春水堂艰难成长：一个成人用品电商样本
2023年情趣用品电商行业市场分析现状
2023年情趣用品电商行业市场分析现状情趣用品电商行业市场分析现状情趣用品电商行业指的是通过互联网销售情趣用品的商业模式。
随着人们对性生活的需求不断增加以及传统零售渠道的限制，情趣用品电商行业在近几年得到了快速发展。
一、市场规模不断扩大当前，情趣用品电商行业的市场规模不断扩大。
根据第三方统计机构数据显示，中国情趣用品电商市场规模已经超过100亿元，并且以每年超过20%的速度增长。
预计到2025年，市场规模将达到300亿元。
这表明了情趣用品电商行业的巨大市场潜力。
二、产品种类不断丰富情趣用品电商行业中的产品种类不断丰富，涵盖了各种各样的情趣用品产品，包括情趣玩具、情趣内衣、情趣用品、保健产品等等。
这为消费者提供了更多选择的机会，满足了不同消费者对性生活的需求。
三、消费观念逐渐开放随着社会的进步和观念的开放，消费者对情趣用品的认知和接受度逐渐提高，对于性生活的需求也越来越重视。
尤其是年轻人对于情趣用品的接受度更高，他们更加注重性生活的品质和体验，对情趣用品的需求也更加旺盛。
四、渠道拓展使销售更便捷情趣用品电商行业的发展，为消费者提供了更加便捷的购物渠道。
在传统零售渠道中，情趣用品的销售受到了很大的限制，消费者购买情趣用品需要面对尴尬和隐私泄露的问题。
而通过情趣用品电商平台，消费者可以在家中通过手机或电脑轻松购买所需产品，避免了尴尬和隐私问题。
五、品牌竞争激烈随着情趣用品电商行业的快速发展，品牌竞争也日益激烈。
目前市场上的情趣用品电商平台众多，包括淘宝、京东、唯爱等知名电商平台都有相关产品销售。
消费者在购买情趣用品时，会更加倾向于选择有知名品牌和高口碑的产品，这对情趣用品电商企业提出了更高的要求。
六、监管政策限制情趣用品电商行业的发展受到监管政策的限制。
当前，情趣用品在中国属于特殊商品范畴，涉及性类商品的相关广告、销售等方面都需要受到严格的监管。
这对电商企业来说既是挑战也是机遇，需要加强与相关监管部门的沟通和合作。
情趣电商知多少
情趣电商知多少来源: 二十一世纪商业评论发布时间：2013-04-26 网络电商导致情趣用品爆炸性增长。
在小时代里，自己慰藉自己，自己温暖自己。
“我真的感到很舒服。
”陈东健(化名)，男，25岁，一家证券经纪公司的业务人员。
近日他在淘宝网上买了一个“美国FunZone飞机杯”——一种男性用品自慰器，价格100元，外形酷似便携式水杯。
陈突然回过神来，有点自辩地说：“我的意思是说购买的过程很舒服。
”快递员直接将货送到陈的公司，盒子包装上贴着办公用品的字样，必须陈东健本人亲自签收。
陈说：“就像在光天化日之下干了件特别私密的事，特别舒坦。
不像过去跑到情趣店里，要有很强的心理素质，总害怕周边有怪怪的眼神看着你。
”研究性的社会学家李银河告诉《21CBR》记者，网络购买的安全性和私密性降低了中国人的羞涩成本，将原本正常但被压抑的性用具的慰藉需求释放出来。
事实上，近年来，情趣用品的网络购买增长呈现加速度趋势。
阿里巴巴向《21CBR》提供的数据显示，2012年情趣用品(剔除避孕套等计生用品)的成交额同比增幅高达59.7%，购买人数同比增加62%。
不仅购买者感到舒服，生产销售者也避免了以往的困扰。
2012年夏天，刚刚过完18岁生日的黄琳(化名)通过朋友介绍拿到了第一份工作——情趣用品线上销售。
对于一个初入社会、没有高等教育经历的人来说，能够背井离乡在深圳找到一份坐在办公室里的工作并不容易。
黄琳一开始也感到尴尬，她的主要工作是在线上销售女用的情趣跳蛋以及振动棒。
