浅谈工程前期技术管理 苏建涛
刍议建筑工程中土建施工的监理质量控制关键
大陆桥视野·２０１６年第２２期 117刍议建筑工程中土建施工的监理质量控制关键苏 涛 ／ 新疆天正工程建设项目管理有限公司阜康分公司【摘 要】监理不仅能够有效消除施工中存在的质量隐患，提高整体施工质量，还能够优化成本造价方案，提高经济效益。
因此，注重并加强建筑工程土建施工的的监理质量控制，提高施工监理工作水平，保障工程顺利实施，必要且意义非凡！【关键词】建筑工程；土建施工；施工监理；监理质量；控制关键 毫不夸张地说，施工监理是工程建设过程中不可或缺的重要环节，对于工程的顺利实施有着直接影响，是工程优质、安全的保障。
随着建筑产业的繁荣发展以及土建工程数量和规模水平的不断提高，工程监理的重要性也日益彰显！它不仅能够有效消除施工中存在的质量隐患，提高整体施工质量，还能够优化成本造价方案，提高经济效益。
因此，注重并加强建筑工程土建施工的的监理质量控制，提高施工监理工作水平，保障工程顺利实施，必要且意义非凡！１．土建工程监理的主要内容 土建工程监理主要包括施工前期准备和基础阶段监理、主体施工阶段监理、屋面施工阶段监理、屋外管网施工监理、竣工验收阶段监理。
２．施工前期准备和基础阶段的监理质量控制关键土建施工前期准备是工程建筑施工的起点，对于后续工作乃至工程整体质量都有着深远的影响。
在建筑工程前期准备工作中，监理人员务必做好以下几方面的工作：２．１ 务必高度重视施工图纸会审工作。
会审程序的规范性和会审质量密切相关。
图纸会审必须由技术人员、设计人员和监理人员三方面共同实施，按照相关程序和标准完成。
２．２ 务必做好土建工程施工图纸注释、注解工作。
注解的内容包括建筑结构、给排水、暖通、设备安装等，同时要辅以配套的消防图纸审查意见书和图纸会审纪要相关内容。
在土建工程基础施工阶段，监理人员要做好以下几个方面的内容：２．２．１ 务必做好桩基工程施工质量控制。
首先，应保证桩的长度严格按照设计图纸施工。
其次，应保证入岩深度达到设计要求。
房屋建筑结构设计的经济性及优化技术运用_1
房屋建筑结构设计的经济性及优化技术运用发布时间：2022-12-26T05:41:18.213Z 来源：《工程建设标准化》2022年第16期8月作者：苏锋涛[导读] 随着社会经济水平的发展，各行业技术都在革新，人们对于居住环境的关注越来越多，房屋建筑结构的设计也越来越重要苏锋涛中国轻工业西安设计工程有限责任公司陕西省710000摘要：随着社会经济水平的发展，各行业技术都在革新，人们对于居住环境的关注越来越多，房屋建筑结构的设计也越来越重要，对于房屋建筑结构设计中的经济性和技术的研究力度也越来越大，人们从多方面进行研究努力提高房屋建筑的经济性和相关技术确保我国房屋建筑的稳健发展，和我国房屋建筑设计及技术的稳步提高。
基于此，本文通过分析房屋建筑设计中的问题、意义及技术运用等方面，希望可以提高房屋建筑设计技术，推动推动房屋建筑建设与发展。
关键词：房屋建筑结构设计；经济性；优化技术引言近些年来，城市化进程越来越快，城市在进行发展建设的过程当中，我国的居民生活水平也在不断提高，与此同时，人们对于生活的物质环境要求也在不断提高，特别是对于住房环境的要求与日俱增，而现阶段我国房屋建筑设计仍存在一定问题，影响了房屋建筑的经济性，同时影响着社会的经济效益，所以在开展房屋建筑结构设计的过程当中，相关从业者要做结构设计和技术优化工作，从而创造更加科学合理的居住环境，维护城市的风景面貌。
通过促进房屋建筑结构设计的技术生长过程，创造更大的社会效益和经济效益，推动建筑行业发展，同时也使城市发展更加的欣欣向荣。
