的理由有有碍公平、不习惯使用、操作太复杂等。
六、滴滴广告策略和市场策略（一）滴滴市场的特性1.消费者广大，适用性高2.可自动扣费，操作简单3.车费有补贴，会定期分发折扣卷（二）滴滴广告策略滴滴和竞争对手以往广告的目标市场的不一样从而找到突破点。
1.广告主题：首先广告应该富有创意，例如广告语首先应该简单明了。
滴滴应该如何迅速做大更快的推广出去。
2.推广方法可以借助网络平台，例如：微信.QQ.微博等。
可以借助海报宣传，可以在车站张贴海报，小区门口，校园附近，或者发型商场张贴海报3.广告媒介策略由腾讯软件或者电视广告宣传(广告内容应该新颖富有创新性。
发布频率发布频率:早上十点到晚上十点（黄金时间段着重）。
优势：滴滴现阶段发展的较好，但不否认还有人会不知道滴滴，同时市场上竞争力较大，应向消费者灌输滴滴所在的优势不合理：由于需要在电视广告投入，故广告投入资金较大。
4.广告效应滴滴广告会改变消费者对滴滴传统的认识，并且会认识到滴滴的创新性，使滴滴更吸引人会改变消费者对滴滴的态度，不再认为滴滴只是简单的一个叫车软件。
（三）广告红包策略谈起滴滴的营销方式，很多人会联想到它简单粗暴的红包补贴2014年，滴滴发了几十亿红包给司机和用户，用滴滴高管自己的话说就是：与其把钱花在电视台广告上，不如直接让用户体验产品。
从0到1，补贴大战让滴滴成功登上叫车行业老大的宝座。
但体量上来了，品牌也要跟上来。
从几个明显带有商业色彩的广告来看，这些应该不是免费的。
这样的合作的不仅可以增加收入，而且改变千篇一律的界面，增加了用户点击红包的动力。
例如，咋一看到baby和马走日的红包，当时笔者真的眼前一亮。
而红包也成为了的的自身品牌推广的载体，其标志性的四个小伙伴，三个用滴滴几乎洗脑式的，每天风狂轰滥炸，强化了对的的市场份额的认知。
另外，滴滴和合作伙伴的联合推广，也借助伙伴的渠道上，把对方的顾客变成了自己的用户，增加了自己的曝光率。
如果能够和滴滴合作，发出50万个红包，可能带来超过500万的点击流量，数千万的曝光率。
这里还没有算朋友圈的曝光率。
广告精准投放方面，滴滴红包也不逊色的，首先，滴滴红包很多，是在微信群中分享到，而且是强关系的微信群中分享的。
其次，滴滴红包可以获得更加准确的地理位置数据来源于实际的线下打车交易。
可以，只在某个区交易才产生红包。
这也能解释为什么大量的本地合作伙伴开始和滴滴合作。
最后滴滴有非常精确的支付数据，至少知道谁经常打车，经常去什么地方，几点钟打车？。
在大数据挖掘这块，鉴于目前无论是支付的图红包数据等方面与腾讯的合作未来弟弟一定可以享受到大量的微信数据支持。
（四）逗趣推广方式回头看近一年多来，滴滴的招式已经远不止于生硬的红包补贴，几乎每次战役都在用内容营销的思路衍生出很多有趣的玩法：1.情感式内容营销2014年12月，滴滴专车品牌TVC“感谢自己篇”和“感谢最爱篇”正式上线，随即通过院线、主流视频网站贴片进行发布，经过网络社交平台发酵，在城市“赶跑族”中引发共鸣。
2.事件式内容营销2015年滴滴玩得最漂亮的一件事莫过于“品牌升级换logo”。
从9月4日开始，滴滴就通过其APP上的广告位挂出“再见”的海报，然后通过辟谣、倒计时海报、创意H5等各种手段一层层揭开真相的面纱，活生生把普通公司开个新闻发布会就完了的事情做成了一个社会化营销事件，吊足了用户的胃口。