“我还没交过男朋友，当时看到那些(情趣用品)总觉得怪怪的，回到老家也不知道该怎么和家里人解释我的工作。
”黄琳说。
不过，这些困扰并不是特别大，因为不像实体店的面对面销售，需要有直接交流的心理素质。
“好在刚入行的时候让我做线上营销，如果直接让我和客户面对面聊，我肯定坚持不下来。
”黄琳对记者表示。
近一年时间的磨砺让黄琳迅速成长，公司的一些重要OEM订单几乎都由她来操盘。
春水堂：用爱做营销，没人会认为是低俗的
春水堂：用爱做营销，没人会认为是低俗的
王晓辉
【期刊名称】《广告主》
【年(卷),期】2014(0)10
【摘要】“风乍起，吹皱一池春水。
闲引鸳鸯香径里，手挼红杏蕊……”春水堂，一个取义于南唐大词人冯延巳传诵下年的浪漫古词的名字，如今已经成为中国情趣文化的倡导者。
成人用品注定不会是一个可以通过口碑传播品牌的行业，很少人愿意将自己的用户体验满心欢喜地转达给周围的朋友，这给社会化传播带来了很大的难度，《广告主》采访了春水堂市场部总监彭德秋。
【总页数】1页(P74-74)
【关键词】营销;低俗;口碑传播;用户体验;冯延巳;倡导者;社会化;市场部
【作者】王晓辉
【作者单位】《市场观察:广告主》编辑部
【正文语种】中文
【中图分类】F713.50
【相关文献】
1.那炳晨：你不低俗,可惜没人看 [J], 李芒
2.做不出红底鞋,没人会知道Christian Louboutin [J], 董晓燚
3.邵宁:国企做不好也会破产没人能救 [J], 胡正
4.电视节目《你会怎么做》非低俗化分析 [J], 丁进;杨孝俊
5.做实做细品牌化营销打造北大荒绿色智慧厨房——北大荒集团农场企业化改革暨营销工作现场会掠影 [J], 北大荒农垦集团九三分公司
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揭露成人用品电商真相
继《成人用品电商陷爬坡期:标准缺失推广无门》报道后，亿邦动力网特邀淘宝某知名成人用品卖家，揭开真实的淘宝成人用品市场的神秘面纱。
1200亿的市场虚夸百倍
亿邦动力网：听说成人用品电商有很多猫腻?
淘宝卖家：没有什么猫腻不猫腻的说法，只是说数据太不靠谱，会害很多人。比如市场卖12个亿，媒体报道数据说有1200亿(2011年国内性用品行业的内销零售额)，多了100倍。
亿邦动力网：据说淘宝成人用品头号大店可以年销售1个亿?淘宝成人用品基本上是什么格局?
淘宝卖家：不可能，单店淘宝第二名是2300万左右。此外，淘宝成人用品2011年的前10名，有6名在2012年没有增长或者负增长。所以竞争是非常激烈的。
所以做成人用品独立B2C的那帮人进来玩不转，就是这个道理。
亿邦动力网：真实的情况是怎样的?这12个亿是线上线下加到一起，还是纯线上?
淘宝卖家：12亿大致是成人玩具在国内销售的总额。成人用品还包括安全套、情趣内衣等。安全套线下份额多点，但一共也就20多个亿的市场。
另外，情趣内衣不能单纯算到我们(成人用品)行业，一般内衣性感的也算，在线下基本只是搭配卖卖，能卖几个钱?
独立B2C一年最多也就两三千万销售额，都卖很贵的东西，毛利70%，然后付出40%的营销费用。所以现在大家都在转型了，做淘宝，做京东。
亿邦动力网：你理解的淘宝优势是什么?低价?
淘宝卖家：单纯做低价的都死了，不过现在大家还在拼。淘宝上稍好些的客单价100元左右，其他2金冠能到60元就不错了，很多新兴的金冠五皇冠只有20元。
成人用品电商市场因为杀价才有所启动，如果是几年前，成人玩具靠线下交易，一年全国才多少?
亿邦动力网：为什么要杀价?中高端市场做不起来吗?