1房屋建筑结构设计中存在的问题1.1结构布置不合理首先一个建筑其结构布置是至关重要的，其次结构布置的不合理将影响整个建筑的质量安全，所以在一个项目中需要细化工作部门，通过细化工作可以将结构布置进行专业的分析，工作的细化使相关的工作人员对自己所负责的工作给予足够的重视，同时如果工作人员的业务水平不高不专业就不能胜任所在的岗位，这样可以大大提高结构布置设计的科学性和可靠性，进而提高房屋建筑设计本身的价值和对工程的指导作用。
提高投资效益做好工程造伤全过程控制与管理工作
作者： 苏剑涛
作者机构： 西南油气田分公司
出版物刊名： 化工管理
页码： 83-84页
年卷期： 2010年 第6期
主题词： 工程造价控制;建设管理工作;全过程控制;投资效益;建筑安装工程费;招投标阶段;工程总造价;投资费用
摘要：工程造价是指一项工程预计开支或实际开支的全部投资费用，即建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费等。
工程造价控制是工程建设管理工作的重点和难点，建设工程概算超估算，预算超概算，决算超预算的“三超”现象普遍存在．严重困扰着建设工程投资效益管理。
建设项目造价控制一般分为以下五个阶段：立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段等。
目前多数工程对于工程造价的控制，主要侧重于对竣工结算进行审核，对其他阶段的控制较为薄弱。
只有控制好各个阶段的工程造价，才能实现对工程总造价的控制。
市政给水排水工程施工管理关键点分析 苏涛
市政给水排水工程施工管理关键点分析苏涛摘要：在市政工程建设过程中，给排水工作离不开人们的生产生活，与人们的正常活动有着直接的关系。
假设给排水系统出现质量隐患，则会对人们的正常生活造成严重影响。
所以，开展施工的有关部门应分析、设计和控制施工管理过程中的要点，确保施工质量，做好给排水工作，有效排除排水隐患。
关键词：市政给水排水工程；施工管理；问题；策略前言随着我国城市建设脚步的加快，市政工程项目的建设数量呈现大规模增长，为我国民众提供了高质量的服务。
随着人们经济水平的不断提升，对市政给水排水工程的建设提出了更高的要求，同时也是时代发展的建设需求。
市政给水排水工程的建设较为复杂，呈现了较大的难度。
所以针对市政给水排水工程的建设，相关管理部门要不断提升工程建设的管理力度，降低工程事故的发生概率，提升工程的建设质量，充分发挥其社会效益和经济效益，营造良好的社会环境。
1市政给排水工程施工管理工作的弊端1.1市政给排水工程施工管理意识薄弱在施工管理期间，市政给排水工程施工管理意识薄弱具体体现在：⑴管理者的管理意识不强，一些施工单位在采购管材时，以次充好现象时有发生，进而降低市政给水排水工程质量。
此外，随意改变管道路线的现象屡见不鲜，最终造成工程施工质量无法符合相关施工标准；⑵在施工管理期间，因为部门组织结构混乱、管理机制不健全等影响因素，导致市政给排水工程施工问题时常发生，进而严重影响工程质量。
1.2市政给排水工程施工管理工作落实不到位虽然众多市政给水排水工程的建设顺利完成，但是通过各类工程的调查和分析，我们发现，在给水排水工程的建设和施工中，因为管理意识薄弱问题，管理工作不能全面落实，比如给水排水工程中的施工材料管理，管理力度差，导致施工材料出现了较大的质量隐患，给工程的高质量建设造成了不利影响。
其次，针对工程的设计管理、安全管理、技术管理等多方面的工作出现漏洞，不能保证工程的高质量建设。
最后，在市政给水排水工程的建设中，相关的管理制度不健全，施工队伍在建设过程中不能得到有效的指导，无章可循，也造成了市政给水排水工程的质量问题。
建筑智能化工程管理技术的应用研究苏旬涛
建筑智能化工程管理技术的应用研究苏旬涛摘要：现阶段，我国科学技术水平显著提升，信息化技术在现代社会的不断应用发展，人们生活水平不断提高，智能化在建筑工程领域起到了重要作用，建筑智能化对于人们的房屋体验和房屋使用都具有实效性。