情趣电商春水堂挂牌新三板 98%业务靠线上
情趣电商春水堂挂牌新三板98%业务靠线上作者: 新浪科技-李根来源: 新浪科技10月9日上午消息，国内情趣用品商常州春水堂健康科技股份有限公司(以下简称“春水堂”)近日正式挂牌新三板，股票代码：839466。
今年6月底，新浪科技曾报道过春水堂招股书情况，春水堂将发行1671.2668万股股票，每股面值为1元人民币。
公开资料显示，春水堂是由南开大学物理系毕业生蔺德刚在2002年创立。
不过，本次挂牌的主体公司常州春水堂成立于2013年6月。
春水堂董事长蔺德刚直接持有公司7,540,290股股份，占公司总股本的45.1172%；同时，蔺德刚直接持有公司股东大象安泰51.002%的股权，间接持有公司8.1809%的股份，合计持有公司53.2981%的股份，为公司的控股股东及实际控制人。
此次登陆新三板前，春水堂先后于2013年、2015年及2016年上半年完成3轮融资。
于2013年初获合力资本2000万A轮投资。
2015年3月获8000万B轮投资，联创永宣和同创伟业联合领投，合力资本跟投。
2016年上半年，春水堂完成了新一轮登陆新三板前的融资。
此外，根据公开披露财务资料来看，春水堂从2014年至今仍处于亏损，春水堂解释其原因是市场推广、广告投放、平台运营、员工薪酬、自有品牌的研发等费用增加。
春水堂财务数据情况数据显示，春水堂2014年、2015年和2016年1-2月营业收入分别为1848.53万元、4057.7万元、379.67万，净利润分别为-1124.62万元，-1848.53万元，-112.56万元。
其中，主营业务收入分别为1,834.96万元、4,053,67万元和607.58万元，分别占营业收入的99.27%、99.90%和99.98%。
另外，2014年代理品牌的销售占营业收入的58.73%，2015年占比65.79%，2016年1-2月占比74.83%。
而自有品牌2015年营收1386.62万元，占总营业收入的34.21%。
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2009年7月，爱之谷获得"网上交易保障中心"认证。
2009年11月，开通全国货到付款及30天无条件调换货，让用户买的放心，用的舒心。
2010年4月，提供货到付款的城市达1910个，成为服务范围最广泛的网上商城。
2010年8月，"你我创投"注资爱之谷团队，启动服务升级计划。
平均每分钟发送个包裹----日发送包裹超过2000个
(5)拥有221万会员，重复购买率超过% ;
(6)2006年10月，爱之谷组建团队，不分昼夜为爱之谷的诞生而努力。
2006年12月，爱之谷网站测试版上线。
2007年1月，与网银在线公司达成合作，支持全国26家银行网上支付功能。
2007年2月，ICP经营许可证批准发放，爱之谷商城拥有了合法经营权。
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2008年1月，与支付宝公司合作，网站推出使用支付宝支付功能。
2008年3月，爱之谷商城荣获中国电子商务诚信单位称号。
2008年10月，爱之谷在上海、广州、郑州三地开设分支机构，加快货品配送速度。
2008年12月推出招商模式，加速品类扩展。
2009年3月，爱之谷北京库房扩容至1000平米，日发货量达到800单。
2023年情趣用品电商行业市场发展现状
2023年情趣用品电商行业市场发展现状
随着社会的不断发展和个人消费观念的不断转变，情趣用品电商行业市场正在逐渐走向成熟阶段。
过去的情趣用品行业一直存在着信息不透明、产品质量难以保障、消费者群体不明确等问题，而随着电商的兴起，这些问题正在得到逐步解决。
电商平台以其信息透明、品质保证、返修退换等优势，吸引了越来越多的情趣用品消费者。
据统计，2021年情趣用品电商销售额达到了120亿人民币，同比增长了20%以上。
而且，在疫情的影响下，情趣用品电商市场的增长势头更加迅猛。
除了销售额增长，情趣用品电商平台在用户群体上也有所突破。