智能化技术在工程开发管理中同样具备重要作用，技术的革新促进工程建设的质量提升和成本的节约，从而科学健康的提升企业的收益，并提高房屋的功能性和实用性，从而为人们提供更好的生活环境。
本文通过对建筑智能化在工程管理中的应用进行研究，分析其问题，并提出相应的解决建议。
关键词：建筑智能化；工程管理技术；问题；建议引言建筑工程管理是一项十分重要的工作，与工程的质量、造价和进度密切相关，因此，必须提高建筑工程管理水平。
随着技术的不断发展，在建筑工程管理中可运用先进的智能化技术，提高管理效率，有效保证工程的质量。
现阶段，我国建筑智能化管理还存在一定的问题，这就需要加强智能化技术的应用，将其与建筑工程管理有机结合，完善智能化管理制度，建立先进的智能信息管理系统，使建筑工程的质量更有保障，提高项目的综合效益。
1建筑智能化管理系统及其特点建筑智能化工程项目建设通常包括多方面管理内容，例如施工人员管理、施工成本控制、施工材料管理、施工设备管理等，通过建筑智能化管理方式，在一定程度上可以有效实现利用互联网技术对建筑整体信息进行系统化综合管理，进而保障建筑工程建设顺利的开展。
建筑智能化管理具有良好的应用优势和应用效果，与传统的建筑工程管理方式相比，可有效实现建筑工程信息的智能化管理、系统化管理，使得建筑后续的维修与保护工作实施更加方便简单。
但是，由于建筑施工包括多方面内容，其管理过程较为复杂。
建筑智能化管理系统主要有两个特点，分别是建筑智能化管理的专业性特点和建筑智能化管理的系统化特点。
2建筑智能化工程管理技术的应用现状2.1技术能力尚有不足我国的智能化建筑相比较其他西方国家，存在着起步较晚、程度较低等实际问题。
园林工程施工质量管理与控制 苏涛
园林工程施工质量管理与控制苏涛摘要】园林施工质量管理，就是根据园林工程的质量特性决定质量标准。
目的是保证园林施工产品的全优性，符合园林的景观及其他功能要求。
根据质量标准对全过程进行质量检查监督，采用质量管理图及评价因子进行施工管理；对施工中所供应的物资材料要检查验收，搞好材料保管工作，确保质量。
在整个园林建设项目周期内，施工的工作量最大，投人的人力、物力、财力最多，园林工程建设施工过程中的质量管理难度也最大。
如何按建设项目合同的规定，依照已审批的技术图纸设计要求和企业制定的施工方案建造优质的园林工程，获取预期的环境效益、社会效益与经济效益是我们关注的重点。
【关键词】园林工程；施工质量；管理；控制随着社会经济水平的不断提高，现在人们对环境的要求越来越高，这种形势下国家也增加了园林建设的投资，不断扩大城市的绿化面积，随着各部门对园林建设重视程度的加深，园林市场的大门也由此打开，但是目前我国园林工程施工中始终存在着一些不足，需要在未来的工作中进行完善和强化，这样才能充分满足人们的需求，与园林规范相符合，为了避免园林工程施工中有事故发生，应严格管理和控制园林工程的施工质量，建立起健全的管理体系，这样才能对园林工程施工质量进行保证。
1.园林施工质量控制的重要意义园林绿化施工的质量是工程整体建设的核心所在，事关城市园林绿化施工建设的成败。
可以说，城市园林绿化施工质量如何，对于提升绿化施工工程整体社会、经济效益，以及满足城市民众对生活环境质量需求等方面均具有重要意义。
园林是提供人们休闲娱乐的场所，能够缓解人们工作中的紧张和疲劳，同时园林也是城市生态环境的重要组成部分，园林质量的高低，直接关系到人们的日常生活和城市的形象。
然而在当前有相当一部分园林工程由于质量管理水平不够，使园林的功能不能有效发挥，甚至成为豆腐渣工程，这不仅影响了城市功能的实现，也造成了国家财政的浪费，因此对园林施工的质量控制是非常有必要的。