过去情趣用品消费者一直被视为是一种特定的群体，然而现在越来越多的年轻人和女性开始接受并使用情趣用品，成为了情趣用品电商的重要消费群体。
近年来，很多情趣用品电商平台也针对这些新的消费群体进行了不少市场推广和用户调研，使得这些新群体本着好玩、健康、有趣的态度享受情趣用品。
同时，情趣用品电商行业市场的发展也面临着一些挑战。
比如，电商平台在套餐和促销方面多种多样，信息的真实性和全面性需要消费者多方考量，这需要消费者对购买的商品进行更加慎重的选择。
此外，情趣用品电商平台在品牌建设方面仍有待努力，很多平台目前仍然存在品牌本身的问题，这限制了市场发展的速度和质量。
总的来说，情趣用品电商行业市场的发展前景一片光明。
随着消费者的消费观念和网购习惯不断完善，情趣用品电商行业市场将越来越趋向于规范化、专业化、品牌化。
这也为情趣用品电商平台提供了更多的机会和挑战。
老牌情趣用品企业春水堂递交了挂牌新三板的申请引发关注
老牌情趣用品企业春水堂递交了挂牌新三板的申请引发关注于他趣APP。
另外，男女情趣用品销售收入占比60%，避孕套销售占比21%，情趣内衣销售占比17%。
春水堂的转股说明书显示，公司2014 年、2015 年和2016 年1~2 月主营业务收入分别为1834.96 万元、4053.67 万元和607.58 万元。
其中，其代理品牌的销售贡献占比，2015 年和2016 年前两月分别为65.79%和74.83%。
春水堂CEO 蔺德刚坦言，情趣用品作为暴利行业，传统渠道从厂家经手品牌商、批发商、零售商再到顾客手上，基本可以保持100%毛利空间，保守预计，电商渠道毛利也有50%。
不过，令人不解的是，在高毛利的同时，几家企业都不约而同地出现了亏损现象。
公司财报显示，春水堂2014 年、2015 年和2016 年1~2 月净利润分别为- 1124.62 万元、-1848.53 万元和-112.56 万元；爱侣健康亏损最为严重，2013 年至2015 年分别为-7321.43 万元，-2972.28 万元和-7190.58 万元；他趣2013~2015 年的净利润分别为-90.36 万元、-205.04 万元以及-1058.30 万元。
有观点认为，业界对于情趣行业的发展和预期或许过于乐观，行业真正的风口或许还没有到来。
不过，这种观点并没有得到当事人的认可，相反被认为是断章取义的论断。
黄天财表示，一家公司在前期的投入期，必然会通过牺牲一定的净利润来换取市场。
目前公司连续三年都以翻番的速度在增长，结合毛利和公司发展规模可以看出处于高速成长期。
其进一步表示，公司此前按照互联网公司的架构，做了大量的人力储备等工作，为今后的高速发展奠定坚实基础，目前他趣。
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春水堂艰难成长：一个成人用品电商样本来源:i黑马发布时间：2013-12-20 亿邦动力网整理：【编者按】在垂直电商领域，成人用品是一块有待开发的金矿。
比如，蔺德刚创立的成人用品电商品牌春水堂2013年销售额预期能达到1亿元人民币的规模。
不过，蔺德刚仍然认为自己游走在电商边缘，因为他曾在经营线下加盟店时遭遇瓶颈，现在转型做电商，也面临不小的难度，如行业竞争越来越激烈，利润空间被吞噬。
成人用品电商该怎么玩？直到5年前，蔺德刚还在盘算着如何将他的线下成人用品加盟店数量扩大到两百家以上。
现在，这个常在微博上发段子教育用户的中年人应该算是沾上了电商的边，他所创立的成人用品电商品牌春水堂2013年销售额预期能达到1亿元人民币的规模，但即使这样，他和他50人的团队都还处在电商圈子的边缘。
实际上蔺德刚的成人用品生意是从电子商务开始的。
南开大学物理系毕业后，蔺德刚做过工程师，开过餐馆，而他的第一次互联网创业是在1999年，做的是内贸版阿里巴巴，但是仅仅8个月后就遇到泡沫崩溃停掉了。
之后他去了和讯网继续过他的工程师生活。
到了2002年，电子商务开始萌芽，蔺德刚开始了自己的第三个创业项目：春水堂。
之所以选择成人用品作为切入点，一是资金门槛比较低且利润率足够高，二是蔺德刚觉得这个行业私密性很强，适合网络销售，将来会有大的发展。
花了3000元钱，蔺德刚找人做了一个网站，就开始了自己的成人用品电商生涯。
在最开始的3年时间里，春水堂无论从哪个角度看都像是披着电商外衣的个体户，一直到2003年年底，这家公司的员工才有3人，一个是蔺德刚自己，另外两个分别是客服和快递。
不过靠着65%至75%的毛利率，每年春水堂都能为蔺德刚带来几十万的收入。
但是作为一个电商，这样的成长速度实在有点不值一提。
到了 2005年年底，蔺德刚开始思考如何让春水堂变成一个全国化的成人用品渠道品牌，可最终思考的结果却是做回线下加盟。
和欧美市场比起来，整个成人用品行业在中国还有着巨大的成长空间，不过20年来，这个可怜的行业就像被冰冻住了一样，一直没有太大发展，即使是线上业务也同样如此。
蔺德刚估计目前国内成人用品市场线上线下总的规模也只有300亿左右。
从1990年代成人用品在中国内地市场出现开始，那种灯光昏暗让带着孩子的家长避之不及的线下门店就一直是成人用品销售的主要渠道。
在这些门店里，往往 1/3的货架上摆着充气娃娃、震动棒等成人玩具，剩下2/3的货架上则塞满了伟哥、延时油等各色能使性能力增强的辅助类产品。
但是和欧美成熟的成人用品市场比起来，国内这些线下门店的进店人数一直没有呈现爆发式的增长。
“对于国内消费者而言，成人用品里除了安全套品类，其他的品类几乎没有拥有很高知名度的品牌。
”在德国，早在1962年，女企业家Beate Uhse就开出了世界第一家成人用品商店Beate Uhse AG。
这家以她自己名字命名，并在法兰克福交易所挂牌上市的成人用品商店在全球60个国家和地区拥有门店。
英国成人用品连锁品牌安莎莫斯(Ann Summers)旗下的150间门店在金融危机前的运营收入也能达到1.5亿英镑以上。
同欧洲集团化的线下成人用品商店比起来，中国内地的成人用品商店往往还停留在夫妻店的状态。
而蔺德刚则希望通过连锁加盟的方式，让春水堂从个体户变成一个全国性的成人用品品牌。
在花了一年多的时间做运营管理及供应链流程的梳理和准备之后，春水堂在2007年正式开始其加盟店的招商。
第一年他们招到了50多家加盟商，到了2008年年底，加盟商的数字突破了 100家。
但做线下加盟的结果却和蔺德刚最初的预想相差甚远。
“做之前我们就算得很清楚，在加盟做到200家之前是赚不到钱的，”蔺德刚表示，“但是没想到会这么难做。
”由于招来的加盟商大部分是小的家庭作坊式的创业者，能够投入的资金有限，对于他们而言，春水堂只是创业初期的稳定供货商而已，在运营一段时期之后，会不断地有不同的渠道商找上门，以更低的价格供货，而春水堂内部的管理流程并没有给到他们更多有实际意义的帮助，因而绕过春水堂低价进货成了自然而然的选择。
对于春水堂而言，一个门店一年3000元的加盟费显然也无法支撑其自身的发展，在2009年履行完最后一部分合同之后，蔺德刚关闭了线下加盟业务，重新将注意力放到了线上。
编者点评：如何管理好加盟店是一门学问。
如果一个品牌没有足够大的知名度，迅速发展加盟店的结果就是加盟商会被更知名的品牌、利润更大的商品吸引走。
另外，即使是加盟，总部的后续服务也必须到位，加盟商感受不到总部带来的好处，自然会“叛变”。
与春水堂在同一时间段转型的还有大批的国内成人用品制造商。
2008年之前，由于国外的市场需求远远大于国内市场，绝大多数的国内制造商更乐于做出口业务，对于来自春水堂这样的本土企业的贴牌生产要求，往往不屑一顾。
曾经有制造商告诉蔺德刚，工厂所出口到美国的8款贴牌产品一年的订单总量就有1000万个。
对于占据了全世界70%以上制造份额的中国成人用品制造商而言，并没有太大的动力去关注国内市场。
从金融危机开始，来自欧美的订单量大幅下滑，价格被压低到了极致，再加上汇率的波动，迫使制造商开始关注国内市场。
春水堂得到了更多制造商的重视。
“对于国内消费者而言，成人用品里除了安全套品类，其他的品类几乎没有拥有很高知名度的品牌。
”蔺德刚说。
春水堂是参考屈臣氏的模式，做渠道与产品相结合的成人用品电商。