2园林绿化工程的特点（1）园林绿化工程需要有艺术性思想为指导。
建筑工程施工技术资料整理与管理 苏建波
建筑工程施工技术资料整理与管理苏建波摘要：建筑工程技术资料是整个施工过程的原始资料，一旦工程建设中发生事故，不仅可以为事故调查与处理提供依据，同时还能为工程施工提供重要资料，将技术资料归档管理工作做好对保证工程正常使用、提升整体工程质量意义重大。
基于此，文章从不同角度分析了当前建筑工程技术资料管理领域中存在的问题，并在此基础上提出了如何正确归档管理的方法，供大家参考。
关键词：建筑工程；施工技术；资料整理；管理1施工技术资料的作用1.1工程维修的依据工程竣工验收合格之后，建设单位需将与项目有关的整套资料提交至城建档案馆备案。
在工程的使用过程中，由于设计、施工等原因，可能会出现一些质量问题，这就需要采取相应的措施对工程进行维修和补强，以便保证工程的安全性和使用性。
为了能采取有效的、针对性强的措施，就需要通过查阅技术资料档案，了解工程的结构特点和施工工艺等信息。
1.2施工全过程的记录由于建设项目具有工序繁多、技术复杂、建设规模大等特点，决定了一个项目从开工到竣工验收，需要经历一个比较漫长的周期。
在整个建设周期中，施工人员在现场进行的所有施工工序都会形成相应的技术资料，这些技术资料记录了施工全过程的数据，反映了项目的施工质量。
1.3工程后续管理的依据在建筑工程施工完毕之后，工程后续管理中是以施工技术资料为基础和依据的。
在施工工程中，由于各种因素的影响，可能导致工程设计与质量方面存在问题，因此必须要对建筑工程进行管理与完善。
在这过程中，施工技术资料就是后续工作的基础与依据，只有通过施工技术资料才能将工程整体构建以及具体施工方案进行充分了解，从而为后续工程完善打下良好基础。
1.4建筑企业的内部财富施工技术资料是记录工程施工全过程的资料，是建筑工程重要的组成部分，同时能够将建筑企业的管理、技术以及水平集中的反映出来，并且为员工提供施工技术与经验方面的交流与参考，同时对于其他建筑工程能够起到指导以及借鉴的作用，是建筑施工企业内部的宝贵财富。
关于建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨 苏毅涛
关于建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨苏毅涛摘要：随着经济与技术的不断进步，人们生活质量的不断提升，建筑工程技术不断升级，人们对建筑工程的安全性、科技性等都有了更高的要求。
但在一些具体的施工质量控制中还有一些问题尚待解决，这些问题影响着我国建筑工程技术的更大进步。
所以本文梳理了一些在建筑工程中常见的问题，并对这些问题进行探索分析，重点找出解决问题的措施，帮助解决我国的建筑工程质量问题，从而提高建筑工程管理及施工质量控制的品质，进一步发展我国的建筑工程行业，并为整个行业的迅速发展做保障。
关键词：建筑工程；施工质量；方法策略一、建筑工程管理及施工质量控制的重要性建筑工程的管理和施工质量的控制是整体工程质量的保障。
工程管理与施工质量之间存在着紧密的联系。
在整体工程的施工过程中，会有很多的影响因素，因此必须要做好对工程的管理工作，在每个环节都要加强质量控制，才能更好的保障整体的工程质量。
做好建筑工程的管理工作和质量控制才能实现工程的最大效益。
建筑工程的规范管理和施工质量的控制为人们的生活提供了极大的安全保障，使人们在繁重的工作中较少的受到来自生活方面的压力，也能更大程度上提升人们的幸福度，使人们更好的面对接下来的生活。
二、建筑工程管理及施工质量控制影响因素（一）建筑材料的选择问题建筑工程所用的施工材料质量必须要达到相关的审查标准，才能用于建筑工程的施工。
那么对于相关的建筑施工企业而言，就需要一个采购相关材料的工作人员，并且采购人员一定要对相关材料有充分的了解，对整个市场的材料信息有透彻的了解，及时的掌握市场的变化，为企业采购性价比最高的材料，充分保障工程的施工质量。
还有就是采购人员在采购时，一定要注意查看商家的资质和质量检测证书等相关的专业监测数据证书。
只有在各个方面都做好质量检测工作，才能更好的保障建筑工程的施工质量。
（二）工程设备因素建筑工程建造过程十分复杂，而且时间较长，在建造过程中设计范围也非常广阔，所用到的相关设备也就更多，那么相关的工作人员就要对设备有充分的了解，熟练地操作设备才能够保障接下来的工作顺利进行。
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浅谈工程前期技术管理苏建涛
发表时间：2016-08-18T09:22:08.873Z 来源：《低碳地产》2015年第10期作者：苏建涛[导读] 施工前期技术管理是从投标开始编制施工组织设计，到中标后到大面积施工前这一阶段的工作内容。
中建三局装饰有限公司【摘要】施工前期技术管理是从投标开始编制施工组织设计，到中标后到大面积施工前这一阶段的工作内容；此阶段加大技术力量投入，对招标图纸进行全面分析，提出合理化建议，提高投标的针对性、合理性，能为进场前期较快的开展施工打下良好的基础。
【关键词】技术管理；技术先行贯穿工程始终；技术标；技术隐性成本；技术研讨会
一、施工前期技术管理可能存在的问题
通过对多个项目的多个专业的技术工作的调研，投标前到中标后施工前，这期间因技术力量投入、深化深度不足和投标技术人员与施工技术人员工作脱节等情况可能产生的不良后果，主要表现在以下几个方面 1）编制技术标期间技术人员对招标文件、图纸，尤其对现场情况了解不足，所编制出的技术标针对性、可操作性不强。
2）投标期间未能发现招标图纸中的影响成本的关键技术问题及隐形成本，未能协助预算人员提出具体技术解决措施，造成成本偏差较大。
3）施工前期深化设计投入不足，或深化方向偏离，所做的深化设计与现场实际情况产生偏差，开工后重新深化，耽误施工。
4）对材料性能或施工工艺的选择性错误，导致直接性预算偏差，同时也导致施工损失。
5）投标阶段技术人员、预算人员、材料人员等技术配合不密切，经常独自为政，闭门造车。
二、施工前期技术投入的必要性
做工程必须“技术先行、贯穿工程始终”，但是，技术上的失误或偏差很可能使得工程产生负价值，因此，加大技术的前期投入，让正确的技术成为工程开展的引导，是非常必要的。
投标阶段，通常我们投标做法均为商务标与技术标分开编制，技术部门主要任务为编制施工组织设计，预算部门编制商务标书；此做法目的性较强，基本针对招标文件要求进行编制，目的是为了响应招标单位和招标文件，最终得以中标。
这种做法是符合市场要求的，但往往弱化了投标过程中技术深入分析潜在的风险，给中标后施工阶段带来不利因素。
施工前期阶段，主要是技术性复核性工作，复核内容主要是施工图纸与现场存在问题复核，通过测量放线、深化设计找出施工图纸与现场存在的不符合性问题。
三、施工前期技术解决措施
投标阶段强调施工前期技术配合的重要性，施工前技术分析与商务分析需同步进行，重视程度需与商务平等，加强技术密切配合，充分利用技术对商务的指导作用；通过专业技术人员投标前期介入，进行技术分析，对商务人员提出针对性、关键环节的技术性建议，使其做出可靠有竞争力的成本和报价；同时，在投标过程中通过协同配合，将影响中标后施工不利因素全部列举出来，能解决的投标阶段及时解决，不能解决的商议可行指导性方案，以便于项目施工时有针对性的施工运营。