线上大部分的产品为非自有品牌，但通过出售少部分自有品牌，在提高利润率的同时，塑造产品线的差异，让品牌有更高的识别度，从而形成一个独特的品牌渠道。
然而这注定不会是一个可以通过口碑传播品牌的行业，很少有人愿意将自己的用户体验满心欢喜地转达给周围的朋友。
要形成品牌知名度，创业者不得不依靠非常规的营销手段来调动消费欲望，这也是为什么蔺德刚的微博上满是各种段子的原因之一。
2012年的时候，蔺德刚拿出了80万投资拍摄了一部12集的成人微电影《成人区》，这部找来五岳散人客串的品牌硬植入影片最终并没有获得太大的关注，但至少是这个行业为数不多的品牌营销的尝试。
目前春水堂上线了超过1200款的成人用品，其中成人玩具囊括了300余款女性震动器、200余款男性自慰器，还销售着300种不同类型的情趣内衣，以及 40多套不同功能的安全套。
而除了传统的电商进货模式，春水堂还依靠消费者测评的方式选择产品。
“我们会给一些顾客提供免费的产品，让他们去测评，写真实的体验报告给我们。
”蔺德刚表示，而这种测评在产品上线前后都会进行。
而春水堂也将从消费者那收集得到的需求反馈转化为创意，通过与设计公司合作设计产品的方式，以期望推出更多受消费者欢迎的产品。
春水堂官网观念仍然是阻碍这个行业取得突破的关键性因素。
蔺德刚通过订单数据发现，大部分订单来自北上广、江苏、浙江这样经济发达，观念相对开放的地域。
而北京订单量最高的地方来自CBD和中关村，而来自相对保守的城南以及二环内的老城区这样的地方订单量往往非常少。
这让教育市场成为春水堂进行市场营销时必须考虑的一部分。
为此，春水堂设立了情趣研究院，希望在向消费者介绍产品及正确使用方法的同时，让他们了解成人用品对于提高生活品质的作用。
“情趣研究院起到对消费者的教育引导作用，可以让你从情趣小白变成情趣达人。
这会增强消费者的黏度，让消费者更加信赖春水堂。
”蔺德刚说。
春水堂还不定期举办线下沙龙活动，来引导消费者。
“贴钱做活动就是为了教育市场，让大家不再对成人用品讳莫如深。
”比让消费者对成人用品产生兴趣更难的，是提高春水堂在成人用品电商领域里的市场集中度。
蔺德刚认为这应该是一个具有高集中度的市场，因为它是一个最需要安全与信赖的产品品类。
在上游产品缺乏可认知品牌的时候，只有通过渠道品牌来进行辨别。
但目前国内市场集中度还是非常低。
光淘宝上就有4万个成人用品卖家，竞争其实远比想象的激烈，而竞争激烈的直接结果，就是利润空间被吞噬。
“在没有品牌的时候，商家会开始迎合消费者的价格导向，卖的产品就呈现低端化。
因为工厂是受商家影响的，总会想得到办法降低成本，再加上消费者根本分辨不出来优劣，这就造成劣币驱逐良币的现象。
目前的成人用品电商，基本上还是以价格为导向。
”蔺德刚说。
编者点评:目前市场上80%的情趣用品是“三无产品”，即没有国家有关部门批号、没有生产地址、没有生产日期。
包装盒上即使留有电话、网址或QQ号，也多为空号或根本无法打开。
因此，在行规缺失的情况下，商品质量是成人用品电商暴露的最大问题。
春水堂则希望通过定位的变化来实现这一目标。
蔺德刚将春水堂定位在泛情趣领域，而不是一个成人用品的零售商。
“大部分人对情趣用品的理解是比较窄的，一谈到情趣用品就想到充气娃娃等。
但是我们对情趣用品的理解是比较宽泛的，譬如说我认为红酒就是一款比较好的情趣用品。
未来我们可能还会做情趣旅馆、家具陈列品、两性培训等项目。
”目前，春水堂员工才不过50人，无论是公司规模还是成长速度，都与其他行业的电商有着不小的差距，这也是为什么少有资本愿意进入这个市场的原因之一。
虽然蔺德刚表示不少VC对这个行业感兴趣，但直到2012年下半年深创投和永宣资本联合宣布对成人用品制造商爱侣投资3亿元人民币后，这个行业才算有了第一次成规模的投资案例。
爱侣获得融资很大程度上也是因为其在海外市场的成功拓展——爱侣同美国前三的成人用品公司TOPCO达成合作，完成品类扩张并将销售渠道拓展到更多市场。
但这个行业到底多久能在中国迎来爆发点，蔺德刚还不知道。
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