施组编制过程中经过现场考察结合招标文件及图纸，作出针对性较强的施工组织设计，增加施工的指导性及投标过程中竞争力；施组编制前汇总图纸重点、难点做法区域，有专业技术人员一一剖析，一对一的编制施工方案，将深化节点做法导入方案中，需明确做法、材料品名、数量及难点剖析，图文并茂；然后将方案提交商务部门进行商务分析，套入商务标，再由商务提出商务建议，技术部门进行分析汇总；最终进行施组汇总编制，用公司专用模板，将各个施工方案套入施工组织设计内。
此种做出的施工组织设计针对性较强，可增加技术标的竞争力。
往往开标过程中在商务标分差较小时，技术标是重要增分项。
前期的技术人员投入直接进入施工阶段组织架构，提高技术的连续性，降低或杜绝由于技术偏差或失误所带来的损失；
组建技术深化小组，增加设计深化和技术方案的编制力度，做出可行的方案或施工工艺，可降低造成的拆改、返修损失，提高整体装饰效果、降低综合成本。
四、施工前技术的具体方法简述
投标阶段要深入现场考查最大限度掌握第一手资料，在熟悉施工图及招标文件对技术标要求的情况下，编制施工组织设计、深化设计图，特别是节点图，一般标准性节点可根据行业标准结合公司自身技术优势进行编制，特殊要求的节点，比如专业化较强的节点，可由专业加工或安装的单位完成。
进场后强调复核，先将图纸与现场进行复核，有深化设计出精确放线控制图，然后一一分析各种材料的收口做法工作，针对重点难点进行细化节点，此时专业厂家必须配合，从专业角度分析，提可行性、针对性合理化建议，由技术部门进行汇总，在此精确放线，各个节点收口做法放到现场，墙、顶、地分区落到实际现场，对此阶段出现的问题再次分解，解决。
如果此项工作能做扎实的话，可大大节省施工时间，提高效率和质量，减少或杜绝施工误差所带来的损失，收口不合理影响整体装饰效果。
五、工程技术保障措施
以上阐述的问题有最重要的两大基本因素：一是管理层面重视技术管理，二是重视技术人员培养 1）提高公司领导对技术管理意识，加强管理层对新兴材料及施工工艺的认知，可提高公司整体技术管理意识，定期组织高管技术研讨会，邀请各界专家学者进行讲座，组织各个项目技术负责人进行交流培训，建立技术创效长效机制，增强可持续性。
2）技术人员就是一个公司的软实力，攻坚克难均需技术人员默默地付出。
故公司需重视对基层技术人员的培养，施工技术人员的晋升与施工现场管理人员需加于区分，明确晋升机制；技术人员是苦练内功的，非一朝一夕能成才，所以公司可着重考虑技术人员的培养模式。
3）除技术人员具备专业素养要求外，提高各个项目部技术负责人及技术人员的权利及地位是关键。
使得技术人员培养机制良性循环。
六、结语
技术管理实际是一种知识、技术、管理水平和智慧的价值体现，必须组织一支专业齐全、技术先进、经验丰富的技术管理班子，要想在施工项目管理中把技术工作搞好，还应做到以下几点： 1）积极主动、超前思维：一个工程项目的管理内容是随施工阶段的不同而不断发生变化的。
不同阶段，技术管理的内容、对象和方式都是不一样的，因此，技术管理要走在其它部门的前面。
2）全盘考虑、统筹规划：技术管理要以施工的全过程进行管理，随时协调各专业之间在空间布置和时间安排等方面的关系。
3）条理清楚、抓住重点：面对千头万绪的问题，技术人中要分清轻重缓急，抓住主要矛盾，认真落实质量控制点，时刻注意关键线路上的工作进展，确保工期、质量合同目标。
4）实事求是、光明磊落：技术工作容不得一丝虚假，要严格履行合同条款，既要保护好自己的权利和利益，也要严格按技术标准维护业主的利益，以提高自身信誉。
只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中站稳发展脚步，树立良好的企业形象，不断拓宽市场，推动我国建筑事业健康、稳定的发展，并且为我国经济与社会的发展作出一定贡献。
因此，作者结合自身多年实践经验，重点对施工前期阶段的施工技术管理问题进行了详细的阐述和分析，希望可以对同行产生一些积极影响。